株洲市城市污水處理廠6S管理應用研究.pdf

1、持續(xù)改進和創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。伴隨著科學技術的迅速發(fā)展,企業(yè)競爭的國際化,如何降低成本是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的有效途徑。對生產(chǎn)制造型企業(yè)來說,企業(yè)的現(xiàn)場管理就變得極其重要。6S管理作為企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎,已經(jīng)被有識之士引進國內(nèi)多年,由于其操作簡單,實施成本低廉,實施效果顯著等原因,正受到越來越多企業(yè)管理者的重視。
　　株洲市城市污水處理廠作為一個特殊的生產(chǎn)型企業(yè),在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,為了進一步提高出水質(zhì)

2、量,降低生產(chǎn)成本,切實擔負起保障湘江株洲市段的用水安全責任,提高污水處理廠的現(xiàn)場管理水平十分迫切。因此,文章的研究對象就是株洲市城市污水處理廠的6S現(xiàn)場管理。
　　6S管理的目標就是要讓企業(yè)達到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈有序,生產(chǎn)安全高效,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,實現(xiàn)消滅故障,消除浪費,達到產(chǎn)品零缺陷等目標。而就株洲市城市污水處理廠的實際情況來說,生產(chǎn)現(xiàn)場骯臟混亂,員工工作積極性低下,出水水質(zhì)經(jīng)常不達標,安全隱患頻出,企業(yè)效率難以提上去。因此,亟待發(fā)

3、生管理上的變革,以幫助企業(yè)走出管理上的困境。文章在結(jié)合株洲市城市污水處理廠現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎上,首先對株洲市城市污水處理廠的現(xiàn)場管理情況進行了深入研究,明確了公司在生產(chǎn)現(xiàn)場管理、辦公現(xiàn)場管理、工藝流程管理等方面存在的問題;其次具體介紹了公司6S管理的實施情況,包括整體的實施方案和具體細節(jié)的實施措施,并給出了配套的持續(xù)改進和優(yōu)化方案;最后對公司的6S管理做了相應的效果評價和效益分析。文章的研究成果為進一步完善了株洲市城市污水處理廠的6S管