國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文----國際商務(wù)的經(jīng)營和跨國公司的管理

1、<p>　　2010 屆本科畢業(yè)論文</p><p>　　國際商務(wù)的經(jīng)營和跨國公司的管理</p><p>　　學(xué)科專業(yè)： 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 </p><p><b>　　指導(dǎo)教師：</b></p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>

2、;　　目錄I</b></p><p><b>　　摘要 III</b></p><p>　　AbstractIV</p><p><b>　　前言1</b></p><p><b>　　1 緒論2</b></p><p>　　1.1

3、 國際商務(wù)的含義2</p><p>　　1.2 國際商務(wù)的形式2</p><p>　　1.3 跨國公司的概念2</p><p>　　2 國際商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀3</p><p>　　2.1 國際商務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)狀3</p><p>　　3 我國跨國公司的管理現(xiàn)狀5</p><p>　

4、　3.1我國跨國公司的管理現(xiàn)狀5</p><p>　　4 中國跨國公司在國際商務(wù)經(jīng)營中存在的問題6</p><p>　　4.2 投資規(guī)模普遍偏小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)6</p><p>　　4.3 資金缺乏，海外融資能力弱7</p><p>　　4.4 投資缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范制度和措施7</p><p>　　4.

5、5 機(jī)制不靈活，難以適應(yīng)國際競爭環(huán)境7</p><p>　　4.6 企業(yè)海外投資技術(shù)水平低，缺乏國際競爭力8</p><p>　　5 我國公司國際商務(wù)經(jīng)營問題的原因分析9</p><p>　　5.1 海外跨國經(jīng)營活動(dòng)的立法相對(duì)滯后9</p><p>　　5.2 海外跨國經(jīng)營投資缺乏合理布局9</p><p>

6、　　5.3 海外跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱9</p><p>　　5.3.1 政治性風(fēng)險(xiǎn)9</p><p>　　5.3.2 經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)10</p><p>　　5.4 企業(yè)國際商務(wù)經(jīng)營的競爭力不強(qiáng)10</p><p>　　6 中國企業(yè)如何走好國際商務(wù)經(jīng)營道路之對(duì)策11</p><p>　　6.1政府方面11

7、</p><p>　　6.1.1 制定適當(dāng)?shù)目傮w戰(zhàn)略和政策體系，為中國企業(yè)的跨國經(jīng)營創(chuàng)造條件11</p><p>　　6.2企業(yè)方面11</p><p>　　6.2.1 塑造健康的投資主體，增強(qiáng)海外企業(yè)的國際競爭力11</p><p>　　7 我國企業(yè)跨國化經(jīng)營道路的發(fā)展前景14</p><p><b&g

8、t;　　8 結(jié)論15</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)16</b></p><p><b>　　致 謝17</b></p><p><b>　　誠信承諾書18</b></p><p>　　國際商務(wù)的經(jīng)營和跨國公司的管理</p>&l

9、t;p>　　——以我國跨國公司為研究樣本</p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展和來自以跨國公司為代表的外部經(jīng)濟(jì)力量的競爭與沖擊，實(shí)施跨國經(jīng)營成為了必然，在中國加入WTO后，面對(duì)日益增多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，給中國跨國公司帶來了更多的思考空間。本文從中國跨國公司所面臨的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)這一制度背景出發(fā)，探討我國跨國公司實(shí)施跨國經(jīng)營

10、和對(duì)外直接投資所面臨的現(xiàn)狀，并從中分析我國跨國公司的經(jīng)營行為。尋求更加合理的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。本文從我國跨國公司的發(fā)展現(xiàn)狀，存在問題，原因分析，對(duì)策建議、發(fā)展前景這五個(gè)層面研究了各自的跨國經(jīng)營動(dòng)機(jī)及其成因，并討論中國跨國經(jīng)營活動(dòng)中的投資政策導(dǎo)向、擴(kuò)展方式選擇、以及海外經(jīng)營活動(dòng)的組織等方面的具體行為，以此來探討我國公司的海外成長之路，為我跨國公司提供必要的、可供參考的分析成果。</p><p>　　關(guān)鍵詞：跨國公司，跨

11、國經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)全球化，對(duì)策建議，WTO</p><p>　　International business operation and management of multinational corporations --- sample of Chinese multinational corp

12、orations</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　With the rapid development of economic globalization and transnational corporations as the representative from the external to the economic

13、 forces of competition and the impact of the implementation of transnational business has become a necessity in China's accession to WTO, the face of increasing opportunities and challenges to China multinational cor

