2013年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題及答案

1、<p>　　2013年《工程項目組織與管理》真題</p><p>　　一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） </p><p>　　1、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設(shè)的項目，這種投資建設(shè)必定形成( )。</p><p>　　A．無形資產(chǎn)B．固定資產(chǎn)C．其他資產(chǎn)D．流動資產(chǎn)</

2、p><p>　　2、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項目因為當?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂? )特性。</p><p>　　A．一次性B．獨特性C．目標的明確性D．復(fù)雜性</p><p>　　3、對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括( )。</p><p>　　A．質(zhì)量合格B．松弛的工

3、程進度C．投資適當D．符合國家規(guī)劃</p><p>　　4、工程項目組織系統(tǒng)由( )的人員、單位和部門構(gòu)成。</p><p>　　A．從事項目決策管理工作B．從事政府相關(guān)管理工作</p><p>　　C．負責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D．承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)</p><p>　　5、完成工程項目土地征用工作，屬于

4、項目( )的任務(wù)。</p><p>　　A．準備階段B．決策階段C．實施階段D．策劃階段</p><p>　　6、明確勘查設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是( )在項目準備階段的主要任務(wù)。</p><p>　　A．項目咨詢單位B．項目施工單位C．項目業(yè)主D．政府管理部門</p><p>　　7、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下

5、管線資料，是( )在項目實施階段的任務(wù)。</p><p>　　A．政府管理部門B．設(shè)計單位C．施工單位D．業(yè)主</p><p>　　8、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送( )。</p><p>　　A．項目核準申請報告B．項目建議書</p><p>　　C．項目資

6、金申請報告D．項目可行性研究報告</p><p>　　9、實行審批制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)在( )完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。</p><p>　　A．報送項目建議書前B．報送可行性研究報告前</p><p>　　C．可行性研究報告批準后，初步設(shè)計前D．項目開工前</p><p>　　10、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制

7、改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批；②環(huán)境保護部門環(huán)境影響評價審批；③建設(shè)主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是( )。</p><p>　　A．①-②-③-④B．②-①-③-④C．④-①-③-②D．④-①-②-③</p><p>　　11、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在(

8、 )中。</p><p>　　A．項目工作大綱B．備選咨詢單位短名單</p><p>　　C．項目投標邀請書D．資格審查文件</p><p>　　12、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵點。正確的實施順序是( )。</p><p>　　A．①-②-

9、④-③B．②-①-③-④C．②-④-①-③D．①-③-④-②</p><p>　　13、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結(jié)果和( )。</p><p>　　A．效果B．人員C．技術(shù)D．方法</p><p>　　14、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的( )做出評價。</p><p>　　A．進度

10、B．質(zhì)量C．費用D．功能</p><p>　　15、工程項目關(guān)鍵績效評價指標法，是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和( )的有效工具。</p><p>　　A．綜合目標B．量化指標C．近期目標D．定性指標</p><p>　　16、用贏得值法進行工程項目費用—進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明( )。&

11、lt;/p><p>　　A．進度比計劃提前 B．進度按計劃進行</p><p>　　C．進度比計劃拖后D．費用比計劃結(jié)余</p><p>　　17、用贏得值法進行工程項目費用—進度績效評價時，如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明( )。</p><p>　　A．費用支出比計劃結(jié)余B．費用按計劃支出</p>

12、<p>　　C．費用支出比計劃超支D．進度比計劃提前</p><p>　　18、進行工程項目范圍確認的方法不包括( )。</p><p>　　A．專家評定法B．試驗法C．第三方評定法D．分解法</p><p>　　19、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，對于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用( )的計價方式。</p>&l

13、t;p>　　A．總價計價B．以時間為計算基礎(chǔ)</p><p>　　C．以工程量清單為計價基礎(chǔ)D．成本加酬金計價</p><p>　　20、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按( )計算。</p><p>　　A．原價增減不超過5%B．變更實際發(fā)生費用</p>

14、<p>　　C．合同中列明的人月費率D．原價增減不超過10%</p><p>　　21、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。</p><p>　　A．辦公面積B．注冊資本C．部門數(shù)量D．人員數(shù)量</p><p>　　22、項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為( )。</p><p>

15、;　　A．管理幅度B．管理職能C．管理尺度D．管理程序</p><p>　　23、項目管理組織中的管理層次是指( )。</p><p>　　A．最高管理者的學(xué)歷B．管理人員的職稱層次</p><p>　　C．管理分級的層次D．管理者的行政級別層次</p><p>　　24、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用(

