(20160222171827).論文淺談機電安裝

1、<p>　　四川大學網(wǎng)絡教育學院</p><p>　　本科生（業(yè)余）畢業(yè)論文（設計）</p><p>　　題目 淺談機電設備安裝工程項目管 理研究</p><p>　　辦學學院 建筑與環(huán)境學院 </p><p>　　校外學習中心 成都職業(yè)技術學院

2、</p><p>　　專業(yè) 工程管理 </p><p>　　年級 14春 </p><p>　　指導老師 尹健 </p><p>　　學生姓名 李宏澤

3、 </p><p>　　學號 DI214158003 </p><p>　　2016年 02 月 20 日</p><p>　　淺談機電設備安裝工程項目管理研究</p><p><b>　　專業(yè)：工程

4、管理</b></p><p>　　學生：李宏澤 指導老師：尹健</p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　本文對機電設備安裝工程項目管理研究進行了簡單的闡述。文章第一節(jié)敘述了機電安裝的工程項目的內(nèi)容，其相關的學科和專業(yè)門類較多，涉及面廣，規(guī)模大，工程量大，技術要求高，對其發(fā)展趨勢進行了探討。

5、第二節(jié)指出了機電安裝工程管理方法，并對項目建設與機電安裝工程的關系進行了闡述，分析了機電安裝工程的深化設計和特點。第三節(jié)總結了機電安裝項目的管理要點。本文對進一步做好機電設備安裝工程項目具有一定的理論意義。</p><p>　　關鍵詞：機電安裝 項目特點 管理方法 管理要點</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　1.機電

6、安裝工程項目概述：1</p><p>　　1.1涉及的學科和專業(yè)門類1</p><p><b>　　1.1.1分類1</b></p><p><b>　　1.1.2內(nèi)容1</b></p><p>　　1.2涉及新技術、新工藝、新材料、新設備1</p><p>　　1

7、.3機電安裝工程項目的特點2</p><p>　　1.4機電設備安裝工程的發(fā)展趨勢2</p><p>　　2.機電設備安裝工程管理3</p><p>　　2.1 機電安裝工程中的管理3</p><p>　　2.1.1機電安裝工程與項目施工任務的部署4</p><p>　　2.1.2機電安裝生產(chǎn)要素管理4&l

8、t;/p><p>　　2.1.3機電安裝工程系統(tǒng)調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)管理4</p><p>　　2.1.4機電安裝工程的竣工驗收管理4</p><p>　　2.1.5機電安裝工程的竣工結算及財務管理5</p><p>　　2.2機電安裝工程的深化設計5</p><p>　　2.2.1機電安裝工程圖紙的深化設計流程及要求

9、5</p><p>　　2.2.2機電安裝工程深化設計的必要性7</p><p>　　2.2.3機電安裝工程深化設計的管理8</p><p>　　2.3機電安裝工程項目管理特點9</p><p>　　2.3.1施工周期長9</p><p>　　2.3.2涉及面廣9</p><p>　　

10、2.3.3技術要求高9</p><p>　　2.3.4項目協(xié)調(diào)工作重10</p><p>　　3.機電設備安裝項目管理要點10</p><p>　　3.1項目管理的分析10</p><p>　　3.1.1組織管理分析10</p><p>　　3.1.2合同管理分析11</p><p>

11、;　　3.1.3進度管理分析11</p><p>　　3.1.4成本管理分析11</p><p>　　3.1.5安全管理分析12</p><p>　　3.3機電安裝過程中的通病12</p><p><b>　　4.參考文獻13</b></p><p>　　淺談機電設備安裝工程項目管理研究

12、</p><p>　　1.機電安裝工程項目概述：</p><p>　　機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。</p><p>　　1.1涉及的學科和專業(yè)門類

13、</p><p>　　機電安裝工程涉及的學科和專業(yè)門類很多，其涉及到的學科有機械制圖，理論力學，材料力學，計算機基礎，C語言應用程序，機械系統(tǒng)設計，機械工程加工，幾何公差檢測，信號分析處理，模擬電子，數(shù)字電子，電工技術，電力拖動，伺服系統(tǒng)，數(shù)控技術，PLC可編程控制器，單片機原理與應用，先進制造技術，計算機控制系統(tǒng)，CAD/CAE/CAM，液壓氣壓傳動等。涉及到的專業(yè)有測量，材料，起重，焊接，水力，電力等。<

14、;/p><p><b>　　1.1.1分類</b></p><p>　?。?）建筑機電工程：包括管道工程，電氣工程，通風工程，空調(diào)工程，智能化工程，消防工程。</p><p>　?。?）工業(yè)機電工程：包括機械設備安裝，電氣設備安裝，動力設備安裝，精致設備及金屬結構制作安裝，自動化儀表工程，工業(yè)管道工程，防腐蝕與絕熱工程等。</p>&

