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文檔簡(jiǎn)介
1、本文通過(guò)分析北京燕化建安公司的現(xiàn)狀,借鑒相關(guān)企業(yè)改制分流的成功經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用產(chǎn)權(quán)理論、公司治理理論及股權(quán)激勵(lì)理論,對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)改制分流進(jìn)行研究,提出了北京燕化建安公司的具體目標(biāo)、改制分流的基本模式和基本做法,制定了改制分流的具體方案。 北京燕化建筑安裝工程公司是以石油化工工程建設(shè)為主,兼營(yíng)化工設(shè)備設(shè)計(jì)、制造及裝置檢維修的國(guó)家一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè),是我國(guó)資歷最老的大型施工企業(yè)之一。另一方面,和其他大型企業(yè)一樣,北京燕化建安公司依然保留
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