16、 )。</p><p>　　A．職能劃分法B．時間劃分法C．區(qū)域劃分法D．業(yè)務(wù)劃分法</p><p>　　25、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，重大項目社會風(fēng)險等級分為( )。</p><p>　　A．三級B．四級C．五級D．六級</p><p>　　26、關(guān)于工程項目復(fù)合

17、式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是( )。</p><p>　　A．組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B．組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢</p><p>　　C．同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D．同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式</p><p>　　27、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一，有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是( )。</p>&

18、lt;p>　　A．項目式模式B．平衡矩陣式模式C．強矩陣式模式D．弱矩陣式模式</p><p>　　28、項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過( )之后。</p><p>　　A．休整階段B．規(guī)范階段C．磨合階段D．表現(xiàn)階段</p><p>　　29、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)。這種

19、做法在團隊能力開發(fā)中稱為( )。</p><p>　　A．工作規(guī)程訓(xùn)練B．獎懲訓(xùn)練C．人員配合訓(xùn)練D．團隊建設(shè)訓(xùn)練</p><p>　　30、下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是( )。</p><p>　　A．自來水廠項目B．管道運輸項目 C．新能源項目 D．電信樞紐項目</p><

20、;p>　　31、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應(yīng)在發(fā)布招標公告的( )前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。</p><p>　　A．3日B．3個工作日C．5日D．5個工作日</p><p>　　32、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是( )。</p><p>　　A．工程技術(shù)復(fù)雜的項目B．工期要求較緊的項

21、目</p><p>　　C．投標人數(shù)量過多的項目D．可以直接發(fā)包的項目</p><p>　　33、招標文件應(yīng)規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?。投標有效期的其實時間是( )。</p><p>　　A．提交投標文件之日B．發(fā)出招標文件之日</p><p>　　C．資格審查結(jié)束之日D．提交投標文件的截止之日</p><

22、p>　　34、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是( )。</p><p>　　A．招標貨物的交貨時間B．對投標人的業(yè)績要求</p><p>　　C．招標貨物的技術(shù)規(guī)格D．對招標文件收取的費用</p><p>　　35、關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是( )。</p><p>　　A．工程項目合同是一個合同群體B

23、．訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則</p><p>　　C．合同雙方行為應(yīng)遵守《招標投標法》D．合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容</p><p>　　36、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由( )確認違約的無條件擔(dān)保。</p><p>　　A．咨詢工程師B．項目業(yè)主C．承包商D．出具履約擔(dān)保的金融機構(gòu)</p>

24、<p>　　37、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后( )。</p><p>　　A．3個月B．6個月C．9個月D．12個月</p><p>　　38、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得全部工程款稱為( )。</p><p>　　A．合同價格B

25、．接受的合同款額C．合同結(jié)算價格D．合同決算價格</p><p>　　39、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是( )。</p><p>　　A．不可遇見的物質(zhì)條件B．工程量減少</p><p>　　C．當局造成的延誤D．業(yè)主應(yīng)投保而未投保</p><p>　　40、根據(jù)FIDIC《施工合同條

26、件》，承包商未能在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從( )內(nèi)扣除。</p><p>　　A．保留金B(yǎng)．工程進度款C．預(yù)付款D．履約保證金</p><p>　　41、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差( )。</p><p>　　A．均為1周B．分別為3周和1月C．均為3周D．分別為

27、4周和3周</p><p>　　42、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )。</p><p>　　A．1條B．2條C．3條D．4條</p><p>　　43、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )。</p><p>　　A．自由時差最小的工作B．兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作</p><

28、;p>　　C．持續(xù)時間最長的工作D．最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作</p><p>　　44、在工程項目進度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點是能夠( )。</p><p>　　A．明確表示各項資源需求量B． 明確表示各項工作之間的邏輯關(guān)系</p><p>　　C．直觀表示各項工作的持續(xù)時間D．直觀表示工程進度計劃

29、的計算工期</p><p>　　45、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求( )的過程。</p><p>　　A．工程總成本最低時的最短工期安排B．工程直接成本最低時的工期安排</p><p>　　C．工程間接成本最低時的最短工期安排D．給定費用前提下的最短工期安排</p><p>　　46、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早

30、開始時間應(yīng)為其所有緊前工作( )。</p><p>　　A．最早完成時間的最大值B．最早完成時間的最小值</p><p>　　C．最遲完成時間的最大值D．最遲完成時間的最小值</p><p>　　47、某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費用應(yīng)計入( )。</p><p>　　A．基本預(yù)備費B．建筑工程費C．安裝工程費

