畢業(yè)論文--中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與管理體制的研究_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p><b>  本科生畢業(yè)論文 </b></p><p>  論文題目:中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與管理體制的研究 </p><p>  考生姓名: xxx </p><p>  專(zhuān) 業(yè): 工商企業(yè)管理或會(huì)計(jì) </p><p

2、>  準(zhǔn)考證號(hào): </p><p>  聯(lián)系方式: </p><p>  日 期:2012年9月3日</p><p><b>  目 錄</b></p><p>  摘要………………

3、……………………………………………………………3</p><p>  前言……………………………………………………………………………4</p><p>  1.夾縫中生存的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀簡(jiǎn)析………………………………5</p><p><b>  例:(一級(jí)標(biāo)題)</b></p><p>  2.呼之欲出的差異化戰(zhàn)略

4、即成普遍的必然之選……………………………6</p><p>  2.1幾種可資借鑒的差異化戰(zhàn)略…………………………………………7</p><p><b>  例:(二級(jí)標(biāo)題)</b></p><p>  3.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)所面臨的問(wèn)題及解決措施……………………8</p><p>  3.1中小企業(yè)融資難及銀行營(yíng)銷(xiāo)

5、戰(zhàn)略的因應(yīng)調(diào)整…………………………8</p><p>  3.2人民銀行進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo),支持解決融資難…………………………9 </p><p>  4.著力扶持,加緊地方政府支持體系的構(gòu)建和完善………………………10   4.1構(gòu)建中小企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系……………………………………………10  4.2制定中小企業(yè)發(fā)展條例 ………………………………………………11</p>

6、;<p>  4.3大力完善融資服務(wù)體系…………………………………………………11</p><p>  4.4健全社會(huì)化服務(wù)體系……………………………………………………12 4.5建立統(tǒng)計(jì)分析制度………………………………………………………12</p><p>  結(jié)論………………………………………………………………………………13</p><p> 

7、 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………14</p><p>  致謝………………………………………………………………………………15</p><p><b>  摘 要</b></p><p>  我國(guó)中小企業(yè)雖然正處發(fā)展的黃金時(shí)代,但目前的發(fā)展也是十分艱辛。究其一大原因在于中小企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,這造成了中小企業(yè)

8、的千人一面無(wú)個(gè)性,少活力。從總體上看,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),實(shí)施差異化戰(zhàn)略,無(wú)疑是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展之必然選擇。同時(shí),隨著我國(guó)對(duì)中小企業(yè)重視程度的提高,政府陸續(xù)制定了一些扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策文件,開(kāi)始啟動(dòng)若干領(lǐng)域的中小企業(yè)政府支持體系建設(shè),特別是為高新技術(shù)領(lǐng)域的中小企業(yè)提供了相對(duì)寬松的發(fā)展條件。但由于種種原因,中小企業(yè)融資難、支持體系不完善等問(wèn)題仍在不同程度上存在,制約其發(fā)展及作用的充分發(fā)揮,亟待引起有關(guān)方面重視并盡快采取相關(guān)對(duì)策措施加以有效解

9、決。近年來(lái),隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)都迎來(lái)了自己發(fā)展的黃金時(shí)期,但也出現(xiàn)了許多問(wèn)題。各企業(yè)為了解決自己出現(xiàn)的種種問(wèn)題,開(kāi)始不斷的調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,力求找到最適合自己企業(yè)并有利于企業(yè)飛速發(fā)展的戰(zhàn)略。同時(shí),政府陸續(xù)制定了一些扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策文件,開(kāi)始啟動(dòng)若干領(lǐng)域的中小企業(yè)政府支持體系建設(shè),特別是為高新技術(shù)領(lǐng)域的中小企業(yè)提供了相對(duì)寬松的發(fā)展條件。</p><p>  關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 差異化戰(zhàn)略