14、porations more to ponder on. This article from the Chinese transition economy TNCs face the background of the system, discusses the implementatio</p><p>　　Key words: Multinational companies, Multinational Ma

15、nagement, Strategies of economic globalization, Countermeasures and Suggestions ,WTO</p><p><b>　　前言</b></p><p>　　隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益深入，國際商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的頻繁，任何國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都與外部世界息息相關(guān)。一方面，一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上受著世界其

16、他國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，而本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也或大或小地影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；另一方面，一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否順利，又取決于其是否能夠積極、合理地利用外部條件（諸如全世界的資源、市場(chǎng)、資金、技術(shù)等等）服務(wù)于自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)盡量避免外部因素對(duì)自己的不利影響，在與外部世界的這種合作與競爭中，趨利避害，集中全球之力造福于本國經(jīng)濟(jì)和人民。 跨國公司作為國際商務(wù)經(jīng)營的重要載體，同時(shí)跨國公司也是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引擎，是經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體和科技全球

17、化極其重要的驅(qū)動(dòng)力量，正在超越國家成為世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，日益成為最重要的國際生產(chǎn)的組織者，充分利用技術(shù)轉(zhuǎn)讓帶來的利益，加速發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，在商務(wù)經(jīng)營中應(yīng)由跨國公司參與，因?yàn)榭鐕景l(fā)展的好壞直接影響我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要全面分析跨國公司發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題等，并從中找到存在的原因，為跨國公司的發(fā)展找到更為合理的發(fā)展之路，提供更加具有前瞻性的戰(zhàn)略決策。總之，探索跨國公司的成長軌跡，了解其經(jīng)營方法、策略。分析其對(duì)東</p>

18、;<p><b>　　1 緒論</b></p><p>　　1.1 國際商務(wù)的含義</p><p>　　國際商務(wù)是一種跨越國界的活動(dòng)，是在不同的國家之間進(jìn)行商品、資本、技術(shù)、勞務(wù)、信息等資源的跨國轉(zhuǎn)移。旨在加強(qiáng)各國之間的聯(lián)系，促進(jìn)國家在國際經(jīng)營活動(dòng)中的發(fā)展。</p><p>　　1.2 國際商務(wù)的形式</p><

19、;p>　　在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的背景下，各國聯(lián)系增強(qiáng)，開展國際商務(wù)的形式也多種多樣，但具體有以下幾種：國際商品貿(mào)易，即貨物的進(jìn)出口，貿(mào)易是企業(yè)從事國際商務(wù)活動(dòng)的開始；國際服務(wù)貿(mào)易，它主要以提供活勞動(dòng)來獲取外匯收入，比如租賃、工程、咨詢等；國際技術(shù)許可和特許經(jīng)營，主要是指專利、商標(biāo)等無形資產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓；除此之外還有國際直接投資和國際間接投資。</p><p>　　1.3 跨國公司的概念</p>&l

20、t;p>　　跨國公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家從事經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)，包括私營企業(yè)和國有企業(yè)，跨國公司是在不同國家擁有多個(gè)工廠或多個(gè)經(jīng)營單位的企業(yè)。</p><p>　　聯(lián)合國在《跨國公司行為守則》中對(duì)跨國公司做出了界定：由兩個(gè)以上國家的實(shí)體所組成的公營，私營和混合所有制形式；該企業(yè)在一個(gè)決策體系中運(yùn)營，通過一個(gè)或一個(gè)以上的決策中心實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的政策和共同戰(zhàn)略；該企業(yè)中各實(shí)體通過所有權(quán)或其他方式相聯(lián)結(jié)，使

21、各實(shí)體之間得以分享知識(shí)、資源和分擔(dān)責(zé)任。</p><p>　　2 國際商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　2.1 國際商務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)狀</p><p>　　經(jīng)過幾十年的對(duì)外開放，中國經(jīng)濟(jì)的出口規(guī)模的大幅增長，越來越多的商品跨國界流動(dòng)。更多的企業(yè)實(shí)施跨國經(jīng)營活動(dòng)，面對(duì)更為競爭的市場(chǎng)環(huán)境，無論對(duì)商務(wù)經(jīng)營者，還是跨國公司，都應(yīng)該充分掌握新的國際規(guī)范，進(jìn)入90年代以來

