建筑工程質(zhì)量控制課程設(shè)計_第1頁
已閱讀1頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、<p><b>  建</b></p><p><b>  設(shè)</b></p><p><b>  工</b></p><p><b>  程</b></p><p><b>  質(zhì)</b></p><p

2、><b>  量</b></p><p><b>  控</b></p><p><b>  制</b></p><p><b>  課</b></p><p><b>  程</b></p><p>&

3、lt;b>  設(shè)</b></p><p><b>  計</b></p><p>  學(xué)院:建筑工程管理學(xué)院 </p><p><b>  姓名: xxx </b></p><p><b>  目 錄</b&

4、gt;</p><p><b>  工程質(zhì)量控制</b></p><p>  一 質(zhì)量控制目標分解 ……………………………………….</p><p>  二 質(zhì)量控制原則………………………………………………</p><p>  三 質(zhì)量控制程序……………………………………………….</p><p

5、>  四 質(zhì)量控制要點………………………………………………</p><p>  五 控制質(zhì)量的措施……………………………………………</p><p>  1 工程質(zhì)量的事前控制……………………………………</p><p>  2 施工過程中的質(zhì)量控制…………………………………..</p><p>  3 工程竣工驗收的質(zhì)量控制

6、……………………………….</p><p>  4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)…………………………………….</p><p>  六 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理………………………………….</p><p><b>  工程質(zhì)量控制</b></p><p>  一 質(zhì)量控制目標分解</p><p>  根

7、據(jù)建設(shè)單位與承包單位簽定的施工合同約定的本工程質(zhì)量目標。如工程質(zhì)量等級為優(yōu)良,監(jiān)理工作的工程質(zhì)量目標也為優(yōu)良。</p><p>  根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301-88的要求,為了保證單位工程質(zhì)量優(yōu)良,分部工程必須全部合格,其中50%以上的分部工程為優(yōu)良。(建筑工程必須含主體和裝飾分部工程)。</p><p><b>  質(zhì)量目標分解如下:</b>&

8、lt;/p><p><b>  質(zhì)量目標分解表</b></p><p>  二 質(zhì)量控制的原則</p><p>  1 以施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。</p><p>  2 堅持百年大計、質(zhì)量第一,以質(zhì)量控制為核心,進行施工全過程監(jiān)理。</p>

9、<p>  3 質(zhì)量控制以預(yù)防為主,事前控制為重點,加強事中、事后控制。</p><p>  4 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制。監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系落實到位。</p><p>  5 嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。</p><p>  6 堅持

10、本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認,下道工序不得施工。</p><p>  三 質(zhì)量控制的程序</p><p>  工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序</p><p><b>  承包單位填寫</b></p><p>  《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》(A4)</p><p>  承包單位

11、 不合格 方法</p><p>  另 選 監(jiān)理工程師審核 1.審核證明資料</p><p><b>  2.到廠家考察</b></p><p>  合 3.進場材料檢驗</p><p>  

12、格 4.進行驗證復(fù)試</p><p><b>  承包單位使用</b></p><p>  分包單位資格審查程序</p><p><b>  選擇分包單位</b></p><p><b>  總承包單位填寫</b></p><p&

13、gt;  《分包單位資格報審表》(A6)</p><p>  監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào) 不同意</p><p><b>  簽認審查意見</b></p><p><b>  同</b></p><p><b>  意</b></p><p><b&

14、gt;  總承包單位與分包</b></p><p><b>  單位簽訂分包合同</b></p><p><b>  分包單位進場施工</b></p><p>  分項、分部工程簽認程序</p><p><b>  承包單位</b></p><p

15、>  達到分項工程報驗條件</p><p><b>  進行自檢</b></p><p><b>  糾</b></p><p>  正 承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》(A7)</p><p><b>  不合格</b></p>&

