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1、<p><b> 中文3715字</b></p><p> 出處:E-Business and E-Government (ICEE), 2011 International Conference on. IEEE, 2011: 1-6</p><p> 外 文 文 獻(xiàn) 翻 譯</p><p> 學(xué) 號(hào):
2、 姓 名: 0000000 </p><p> 所在系別: 建筑工程系 專(zhuān)業(yè)班級(jí): 000000000000000 </p><p> 指導(dǎo)教師: 000000 </p><p> 原文標(biāo)題: the Analysis of Self-
3、Organization about </p><p> Construction Project Organization </p><p> 2014年 5月 27 日</p><p> 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目組織的自組織分析1</p><p><b> 摘 要</b></p><p>
4、; 建設(shè)項(xiàng)目組織在現(xiàn)階段的研究中都認(rèn)為是安排有序的組織,但是這種認(rèn)識(shí)是古板的,因?yàn)檫@忽略了人的主動(dòng)性。由于在建設(shè)項(xiàng)目組織的整個(gè)周期中需要適應(yīng)環(huán)境的變化,并且任務(wù)也會(huì)變化,所以它會(huì)發(fā)生變化。根據(jù)系統(tǒng)學(xué)理論,建設(shè)項(xiàng)目組織包含許多子系統(tǒng)。通過(guò)布爾代數(shù)計(jì)算,自組織有許多明顯的特征,而建設(shè)項(xiàng)目組織就是一種自組織,因此需要通過(guò)人為不斷調(diào)整。以上的結(jié)論給我們提供了一種思考和引導(dǎo)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的新方法。 </p><p>
5、 關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目組織;布爾代數(shù);自組織;變化模型</p><p> 1 建設(shè)項(xiàng)目組織產(chǎn)權(quán)問(wèn)題概述</p><p> 在這項(xiàng)研究中有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的組織,人們通常集中在組織模式和比較分析各種組織模式的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用的范圍,以及管理水平和跨度的建筑項(xiàng)目組織。隨著研究的不斷深入,研究的重心開(kāi)始被轉(zhuǎn)移到制度和文化的焦點(diǎn)并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目組織做出改變。這一研究范式是可以理解的,因?yàn)樗麄兛梢暂p松地從大量關(guān)于
6、企業(yè)復(fù)雜的組織研究結(jié)果中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。然而,這種方法有待商榷,畢竟,施工項(xiàng)目組織從根本上是不同于一般的商業(yè)機(jī)構(gòu)的。簡(jiǎn)單的應(yīng)用有關(guān)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組織的研究成果,不僅忽略了建設(shè)項(xiàng)目組織本身的特性,同時(shí)也忽視了通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目組織的實(shí)施所產(chǎn)生的特定規(guī)律。從組織理論的發(fā)展歷程來(lái)講,無(wú)論是“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”或“社會(huì)人假設(shè)”,都將被視為特定的成員“人”來(lái)接受決議并執(zhí)行它們,這種認(rèn)知的結(jié)果將導(dǎo)致組織理論設(shè)計(jì)變得僵化,所以建設(shè)項(xiàng)目組織的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題避免了組織基本上被
7、認(rèn)為是安排有序的組織,它不僅是非常易于接受和理解,而且也有歷史淵源。從建設(shè)項(xiàng)目組織的最小組成部分—工作組的工作流程分析,基本上存在這樣的規(guī)律:工頭分配任務(wù),工人服從命令,然后將任務(wù)完成。這是很自然的,而這總是如此,但這嚴(yán)重忽視了人的主觀(guān)能動(dòng)性。</p><p> 隨著這一組織行為理論的發(fā)展,特別是,因?yàn)樵谛睦韺W(xué)的歷史上著名的研究案例成果“霍桑實(shí)驗(yàn)”,人們對(duì) “人”在組織中的所有權(quán)有了更深層次的了解 。然而,建設(shè)
