中國美術學院基建項目管理模式優(yōu)選研究

1、分類號：密級：UDC：學號：417117814024南昌大學專業(yè)學位研究生學位論文中國美術學院基建項目管理模式優(yōu)選研究中國美術學院基建項目管理模式優(yōu)選研究StudyonConstructionProjectManagementModeOptimizationofChinaAcademyofArt陳國柱培養(yǎng)單位（院、系）：管理學院指導教師姓名、職稱：李昌榮教授指導教師姓名、職稱：何海元高級工程師專業(yè)學位種類：工程管理碩士學科專業(yè)名稱：工程

2、管理論文答辯日期：答辯委員會主席：評閱人：年月日萬方數(shù)據(jù)摘要II摘要摘要目前建設工程或基建建設過程中，管理模式繁多，而中國美術學院在管理模式的選擇上仍然比較盲目。由于模式的選擇未能結(jié)合項目本身的特點，同時沒有足夠的人力來支撐上述管理，很多項目管理并不成功。針對中國美術學院基建項目管理模式選擇方面所存在的問題，筆者將總結(jié)現(xiàn)有的工程項目管理模式，針對已有的模式優(yōu)劣勢進行分析。與此同時借助相關評價方法（灰色評價）進行項目管理模式選擇分析；最后

3、利用中國美術學院博物館項目進行案例分析，總結(jié)出適合美術學院的項目管理模式?jīng)Q策方法。本文首先形成基礎理論研究匯總，包括基建工程項目管理概述以及項目管理模式優(yōu)劣勢分析。然后分析中國美術學院基建工程項目管理模式選擇現(xiàn)狀，包括基建項目發(fā)展現(xiàn)狀，并對選擇問題進行分析，同時提出了優(yōu)化思路。然后建立項目管理模式評價體系進行構(gòu)建，并介紹利用AHP方法進行指標體系的權(quán)重確定；與此同時利用灰色綜合評價體系進行評價模型的建立。最后借助中國美術學院民族藝術博物