華西醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院戰(zhàn)略設計.pdf

1、該文主要介紹了"華西醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院"項目在建設之初為其設計經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的過程,整個戰(zhàn)略的設計分為兩個部分,前一部分是戰(zhàn)略的分析,后一部分是戰(zhàn)略的制定.文中首先介紹了醫(yī)療行業(yè)的概況,著重對其限制進入的政策壁壘的特點作了說明,接著結(jié)合市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,對醫(yī)院待業(yè)的結(jié)構(gòu)、宏觀經(jīng)濟狀態(tài)、醫(yī)院市場需求、競爭形勢等外部環(huán)境進行了詳細地論述,并運用了行業(yè)分析的模型(波特模型)詳細分析了行業(yè)的結(jié)構(gòu),然后對附三院內(nèi)部的素質(zhì)與經(jīng)營力、市場營銷能

2、力等內(nèi)部條件的進行了分析,采用"關鍵要素矩陣評價值法"量化了關鍵要素,最后用SWOT分析的方法重點對醫(yī)院競爭優(yōu)勢的核心能力的各個方面進行了分析和論證.確定了醫(yī)院潛在的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢.其次,根據(jù)附三院的機會和優(yōu)勢制定出醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略體系包括:各個時期的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略態(tài)勢、核心戰(zhàn)略等,并分析了戰(zhàn)略的成本及利益.文中還對某些方面的戰(zhàn)略的實施情況作了簡明的介紹,一方面為大家提供一個理論如何結(jié)構(gòu)實踐的案例,另一方面也客觀地對部分戰(zhàn)略進行了