31、D．生產(chǎn)準備費</p><p>　　48、應(yīng)計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是( )。</p><p>　　A．安全施工費B．環(huán)境保護費C．二次搬運費D．工程排污費</p><p>　　49、納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護建設(shè)稅稅率為( )。</p><p>　　A．1%B．3%C．5%D．7%</p&

32、gt;<p>　　50、進行工程項目費用控制的工作包括：①比較，②預(yù)測，③檢查，④分析，⑤糾偏。正確的實施順序是( )。</p><p>　　A．①-②-③-④-⑤B．①-④-②-⑤-③C．①-③-④-②-⑤D．①-②-④-⑤-③</p><p>　　51、某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作

33、預(yù)算費用為45672元，已完成工作預(yù)算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為( )。</p><p>　　A．3135644元B．3158912元C．3171806元D．3180365元</p><p>　　52、建立工程項目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是( )。</p&

34、gt;<p>　　A．組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B．檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況</p><p>　　C．邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D．及時處理不合格的工程</p><p>　　53、工程咨詢成果必須符合( )的要求。</p><p>　　A．項目可行B．質(zhì)量評價結(jié)果良好C．委托合同D．經(jīng)濟效益最大化</p>

35、<p>　　54、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取( )。監(jiān)督方式</p><p>　　A．旁站B．平行檢查C．巡視D．見證取樣</p><p>　　55、工程項目試運行總結(jié)報告由( )負責(zé)編制。</p><p>　　A．建設(shè)單位B．設(shè)計單位C．施工單位D．監(jiān)理單位</p>

36、<p>　　56、能同時對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是( )。</p><p>　　A．回避風(fēng)險B．轉(zhuǎn)移風(fēng)險C．接受風(fēng)險D．減輕風(fēng)險</p><p>　　57、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于( )。</p><p>　　A．特別重大事故B．重大事故C．較大事故D．一般事故<

37、/p><p>　　58、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目( )進行。</p><p>　　A．可行性研究階段B．設(shè)計階段C．試運行階段D．施工階段</p><p>　　59、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)根據(jù)( )選擇相應(yīng)的評價方法。</p><p>　　A．被評價對象的重要性B．有害因素導(dǎo)致事故的可能性</

38、p><p>　　C．被評價對象的特點D．事故可能的嚴重程度</p><p>　　60、健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系要素中的管理評審，是由( )進行的評審活動。</p><p>　　A．專職HSE管理人員B．基層作業(yè)組長C．組織的最高管理者D．項目經(jīng)理</p><p>　　二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選

39、項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分） </p><p>　　61、建立工程項目目標系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標一般是在項目的( )。</p><p>　　A．建議書階段B．可行性研究階段C．機會研究階段</p><p>　　D．技術(shù)設(shè)計階段E．竣工驗收階段</p><p&g

40、t;　　62、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，社會穩(wěn)定風(fēng)險分析應(yīng)在( )中設(shè)獨立篇章。</p><p>　　A．項目建議書B．項目可行性研究報告C．項目評審報告</p><p>　　D．項目申請報告E．項目開工報告</p><p>　　63、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目應(yīng)符合( )的要求。&l

41、t;/p><p>　　A．有關(guān)專項規(guī)劃B．國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃C．項目發(fā)展規(guī)劃</p><p>　　D．項目所在地的區(qū)域規(guī)劃E．企業(yè)發(fā)展規(guī)劃</p><p>　　64、政府投資補助和貼息資金主要用于( )。</p><p>　　A．市場競爭力強的項目B．公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目</p><p>

42、　　C．保護和改善生態(tài)環(huán)境的項目D．促進欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展的項目</p><p>　　E．推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目</p><p>　　65、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有( )。</p><p>　　A．資源節(jié)約措施B．用能標準C．能耗指標分析</p><p>　　D．節(jié)能效果分析E．節(jié)能

43、效益分析</p><p>　　66、工程項目管理的直接績效目標主要有( )。</p><p>　　A．效益目標B．成本目標C．進度目標D．質(zhì)量目標E．環(huán)境目標</p><p>　　67、使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從( )建立有效的交流與聯(lián)系體系。</p><p>　　A．利益相關(guān)者層面B．資源與環(huán)境