15、lt;p><b>　　1.1.2內(nèi)容</b></p><p>　?。?）機電安裝一般包括工業(yè)和公共、民用建設項目的設備、線路、管道的安裝，變配電站工程，非標準鋼構件的制作、安裝。機電安裝是個工程規(guī)模比較大的工作，有些大型企業(yè)遷移，一個工程就需要花近半年來實施，而且，對于安裝的技術要求，也是相當高的。工程內(nèi)容包括鍋爐、通風空調(diào)、制冷、電氣、儀表、電機、壓縮機機組和廣播電影、電視播控等設備

16、。</p><p>　?。?）主要內(nèi)容有基礎交接驗收、設備就位、母線安裝、電纜敷設、控制系統(tǒng)設備安裝及控制線路敷設。高壓設備還應有必要的試驗及測試，如絕緣、吸收比、相序、變壓器油等試驗，并提供試驗報告。其后還有調(diào)試，包括控制系統(tǒng)動作調(diào)試，帶電調(diào)試，帶負荷調(diào)試?？刂齐姎庠O備在調(diào)試過程中可先進性模擬調(diào)試，提供部分模擬信號，查看相關聯(lián)的動作是否準確、及時的做出反應。</p><p>　　1.2涉

17、及新技術、新工藝、新材料、新設備</p><p>　　機電設備安裝一直處于增長方式粗放、效益較低的形式下，諸多工程使用材料、工藝、技術和設備落后。隨著時代變遷及科技日益更新，這些材料、工藝、技術和設備已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展需要，隨之而來的是新技術、新工藝、新材料、新設備的替代或進一步完善。即新技術、新工藝、新材料、新設備不是一成不變的，機電安裝過程中的新技術、新工藝、新材料、新設備應適應社會發(fā)展，它與國家工業(yè)母體

18、的發(fā)展息息相關。機電安裝工程在工期上的特殊性使得機電工程在施工中經(jīng)常處于趕工的境地，這樣的話，如果仍按傳統(tǒng)的方法來按部就班的施工，則顯得相當被動。所以發(fā)動工人的主觀能動性才能讓機電設備安裝工程不斷推陳出新，才能使經(jīng)濟效益更高。</p><p>　　通過新技術、新材料、新工藝和新設備的推廣應用和技術創(chuàng)新,可以優(yōu)質(zhì)高效地完成機電設備安裝工程,極其有效地降低工程造價、加快工程進度、保證工程的過程精品,完全實現(xiàn)設計風格和

19、建筑物的使用功能。</p><p>　　1.3機電安裝工程項目的特點</p><p>　　機電安裝工程具有安裝規(guī)模大，吊裝工程量大，吊裝要求高，大型精密設備組裝量大，裝配與檢測技術要求高的特點。</p><p>　　1.4機電設備安裝工程的發(fā)展趨勢</p><p>　　機電設備安裝工程是集機械、電子、光學、控制、計算機、信息等多學科的交叉綜合

20、，它的發(fā)展和進步依賴并促進相關技術的發(fā)展和進步。因此，機電設備安裝工程的主要發(fā)展方向如下：</p><p>　　（1）智能化：智能化是21世紀機電設備安裝工程發(fā)展的一個重要方向。人工智能在機電設備安裝工程中日益得到重視，這里所說的“智能化”是對機器行為的描述，是在控制理論的基礎上，吸收人工智能、運籌學、計算機科學和數(shù)學等新思想、新方法，模擬人類智能，使它具有判斷推理、邏輯思維、自主決策等能力，以求達到更高的控制要

21、求。高性能、高速的微處理器使機電設備安裝工程產(chǎn)品賦有低級智能或人的部分智能，是完全可能而又必要的。</p><p>　?。?）模塊化：模塊化對機電設備安裝是一項重要而艱巨的工程。由于機電設備安裝工程產(chǎn)品種類和生產(chǎn)廠家繁多，研制和開發(fā)具有標準機械接口、電氣接口、動力接口、環(huán)境接口的產(chǎn)品單元是一項十分復雜但又是非常重要的事。如研制集減速、智能調(diào)速、電機于一體的動力單元，具有視覺、圖像處理、識別和測距等功能的控制單元，

22、以及各種能完成典型操作的機械裝置。這樣，可利用標準單元迅速開發(fā)出新產(chǎn)品，同時也可以擴大生產(chǎn)規(guī)模。這需要制定各項標準，以便各部件、單元的匹配和接口。從電氣產(chǎn)品的標準化、系列化帶來的好處可以肯定，無論是對機電設備安裝企業(yè)還是對生產(chǎn)機電設備產(chǎn)品的企業(yè)，規(guī)模化都將給機電設備安裝工程帶來寬廣的前程。</p><p>　　（3）網(wǎng)絡化：20世紀90年代，計算機技術等的突出成就是網(wǎng)絡技術。網(wǎng)絡技術的興起和飛速發(fā)展給科學技術、工