8、項(xiàng)目組織的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題一直沒(méi)有得到解決,也就是說(shuō),是否這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)“自組織”的角色。直到用非正式的概念描述組織,以及其功能,從而使人們認(rèn)識(shí)到,即使在??一個(gè)非常嚴(yán)格的組織,也有一定程度的自組織。同時(shí)“新三論”的提出,對(duì)自組織理論的研究具有重大突破,而這也為研究建設(shè)項(xiàng)目組織的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題提供了一個(gè)很好的理論依據(jù)和武器。</p><p> 2 建設(shè)項(xiàng)目組織的建模和模型變化假設(shè)</p><p>
9、 建設(shè)項(xiàng)目組織的形式在其生命周期中不斷變化,不同階段有不同的組織形式,這種變化的組織形式并不是外界指示的結(jié)果,而是建設(shè)項(xiàng)目組織在不斷適應(yīng)環(huán)境和任務(wù)要求的過(guò)程中所產(chǎn)生的結(jié)果,這即是建設(shè)項(xiàng)目組織的自組織的外部表現(xiàn)。系統(tǒng)理論表明:系統(tǒng)中的元素不能單獨(dú)存在,而是在系統(tǒng)中充當(dāng)不同的角色,他們應(yīng)該相互作用,并進(jìn)行功能的非線(xiàn)性耦合,只有這樣才能體現(xiàn)出系統(tǒng)的特有性質(zhì)。這樣在系統(tǒng)中,各個(gè)部分才能穩(wěn)定存在并發(fā)揮應(yīng)有的作用。建設(shè)項(xiàng)目組織中各個(gè)組成部分間有著
10、復(fù)雜的關(guān)系,這些組件在變化的建設(shè)項(xiàng)目組織中相互聯(lián)系和相互影響。依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)的整體模型,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目組織的各個(gè)角色,整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目組織的構(gòu)成,包括環(huán)境系統(tǒng)和目標(biāo)系統(tǒng),建設(shè)項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),建設(shè)項(xiàng)目組織的技術(shù)和行為系統(tǒng), 建設(shè)項(xiàng)目組織的文化和制度系統(tǒng),以及建設(shè)項(xiàng)目組織的信息系統(tǒng)。環(huán)境系統(tǒng)組織,在建設(shè)項(xiàng)目組織的變化組織系統(tǒng)中,仍然存在五個(gè)互相作用的子系統(tǒng),分別記錄為a1、a2、a3、a4、a5,其中,a1表示建設(shè)項(xiàng)目組織的目標(biāo)系統(tǒng),a
11、2表示建設(shè)項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),a3表示建設(shè)項(xiàng)目組織的技術(shù)和行為系統(tǒng),a4表示建設(shè)項(xiàng)目組織的文化和制度系統(tǒng),a5表示建設(shè)項(xiàng)目組</p><p> 按照布爾代數(shù)的計(jì)算規(guī)則,我們可以設(shè)置矩陣模型,根據(jù)以下表格列出系統(tǒng)中所包含的組織元素</p><p> 其中,aij有兩個(gè)值:1或0。當(dāng)五個(gè)元素相互交集時(shí)進(jìn)行定義,也就是說(shuō),當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目組織中某一元素的組織系統(tǒng)和另一個(gè)元素相互作用時(shí), aij=