44、層面C．生命周期層面</p><p>　　D．成本估算與財務(wù)層面E．學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面</p><p>　　68、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的是( )。</p><p>　　A．團隊工作目標明確B．項目管理權(quán)力平衡容易</p><p>　　C．部門資源利用率高D．項目團隊成員一般無去向擔(dān)憂</p>

45、<p>　　E．信息回路簡單，溝通效率高</p><p>　　69、關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有( )。</p><p>　　A．工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的級數(shù)越多越好</p><p>　　B．進行分解是不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系</p><p>　　C．工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)</p>&l

46、t;p>　　D．工作分解結(jié)構(gòu)只分解項目的主要工作</p><p>　　E．工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的</p><p>　　70、關(guān)于工程項目范圍確認的說法，正確的有( )。</p><p>　　A．進行范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程</p><p>　　B．范圍確認與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同</p>

47、<p>　　C．范圍確認只能在項目竣工驗收時進行</p><p>　　D．范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商</p><p>　　E．范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果</p><p>　　71、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有( )。</p><p>　　A．變更后使用標準不降低B．變更在技術(shù)上可

48、行C．業(yè)主同意支付變更費用</p><p>　　D．變更的工作量不大E．承包商有積極性</p><p>　　72、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要( )。</p><p>　　A．增加管理幅度B．減少管理層次C．增加管理層次</p><p>　　D．減少上級管理部門E．減少管理幅度</p&g

49、t;<p>　　73、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有( )。</p><p>　　A．職能劃分法有利于工程項目的多目標管理</p><p>　　B．職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度</p><p>　　C．職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平</p><p>　　D．職能劃分法有利于高級項目管理人員的

50、培養(yǎng)</p><p>　　E．職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力</p><p>　　74、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有( )。</p><p>　　A．信息反饋性B．技能多樣性C．決策自主性</p><p>　　D．任務(wù)同一性E．任務(wù)重要性</p><p>　　75、項目式組

51、織結(jié)構(gòu)的缺點主要有( )。</p><p>　　A．信息回路比較復(fù)雜B．項目管理層次較為復(fù)雜</p><p>　　C．項目成本進度不易控制D．同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費</p><p>　　E．項目結(jié)束時團隊成員可能為去向擔(dān)憂</p><p>　　76、工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計劃與結(jié)束之間的階段有

52、( )。</p><p>　　A．計劃檢查階段B．人員吸納階段C．計劃執(zhí)行階段</p><p>　　D．團隊發(fā)展階段E．問題處理階段</p><p>　　77、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有( )。</p><p>　　A．團隊成員有各自獨立的目標B．團隊有獨立的活動經(jīng)費</p><p>　　

53、C．團隊內(nèi)部有職責(zé)分工D．團隊內(nèi)部有工作程序</p><p>　　E．團隊成員有共同的目標</p><p>　　78、工程項目投標邀請書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有( )。</p><p>　　A．招標人的資格B．投標人的名稱C．投標人的資質(zhì)等級</p><p>　　D．招標文件的收費E．招標項目的資金來源</p>

54、;<p>　　79、關(guān)于施工招標文件的說法，正確的有( )。</p><p>　　A．招標文件中必須規(guī)定明確的投標有效期</p><p>　　B．招標文件中應(yīng)包括對招標項目的技術(shù)要求</p><p>　　C．招標文件編制必須遵循誠實信用的原則</p><p>　　D．招標文件應(yīng)明確包括價格在內(nèi)的所有評標因素</p&

55、gt;<p>　　E．招標文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式</p><p>　　80、招標人向行政監(jiān)管部門提交的招標投標情況書面報告的內(nèi)容主要有( )。</p><p>　　A．招標范圍B．招標方式C．中標結(jié)果</p><p>　　D．發(fā)布招標公告的媒介E．招標人與中標人簽訂的合同</p><p>

56、;　　81、貨物招標文件中投標人須知的內(nèi)容主要有( )。</p><p>　　A．報價有效期B．招標文件格式C．報價截止期</p><p>　　D．評標標準和方法E．貨物采購單及附件</p><p>　　82、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有( )。</p><p>　　A．合同爭議

57、可提交合同爭端裁決委員會進行解決</p><p>　　B．合同爭端裁決委員會應(yīng)在收到爭議后56天內(nèi)做出裁決</p><p>　　C．做出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終仲裁</p><p>　　D．任何一方對裁決不滿可在28天內(nèi)獎爭議提交仲裁</p><p>　　E．仲裁機構(gòu)收到仲裁申請后應(yīng)在56天內(nèi)開始審批</p>