23、業(yè)生產(chǎn)、政治、軍事、教育以及人們?nèi)粘Ｉ疃紟砹司薮蟮淖兏?。各種網(wǎng)絡將全球經(jīng)濟、生產(chǎn)連成一片，企業(yè)間的競爭也將全球化。機電設備安裝工程中的新產(chǎn)品一旦研制出來，只要其功能獨到，質(zhì)量可靠，很快就會暢銷全球。由于網(wǎng)絡的普及，基于網(wǎng)絡的各種遠程控制和監(jiān)視技術方興未艾，而遠程控制的終端設備本身就是機電設備安裝工程的產(chǎn)品?，F(xiàn)場總線和局域網(wǎng)技術在機電設備安裝工程網(wǎng)絡化中已成大勢。</p><p>　　（4）綠色化：工業(yè)的發(fā)達給

24、人們生活帶來了巨大變化。一方面，物質(zhì)豐富，生活舒適；另一方面，資源減少，生態(tài)環(huán)境受到嚴重污染。于是，人們呼吁保護環(huán)境資源，回歸自然。綠色生產(chǎn)的概念在這種呼聲下應運而生，綠色化是時代的趨勢。綠色生產(chǎn)要求其在設計、制造、使用和銷毀的生命過程中符合特定的環(huán)境保護和人類健康的要求，對生態(tài)環(huán)境無害或危害極少，資源利用率極高。建設綠色的機電設備安裝工程，具有遠大的發(fā)展前途。</p><p>　　（5）系統(tǒng)化：系統(tǒng)化的表現(xiàn)特征

25、之一就是系統(tǒng)體系結構進一步采用開放式和模式化的總線結構。系統(tǒng)可以靈活組態(tài)，進行任意剪裁和組合，同時尋求實現(xiàn)多子系統(tǒng)協(xié)調(diào)控制和綜合管理。表現(xiàn)之二是通信功能的大大加強，信息傳播速度更快、信息內(nèi)容更加準確、信息容量與覆蓋面更廣。</p><p>　　小結：機電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始，涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿

26、足使用功能正常生產(chǎn)為止。機電安裝施工過程中涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構筑物相比較也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區(qū)別。</p><p>　　2.機電設備安裝工程管理</p>

27、<p>　　概述：機電安裝管理應在國內(nèi)外的網(wǎng)路計劃技術、時間-費用問題及其計算方法、時間-費用優(yōu)化模型及進度費用管理等方面已取得成就的基礎上，結合本機電設備安裝工程的進度、費用管理的特點，在項目投標階段和實際施工進程中對機電設備安裝的進度-費用管理進行研究。一方面利用進度和費用的關系分析機電設備安裝項目在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實現(xiàn)費用（即成本）最低，指導安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該項目上的最低企業(yè)成本，從而在投標時報出最有競爭力

28、的標價；另一方面還應結合該機電設備安裝工程項目在施工實際過程根據(jù)變化了的實際進展情況和資金到位情況，研究如何對網(wǎng)路進度計劃進行合理的調(diào)整，才能既滿足業(yè)主對工期的要求，又能達到施工費用最低以實現(xiàn)施工利潤的最大化目標。</p><p>　　2.1 機電安裝工程中的管理</p><p>　　2.1.1機電安裝工程與項目施工任務的部署</p><p>　　（1）施工任務的劃

29、分：機電安裝工程前期準備階段，首先應明確合同約定的施工范圍，進行單位、分部、單元工程的劃分；其次是機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部對項目的施工任務進行分解，將使工作任務和管理責任落實到各個層次。這兩項工作是工程前期準備工作的基礎。</p><p>　?。?）施工程序的確定：機電安裝工程由于建設項目性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同，其施工部署內(nèi)容和側重點都有所不同。在工程前期準備中，施工程序應根據(jù)建設項目總目標的要求以及每個單

30、位工程的施工過程確定，機電安裝工程項目部應根據(jù)項目目標的要求，分期分批合理的開展施工程序。</p><p>　?。?）施工任務交底：機電安裝工程項目中，要明確項目部的分工和各自的責任，各相關方要互相在施工前進行交底工作以便工程項目的順利進行。</p><p>　　2.1.2機電安裝生產(chǎn)要素管理</p><p>　　機電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關鍵環(huán)

31、，它直接影響項目的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)，在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置，動態(tài)控制和科學調(diào)節(jié)等手段，在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。</p><p>　　2.1.3機電安裝工程系統(tǒng)調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)管理</p><p>　　工業(yè)設備安裝工程設計的行業(yè)

32、多、對系統(tǒng)的調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)的要求復雜、工況多樣性決定了它調(diào)試、試運轉(zhuǎn)的復雜性。其特殊工況一般分為高壓力、高電壓、高溫腐蝕、有毒、易燃、易爆等等。針對不同的工況所制定的調(diào)試運轉(zhuǎn)技術文件不同，工業(yè)機電安裝工程一般需要適應產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的需要，調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)要對其生產(chǎn)工藝有明確的了解。工業(yè)和機電安裝工程的系統(tǒng)調(diào)試一般由動設備、靜設備、管路線路、儀表等組成，系統(tǒng)調(diào)試包括設備的單機試運行，設備的試驗、管路的強度試驗和嚴密性試驗、線路的檢測等等。&l