10、措施</p><p>  1. 夾縫中生存的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀簡(jiǎn)析 </p><p>  中小企業(yè),這是一個(gè)在上有國(guó)際跨國(guó)企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型企業(yè),下有多如牛毛的個(gè)體工商業(yè)者擠壓的夾縫中生存和發(fā)展的企業(yè)群體。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中獨(dú)特的位置決定了它在夾縫中生存、發(fā)展的艱難。 </p><p>  我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的這二十多年是中小企業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代,但其發(fā)展的過(guò)程也反

11、映出中小企業(yè)是一個(gè)缺乏個(gè)性的群體。中小企業(yè)開(kāi)辦、關(guān)停猶如走馬燈,當(dāng)然,由于大勢(shì)所趨,總體發(fā)展勢(shì)頭尚好,此亦是經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭良好的一大根源。 </p><p>  從中小企業(yè)發(fā)展的曲折過(guò)程剖析制約中小企業(yè)發(fā)展的因素,大部分經(jīng)營(yíng)者均認(rèn)為是外部環(huán)境因素造成的。一是國(guó)家在政策、資金上偏重于大型企業(yè),地方政府為解決城鄉(xiāng)大量富余勞動(dòng)力,則偏重于發(fā)展投資更少、見(jiàn)效更快、就業(yè)更廣的個(gè)體工商業(yè);二是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等制約;三是市場(chǎng)疲軟

12、,消費(fèi)需求不足,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)白熱化,制約了企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。 </p><p>  但是倘若我們作進(jìn)一步考察將會(huì)發(fā)現(xiàn),外部環(huán)境制約因素只是對(duì)企業(yè)的發(fā)展存在一定程度的影響,但不是制約中小企業(yè)發(fā)展的決定因素。制約中小企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸還是在于企業(yè)內(nèi)部,其中最突出的問(wèn)題在于競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略的普遍趨同。兩個(gè)常見(jiàn)表現(xiàn)是:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不夠主動(dòng),亦步亦趨鉆進(jìn)市場(chǎng)成熟產(chǎn)品的圍城得過(guò)且過(guò),與多樣化個(gè)性化的消費(fèi)市場(chǎng)不相適應(yīng);營(yíng)銷(xiāo)策略不夠靈活,抱住

13、拉關(guān)系找客戶(hù)搞回扣的老皇歷不放,與現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息化網(wǎng)絡(luò)化步伐不夠合拍。這與我國(guó)中小經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)多半較低密切相關(guān),該問(wèn)題且不做論。 </p><p>  中小企業(yè)的戰(zhàn)略趨同造成中小企業(yè)這個(gè)群體內(nèi)部行業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,產(chǎn)品重合度奇高,造成了目前市場(chǎng)上絕大部分產(chǎn)品供過(guò)于求的態(tài)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)者眾口一詞的市場(chǎng)疲軟、生意難做的真正原因就在此。 同質(zhì)化是目前我國(guó)中小企業(yè)的最大現(xiàn)狀,而這卻是十分危險(xiǎn)的。 </p>

14、<p>  2. 呼之欲出的差異化戰(zhàn)略即成普遍的必然之選 </p><p>  差異化戰(zhàn)略,就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,充分發(fā)揮和運(yùn)用其產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)特的某一部分乃至全部不同于其它企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì),來(lái)支持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有環(huán)節(jié),都有差異化的可能存在,其中,市場(chǎng)差異開(kāi)發(fā)是整個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的重中之重。產(chǎn)品內(nèi)部構(gòu)成的原料、工藝、功能、形態(tài)、品種等等各個(gè)方面以及產(chǎn)品外部的價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)等諸

15、多方面,造就了市場(chǎng)差異化可能性的無(wú)所不在。這種差異是消費(fèi)者心理感覺(jué)上的差異。就產(chǎn)品本身,可能存在客觀上的差異,也可能不存在這種差異。要找準(zhǔn)市場(chǎng)的差異并為我所用,經(jīng)營(yíng)者必須具備分析研究市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造市場(chǎng)的能力,打破思維定勢(shì),通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查,挖掘他人忽略的市場(chǎng)空間。 </p><p>  目前,商品生產(chǎn)重合度過(guò)高導(dǎo)致商品市場(chǎng)供過(guò)于求是制約中小企業(yè)發(fā)展的最主要因素,所以,采取差異化戰(zhàn)略是中小企業(yè)必須的、首要的發(fā)展戰(zhàn)