58、<p>　　83、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有( )。</p><p>　　A．指定分包商由業(yè)主選定</p><p>　　B．在承包商確定后才選擇指定分包商</p><p>　　C．指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同</p><p>　　D．對指定分包商的管理納入承包商的管理之中</p>

59、<p>　　E．指定分包商是完成某項特定工作內(nèi)容的特殊分包商</p><p>　　84、根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有( )。</p><p>　　A．提供施工場地B．保護施工場地C．組織設(shè)計交底</p><p>　　D．繳納工程稅費E．組織竣工驗收</p><p>　　85、工程項目進度管理的工作

60、內(nèi)容主要有( )。</p><p>　　A．資源需求分析B．工作時間估算C．工作成本測算</p><p>　　D．工作順序安排E．進度計劃編制</p><p>　　86、進行工程項目進度控制的方法主要有( )。</p><p>　　A．分析偏差產(chǎn)生的主要原因B．分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響</p>

61、<p>　　C．采取進度調(diào)整措施D．督促施工單位加快施工E．實施進度檢測</p><p>　　87、進行工程項目進度控制的依據(jù)主要有( )。</p><p>　　A．法律法規(guī)B．進度報告C．變更申請D．項目進度計劃E．標準規(guī)范</p><p>　　88、工程項目總投資中的工程建設(shè)其他費用不包括( )。</p&

62、gt;<p>　　A．工器具購置費B．工程保險費C．可行性研究費</p><p>　　D．漲價預(yù)備費E．聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費</p><p>　　89、建筑安裝工程直接費中的措施費主要有( )。</p><p>　　A．安全文明施工費B．已完工程保護費C．二次搬運費</p><p>　　D．工程排污費E．

63、勞動保險費</p><p>　　90、咨詢工程師對施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容主要有( )。</p><p>　　A．技術(shù)方案是否先進、適用B．質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備</p><p>　　C．編制、審批是否符合規(guī)定的程序D．是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟效益第一”的原則</p><p>　　E．是否具有針對性和可操作性</p>

64、<p>　　91、進行工程項目風(fēng)險識別，可按( )途徑進行風(fēng)險分解。</p><p>　　A．時間維B．空間維C．因素維D．目標維E．環(huán)境維</p><p>　　92、工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制的成果主要有( )。</p><p>　　A．請求的變更B．風(fēng)險應(yīng)對計劃更新C．推薦的糾正措施</p><p&

65、gt;　　D．推薦的預(yù)防措施E．補充風(fēng)險應(yīng)對計劃</p><p>　　93、工程項目安全風(fēng)險評價報告的內(nèi)容主要有( )。</p><p>　　A．安全狀況初步評價B．安全管理崗位職責(zé)C．定性、定量評價</p><p>　　D．安全衛(wèi)生健康對策措施E．安全事故原因分析</p><p>　　94、工程項目施工安全計劃的主要

66、內(nèi)容有( )。</p><p>　　A．明確施工技術(shù)方案B．確定安全組織機構(gòu)C．明確配置安全資源</p><p>　　D．制定安全技術(shù)措施E．明確安全控制管理目標和程序</p><p>　　95、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容主要有( )。</p><p>　　A．環(huán)境資源評價B．工程分析C．環(huán)境保護措施評價<

67、;/p><p>　　D．清潔生產(chǎn)評價E．環(huán)境影響識別與預(yù)測</p><p><b>　　網(wǎng)友參考答案</b></p><p><b>　　一、單項選擇題</b></p><p>　　1.C2.D3.B4.C5.A6.A7.D8.C9.C10.D</p>

68、;<p>　　11.A12.D13.D14.D15.C16.A17.C18.B19.A20.C</p><p>　　21.C22.A23.C24.A25.C26.D27.B28.D29.D30.A</p><p>　　31.C32.C33.D34.D35.D36.C37.B3

69、8.C39.A40.A</p><p>　　41.B42.C43.D44.B45.A46.A47.C48.D49.D50.B</p><p>　　51.A52.C53.C54.D55.A56.C57.C58.B59.B60.C</p><p><b>　　二、多項選擇題<

70、;/b></p><p>　　61.BC62.AB63.ABD64.BCD65.AC</p><p>　　66.BCD67.BD68.BE69.CE70.AB</p><p>　　71.AB72.CE73.ABE74.BE75.DE</p><p>　　76.BD77.CDE78.