33、t;/p><p>　　在設備的試運轉(zhuǎn)工程中，所制定的調(diào)試、試運轉(zhuǎn)方案應能滿足生產(chǎn)裝置的安全和環(huán)境要求，能滿足施工人員的安全要求，且能適應行業(yè)的管理和業(yè)主要求。</p><p>　　2.1.4機電安裝工程的竣工驗收管理</p><p>　　機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，達到設計要求，及工業(yè)建設項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；建設項目能夠達到

34、系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。</p><p>　　機電安裝的竣工驗收一般依據(jù)：可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范、主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定；涉及進口設備或是引進外資的工程應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。</p><p>　　機

35、電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產(chǎn)準備工作適應投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收?？⒐を炇找话阌墒┕挝蛔詸z、項目負

36、責人復檢和項目竣工驗收等組成。</p><p>　　2.1.5機電安裝工程的竣工結算及財務管理</p><p>　　機電安裝工程項目已完工，并已經(jīng)過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關責任方面簽字認可；施工圖預算以及應調(diào)整的工程造價已編制完畢，設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)已辦完，因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設單位認可后。項目經(jīng)理部即可向工程發(fā)包方

37、進行最終的工程價款結算，發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議以及國家有關部門頒發(fā)的相關文件規(guī)定和標準等進行竣工決算。</p><p>　　竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告，以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據(jù)資料填寫竣工結算報表。</p><p>　　2

38、.2機電安裝工程的深化設計</p><p>　　2.2.1機電安裝工程圖紙的深化設計流程及要求</p><p><b>　　（1）前言：</b></p><p>　　近年來，建筑市場發(fā)展很快，隨著承包業(yè)方式多樣化(EPC、DB等)，對施工單位能提供的服務需求也越來越廣，不僅限于按圖施工， 圖紙的深化設計成為招標要約的條件漸成慣例，可以使工程建設

39、在滿足施工設計的規(guī)定下更加優(yōu)化。不僅要達到設計的要求，同時還能滿足業(yè)主及其管理公司、咨詢公司和機電設計顧問公司等對工程的最終目標及過程控制的需求,因而施工單位必須進行認真策劃，使深化設計更臻完善。</p><p>　?。?）深化圖設計的工作流程及要求：</p><p>　　現(xiàn)代機電安裝工程要求機電安裝施工單位對招標圖紙進行深化再設計，經(jīng)業(yè)主或業(yè)主聘請的專家(如咨詢公司專家、機電工程顧問、聲

40、學環(huán)保顧問、酒店管理顧問、精裝顧問等)審核和原設計單位批準后才能投入施工。通常深化設計工作流程和要求如下：</p><p>　　a、工作流程成立深化設計小組—— 明確設計思路——設計參數(shù)的收集(熟悉建筑圖、精裝圖以及功能區(qū)劃分，領會業(yè)主方的技術要求，了解關鍵設備及材料的型號規(guī)格、安裝工藝要求等)——提出深化設計大綱——各專業(yè)互相提供設計參數(shù)并提出配合條件——繪制各專業(yè)深化設計圖紙——各專業(yè)深化圖紙送業(yè)主和顧問審

41、批—— 審批通過后繪制機電綜合圖——機電綜合圖與精裝修核對無誤后送業(yè)主和顧問審核——原設計單位批準— —審批通過后打印施工圖并分發(fā)各專業(yè)施工班組—— 對現(xiàn)場施工人員進行設計和施工交底— —配合施工及對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋和修改圖紙——繪制竣工圖。</p><p><b>　　b、要點說明</b></p><p>　?、俑鶕?jù)工程特點、合同范圍、專業(yè)內(nèi)容確定深化設

42、計的人員，組成深化設計小組，會同項目總工程師、施工經(jīng)理共同制定深化設計、施工工作計劃，確保設計、施工的連續(xù)性。</p><p>　　②充分作好深化設計的準備工作，對影響深化設計工作的前提條件進行分析、尋求建設單位的協(xié)助，主動積極的促使建設單位、精裝單位提供最新的建筑圖紙、精裝圖紙，并要求建設單位(顧問、咨詢)及時對功能區(qū)進行劃分和確認。充分了解業(yè)主(顧問、咨詢)的技術要求。明確及統(tǒng)一各專業(yè)的繪圖標準和圖層、顏色及

43、深化程度。</p><p>　?、壅J真熟悉和審查招標圖紙、明確設計方向，熟悉并理解各專業(yè)的工藝流程，對基本的設計參數(shù)進行復核檢查，如風量、流量、流速、揚程、容積、容量、熱量、換氣次數(shù)等；對比國家設計及施工規(guī)范標準、不違背國家強制性標準，對重要的部位進行復核，如消防水箱的容積、不利點的壓力、風量平衡、配電柜所有出線容量分配及電纜規(guī)格的核對等；各專業(yè)深化設計人員經(jīng)過對招標圖紙的消化及各參數(shù)的復核，在滿足基本功能的情況