16、lt;p><b>  監(jiān)理工程師審核</b></p><p><b>  合</b></p><p><b>  格</b></p><p>  監(jiān)理工程師簽認分項工程</p><p><b>  承包單位繼續(xù)施工</b></p>&l

17、t;p>  達到分部工程驗收條件</p><p><b>  自 檢</b></p><p>  糾 承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》(A7)</p><p>  正 (附:分部工程質(zhì)量評定表)</p><p><b>  不合格</b></p&g

18、t;<p><b>  監(jiān)理工程師審核</b></p><p><b>  合</b></p><p><b>  格</b></p><p>  總監(jiān)理工程師簽認分部工程</p><p>  設(shè)計變更、洽商管理程序</p><p>  承

19、包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位</p><p>  任何一方提出設(shè)計變更、洽商</p><p>  承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位</p><p>  分別在<設(shè)計變更、洽商記錄>上簽字認可</p><p>  承包單位按設(shè)計變更、洽商施工</p><p><b>  承包單位提交</b

20、></p><p>  《設(shè)計變更、洽商費用報審表》(A14)</p><p><b>  不</b></p><p><b>  同</b></p><p>  監(jiān)理工程師審核 意</p><p>  總監(jiān)理工程師簽認意見</p&

21、gt;<p><b>  同</b></p><p><b>  意</b></p><p><b>  建設(shè)單位審批</b></p><p>  單位工程質(zhì)量控制驗收程序</p><p>  參加圖紙會審和設(shè)計交底</p><p><

22、;b>  審批施工組織設(shè)計 </b></p><p>  簽發(fā)表(A-1) </p><p>  核定結(jié)構(gòu)原材料、 參加隱蔽工程 分部/分項工程 裝飾工程樣</p><p>  構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量 質(zhì) 量 驗 收 質(zhì) 量 驗 收 板 間 驗 收</p><p>  對影響使用功能和

23、簽發(fā)表(A7) 簽發(fā)表(A7) 簽發(fā)表(A7)</p><p>  觀感的材料進行質(zhì) 不合格簽發(fā)表 不合格簽發(fā)表 不合格簽發(fā)表</p><p>  量予控。 (B2) (B2) (B2)</p><p><b>  簽發(fā)表(A4)</b></p

24、><p><b>  承包單位自檢合格</b></p><p>  填報<單位工程驗收記錄></p><p><b>  承包單位進行整改</b></p><p>  監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料</p><p><b>  項目監(jiān)理部簽發(fā)</b>

25、</p><p>  《監(jiān)理通知》(B1)</p><p>  項目監(jiān)理部進行竣工驗收 有缺陷</p><p>  項目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、</p><p>  設(shè)計單位、承包單位四方驗收</p><p><b>  合格</b></p><p>  項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)

26、</p><p>  《竣工移交證書》(B6)</p><p><b>  四 質(zhì)量控制要點</b></p><p>  1 本工程質(zhì)量控制的重點部位及控制要點</p><p>  1.1 由于本工程所處位置的地質(zhì)條件復(fù)雜,地耐力較差。因此,如何對地基進行既經(jīng)濟又合理的處理,成為本工程的質(zhì)量控制重點部位,對此重點部位

27、的控制要點:</p><p>  1.2 本工程36m跨度的預(yù)應(yīng)力梁施工技術(shù)難度較大,對此部位的質(zhì)量控制要點是:</p><p>  1.3 綜合樓的弱電系統(tǒng)分包單位較多,設(shè)備較精密,對施工要求又較高,對這一環(huán)節(jié)的控制要點為:</p><p>  (a) 嚴格審查各分包商的資質(zhì)、技術(shù)力量、管理水平,已有業(yè)績及售后服務(wù)情況;</p><p&g

28、t;  (b) 建立“弱電總承包”制度由某一有相應(yīng)資質(zhì)及實力的單位承擔;</p><p>  (c) 弱電總承包,統(tǒng)一協(xié)調(diào)及管理各弱電分包商施工的進度及質(zhì)量;</p><p>  2 其它分部工程的質(zhì)量控制要點</p><p>  五 質(zhì)量控制的措施</p><p>  1 工程質(zhì)量的事前控制</p><p>