16、略。差異化可以使企業(yè)獲得溢價(jià),即使在周期性或季節(jié)性經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),也可以吸引大量忠誠(chéng)的客戶(hù)。 </p><p>  另一方面, 由于中小企業(yè)一般投入產(chǎn)出規(guī)模較小,資本和技術(shù)構(gòu)成一般較低,從而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下。特別是很大一部分企業(yè)集中在技術(shù)含量低、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單的行業(yè),無(wú)力實(shí)施低成本戰(zhàn)略,因而采用差異化戰(zhàn)略方為明智之舉。 </p><p>  2.1幾種可資借鑒的差異化戰(zhàn)略 </

17、p><p>  2.1.1創(chuàng)造市場(chǎng)法 </p><p>  所謂的創(chuàng)造市場(chǎng),就是發(fā)現(xiàn)完整的空白市場(chǎng),或是完整市場(chǎng)中的空白區(qū)域。 市場(chǎng)由形式多樣、需求各異的消費(fèi)者群體組成,并且其消費(fèi)需求隨著時(shí)代的發(fā)展在不斷地變化。因此,無(wú)論多么完善、多么成熟的市場(chǎng)都不可能長(zhǎng)期不變。市場(chǎng)差異始終存在,經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)隨處可見(jiàn),即使是在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)面前中小企業(yè)也大可不必顯得無(wú)所適從。 </p><p&g

18、t;  創(chuàng)造市場(chǎng)要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者猶如一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,要求他們生產(chǎn)新的主意,強(qiáng)調(diào)采用新技術(shù),培育新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新行業(yè)和建立新的標(biāo)準(zhǔn),這就要求企業(yè)必須具有極大的創(chuàng)新精神。市場(chǎng)細(xì)分是一種常用的方法。市場(chǎng)細(xì)分就是依據(jù)消費(fèi)者需求的差異性,把某個(gè)產(chǎn)品的整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群體的行為或過(guò)程。實(shí)踐證明,只要廣開(kāi)思路,尋找差異,將差異市場(chǎng)培育成型,完全可以在成熟市場(chǎng)中開(kāi)辟出一片新的天地。這里必須提請(qǐng)注意的一點(diǎn)是,除非獨(dú)特性對(duì)顧客有價(jià)值,否則就不會(huì)帶來(lái)真正的

19、差異化。 </p><p>  鑒于市場(chǎng)的細(xì)分化趨勢(shì),中小企業(yè)必須在整個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和全部產(chǎn)品中,從現(xiàn)在就要在根本上強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化而不是大規(guī)?;虼笈康乃枷搿?</p><p>  然而在實(shí)施過(guò)程中還須注意下面幾點(diǎn): 不要提供市場(chǎng)不需要的、夸大的差異。市場(chǎng)不需要?jiǎng)t無(wú)價(jià)值,過(guò)分夸大可能極大地提高成本;實(shí)施過(guò)程中企業(yè)的各個(gè)方面要相互配合、適應(yīng),不要因?yàn)槟骋环矫娴钠珡U而誤了大局;創(chuàng)造要持續(xù)進(jìn)行、積累。

20、</p><p>  2.1.2借題深入法 </p><p>  如前所述,中小企業(yè)受資本規(guī)模的制約,一般都處于技術(shù)相對(duì)較低水平狀態(tài),而正確運(yùn)用好“借題深入”這一策略,借助技術(shù)先進(jìn)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的突破,運(yùn)用世界上沒(méi)有完美無(wú)缺的產(chǎn)品的定律,挖掘其產(chǎn)品的不足之處,填補(bǔ)其缺陷,提升其使用價(jià)值,產(chǎn)出更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,能夠達(dá)到事半功倍地取得突破技術(shù)瓶頸制約的效果,打開(kāi)企業(yè)發(fā)展的通途。這就要求企業(yè)