44、下對各專業(yè)進行綜合設計，提出安裝的條件和配合要求。</p><p>　?、苡缮罨O計小組的專業(yè)人員對各專業(yè)的深化設計圖紙進行會審，協(xié)調(diào)各專業(yè)綜合布局； 關鍵部位和重要節(jié)點要繪制剖面圖和詳圖；綜合圖需要通過各專業(yè)的審查，并在與精裝公司溝通或與精裝圖紙核對無誤后按照深化設計的要求簽字確認；提交給建設單位(顧問)進行審批。</p><p>　　⑤與精裝公司的溝通：機電深化設計人員必須領會及熟悉精

45、裝圖紙，第一時間與精裝公司(顧問)溝通吊頂?shù)臋C電設施的布置：如風口、噴淋、燈具、煙感等的合理位置。如在繪制過程中發(fā)現(xiàn)吊頂機電設施的布置存在問題、或標高與精裝有沖突，由機電深化設計人員與精裝顧問再次進行磋商，找到相互能接受的最佳方案。對機電管線復雜、交叉較多的部位應繪制詳細的剖面圖。機電綜合圖設計完成后由項目總工程師組織進行內(nèi)部核對，如仍有問題且調(diào)整無法解決時，再與精裝公司(顧問)進行協(xié)商解決，最終的機電綜合圖送業(yè)主(顧問)審批。<

46、/p><p>　　⑥局部復雜部位或者關鍵安裝部位需要專門繪制詳圖或者大樣圖指導施工。深化后的機電安裝管線綜合圖紙相當復雜，為了清楚表示管線和設備的布置，對部分區(qū)域需要繪制詳圖或者剖面圖以方便施工人員正確理解圖紙。尤其是管廊和管井，基本每層每個共用支架處均需繪制剖面圖指導現(xiàn)場的施工。</p><p>　?、呱罨O計綜合圖紙經(jīng)過業(yè)主(顧問)審核再經(jīng)原設計單位批準后可以作為施工圖紙現(xiàn)場施工，出圖的比

47、例和份數(shù)應該符合施工的需求。</p><p>　　⑧施工前做好深化圖紙的設計交底工作，將深化設計的意圖、原理、施工時的注意事項等傳達給施工員和作業(yè)班組長。</p><p>　?、崾┕み^程中出現(xiàn)問題應及時反饋給深化設計小組，深化設計小組應對出現(xiàn)的問題進行相應調(diào)整。施工結束后深化圖紙即為竣工圖紙的主要組成部分。</p><p>　　（3）體會和持續(xù)改進</p>

48、;<p>　　機電安裝工程施工中采用深化設計不僅可以提高工程的品質(zhì)，解決原設計圖與實際相矛盾的問題，實現(xiàn)業(yè)主對功能上的更進一步要求；重點部位(如機房、樣板房等)通過細化詳圖或者大樣圖向施工人員技術交底更明確，便于施工質(zhì)量的控制；便于施工單位加強材料、設備的選型(產(chǎn)品的品牌、節(jié)能、環(huán)保、運行成本、使用壽命、維修率、科技含量、性能的穩(wěn)定程度及業(yè)主的要求等方面)，便于預算、采購、二次運輸、保管等各環(huán)節(jié)成本進行有效控制。同時可大大

49、提高施工技術人員綜合素質(zhì)。</p><p>　　實現(xiàn)深化設計意圖必須有切實可行的施工組織設計或施工方案、嚴格的工藝紀律支撐，對易出現(xiàn)問題、較重要的部位，通過深化實施一發(fā)現(xiàn)問題再深化，持續(xù)改進深化設計的工作質(zhì)量以確保工程質(zhì)量全過程控制處于受控狀態(tài)。</p><p>　　2.2.2機電安裝工程深化設計的必要性</p><p>　　（1）彌補設計單位施工經(jīng)驗不足的需要。設

50、計單位依據(jù)國家規(guī)范設計圖紙時，設計方案對應的技術措施會有一定的延時性，因為所有的技術創(chuàng)新都是在實踐中不斷實時更新創(chuàng)造的，而施工單位恰好能憑借自己豐富的施工經(jīng)驗和深化設計能力更直接、更經(jīng)濟地實現(xiàn)設計者意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項目的投資。 </p><p>　?。?）彌補設計單位對建筑材料市場了解不足的需要。施工單位是捕捉市場建筑材料產(chǎn)品變化的第一人，它對市場同類材料產(chǎn)品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設計單

51、位掌握的更全面準確。因此，具備深化設計能力的施工單位更能為業(yè)主和設計單位提供可實現(xiàn)的合理化建議。 </p><p>　?。?）有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設計，提高整個建筑行業(yè)的實用功能。施工圖紙設計下移后，可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設計的積極性，有利于將施工單位在實踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工、方便維修保養(yǎng)的經(jīng)驗、教訓提前運用到工程設計當中，使工程設計更完善、更具操作性，建筑環(huán)境