12、l;不相互作用時(shí), aij = 0。顯然,我們可以建立很多互動(dòng)的關(guān)系矩陣,四種典型的關(guān)系矩陣如下:</p><p> 這四個(gè)模型具有典型意義的原因是因?yàn)樗麄兠總€(gè)都代表了一個(gè)交互的一種狀態(tài)。其中, MR1反映建設(shè)項(xiàng)目組織目標(biāo)系統(tǒng)之間的交互狀態(tài); MR2反映建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)和各系統(tǒng)間的交互狀態(tài), MR3反映了建設(shè)項(xiàng)目組織中除目標(biāo)系統(tǒng)外個(gè)系統(tǒng)各自的交互狀態(tài); MR4反映建設(shè)項(xiàng)目組織除目標(biāo)系統(tǒng)各系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的交互狀
13、態(tài)。根據(jù){ a1,a2,a3、a4、a5 },事實(shí)上,他們是等同的,也就是說(shuō),他們的作用是相同的,或者說(shuō)他們是可以相互替代的, MR1表示自我角色的單因素, MR2表示各角色的互動(dòng)因素和其他因素, MR3表示除自我角色外四個(gè)因素之一相互作用的類(lèi)型, MR4表示出與除本身外的其他四個(gè)因素之一相互作用??梢钥闯鯩R1和MR3代表組織中自我角色因素的類(lèi)型系統(tǒng), MR2和MR4代表組織系統(tǒng)的交互因素的類(lèi)型(除了自身因素)。很明顯,這四個(gè)矩陣是一
14、個(gè)涵蓋所有類(lèi)型的交互的全面矩陣,沒(méi)有例外,這四個(gè)關(guān)于組織系統(tǒng)的狀態(tài)模型表示不同的交互。</p><p><b> 3 操作分析</b></p><p> ?。?)從計(jì)算的第一種類(lèi)型的結(jié)果,可以分析出:?jiǎn)我蛩氐淖晕蚁嗷プ饔肕R1的類(lèi)型表示與某一因子的行為的其他因素MR2的類(lèi)型表示,以及其它目標(biāo)因子交互因素MR2類(lèi)型表示和其他四個(gè)因素之一的類(lèi)型的自我作用MR3的類(lèi)型表示
15、,和某些行為因素的MR2類(lèi)型表示與其他四個(gè)因素之一相互作用的類(lèi)型,并且結(jié)果是一致的。結(jié)果和交互的類(lèi)型相比,,可以發(fā)現(xiàn),結(jié)果并不復(fù)雜,甚至容易。因此,不存在進(jìn)化為互動(dòng)的第一類(lèi)型。以此類(lèi)推,可以發(fā)現(xiàn)第二、第三和第四類(lèi)型,互動(dòng)結(jié)果不會(huì)顯示更復(fù)雜的性質(zhì),也就是說(shuō),沒(méi)有出現(xiàn)任何更復(fù)雜的交互。因此,可以得到以下結(jié)論:兩個(gè)未完成的建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)之間的相互作用,應(yīng)該不會(huì)有更復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)。它也表明,兩個(gè)非完整的項(xiàng)目組織系統(tǒng)間的相互作用將無(wú)法
16、在建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)的變化中起到重要或決定性的作用。</p><p> ?。?)第五類(lèi)型很特別,因?yàn)樗鼈儼怂械淖陨斫换ヮ?lèi)型。通過(guò)計(jì)算結(jié)果,人們發(fā)現(xiàn)MR1表示自身相互作用,結(jié)果仍然是本身因素的作用,不顯示更多的復(fù)雜性。同樣MR3表示發(fā)生在四個(gè)因素之一的自我交互作用。在第五類(lèi)型中,另一個(gè)值得我們關(guān)注的兩種類(lèi)型,即:</p><p> 很明顯,從上面兩種類(lèi)型可以得出兩個(gè)不同的計(jì)算結(jié)果,這是
17、兩個(gè)非常重要的增長(zhǎng)結(jié)果。</p><p> ?。?)從MR4·MR4的計(jì)算結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)MR4與自己的相互作用,結(jié)果顯然比MR4本身復(fù)雜。從矩陣分析的結(jié)果,這是一種矩陣的四個(gè)因素之間的相互作用,只有一個(gè)因素不參與互動(dòng)。他們除了自己生產(chǎn),只能進(jìn)化為狀態(tài)矩陣MR3類(lèi)型。毫無(wú)疑問(wèn),這種狀態(tài)是與原矩陣MR3唯一相同的形式,但是內(nèi)容不同。顯然,這是在項(xiàng)目組織體系的發(fā)展中通過(guò)各內(nèi)部要點(diǎn)進(jìn)化了的復(fù)雜性組織。</
18、p><p> ?。?)更顯著的,從MR2 ? MR2 ,我們可以看到,允許MR2與本身交互可能演變成MR2 + MR3 + MR4的類(lèi)型(同樣,它的內(nèi)容應(yīng)該改變,因?yàn)橄嗷プ饔冒l(fā)生了改變)狀態(tài),并且MR2類(lèi)型不存在了。這表明, MR2具有創(chuàng)新性,從而使該建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)的復(fù)雜性,出現(xiàn)了新的和最大程度的增長(zhǎng);MR2具有高度創(chuàng)新性的原因是,它包含組織系統(tǒng)中的自身元素,同時(shí)它包含在組織系統(tǒng)中的其他元素,以及這些元素的相互作用
