

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文檔簡介
1、<p><b> 建</b></p><p><b> 設(shè)</b></p><p><b> 工</b></p><p><b> 程</b></p><p><b> 質(zhì)</b></p><p
2、><b> 量</b></p><p><b> 控</b></p><p><b> 制</b></p><p><b> 課</b></p><p><b> 程</b></p><p>&
3、lt;b> 設(shè)</b></p><p><b> 計</b></p><p> 學(xué)院:建筑工程管理學(xué)院 </p><p><b> 姓名: xxx </b></p><p><b> 目 錄</b&
4、gt;</p><p><b> 工程質(zhì)量控制</b></p><p> 一 質(zhì)量控制目標分解 ……………………………………….</p><p> 二 質(zhì)量控制原則………………………………………………</p><p> 三 質(zhì)量控制程序……………………………………………….</p><p
5、> 四 質(zhì)量控制要點………………………………………………</p><p> 五 控制質(zhì)量的措施……………………………………………</p><p> 1 工程質(zhì)量的事前控制……………………………………</p><p> 2 施工過程中的質(zhì)量控制…………………………………..</p><p> 3 工程竣工驗收的質(zhì)量控制
6、……………………………….</p><p> 4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)…………………………………….</p><p> 六 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理………………………………….</p><p><b> 工程質(zhì)量控制</b></p><p> 一 質(zhì)量控制目標分解</p><p> 根
7、據(jù)建設(shè)單位與承包單位簽定的施工合同約定的本工程質(zhì)量目標。如工程質(zhì)量等級為優(yōu)良,監(jiān)理工作的工程質(zhì)量目標也為優(yōu)良。</p><p> 根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301-88的要求,為了保證單位工程質(zhì)量優(yōu)良,分部工程必須全部合格,其中50%以上的分部工程為優(yōu)良。(建筑工程必須含主體和裝飾分部工程)。</p><p><b> 質(zhì)量目標分解如下:</b>&
8、lt;/p><p><b> 質(zhì)量目標分解表</b></p><p> 二 質(zhì)量控制的原則</p><p> 1 以施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。</p><p> 2 堅持百年大計、質(zhì)量第一,以質(zhì)量控制為核心,進行施工全過程監(jiān)理。</p>
9、<p> 3 質(zhì)量控制以預(yù)防為主,事前控制為重點,加強事中、事后控制。</p><p> 4 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制。監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系落實到位。</p><p> 5 嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。</p><p> 6 堅持
10、本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認,下道工序不得施工。</p><p> 三 質(zhì)量控制的程序</p><p> 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序</p><p><b> 承包單位填寫</b></p><p> 《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》(A4)</p><p> 承包單位
11、 不合格 方法</p><p> 另 選 監(jiān)理工程師審核 1.審核證明資料</p><p><b> 2.到廠家考察</b></p><p> 合 3.進場材料檢驗</p><p>
12、格 4.進行驗證復(fù)試</p><p><b> 承包單位使用</b></p><p> 分包單位資格審查程序</p><p><b> 選擇分包單位</b></p><p><b> 總承包單位填寫</b></p><p&
13、gt; 《分包單位資格報審表》(A6)</p><p> 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào) 不同意</p><p><b> 簽認審查意見</b></p><p><b> 同</b></p><p><b> 意</b></p><p><b&
14、gt; 總承包單位與分包</b></p><p><b> 單位簽訂分包合同</b></p><p><b> 分包單位進場施工</b></p><p> 分項、分部工程簽認程序</p><p><b> 承包單位</b></p><p
15、> 達到分項工程報驗條件</p><p><b> 進行自檢</b></p><p><b> 糾</b></p><p> 正 承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》(A7)</p><p><b> 不合格</b></p>&
16、lt;p><b> 監(jiān)理工程師審核</b></p><p><b> 合</b></p><p><b> 格</b></p><p> 監(jiān)理工程師簽認分項工程</p><p><b> 承包單位繼續(xù)施工</b></p>&l
17、t;p> 達到分部工程驗收條件</p><p><b> 自 檢</b></p><p> 糾 承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》(A7)</p><p> 正 (附:分部工程質(zhì)量評定表)</p><p><b> 不合格</b></p&g
18、t;<p><b> 監(jiān)理工程師審核</b></p><p><b> 合</b></p><p><b> 格</b></p><p> 總監(jiān)理工程師簽認分部工程</p><p> 設(shè)計變更、洽商管理程序</p><p> 承
19、包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位</p><p> 任何一方提出設(shè)計變更、洽商</p><p> 承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位</p><p> 分別在<設(shè)計變更、洽商記錄>上簽字認可</p><p> 承包單位按設(shè)計變更、洽商施工</p><p><b> 承包單位提交</b
20、></p><p> 《設(shè)計變更、洽商費用報審表》(A14)</p><p><b> 不</b></p><p><b> 同</b></p><p> 監(jiān)理工程師審核 意</p><p> 總監(jiān)理工程師簽認意見</p&
21、gt;<p><b> 同</b></p><p><b> 意</b></p><p><b> 建設(shè)單位審批</b></p><p> 單位工程質(zhì)量控制驗收程序</p><p> 參加圖紙會審和設(shè)計交底</p><p><
22、;b> 審批施工組織設(shè)計 </b></p><p> 簽發(fā)表(A-1) </p><p> 核定結(jié)構(gòu)原材料、 參加隱蔽工程 分部/分項工程 裝飾工程樣</p><p> 構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量 質(zhì) 量 驗 收 質(zhì) 量 驗 收 板 間 驗 收</p><p> 對影響使用功能和
23、簽發(fā)表(A7) 簽發(fā)表(A7) 簽發(fā)表(A7)</p><p> 觀感的材料進行質(zhì) 不合格簽發(fā)表 不合格簽發(fā)表 不合格簽發(fā)表</p><p> 量予控。 (B2) (B2) (B2)</p><p><b> 簽發(fā)表(A4)</b></p
24、><p><b> 承包單位自檢合格</b></p><p> 填報<單位工程驗收記錄></p><p><b> 承包單位進行整改</b></p><p> 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料</p><p><b> 項目監(jiān)理部簽發(fā)</b>
25、</p><p> 《監(jiān)理通知》(B1)</p><p> 項目監(jiān)理部進行竣工驗收 有缺陷</p><p> 項目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、</p><p> 設(shè)計單位、承包單位四方驗收</p><p><b> 合格</b></p><p> 項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)
