生產設施安全管理制度,包括安全設施、特種設備等管理制度

1、<p>　　生產設施安全管理制度</p><p>　　文件編號：SBK—Z—12—03 </p><p>　　第一條 前 言</p><p>　　1、管理目的、原則和適用范圍</p><p><b>　?。?）目的：</b></p><p>　　為加強生產設施管理，保證生

2、產和設施的正常運行，確保生產設施滿足工序能力要求，根據(jù)《化學工業(yè)設備動力管理規(guī)定》，特制定本制度。</p><p><b>　?。?）原則：</b></p><p>　　企業(yè)設施管理應堅持使用與維修相結合、修理改造與更新相結合、維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合、專業(yè)管理與群眾管理相結合、技術管理與經濟管理相結合的原則，突破單一管理的傳統(tǒng)觀念，樹立為生產經營目標服務的思想。&l

3、t;/p><p><b>　?。?）使用范圍：</b></p><p>　　本制度適用于公司對生產設施的選型與購置、安裝與調試、使用、維修、更新改造、拆除和報廢全過程的綜合管理。</p><p>　　（4）本制度由設備技術動力科具體實施。</p><p>　　2、相關文件與引用標準：</p><p>

4、　?。?）《化學工業(yè)設備動力管理規(guī)定》</p><p>　?。?）《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》</p><p>　?。?）《壓力容器使用登記管理規(guī)則》</p><p>　?。?）《起重機械管理規(guī)程》</p><p><b>　　3、術語及定義：</b></p><p>　?。?）主要生產設施：指在

5、生產中，直接影響生產過程進行，并決定生產能力的結構復雜的設施。</p><p>　?。?）五定：定人、定點、定時、定質、定量。</p><p>　　（3）三級過濾：油桶到固定儲油箱；儲油箱到油壺；油壺到潤滑部位。</p><p>　　（4）四不放過：事故原因未查清不放過、事故責任者和周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任人未受到相應處罰不放過。 <

6、;/p><p><b>　　二、設備使用和管理</b></p><p>　　1、對于新機型設備，設備技術動力科應根據(jù)使用說明書指導使用單位制定操作規(guī)程和安全注意事項。</p><p>　　2、操作人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好運行記錄。</p><p>　　3、設備技術動力科學技術員應建立企業(yè)全部重要設備臺帳、主要設備臺帳。&

7、lt;/p><p>　　4、設備實行分類別管理，設備技術動力科人員應定期對所分管的設備進行巡回檢查，并做好記錄：設備使用部門對設備的維護保養(yǎng)、運行情況進行監(jiān)督檢查，如實記錄有關情況并對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時聯(lián)系有關人員進行處理。</p><p>　　6、設備技術動力科每月進行一次全廠設備綜合檢查，并寫出書面結果；各車間對本車間設備進行不定期檢查，填寫設備檢查原始記錄。</p>&l

8、t;p><b>　　三、設備的維護保養(yǎng)</b></p><p>　　1、精心維護好設備是設備管理的重要環(huán)節(jié)，對于保證設備正常運行、延長設備使用壽命、減少各類維修工作量、降低維修費用等方面都有顯著效果，為此必須做好設備的維護保養(yǎng)工作。</p><p>　　2、開展“完好設備”及“無泄漏”活動，對公司所有設備，實行崗位包機到人制。做到所有設備、管道、閥門、法蘭、電器

9、儀表、動靜密封點等都落實到人，真正做到臺臺設備、條條管道、個個閥門、塊塊儀表都有專人管理。</p><p>　　3、操作人員要嚴格執(zhí)行好操作規(guī)程，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。</p><p>　　4、操作人員對所有使用的設備，應做到“四懂”、“三會”（即懂構造、懂原理、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障），經考試合格，持證上崗操作。</p>&l

10、t;p>　　5、所有操作人員，必須做好下列主要工作：</p><p>　　（1）嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行和停車。</p><p>　?。?）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，并認真填寫運行記錄。</p><p>　?。?）認真做好設備潤滑工作，堅持潤滑油過濾制。</p><p>　?。?）嚴格執(zhí)行交接班制，達到設備無雜音，儀表