22、，市場(chǎng)的自由化和經(jīng)濟(jì)的國際化的發(fā)展，國際商務(wù)活動(dòng)呈現(xiàn)了最新的發(fā)展現(xiàn)狀：比如，從封閉經(jīng)濟(jì)發(fā)展到開放經(jīng)濟(jì)，國際商務(wù)的發(fā)展水平同對(duì)外的程度密切相關(guān)，對(duì)外開放程度越高國際商務(wù)活動(dòng)越是活躍，其規(guī)模也越大。國際商務(wù)的開展依賴于國家的對(duì)外開放程度，也就是說跨國公司跨國化程度的高低取決于對(duì)外開放程度；其次是國際商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)促進(jìn)國際資本流動(dòng)的擴(kuò)大，國際貿(mào)易和國際要素也進(jìn)入了國際商務(wù)的范圍，還涉及資本、技術(shù)、土地的資源流動(dòng)，加快我國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的進(jìn)程。&l

23、t;/p><p>　　20世紀(jì)90年代以后，跨國公司的發(fā)展呈現(xiàn)出一系列新趨勢(shì)，在戰(zhàn)略方面制定了比較完善的全球戰(zhàn)略部署，以服務(wù)于公司的長期目標(biāo)為歸宿；跨國公司還采取了建立戰(zhàn)略同盟的形式來實(shí)現(xiàn)開發(fā)市場(chǎng)、生產(chǎn)和開拓目標(biāo)區(qū)域，合作中形成競爭，達(dá)到相互滲透，相互發(fā)展等。比如20世紀(jì)90年代以后，跨國公司確定了自己的全球戰(zhàn)略和相關(guān)的戰(zhàn)略部署，服務(wù)于長期利潤的最大化，提高整體生產(chǎn)效率，相應(yīng)的制定了技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)購銷戰(zhàn)略等，以便

24、協(xié)調(diào)公司行為。并且90年代以來，跨國公司為了在搶占市場(chǎng)份額，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，掀起了跨國兼并的浪潮，2006年，跨國并購交易不僅在金額上提高了23%，達(dá)到了8800億美元，而且在數(shù)量上也提高了14%，達(dá)到6974筆，呈顯著增長趨勢(shì)，接近2000年達(dá)到的上一個(gè)并購高峰。其次，跨國公司研發(fā)國際化的趨勢(shì)日益加強(qiáng)，跨國公司是全球研發(fā)的驅(qū)動(dòng)者。2003年，研發(fā)開支超過50億美元的跨國公司有六家（福特汽車、輝瑞制藥、戴姆勒-克萊斯勒、西門子、豐田和通用

25、汽車）。相比，在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，研發(fā)開支接近50億美元的只有巴西、中國、韓國和中國臺(tái)灣省。發(fā)展中國家跨國公司迅速崛起成為了公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的條</p><p>　　表2.1 若干發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體在不同年份內(nèi)擁有的跨國公司母公司數(shù)量</p><p>　　資料來源：UNCTAD，W orld Investment Report 2006</p><p>

26、　　表2.1所示，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的跨國公司母公司數(shù)量近年來增長迅速。在世界最大的100家非金融跨國公司中，來自發(fā)展中國家的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)從2004年5家增加到2005年的7家。其中中國所擁有的跨國公司數(shù)量從1993年379家增加到2005年的3429家，增長805%。明顯發(fā)展中國家的跨國公司發(fā)展迅速，但它們的地域跨度方面的跨國程度仍低于世界100強(qiáng)。</p><p>　　3 我國跨國公司的管理現(xiàn)狀<

27、/p><p>　　3.1我國跨國公司的管理現(xiàn)狀</p><p>　　中國企業(yè)的跨國經(jīng)營起步于20世紀(jì)70年代末80年代初，并在進(jìn)入90年代后備受人們的關(guān)注，在經(jīng)濟(jì)全球化和我國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的形勢(shì)下，中國的跨國經(jīng)營有其自身的現(xiàn)狀，比如，對(duì)外投資保障制度尚不完備，對(duì)外投資立法制度滯后于海外投資實(shí)踐的發(fā)展；還沒有形成完善的對(duì)外投資的法律體系；企業(yè)尚未形成充分的自主權(quán)（對(duì)外投資立項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營、融資

28、）；雙邊投資保護(hù)機(jī)制不健全，這些制度的滯后與目前中國跨國公司的對(duì)外投資的發(fā)展存在不小的差距（表3.1）。首先，跨國公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)遍布全球，需要對(duì)跨國公司做好更為合理的管理。比如跨國公司財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)跨國活動(dòng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，對(duì)公司體系內(nèi)的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。其次是我國跨國公司本土市場(chǎng)的創(chuàng)新不足，公司治理問題仍然突出，研發(fā)投入水平亟待提高，我國實(shí)施跨國經(jīng)營的企業(yè)都是國內(nèi)實(shí)力雄厚的大中型