52、更舒適。　?。?）彌補了設計單位和施工單位之間的真空地帶，有利于建筑工程管理。目前設計單位具有較強的設計計算能力，但也有一些設計院和大多數(shù)年輕同志缺乏施工實踐經(jīng)驗，有意或無意地忽略對于施工現(xiàn)場很必要的施工詳圖的設計，如大型機房內(nèi)管道支架圖，豎井內(nèi)詳細的管道排布及安裝圖，機電系統(tǒng)各專業(yè)管線的布置不夠合理，存在位置沖突等等問題；而施工單位認為施工圖紙設計是設計單位的責任，所以不利于工程施工管理，而且現(xiàn)場會產(chǎn)生比較多的設計變更洽商，給建設單

53、位帶來一些經(jīng)濟上的問題和矛盾。 　?。?）有利于建筑行業(yè)施工承包單位與國際的接軌。國際上一些知名的建筑承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設計能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著國內(nèi)國際市場的進一步接軌，國外建筑公司進入中國市場</p><p>　　2.2.3機電安裝工程深化設計的管理</p><p>　　深化設計完不成，施工就不能進行，其后果就是工期拖

54、延。深化圖紙的質(zhì)量在一定程度上決定了整個工程的質(zhì)量，同時設計質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響工程項目能否順利施工。</p><p>　　(1)在機電設備安裝項目中進行設計深化的管理，需要建立深化設計的管理體系，首先是對專業(yè)技術的管理必然不能少，可以根據(jù)具體的專業(yè)組建專門的設計組織來負責；對文檔信息的管理也不能少，其中包括對主要文件的翻譯、文件的發(fā)放、圖紙的分類整理和打印曬圖等工作的管理。在機電安裝的專業(yè)深化中，一般包含領取設

55、計圖紙和光盤，各專業(yè)人員對本專業(yè)進行深化設計，在同一底盤上將各管線進行疊加并會審圖紙、標注交叉點的標高，對總圖進行修改，送審打印等幾個環(huán)節(jié)，一個環(huán)節(jié)也不能少。</p><p>　　(2)在深化設計的管理中，根據(jù)項目管理的知識體系，對深化設計的管理可以概括為進度管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、合同管理、信息管理幾個方面，并從技術、經(jīng)濟、管理、組織等措施保證其控制目標的實現(xiàn)。</p><p>　

56、　(3)深化設計的進度管理會影響到整個項目的工期，設計完不成，施工就不能進行，其后果就是造成工期的拖延。為了保證設計的正常進度，各專業(yè)深化設計部門需要根據(jù)工程施工總進度計劃提前編制各專業(yè)的出圖計劃，經(jīng)審核批準后的出圖計劃，隨工程進度下達給相關施工隊伍。同時，必須嚴格按計劃出圖，并提交進度報告，讓業(yè)主了解圖紙深化的進度。</p><p>　　(4)深化設計的質(zhì)量管理設計是工程實施的關鍵，而深化圖紙的質(zhì)量在一定程度上

57、決定了整個工程的質(zhì)量，同時設計質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響工程項目能否順利施工，并且對工程項目投入使用后的經(jīng)濟效益和社會效益也將產(chǎn)生深遠的影響。為了提高設計質(zhì)量，可以編制設計質(zhì)量保證文件，經(jīng)業(yè)主確認后予以公布，以此作為各專業(yè)工作組和相關施工隊伍開展工程設計的依據(jù)之一。并根據(jù)原設計的要求對設計文件的內(nèi)容、格式、技術標準等做統(tǒng)一規(guī)定，要求設計人員嚴格按照這些規(guī)定編制設計文件。</p><p>　　機電安裝工程設計工作的費用一

58、般包含在工程總價中，所以項目設計部門總是千方百計地降低設計成本，而這就要求我們加強對深化設計的成本控制的管理。</p><p>　　機電設備安裝工程在投標前，應先仔細審查招標文件中的業(yè)主要求，確認設計標準和計算的準確性，避免在后期的設計和施工中出現(xiàn)偏差，這是第一步，然后要在深化設計階段對分包商采取限額設計或優(yōu)化設計措施，最后對設計過程中發(fā)生的有關變更也要進行管理，這便于工程的索賠。做到這三方面才能對深化設計進行有

59、效的成本控制。</p><p>　　2.3機電安裝工程項目管理特點</p><p>　　2.3.1施工周期長</p><p>　　在正常的施工活動中要包含很多環(huán)節(jié)從設備和原料的采購環(huán)節(jié)就己經(jīng)開始了施工的過程，其中還包括設備的安裝、調(diào)試、運行和竣工驗收等各個階段，在每一個環(huán)節(jié)都要對其進行有效嚴格的控制，直到建設能夠滿足正常的標準和要求為止。</p>&l

60、t;p><b>　　2.3.2涉及面廣</b></p><p>　　在機電安裝施工中囊括了很多的工程項目，包括機械設備工程、電子工程和建筑智能化等，在對這些工程進行施工的過程中一定要對包括機械設備采購的每一個環(huán)節(jié)都予以嚴格的控制和管理，只有這樣，才能更好的促進機電安裝工程的質(zhì)量。</p><p>　　2.3.3技術要求高</p><p>