21、通過(guò)新產(chǎn)品和不斷改進(jìn)每一個(gè)產(chǎn)品,經(jīng)常地建立新的局部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),要對(duì)每一個(gè)新創(chuàng)的或成熟的產(chǎn)品不斷增加價(jià)值,以達(dá)到或維持真正的差異化。 </p><p>  實(shí)施這一戰(zhàn)略首先要確定誰(shuí)是對(duì)手,然后進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析。應(yīng)當(dāng)以肯定的態(tài)度而不是否定的態(tài)度看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的產(chǎn)品。成功源于創(chuàng)造,模仿的要義在于:借鑒的每一個(gè)設(shè)想必須經(jīng)過(guò)改進(jìn)和提高以適應(yīng)本企業(yè)的環(huán)境;雖然目標(biāo)依然是獨(dú)創(chuàng)性,但是這種獨(dú)創(chuàng)性往往不是來(lái)自于一個(gè)突破性的設(shè)想,而是有成

22、千上萬(wàn)的小改進(jìn)積累而成的,這些改進(jìn)最終會(huì)徹底地改造原先的產(chǎn)品并創(chuàng)造了新市場(chǎng);模仿并不妨礙企業(yè)的突破性思維,相反,它提高了發(fā)現(xiàn)突破口的可能性,在經(jīng)營(yíng)上,這種創(chuàng)造性模仿的過(guò)程往往意味著能力。顧客的看法特別值得重視。哈佛商學(xué)院的最新調(diào)查顯示,在上市的新產(chǎn)品中有57%是由消費(fèi)者創(chuàng)造的。 </p><p>  2.1.3拾遺補(bǔ)缺法 </p><p>  經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律證明,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,因此

23、產(chǎn)品永遠(yuǎn)會(huì)有空缺,今天的中小企業(yè)瞄準(zhǔn)大企業(yè)的弱項(xiàng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)大企業(yè)無(wú)暇顧及的產(chǎn)品,填補(bǔ)市場(chǎng)空缺,或者成為大企業(yè)的助手、上游供應(yīng)鏈的一分子,明天同樣會(huì)成長(zhǎng)為行業(yè)中出類(lèi)拔萃的企業(yè)。 </p><p>  拾遺補(bǔ)缺是一種特殊的市場(chǎng)細(xì)分的戰(zhàn)略。在這種戰(zhàn)略下,企業(yè)家盡力與競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)影響力隔絕,而集中于一種具體的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。 </p><p>  開(kāi)發(fā)間隙市場(chǎng),是十分重要的。許多企業(yè)由于錯(cuò)誤

24、的市場(chǎng)定位,或在目標(biāo)市場(chǎng)的顧客中缺乏可察覺(jué)的優(yōu)勢(shì)而失敗。為了減少失敗的可能性,企業(yè)可以考慮開(kāi)發(fā)市場(chǎng)間隙的利益,而不只是領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。把企業(yè)的力量集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),關(guān)注產(chǎn)品的優(yōu)越性。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)并不是唯一可能的戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)一個(gè)可開(kāi)發(fā)利用的潛在市場(chǎng)才是一個(gè)大眾戰(zhàn)略,它可以是中小企業(yè)在大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的間隙中生存。若要與大企業(yè)合作,則要求企業(yè)有一定的技術(shù)實(shí)力?,F(xiàn)在,貼牌生產(chǎn)和企業(yè)的集群效應(yīng)也很普遍。拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略對(duì)于那些試圖