29、企業(yè)。小型企業(yè)難以形成向海外市場(chǎng)突破，大中型企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例多年來一直不到1%，發(fā)達(dá)國家為3%。</p><p>　　表3.1：中國對(duì)外直接投資金額表</p><p>　　資料來源：商務(wù)部《2005年度中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)報(bào)告》</p><p>　　4 中國跨國公司在國際商務(wù)經(jīng)營中存在的問題</p><p>　　4.1 總體上缺乏

30、統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局 近年來，外國直接投資一直被認(rèn)為是資金和技術(shù)從一國流入另一國的重要渠道，來自發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體在外國直接投資正蓬勃興起，亞洲正成為了跨國公司的投資區(qū)域，但是，中國的跨國化經(jīng)營總體上缺乏合理的布局和統(tǒng)一的規(guī)劃，并且利用外資的認(rèn)識(shí)也尚淺薄，我國對(duì)跨國公司的并未提高到籌劃層面。也未建立海外相應(yīng)的國際商務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)，表現(xiàn)為一種無序性。政策尚沒有形成導(dǎo)向機(jī)制，國家宏觀信息系統(tǒng)不完備。</p><p&

31、gt;　　表4.1 企業(yè)資產(chǎn)占世界500強(qiáng)比例情況表</p><p>　　資料來源：2008年中國企業(yè)發(fā)展報(bào)告。</p><p>　　4.2 投資規(guī)模普遍偏小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)</p><p>　　盡管我國到海外去投資設(shè)廠的大多是國內(nèi)同行業(yè)中居領(lǐng)先地位的龍頭企業(yè)，但限于我國企業(yè)資金實(shí)力，海外企業(yè)平均投資水平偏低，大多以中小型項(xiàng)目為主。目前中國企業(yè)對(duì)外投資已從一般出口

32、貿(mào)易、餐飲和簡單加工擴(kuò)大到營銷網(wǎng)絡(luò)、航運(yùn)物流、資源開發(fā)、生產(chǎn)制造和設(shè)計(jì)研發(fā)等眾多領(lǐng)域。但是，中國非金融部門對(duì)外直接投資仍然相對(duì)集中境外資源勘探開發(fā)項(xiàng)目和境外制造加工項(xiàng)目，2007年上半年對(duì)這兩個(gè)行業(yè)的投資金額占全部非金融部門對(duì)外直接投資的42%和24.2%，對(duì)高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)的投資不足。然而，當(dāng)今世界跨國公司的滲透和發(fā)展，在很大程度上是依靠高科技產(chǎn)品和資本、知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)品。一些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，比如航天航空、微電子、生物工程等，在現(xiàn)代跨國

33、公司中逐步成為支柱產(chǎn)業(yè)?？梢钥匆?，中國海外企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)層次較低，這不利于中國企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步及帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　4.3 資金缺乏，海外融資能力弱</p><p>　　國家外匯管理部門對(duì)國內(nèi)母公司給予境外子公司貸款擔(dān)保由嚴(yán)格的數(shù)量限制，中國銀行境外分行業(yè)也不能向我國境外企業(yè)發(fā)放貸款，這些規(guī)定極大地削弱了海外投資奇特的國際國內(nèi)融資能力。同西方發(fā)達(dá)國家和新

34、興工業(yè)化國家相比，我國國有企業(yè)多數(shù)自有資金不足和面臨著高負(fù)債的境況，在國外的分支機(jī)構(gòu)大都沒有正常的融資渠道。很多企業(yè)既沒有對(duì)外擔(dān)保權(quán)，也沒有自己的財(cái)務(wù)公司，完全靠國內(nèi)資本金注入的運(yùn)行模式進(jìn)行跨國經(jīng)營。現(xiàn)代國際投資理論的一個(gè)重要進(jìn)展，就是認(rèn)為在國際金融市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的情況下，對(duì)外直接投資不僅是一種單純的本國生產(chǎn)資本或技術(shù)資本的外流轉(zhuǎn)移，還包括利用東道國的金融資本和部分配套生產(chǎn)資本的成份。在東道國金融市場(chǎng)上，進(jìn)行短期流動(dòng)資金甚至中長期資金的籌

35、措，以彌補(bǔ)母國提供全部經(jīng)營資金的缺陷，已逐漸成為國際直接投資中的通用模式。只靠母國公司資本注入和國內(nèi)銀行的信貸支持，必然會(huì)影響海外投資企業(yè)的規(guī)模和長遠(yuǎn)發(fā)展。</p><p>　　4.4 投資缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范制度和措施</p><p>　　在當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)背景下，中國企業(yè)跨國經(jīng)營還面臨著很多的困難和挑戰(zhàn)。中國海外企業(yè)在國外開拓市場(chǎng)時(shí)，有可能承擔(dān)來自政治、戰(zhàn)爭、外匯等方面的風(fēng)險(xiǎn)。中國企業(yè)的投