29、;  質(zhì)量控制以事前控制(預(yù)防)為主。</p><p>  1.1 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。</p><p>  核查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責分工的落實,督促配齊各級專職質(zhì)量檢查員,查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況,檢查質(zhì)量管理制度是否健全。</p><p>  1.2 審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、專業(yè)許可證、崗位證書

30、、外地施工企業(yè)進京施工許可證等。簽發(fā)《分包單位資格報審表》。</p><p>  1.3 查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)和施工軸線,簽認《施工單位測量放線報驗單》。</p><p>  1.4 簽認材料報驗</p><p>  承包單位將主要原材料的復(fù)試結(jié)果及材料準用證、出廠質(zhì)量證明等,隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部簽認。</p><

31、;p>  監(jiān)理工程師對進廠的材料進行抽樣復(fù)試,必要時會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察,考察費用由供貨單位承擔。</p><p>  審查混凝土、砌筑砂漿《配合比申請單和配合比通知單》。簽認《混凝土澆筑申請書》。</p><p>  1.5 簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗</p><p>  核查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進口設(shè)備商檢證明。</

32、p><p>  承包單位對進場的構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗、測試判斷合格后填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部。</p><p>  1.6 檢查進場主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。承建單位將《月、工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部。</p><p>  1.7 審查施工組織設(shè)計工程施工方案,對承建單位報審的《施工組織設(shè)計(施工方案)報審表》簽發(fā)審

33、定結(jié)論。</p><p>  2 施工過程中的質(zhì)量控制</p><p>  2.1 對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,對關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。</p><p>  2.2 采用必要的檢查、測量和試驗手段,驗證施工質(zhì)量。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。</p><p&g

34、t;  2.3 驗收隱蔽工程</p><p>  根據(jù)承包單位報送的《隱蔽工程檢查記錄》監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢測核查。合格的工程予以簽認,并準予進行下一道工序。不合格的工程限期整改,合格后重新報驗。</p><p>  2.4 分項分部工程驗收</p><p>  承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師到現(xiàn)場核驗并對報驗的資料進行審

35、查。對符合要求的進行簽認,對不符合要求的簽發(fā)《不合格工程項目通知》,承包單位整改合格后再報驗。</p><p>  2.5 建筑采暖、衛(wèi)生、燃氣、電氣、通風與空調(diào)等分項工程的簽認,必須在施工試驗、檢測完成,合格后進行。</p><p>  3 工程竣工驗收的質(zhì)量控制</p><p>  當工程達到交驗條件時,各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、使用功能進行全面檢查。需要

36、進行試驗的項目(包括無負荷試車),督促承包單位及時進行,并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督。</p><p>  對承包單位自檢合格后填寫的《單位工程驗收記錄》和全部竣工資料進行核查,提出初驗意見。承建單位整改后進行竣工驗收。</p><p>  驗收結(jié)果符合合同要求,四方在《單位工程驗收記錄》上簽字,并認定質(zhì)量等級。</p><p>  4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)</p

37、><p>  施工中出現(xiàn)下列情況之一時,指令承包單位立即停工整頓。</p><p>  (a) 未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè);</p><p>  (b) 工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求,經(jīng)提出未采取有效措施改正;</p><p>  擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料;</p><p>  (d) 擅自變更設(shè)計圖紙的要求;<

38、/p><p>  (e) 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場施工。</p><p> ?。ㄗⅲ嚎刂瀑|(zhì)量的風險措施,根據(jù)各項目具體情況提出。)</p><p>  六 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理</p><p>  監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。</p>

39、<p>  1 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可),批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。</p><p>  2 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題,除應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理意見外,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》,再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究,經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案,批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論