25、避免與工業(yè)巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)而又想建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)極具吸引力。這種方式在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有很好的效果,隨著市場(chǎng)空白的縮小,全球經(jīng)濟(jì)將會(huì)有很大的發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)間分工與合作必將大大加強(qiáng), 在市場(chǎng)中成功的企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)與變革反應(yīng)十分敏捷。而這些,中小企業(yè)可以做得很好。 </p><p>  3. 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)所面臨的問(wèn)題及解決措施</p><p>  3.1中小企業(yè)融資難及銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)

26、略的因應(yīng)調(diào)整   中小企業(yè)的興衰與金融機(jī)構(gòu)的信貸資金投入情況息息相關(guān)。因其經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)不到股市要求,很難上市,也不具備向公眾發(fā)行債券的能力,中國(guó)目前又沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板,風(fēng)險(xiǎn)投資也不夠活躍,中小企業(yè)融資主要依靠銀行。而在過(guò)去的一段時(shí)間里,卻較難得到銀行的認(rèn)同和較大規(guī)模的貸款扶持,中小企業(yè)信貸資金需求普遍較強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用不平衡的矛盾難以調(diào)和。所以,當(dāng)前影響中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵主要還是融資難,金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款的阻障多還存在。   首先,

27、有中小企業(yè)本身的問(wèn)題要解決。一是擔(dān)保問(wèn)題,現(xiàn)在中小企業(yè)提供的擔(dān)保抵押不符合有關(guān)條件,有的剛創(chuàng)辦的企業(yè)甚至沒(méi)有財(cái)產(chǎn)抵押。二是信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有待進(jìn)一步規(guī)范。由于部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告制度落后,信息不透明,缺乏審計(jì)部門(mén)確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)表和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),銀行經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大。三是信息不對(duì)稱(chēng),一些申請(qǐng)貸款的企業(yè)提供虛假的報(bào)表,隱瞞信息,增加了銀行的工作時(shí)間和管理難度。   金融機(jī)構(gòu)本身也存在問(wèn)題。目前,銀行服務(wù)體系和經(jīng)

28、營(yíng)管理機(jī)制還不健全,銀行信貸管理體制需要進(jìn)一步完善。銀行在信貸管理中推行的授權(quán)授信制度,</p><p>  筆者以為,上述舉措很好,但似應(yīng)有進(jìn)一步解決融資難的更好方法。幾年前香港特區(qū)政府針對(duì)香港企業(yè)中小企業(yè)占98%的現(xiàn)實(shí),曾推出50億元信貸保證計(jì)劃,讓小型企業(yè)較易獲得銀行貸款,渡過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān)。而美國(guó)等一些國(guó)家專(zhuān)門(mén)設(shè)立中小企業(yè)銀行,以及由中小企業(yè)自籌資金組建銀行,扶持小型企業(yè)發(fā)展。這些具體措施亦可資我國(guó)加以借鑒和利

29、用。4. 著力扶持,加緊地方政府支持體系的構(gòu)建和完善   4.1構(gòu)建中小企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系   各地雖然制定了一些扶持中小企業(yè)的政策文件,但眾多不同所有制的中小企業(yè)尚未有相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)其指導(dǎo)。這樣,政策制定與執(zhí)行的力度極其有限。地方應(yīng)構(gòu)建中小企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。因?yàn)橹行∑髽I(yè)問(wèn)題涉及經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、外經(jīng)貿(mào)、工商、科技、信息、技術(shù)監(jiān)督、勞動(dòng)、稅務(wù)、人事、教育、國(guó)土等多個(gè)部門(mén),單靠一個(gè)職能部門(mén)難以制定、推行并協(xié)調(diào)多個(gè)領(lǐng)域的扶持政策。這個(gè)中小

30、企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系包括成立市級(jí)中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會(huì),作為市委、市政府推進(jìn)中小企業(yè)改革與發(fā)展的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市中小企業(yè)改革與發(fā)展工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和政策協(xié)調(diào),下設(shè)中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)辦;成立市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì),作為中小企業(yè)民間聯(lián)合組織.,反映中小企業(yè)的意愿和需</p><p>  通過(guò)成立中小企業(yè)融資聯(lián)席會(huì)議制度,使商業(yè)銀行增加對(duì)中小企業(yè)的貸款;進(jìn)一步發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的作用,通過(guò)適度增加注資提高其擔(dān)保能力;發(fā)