36、資，特別是在一些發(fā)展中國家的投資就經(jīng)常會(huì)受到東道國非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重威脅而導(dǎo)致?lián)p失，中國目前海外投資缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范制度和措施，這不利于企業(yè)的擴(kuò)大對(duì)外投資。</p><p>　　4.5 機(jī)制不靈活，難以適應(yīng)國際競爭環(huán)境</p><p>　　我國進(jìn)行跨國經(jīng)營的企業(yè)中占主導(dǎo)地位的是國有企業(yè)，特別是大型國有集團(tuán)公司以及國有股占控股地位的股份制企業(yè)。由于受地區(qū)、部門、行業(yè)的行政隸屬關(guān)系所制約，再加

37、之市場(chǎng)機(jī)制還不夠成熟，企業(yè)還沒有成為中國市場(chǎng)的主體?？鐕潭炔桓?，與國外跨國公司相比較存在一定的差距（表4.5）。政府進(jìn)行過多的行政性干預(yù)，使企業(yè)缺乏內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制。我國現(xiàn)有的跨國經(jīng)營企業(yè)，缺乏作為獨(dú)立利益主體自主經(jīng)營的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制，對(duì)外直接投資決策權(quán)還沒有落實(shí)到位。</p><p>　　表4.5中外跨國公司跨國化指數(shù)比較</p><p>　　資料來源：UNCTAD.World Inve

38、stment Report 2007 p229—234.</p><p>　　4.6 企業(yè)海外投資技術(shù)水平低，缺乏國際競爭力</p><p>　　長期以來，中國企業(yè)對(duì)研發(fā)的投入偏低，很難具備強(qiáng)大的自主開發(fā)能力并形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有55%的海外企業(yè)盈利（其中多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)），28%的韓外企業(yè)盈虧平衡，17%的企業(yè)虧損（其中多數(shù)為生產(chǎn)性企業(yè)）。有資料顯示，中國石

39、化集團(tuán)與BP、?？松梨诘匿N售額比較，2005年中石化的銷售額為673億美元，BP為2851億美元，埃克森美孚為3399.4億美元，相對(duì)比中石化增長5.05倍和4.23倍，充分顯示了我國的跨國公司的海外投資的軟實(shí)力不強(qiáng)，缺乏競爭力。</p><p>　　5 我國公司國際商務(wù)經(jīng)營問題的原因分析</p><p>　　5.1 海外跨國經(jīng)營活動(dòng)的立法相對(duì)滯后</p><p>

40、;　　20世紀(jì)90年代以來，跨國經(jīng)營達(dá)到高峰以來，跨國并購無論從數(shù)量上和規(guī)模上都達(dá)到了前所未有的高峰，但與此同時(shí)，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營管理體制滯后，缺乏統(tǒng)一且透明的政策，一是缺乏相應(yīng)的宏觀管理和指導(dǎo)，海外投資方向不明確，沒有及時(shí)處理好外商投資浪潮的這股涌動(dòng)趨勢(shì)，二是對(duì)外投資管理政出多門，缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，造成海外投資的盲目，企業(yè)無經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)。</p><p>　　5.2 海外跨國經(jīng)營投資缺乏合理布局</p&

41、gt;<p>　　“入世”以來，隨著中國對(duì)外開放程度的提高，對(duì)外直接投資也迅速發(fā)展，中國一些大型企業(yè)集團(tuán)迅速成長。過去受到開放政策的限制，使中國經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競爭程度大大提高，行業(yè)主要集中到高發(fā)展行業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)規(guī)模受到限制，比如跨國公司在中國壟斷的強(qiáng)化加深了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)外資的依賴性，這樣使其他中型企業(yè)的發(fā)展受到限制，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)；其次是行業(yè)壟斷加深，比如轎車制造業(yè)100%為外商投資企業(yè)，軟料制造業(yè)99%為外商企業(yè)控制，

42、無疑產(chǎn)生了其他行業(yè)的準(zhǔn)入難的情況。</p><p>　　5.3 海外跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱 </p><p>　　由于我國海外投資保護(hù)制度基本處于空白狀態(tài)，政府支持體系尚不健全，因此實(shí)施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的海外投資企業(yè)面臨更大的投資風(fēng)險(xiǎn)。國際投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　5.3.1 政治性風(fēng)險(xiǎn)</p><p>

