抽水蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目實施效果評價研究.pdf

1、近年來，隨著我國電力企業(yè)電力負荷與日俱增，為緩解電力系統(tǒng)在高峰和低谷之間存在的供需落差的問題，故我國抽水蓄能電站行業(yè)的發(fā)展十分迅速，抽水蓄能電站的發(fā)展還帶動了計算機監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展，同時也對監(jiān)控系統(tǒng)做了嚴格的要求。抽水蓄能電站的發(fā)展對計算機監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展提出了嚴格的要求，同時，也為計算機監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展提供了良好的條件，監(jiān)控系統(tǒng)項目也越來越備受人們關注。由于抽水蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目投資大，周期長，工藝、施工環(huán)境及參與人員較復雜，因此加強抽水

2、蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。
　　本文在介紹了抽水蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目管理的相關理論的基礎上，將抽水蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目的整個生命周期劃分為規(guī)劃設計、準備實施、驗收運營三個階段，并明確了各階段的管理內容，對抽水蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目管理目標進行了系統(tǒng)的研究。隨后，以抽水蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目管理為目標層，根據(jù)指標體系建立的原則，從項目工期、項目安全、項目質量和項目成本四個一級指標為出發(fā)點，建立了一個邏輯關系清晰和層

3、次分明的抽水蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目實施效果評價指標體系，并構建基于層次分析法和模糊綜合評價法的抽水蓄能電站監(jiān)控系統(tǒng)項目實施效果綜合評價模型。最后，以蒲石河抽水蓄能電站的監(jiān)控系統(tǒng)項目為研究實例，對所建的綜合評價模型進行可行性驗證，結合工程實際情況及多級模糊綜合評價結論，給出相應的參考意見。
　　運用層次分析法確定指標權重，將定性與定量方法結合，有效地將定性問題定量化，可以對評價對象在可比性與客觀性方面做出很好地提高。以模糊數(shù)學為基礎的