61、　　機電安裝施工中，多數(shù)情況下采用的都是新技術、新材料和新的機械設備，再加上工程建設的規(guī)模不斷擴大，在安裝工程上也出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，在一些規(guī)模比較大的工程中，對吊裝檢測等技術的要求也在不斷的提高。</p><p>　　2.3.4項目協(xié)調(diào)工作重</p><p>　　（1）機電設備安裝單位的管理和技術構成具有管理對象多、專業(yè)分工細等特點，因而其員工的構成尤其是技術管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)及配備

62、數(shù)量應當與施工對象相稱，并且還要建立高效低耗的項目管理機構、設置必須的項目管理責任崗位以及落實每個責任崗位的職責和目標。施工機械、檢測設備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進行。</p><p>　?。?）機電安裝的整個過程涉及到非常多的專業(yè)，所以在工程建設的過程中一定要做好各個專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，舉例來說；工程的進度規(guī)劃、工作面的交接和處理以及各個專業(yè)在對應管

63、線的總體設計上一定要符合相關的標準和要求，每個專業(yè)都要為其他專業(yè)的施工創(chuàng)造更為有利的條件，這樣才能有效的保證施工的各個方面都符合工程建設和投產(chǎn)使用的相關要求，在機電安裝的過程中還要重視該工程和其他工程間的相互協(xié)調(diào)和配合。機電安裝的質(zhì)量與其和土建工程的配合程度有著十分密切的聯(lián)系，所以一定要協(xié)調(diào)好二者之間的關系。同時還要和項目之外的各有關部門協(xié)調(diào)好彼此之間的關系，比如：材料的購進和供應、設備檢驗部門等等。</p><p&

64、gt;　　小結：本章僅對機電安裝工程項目的部分管理做了介紹，在項目的實施過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業(yè)、施工機具、技術檔案資料以及回訪保修等進行項目管理。項目管理是一個動態(tài)管理過程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，已達到工程管理水平的不斷提高。總之，社會在進步，技術在進步，項目的管理方法也隨著不斷改進，才能適應社會的不斷發(fā)展。</p><p>　　3.機電設備安裝項目

65、管理要點</p><p>　　3.1項目管理的分析</p><p>　　3.1.1組織管理分析</p><p>　　組織管理是機電安裝工程施工管理的第一環(huán)節(jié)，同時也是核心內(nèi)容。組織管理相關措施的制定是否合理、落實是否徹底，都與整個機電安裝工程是否能夠順利實施之間存在密切的關系。為了能夠盡全力促進機電安裝工程組織管理成效的提升，就需要在機電安裝工程開工前，由施工組織設

66、計部門結合工程規(guī)模以及機電安裝任務組建一個專業(yè)的組織團隊。該團隊需要負責編制詳細的施工組織管理計劃，對于機電安裝工程相關的各個部門與機構之間的權責義務劃分關系予以界定，同時還需要形成縱向、橫向的溝通渠道，使各個部門對于機電安裝工程相關的信息傳遞、共享更加暢通，形成一種交互性的溝通機制，對組織架構內(nèi)部存在的意見沖突與矛盾問題予以及時的解決，同時促進組織管理成效的提升，為工程建設夯實組織基礎。</p><p>　　3

67、.1.2合同管理分析</p><p>　　機電安裝工程中所制定的施工合同責任主體為發(fā)包方以及承包方。兩者為了完成合同所約定的施工內(nèi)容，在協(xié)議當中明確劃定各自所對應的權利與義務。雙方需要以“在滿足價格標準的前提下，在所約定的工期內(nèi)完成符合約定要求的工程項目，簽訂施工合同并使之生效。在對生效合同精細管理的過程當中，需要覆蓋包括合同簽訂、合同履行、合同變更以及合同解除在內(nèi)的多個環(huán)節(jié)，對其實施全面性的管理控制，同時還應當

68、納入對合同籌劃階段工作的管理，使管理目標能夠順利達成。以往的工作經(jīng)驗已經(jīng)顯示：嚴格的合同管理工作有助于使施工企業(yè)保質(zhì)保量地完成工程施工任務，從而順利達成效益目標；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟損失。</p><p>　　結合機電安裝工程的實際特點來看，在合同管理中要求關注的工作要點為：</p><p>　?。?）需要構建與施工任務相契合的合同管理系統(tǒng)；</p

69、><p>　?。?）需要促進合同管理制度的完善；</p><p>　?。?）需要重視對合同管理工作人員再教育以及培訓工作；</p><p>　?。?）需要安排專人負責在合同簽訂前對相關內(nèi)容進行全面審核，做到防患于未然，避免索賠問題的發(fā)生。</p><p>　　3.1.3進度管理分析</p><p>　　在機電安裝工程施工作