43、;　　政治風(fēng)險(xiǎn)是指東道國國內(nèi)的政治事件以及東道國與第三國政治關(guān)系變化給跨國投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益帶來不利影響的可能性。政治風(fēng)險(xiǎn)是海外投資最大的、最不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生的原因本質(zhì)上與投資所在國的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、法律環(huán)境有關(guān)，是投資企業(yè)無法控制的風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家各有特點(diǎn)，一些發(fā)展中國家政局不穩(wěn)、政權(quán)更迭、宗教、民族沖突此起彼伏，甚至爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)造成國家分裂，這些都會(huì)給海外投資企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)；而發(fā)達(dá)國家一般政局

44、穩(wěn)定，但存在對(duì)外國投資技術(shù)限制及環(huán)境保護(hù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)主要有：戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、政變、政策變化等社會(huì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)；文化差異風(fēng)險(xiǎn)；法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)等。 </p><p>　　5.3.2 經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)</p><p>　　跨國經(jīng)營投資海外還需面對(duì)眾多的由于經(jīng)營上的不可預(yù)見性給跨國公司帶來的經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)是非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)可以控制的風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，海外投資商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括國際市場(chǎng)變化

45、風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；國際企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)；匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和人事風(fēng)險(xiǎn)等。</p><p>　　總之，國際商務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性很強(qiáng)的國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它所涉及的風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、稅收、市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，，不僅有東道國的政治經(jīng)濟(jì)條件變化所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，還有國際政治環(huán)境變化所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，從事商務(wù)活動(dòng)的廠商對(duì)國際市場(chǎng)又比較生疏，這就使得國際商務(wù)活動(dòng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)通常具有突發(fā)性以及引發(fā)因素多。預(yù)測(cè)難度大。控制難度高等特征。&l

46、t;/p><p>　　5.4 企業(yè)國際商務(wù)經(jīng)營的競爭力不強(qiáng)</p><p>　　中國企業(yè)的研發(fā)投入低，沒有形成強(qiáng)有力的競爭環(huán)境，因此中國企業(yè)在跨國經(jīng)營中難以樹立實(shí)力雄厚的品牌形象，還有企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。被許多外國公司給搶注，沒有相應(yīng)的法律來保護(hù)，由此導(dǎo)致中國海外企業(yè)很難與大型跨國公司相抗衡。有資料顯示，在2007年-2009年這三年間，“全球最佳品牌排行榜”上，美國獨(dú)占八個(gè)，此外日本豐田、芬蘭

47、諾基亞名列其中，中國卻無一上榜。因此中國跨國企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)國際競爭力的培育，樹立品牌戰(zhàn)略。</p><p>　　6 中國企業(yè)如何走好國際商務(wù)經(jīng)營道路之對(duì)策</p><p><b>　　6.1政府方面</b></p><p>　　6.1.1 制定適當(dāng)?shù)目傮w戰(zhàn)略和政策體系，為中國企業(yè)的跨國經(jīng)營創(chuàng)造條件</p><p>　　1)

48、制定合理的對(duì)外投資總體戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。確立以發(fā)展中國家為主和逐步向發(fā)達(dá)國家的投資區(qū)域戰(zhàn)略。中國應(yīng)積極致力于“南南合作”的投資框架，發(fā)揮我國政府的宏觀調(diào)控優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以出口導(dǎo)向?yàn)橹骶€。此外，政府應(yīng)為企業(yè)提供必要的資金融通。</p><p>　　2) 完善對(duì)外投資經(jīng)濟(jì)政策，促進(jìn)行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。政府應(yīng)建立海外投資的各項(xiàng)制度，增強(qiáng)透明度，對(duì)企業(yè)實(shí)施有關(guān)促進(jìn)、保護(hù)、監(jiān)管境外投資的政策措施，使企業(yè)能及

49、時(shí)的獲得權(quán)威性的咨詢服務(wù)。并且通過規(guī)范的金融手段如稅收、信貸、保險(xiǎn)等手段鼓勵(lì)跨國公司的發(fā)展。</p><p>　　3) 建立對(duì)外投資保險(xiǎn)制度。海外投資除了同國內(nèi)投資一樣要承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)外，還會(huì)遇到政治風(fēng)險(xiǎn)等非商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。為此中國應(yīng)加快金融市場(chǎng)的發(fā)展，允許和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開辦外匯期匯、貨幣互換業(yè)務(wù)等，以滿足海外企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范，保護(hù)中國海外投資。</p><p><b>　　6.2企業(yè)方