26、</p><p> 《竣工移交證書》(B6)</p><p><b> 四 質(zhì)量控制要點</b></p><p> 1 本工程質(zhì)量控制的重點部位及控制要點</p><p> 1.1 由于本工程所處位置的地質(zhì)條件復(fù)雜,地耐力較差。因此,如何對地基進行既經(jīng)濟又合理的處理,成為本工程的質(zhì)量控制重點部位,對此重點部位
27、的控制要點:</p><p> 1.2 本工程36m跨度的預(yù)應(yīng)力梁施工技術(shù)難度較大,對此部位的質(zhì)量控制要點是:</p><p> 1.3 綜合樓的弱電系統(tǒng)分包單位較多,設(shè)備較精密,對施工要求又較高,對這一環(huán)節(jié)的控制要點為:</p><p> (a) 嚴格審查各分包商的資質(zhì)、技術(shù)力量、管理水平,已有業(yè)績及售后服務(wù)情況;</p><p&g
28、t; (b) 建立“弱電總承包”制度由某一有相應(yīng)資質(zhì)及實力的單位承擔;</p><p> (c) 弱電總承包,統(tǒng)一協(xié)調(diào)及管理各弱電分包商施工的進度及質(zhì)量;</p><p> 2 其它分部工程的質(zhì)量控制要點</p><p> 五 質(zhì)量控制的措施</p><p> 1 工程質(zhì)量的事前控制</p><p>
29、; 質(zhì)量控制以事前控制(預(yù)防)為主。</p><p> 1.1 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。</p><p> 核查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責分工的落實,督促配齊各級專職質(zhì)量檢查員,查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況,檢查質(zhì)量管理制度是否健全。</p><p> 1.2 審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、專業(yè)許可證、崗位證書
30、、外地施工企業(yè)進京施工許可證等。簽發(fā)《分包單位資格報審表》。</p><p> 1.3 查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)和施工軸線,簽認《施工單位測量放線報驗單》。</p><p> 1.4 簽認材料報驗</p><p> 承包單位將主要原材料的復(fù)試結(jié)果及材料準用證、出廠質(zhì)量證明等,隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部簽認。</p><
31、;p> 監(jiān)理工程師對進廠的材料進行抽樣復(fù)試,必要時會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察,考察費用由供貨單位承擔。</p><p> 審查混凝土、砌筑砂漿《配合比申請單和配合比通知單》。簽認《混凝土澆筑申請書》。</p><p> 1.5 簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗</p><p> 核查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進口設(shè)備商檢證明。</
32、p><p> 承包單位對進場的構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗、測試判斷合格后填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部。</p><p> 1.6 檢查進場主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。承建單位將《月、工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部。</p><p> 1.7 審查施工組織設(shè)計工程施工方案,對承建單位報審的《施工組織設(shè)計(施工方案)報審表》簽發(fā)審
33、定結(jié)論。</p><p> 2 施工過程中的質(zhì)量控制</p><p> 2.1 對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,對關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。</p><p> 2.2 采用必要的檢查、測量和試驗手段,驗證施工質(zhì)量。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。</p><p&g
34、t; 2.3 驗收隱蔽工程</p><p> 根據(jù)承包單位報送的《隱蔽工程檢查記錄》監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢測核查。合格的工程予以簽認,并準予進行下一道工序。不合格的工程限期整改,合格后重新報驗。</p><p> 2.4 分項分部工程驗收</p><p> 承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師到現(xiàn)場核驗并對報驗的資料進行審
35、查。對符合要求的進行簽認,對不符合要求的簽發(fā)《不合格工程項目通知》,承包單位整改合格后再報驗。</p><p> 2.5 建筑采暖、衛(wèi)生、燃氣、電氣、通風與空調(diào)等分項工程的簽認,必須在施工試驗、檢測完成,合格后進行。</p><p> 3 工程竣工驗收的質(zhì)量控制</p><p> 當工程達到交驗條件時,各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、使用功能進行全面檢查。需要
36、進行試驗的項目(包括無負荷試車),督促承包單位及時進行,并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督。</p><p> 對承包單位自檢合格后填寫的《單位工程驗收記錄》和全部竣工資料進行核查,提出初驗意見。承建單位整改后進行竣工驗收。</p><p> 驗收結(jié)果符合合同要求,四方在《單位工程驗收記錄》上簽字,并認定質(zhì)量等級。</p><p> 4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)</p
37、><p> 施工中出現(xiàn)下列情況之一時,指令承包單位立即停工整頓。</p><p> (a) 未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè);</p><p> (b) 工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求,經(jīng)提出未采取有效措施改正;</p><p> 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料;</p><p> (d) 擅自變更設(shè)計圖紙的要求;<
38、/p><p> (e) 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場施工。</p><p> ?。ㄗⅲ嚎刂瀑|(zhì)量的風險措施,根據(jù)各項目具體情況提出。)</p><p> 六 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理</p><p> 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。</p>
39、<p> 1 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可),批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。</p><p> 2 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題,除應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理意見外,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》,再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究,經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案,批
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