湖南省高爾夫行業(yè)發(fā)展歷程及前景展望.pdf

1、湖南省高爾夫已發(fā)展18年，呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，且經(jīng)營模式多樣化，目前球場數(shù)量居中部第一，球會附屬設(shè)施逐漸完善;高爾夫人口突破萬人，其中湖南籍高爾夫職業(yè)球手11人;高爾夫教育走在了全國前列。那么，湖南高爾夫發(fā)展至今，其實際發(fā)展情況到底怎樣？需要研究者去進行探索與總結(jié)。
　　本文主要采用文獻資料法、問卷調(diào)查法等研究方法，以湖南高爾夫行業(yè)的發(fā)展歷程與發(fā)展實際情況、前景為研究對象，從歷史學(xué)的角度出發(fā)，結(jié)合社會學(xué)知識對湖南省高爾夫行業(yè)發(fā)

2、展歷程進行深入的調(diào)查和探討，對其作出一個以事實為依據(jù)的階段性總結(jié)，力爭為湖南高爾夫在未來的發(fā)展提供史料和借鑒。本研究得出以下結(jié)論:
　　湖南高爾夫行業(yè)經(jīng)歷引進、起步、發(fā)展與受阻三個階段。引進階段，主要是以練習(xí)場形態(tài)存在，少數(shù)人參與高爾夫活動;起步階段，隨著經(jīng)濟水平的提高，高爾夫球場、練習(xí)場引現(xiàn)和數(shù)量的增加，打球人口逐漸增多，同時高爾夫催生出了高爾夫教育;發(fā)展與受阻階段，高爾夫運動球場數(shù)量達到近10家，居中部第一，高峰期高爾夫練習(xí)場

3、有15家，打球人口基數(shù)擴大。同時高爾夫教育走在全國前列，培養(yǎng)上千的高爾夫?qū)I(yè)人才且就業(yè)率達到90％以上，湖南省高爾夫協(xié)會創(chuàng)辦的雜志和創(chuàng)建的網(wǎng)站，舉辦的各種賽事，為宣傳高爾夫在湖南的發(fā)展起到積極的作用。
　　高爾夫行業(yè)發(fā)展的各個階段，對經(jīng)濟社會的發(fā)展起到了積極作用。帶動了房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時提供了眾多就業(yè)崗位，增加了稅收;在提高土地利用率的同時，美化了城市環(huán)境，有效地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，改善了當?shù)鼐用裆钯|(zhì)量;在接

4、觸和了解高爾夫運動的同時，高爾夫“誠信、自律”和“為他人著想”的精神文化也得到了傳播。
　　研究還發(fā)現(xiàn)高爾夫運動在湖南發(fā)展迅猛的同時，凸顯出了不少問題:各市州高爾夫球場發(fā)展不平衡，在省會城市長沙高爾夫運動客源在旺季時出現(xiàn)爆棚現(xiàn)象，淡季時客源緊缺，場地設(shè)施資源浪費嚴重;同時行業(yè)內(nèi)部人員文化素質(zhì)程度、服務(wù)質(zhì)量、管理運營理念等方面有很大的缺陷;價格門檻嚴重影響高爾夫運動的普及，限制了本地高爾夫人口的增長;湖南省高爾夫教育雖走在了全國前列

5、，但在人才培養(yǎng)過程中仍存在許多問題，如學(xué)生的專業(yè)實踐課缺乏、怎樣留住本土高爾夫人才、校企合作中怎樣處理學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三者之間的利益關(guān)系等問題，影響了湖南高爾夫人才本土化、專業(yè)化的進程;目前湖南尚無一家公眾球場，且高爾夫文化氛圍尚未形成，加之目前國家對高爾夫球場采取“取締”“撤銷”“退出”“整改”的整治清理措施，高爾夫在湖南，甚至全國短時期內(nèi)難以實現(xiàn)大眾化。
　　湖南高爾夫運動發(fā)展至今取得了較好的效益，但因社會環(huán)境、國家政策、經(jīng)濟