19、。項(xiàng)目組織系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與其他元素存在有著密切的聯(lián)系,也就是說(shuō), 它是項(xiàng)目組織體系相互作用并具有自適應(yīng)能力的有機(jī)整體。這表明,包含項(xiàng)目組織的目標(biāo)體系,而不包含項(xiàng)目組織的其他體系,其中包括項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)體系,技術(shù)和行為體系,文化和制度體系,信息體系,僅有組織的目標(biāo)是沒(méi)有意義的;同時(shí),沒(méi)有項(xiàng)目組織的目標(biāo)體系的存在,項(xiàng)目組織的的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),項(xiàng)目組織的技術(shù)和行為體系,文化和制度體系,以及項(xiàng)目組織的信息體系也是沒(méi)有價(jià)值和生命力的。另一方面,MR2的
20、相互作用消失,這表明項(xiàng)目組織自發(fā)的獨(dú)立生成新了其他因素,同時(shí)摒棄舊的元素,這是建設(shè)項(xiàng)目組織最有創(chuàng)意的演變。從上面的分析我們可以看出,建設(shè)項(xiàng)目組織具有自我演化</p><p> ?。?)從布爾代數(shù)的計(jì)算規(guī)則:布爾加法:0 + 0 = 0,1 + 0 = 0 + 1 = 1 + 1 = 1;布爾乘法:1×1 = 1;1 × 0 = 0 × 1 = 0 × 0= 0,可以看出操作
21、規(guī)則不同于常見(jiàn)的操作規(guī)則。交互應(yīng)用1,布爾代數(shù)的值只是表達(dá)兩個(gè)元素之間的交互,但交互強(qiáng)度看不見(jiàn)。因此,我們可以得到常見(jiàn)的矩陣MR2·MR2 和MR4·MR2計(jì)算,具體結(jié)果如下:</p><p> 從上面的一般矩陣運(yùn)算結(jié)果,可以看出,有一個(gè)元素存在系統(tǒng)中的組織變化,這是無(wú)法從代數(shù)運(yùn)算過(guò)程中反映出來(lái)的元件之間的非線(xiàn)性作用。</p><p><b> 4 結(jié)論&
22、lt;/b></p><p> 從MR2·MR2 和 MR4·MR4的計(jì)算結(jié)果,可以分析(布爾運(yùn)算的任一結(jié)果或一般矩陣計(jì)算的結(jié)果) ,完全依靠MR1、MR2 、MR3、MR4間的相互作用或自組織的相互作用,是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的完成情況。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目組織完成狀態(tài)(顯然這是一種理想狀態(tài)) ,需要其他組織狀態(tài)參與互動(dòng)。關(guān)于自組織有關(guān)MR2·MR2 和 MR4·MR4的演變,我
23、們可以調(diào)用其他未完成交互的組織狀態(tài)為“組織”活躍狀態(tài),這可以使組織從自組織狀態(tài)轉(zhuǎn)換為完成組織狀態(tài)。,畢竟建設(shè)項(xiàng)目組織是一個(gè)人造系統(tǒng),不同于一般的生態(tài)系統(tǒng),它需要手動(dòng)或有意識(shí)的調(diào)整方可達(dá)到理想的狀態(tài)。</p><p> 通過(guò)上面的分析,可以證明,建設(shè)項(xiàng)目組織具有不同的自組織特性,它為研究自組織理論在建設(shè)項(xiàng)目組織的應(yīng)用提供了理論依據(jù)。</p><p> 與此同時(shí),說(shuō)明了,建設(shè)項(xiàng)目組織是可以
24、通過(guò)手動(dòng)調(diào)節(jié)為項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)提供思路和方向的一種新的自組織系統(tǒng)理論。</p><p><b> 5 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1] zongtuo Wang .Systems Engineering Introduction [M]. Beijing: Electronics Industry press, 2006.</p><p&
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