31、展各類(lèi)民問(wèn)信用擔(dān)保公司和社區(qū)金融互助合作組織,面向市場(chǎng)擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù);由政府有關(guān)部門(mén)牽頭,制定配套政策,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行中小企業(yè)貸款資產(chǎn)證券化試點(diǎn)等方式來(lái)擴(kuò)大問(wèn)接融資的覆蓋面。   目前也可以由各級(jí)商會(huì)牽頭,由中小企業(yè)籌資組建一批信用社,在國(guó)家金融機(jī)關(guān)調(diào)控下,專(zhuān)門(mén)為其服務(wù),采取自我供血、自我供氧、自我發(fā)展、自我制約的辦法,緩解中小企業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問(wèn)題。建立中小企業(yè)發(fā)展基金,也可以為中小企業(yè)發(fā)展提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的資金來(lái)源,用于中小企業(yè)結(jié)

32、構(gòu)調(diào)整、改制改組、技術(shù)進(jìn)步以及中介機(jī)構(gòu)的扶助。建立市、區(qū)、街道辦(鎮(zhèn))三級(jí)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保服務(wù)。在直接融資方面,一方面通過(guò)抓緊培育新型資本市場(chǎng),為初創(chuàng)期的科技小企業(yè)吸引民間資本投資;另一方面完善受政府資助的創(chuàng)業(yè)投資體系,明確受政府資助的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的功能和投資范圍,建立配套管理辦法。   4.4健全社會(huì)化服務(wù)體系   鑒于當(dāng)前為中小企業(yè)提供培訓(xùn)、信息資訊等服務(wù)的社會(huì)化服務(wù)體系尚不健全。</p>

33、<p><b>  五.結(jié)論</b></p><p>  企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵,因此一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展的好制定適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃是重中之重,在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于其他成功的典范我們應(yīng)該取其精華去其糟粕建立有自己特色的企業(yè)戰(zhàn)略,實(shí)施差異化的管理戰(zhàn)略,這樣才能在行業(yè)中站的更穩(wěn)、站的更高。</p><p>  在實(shí)施差異化戰(zhàn)略的過(guò)程中,不光要依

34、靠自身的努力,政府的各種政策也有著十分重要的作用,只有將二者有效的結(jié)合起來(lái)才能企業(yè)有飛速的發(fā)展</p><p><b>  參考文獻(xiàn):</b></p><p>  [1]史忠良等,小企業(yè)發(fā)展研究[M],經(jīng)濟(jì)管理出版社,2001 </p><p>  [2]舒馬赫,小就是美[M],立緒出版社,1998 </p><p> 

35、 [3]鎖箭,中小企業(yè)發(fā)展的國(guó)際比較[M],中國(guó)社科出版社,2001 </p><p>  [4]倪義芳,吳曉波.論企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變[J].經(jīng)濟(jì)管理,2001(6) </p><p>  [5]羅珉.西方后現(xiàn)代管理的研究特點(diǎn)[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2002(10)</p><p>  [6]許可,徐二明.企業(yè)資源學(xué)派與能力學(xué)派的回顧與比較[J].經(jīng)濟(jì)管理,200

36、2(2)</p><p><b>  致 謝</b></p><p>  這次畢業(yè)論文能夠得以順利完成,并非我一人之功勞,是所有指導(dǎo)過(guò)我的老師,幫助過(guò)我的同學(xué)和一直關(guān)心支持我的家人對(duì)我的教誨、幫助和鼓勵(lì)的結(jié)果。</p><p>  在這里我對(duì)他們表示深深的謝意!</p><p>  這次畢業(yè)設(shè)計(jì)因時(shí)間較倉(cāng)促,準(zhǔn)備的也不

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