2018物業(yè)管理個人工作計劃

1、20182018物業(yè)管理個人工作計劃物業(yè)管理個人工作計劃一、一、定編定崗及培訓計劃定編定崗及培訓計劃今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子(1.xxx物業(yè)管理公司2.xxx管理中心)一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。二、二、代租、代收計劃代租、代收計劃按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大

2、樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。三、三、收入計劃收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費物業(yè)管理費、代租、代辦費)今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元(..20%)，一共為.萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門