50、面</b></p><p>　　6.2.1 塑造健康的投資主體，增強(qiáng)海外企業(yè)的國際競爭力</p><p>　　1) 增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。在中國跨國經(jīng)營中，其產(chǎn)業(yè)主要以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，如家電、紡織等，其產(chǎn)業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)較突出。因此，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營，應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)和產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)施差異化戰(zhàn)略，以便于開拓海外市場(chǎng)，建立綜合競爭優(yōu)勢(shì)，其次，海外企業(yè)應(yīng)加

51、大研發(fā)投入，不斷提升高附加值產(chǎn)業(yè)的科研力度，提高產(chǎn)品的科技含量，進(jìn)一步拓寬投資技術(shù)的適應(yīng)性和競爭力，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。</p><p>　　2) 制定科學(xué)的投資戰(zhàn)略，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。中國企業(yè)在跨國經(jīng)營中，應(yīng)制定適合企業(yè)發(fā)展要求的對(duì)外投資戰(zhàn)略。通過充分利用不同東道國的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，尋求有效的投資，企業(yè)要積極的致力于自身的內(nèi)部改造，采取有效的內(nèi)部監(jiān)管，分布完善內(nèi)部監(jiān)管制度。</p><p>

52、;　　3) 強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì)，培育跨國經(jīng)營的龍頭企業(yè)。目前，中國企業(yè)的平均規(guī)模不大，企業(yè)的國際競爭力不強(qiáng)，因此，企業(yè)要通過并購等市場(chǎng)化的方式整合資金、技術(shù)、人才、管理等資源，使企業(yè)具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的能力，獲得相應(yīng)的市場(chǎng)份額。4) 培養(yǎng)和引進(jìn)國際化經(jīng)營管理人才。人才的緊缺是中國企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高跨國化水平的主要制約因素，因此，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部培養(yǎng)和造就一批全面的復(fù)合型人才，應(yīng)通過其他渠道來培訓(xùn)員工，增強(qiáng)員工的素質(zhì)，高薪聘請(qǐng)國外專家、吸納海外留學(xué)

53、生、開設(shè)獨(dú)立研究中心等。此外，應(yīng)大力實(shí)施海外機(jī)構(gòu)的本土化戰(zhàn)略。中國企業(yè)在跨國經(jīng)營中要善于利用東道國的人才資源，從而更好的適應(yīng)東道國的情況。</p><p>　　除了從政府、企業(yè)兩方面提出相應(yīng)的對(duì)策外，對(duì)外開放以來，我國政府利用外資累計(jì)達(dá)到7000億美元，取得突破的同時(shí)，但我國與其他發(fā)達(dá)國家相比較，存在不小的差距，人均水平不高，比如，2006年，發(fā)達(dá)國家吸收的外商投資達(dá)8000億美元，占全球跨國直接投資的65%以上

54、；其中，美國1773億美元，是吸收最多的國家。而同年，中國吸收外資695億美元，約占全球跨國直接投資總額的6%。中國人均吸收的外商直接投資只有53美元，不到世界人均水平的1/3，僅占發(fā)達(dá)國家人均水平的1/12。從數(shù)據(jù)上分析，我國吸收外國投資并不多，還需積極的、合理的引導(dǎo)更多的跨國公司來華投資，我國政府還應(yīng)該對(duì)跨國公司來華投資制定理想的政策引導(dǎo):</p><p>　　1） 完善外商投資的法律、法規(guī)體系</p&

55、gt;<p>　　保持外商投資政策法律的穩(wěn)定性、連續(xù)性、可預(yù)期性和可操作性，努力為外商投資創(chuàng)造統(tǒng)一、穩(wěn)定、透明、可預(yù)見的法律環(huán)境和政策環(huán)境。進(jìn)一步簡化外商投資的審批程序，實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的審批制度；其次，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的開放程度，建立規(guī)范的外商投資服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入，倡導(dǎo)引導(dǎo)國外現(xiàn)代化經(jīng)營理念、技術(shù)運(yùn)作手段和市場(chǎng)培育方式。改善投資結(jié)構(gòu)體系；再次，完善和制定外商以并購，本土化等方式的可控性，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)定的優(yōu)越發(fā)展。&