70、業(yè)的實施期間，工作人員需要以進度管理為重要手段，按照合同約定內(nèi)容對施工進度目標進行監(jiān)督控制。與此同時，進度管理工作的開展還與整個機電安裝工程的質(zhì)量、成本目標實現(xiàn)情況密切相關。整個機電安裝工程的施工進度控制很大程度上會受到施工進度的影響。為了能夠達到滿意的施工進度控制效果，要求采取的施工管理措施為：將整體進度計劃進行細分，形成若干個分部、分項計劃，結合分部、分項項目的施工內(nèi)容，制定合理的工程目標，在此基礎之上，形成以日度、周度、月度為單位

71、的施工計劃，并在實際工作中加以落實。與此同時，在每天休工前需要利用半小時左右的時間，集中機電安裝工程各個部門負責人召開進度調(diào)度會議，會議當中要對一天的施工情況以及進度完成情況進行總結，同時各個部門相互配合，做好第二天的工作部署，以確保機電安裝工程能夠在預計工期內(nèi)保質(zhì)完成。</p><p>　　3.1.4成本管理分析</p><p>　　對于機電安裝工程而言，施工成本主要是指在機電安裝工程作

72、業(yè)開展過程當中，各個與之相關的環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的綜合。對機電安裝工程施工成本進行管理的主要目標是：以滿足機電安裝工程工期要求以及質(zhì)量要求為前提，通過落實經(jīng)濟性、技術性措施的方式，對施工成本進行嚴格控制，在不對機電安裝工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的前提下，盡可能地控制投入，使效益空間能夠有所拓展。</p><p>　　結合機電安裝工程的實際特點來看，在成本管理中要求關注的工作要點為：</p><

73、p>　?。?）根據(jù)成本信息，結合項目特點，合理預測未來的成本消耗趨勢，編制一套經(jīng)濟可行的成本管理方案；</p><p>　?。?）編制項目在計劃內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案；</p><p>　?。?）強化過程管理，開工前準確預測工程建設過程中的突發(fā)狀況，提前制定應急預案，盡量避免施工中成本超預算的情況發(fā)生；</p>

74、<p>　?。?）建立業(yè)務核算臺賬與施工成本會計賬戶，在機電安裝工程開展中推行全過程性的成本核算；</p><p>　?。?）基于成本核算，綜合分析在機電安裝工程實施期間影響成本要素的形成過程以及成本增減的因素，從中總結出節(jié)約成本的方法途徑，制定相關的實施措施并由專人負責監(jiān)督落實，跟蹤成本節(jié)約效果，及時反饋并優(yōu)化。</p><p>　　3.1.5安全管理分析</p>

75、<p>　　為了使機電安裝工程相關的勞動者在展開與機電安裝相關生產(chǎn)作業(yè)的過程中，其人身安全能夠得到保障，同時達到保護生存環(huán)境、減少機電安裝工程對環(huán)境污染水平的目的，就需要在機電安裝工程施工管理作業(yè)實施期間做好對施工安全的管理工作。</p><p>　　結合機電安裝工程的實際特點來看，在安全管理中要求關注的工作要點為：</p><p>　?。?）需要結合機電安裝工程的施工特點與實

76、際情況，落實健全的安全生產(chǎn)責任制度，將整個機電安裝工程相對應的安全生產(chǎn)責任分解至各個相關單位的負責人上，落實全面的責任追究制度；</p><p>　?。?）需要重視對機電安裝工程施工人員的安全管理工作，培養(yǎng)參建人員，特別是基層施工人員的安全技能以及專業(yè)技能，樹立安全防范的工作意識；</p><p>　?。?）需要督促現(xiàn)場管理人員嚴格遵守施工安全體系建設的相關要求，加強現(xiàn)場安全管理，盡量將安

77、全隱患消除在萌芽階段。</p><p>　　3.3機電安裝過程中的通病</p><p>　　質(zhì)量通病是影響機電安裝工程質(zhì)量的重要問題之一，也是機電設備安裝工程管理的重中之重，只有質(zhì)量通病得到了有效的控制，機電安裝工程的質(zhì)量、各系統(tǒng)的功能才能夠得到可靠保障。若要有效的控制質(zhì)量通病，我們就必須認識到質(zhì)量通病的內(nèi)容，才能制定有效的、有針對性的防控措施。</p><p>　

78、?。?）機電安裝工程與裝飾工程不協(xié)調(diào)的問題</p><p>　　機電安裝工程與裝修工程必須密切的配合，不應各自為政。業(yè)主單位必須對此給與高度重視，采用強有力的措施進行全面控制。</p><p>　?。?）機電安裝單位責任心不強，機械安裝質(zhì)量不符合規(guī)范規(guī)定，不夠美觀，這也是加強項目管理力度的主要工作。</p><p>　　（3）電氣工程中的接地、線路顏色標識和回路標識

79、以及接線不符合要求，開孔、封堵不符合要求或效果較差。</p><p>　?。?）技術資料、方案、記錄和試驗報告缺失，方案可操作性差，材料、物資合格證不齊全，倉庫管理制度不嚴謹，隱蔽工程施工質(zhì)量不能保證。</p><p><b>　　4.參考文獻</b></p><p>　　[1]李林.大型水電站機電安裝項目施工管理探討.云南水力發(fā)電.2008&