56、lt;/p><p>　　2) 強(qiáng)化對(duì)跨國經(jīng)營投資的監(jiān)管力度</p><p>　　改革開以來，中國政府對(duì)于跨國公司直接投資一直重引入，輕管理，致使一些外商大量轉(zhuǎn)移利潤，比如以中國汽車行業(yè)為例：雖然通用汽車公司在美國的虧損日益嚴(yán)重，但是2005年前9個(gè)月該公司的在華收益卻達(dá)到了2.18億美元。這筆錢在通用汽車向美國證券交易委員會(huì)提交的文件中并未提及，因此要加強(qiáng)外商投資企業(yè)的財(cái)會(huì)管理及價(jià)格監(jiān)管，防范

57、跨國公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)問題，防止東道國利益嚴(yán)重流失。加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)進(jìn)口管理，對(duì)其實(shí)物投資進(jìn)行較嚴(yán)格的監(jiān)管，以利于實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的資本貨物進(jìn)口，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，進(jìn)而帶動(dòng)出口結(jié)構(gòu)的良性循環(huán)。低水平的進(jìn)口物料和設(shè)備必然帶來低層的產(chǎn)品出口。為使更多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品向高附加值或技術(shù)密集型產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)換，必須把住進(jìn)口關(guān)。</p><p>　　3） 加強(qiáng)外資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)</p><p>　　履行社會(huì)責(zé)

58、任是任何企業(yè)爭強(qiáng)形象的做法，是外資企業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的良好途徑。外資企業(yè)不斷加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，有利于更充分的利用外資，并會(huì)對(duì)內(nèi)資企業(yè)起到俱佳的示范效應(yīng)，促進(jìn)良好的社會(huì)風(fēng)氣，從而推動(dòng)更加良性的互動(dòng)行為。</p><p>　　7 我國企業(yè)跨國化經(jīng)營道路的發(fā)展前景</p><p>　　跨國企業(yè)的經(jīng)營與管理在今后仍然將是國際商務(wù)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)，由于國內(nèi)市場(chǎng)資源的匱乏，開采資源的成

59、本相對(duì)較高，這必然給企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用國外市場(chǎng)的資源帶來了動(dòng)力和條件。目前，對(duì)于我國跨國公司來說，正面臨經(jīng)濟(jì)體的轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇，同時(shí)國際商務(wù)活動(dòng)的頻繁。因此需充分利用海外資源。達(dá)到產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)，促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其次，利用我國加入WTO帶來的歷史機(jī)遇，加強(qiáng)國家之間，企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部之間的聯(lián)系，制定更加透明的海外投資制度。共同營造良好的外部投資環(huán)境。推動(dòng)我國企業(yè)的跨國經(jīng)營的不斷發(fā)展。</p>&l

60、t;p>　　近幾十年來，跨國公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在數(shù)量上和規(guī)模上取得了前所未有的飛速發(fā)展，并且在國際商務(wù)活動(dòng)中的載體作用也日益明顯。隨著國家“走出去”戰(zhàn)略的深化，跨國公司作為適應(yīng)國際化市場(chǎng)的代表，跨國公司要不斷的開拓海外市場(chǎng)，重樹品牌形象，加強(qiáng)研發(fā)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的培育。因此跨國公司作為推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。</p><p>　　與此同時(shí)，我國跨國經(jīng)營仍然面臨體制不健全，管理相對(duì)滯后的弱點(diǎn)

61、，這將在一定程度上阻礙了跨國經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展，因此，國家應(yīng)加強(qiáng)制度的重視，認(rèn)真為我國跨國公司的發(fā)展提供透明制度環(huán)境，其次，企業(yè)應(yīng)努力開發(fā)資源，制定海外投資戰(zhàn)略，強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　總之，跨國公司的經(jīng)營與管理是我國推動(dòng)經(jīng)濟(jì)不可缺少的一環(huán)，認(rèn)真做好跨國公司“走出去”的總體部署，更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。</p><p><b>　　8

62、結(jié)論</b></p><p>　　本文研究得出如下結(jié)論：世界經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，各國國際商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)開展，國家之間的聯(lián)系日益加強(qiáng)，跨國公司作為國際商務(wù)經(jīng)營中的重要載體呈現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢(shì)，一方面要積極開拓海外市場(chǎng)，充分利用海外的資源、技術(shù)等；另一方面要積極致力于制定海外投資的法律法規(guī)建設(shè)，培育我國跨國企業(yè)，適應(yīng)國際商務(wù)經(jīng)營之路。更好的服務(wù)于我國跨國公司的國際商務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。推動(dòng)我國開展國際商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的

63、進(jìn)程。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]潘素昆.跨國公司經(jīng)營與管理[M].北京：中國發(fā)展出版社，2009.213～229</p><p>　　[2]張素芳.跨國公司與跨國經(jīng)營[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社，2009.29～50</p><p>　　[3]王志樂.2007走向世界的中國

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