11、準確、靈敏。</p><p>　?。?）保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏，做到設備見本色，無油垢，使設備運行正常。</p><p>　　6、各工段所有備用設備，由當班工段長負責落實當班崗位人員管理，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于運轉設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備經常處于良好狀態(tài)。</p><p>　　7、操作人員如發(fā)現(xiàn)設備有異常情況，應立即檢查原因，及

12、時向有關人員反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并立刻上報當班調度及有關部門負責人。不弄清原因、不排除故障，不得盲目開車。未處理的缺陷需記于運行記錄上，并向下一班交代清楚。</p><p>　　8、維修人員（機、電、儀）應做好下列主要工作：</p><p>　　（1）定期上崗檢查，并主動向操作工了解設備運行情況。</p><p>　?。?）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除

13、，不能立即消除的缺陷要詳細記錄，及時向班長或部門負責人上報，部門負責人應結合設備檢修予以消除。</p><p>　?。?）維修工在完成檢修任務后，及時填寫檢修記錄（包括損壞部件、更換部件名稱、數(shù)量、檢修人姓名及檢修日期等項）。</p><p>　?。?）按質按量完成維修任務。</p><p>　　9、設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查、總結經驗

14、、不斷改進提高。</p><p>　　10、未經設備技術動力科批準，不得將配套設備、備用設備拆件使用。</p><p>　　11、設備維護保養(yǎng)標準</p><p>　　（1）操作人員維護保養(yǎng)標準</p><p>　　操作人員做到“四懂”、“三會”，即即懂構造、懂原理、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。</p>&l

15、t;p><b>　　必須做好下列工作：</b></p><p>　　（a）嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動、運行與停車。</p><p>　?。╞）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。</p><p>　　（c）認真做好設備潤滑工作。</p><p>　?。╠）嚴格執(zhí)行交接班制度。</p>

16、<p>　　（e）保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。</p><p>　?。╢）發(fā)現(xiàn)設備不正常，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即逐級上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。</p><p>　　（g）對備用轉動設備每班進行一至二次檢查、盤車。</p><p>　?。?）維修人員維護保養(yǎng)標準</p><p&

17、gt;　?。╝）定時定點檢查，主動向操作工了解設備運行情況。</p><p>　?。╞）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能及時消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結合檢修予以消除。</p><p>　?。╟）按質按量完成維修任務。</p><p><b>　　四、設備的檢修管理</b></p><p>　　1、檢修分為：日常維修和小

18、修、中修、大修。</p><p>　　2、日常維修由各生產部門根據(jù)具體情況，設備技術動力科提出進行維護保養(yǎng)和檢修的申請。維修工人（機、電、儀）應做好下列主要工作：</p><p>　?。?）定期進行巡回檢查，并主動向操作工了解設備運行情況。</p><p>　?。?）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要詳細記錄，及時向班長或部門負責人上報，部門負責人應結合設備檢修

19、予以消除。</p><p>　?。?）維修工在完成檢修任務后，應及時的填寫檢修記錄（包括更換零部件名稱、數(shù)量、檢修人、檢修日期及驗收人員等）。</p><p>　　3、小修一般每月進行一次，中修半年進行一次，大修每年進行一次，由企業(yè)根據(jù)實際情況確定檢修日期。</p><p>　　（1）檢修計劃的制訂：</p><p>　?。╝）無論小修、中修

20、、大修，檢修前均應制定檢修計劃，制定相關的安全檢修措施。</p><p>　?。╞）根據(jù)檢修間隔期及設備檢查評級中發(fā)現(xiàn)的問題，大修前三個月由生產科和設備技術部門編制大修項目計劃，檢修計劃提出時，應同時將所有備品配件及材料，工器具計劃等報設備技術動力科。</p><p>　　（c）設備技術動力科接到各部門檢修計劃后，會同設備管理人員到各生產部門，進一步落實大修項目和所需材料，并進行匯總，于大

21、修前兩個月報生產副總經理審閱，提交生產調度會研究批準，并將大修計劃下達至各相關部門；中修由設備技術科科長審批；小修由維修班組審批。</p><p>　?。?）檢修計劃的實施</p><p>　?。╝）生產副總經理負責系統(tǒng)停車檢修指揮工作。</p><p>　?。╞）各生產相關部門在接到檢修計劃后，應認真做好準備，組織實施。</p><p>　

22、?。╟）檢修所需設備及配件由設備技術動力科下達購置計劃，公司經營負責購置。</p><p>　?。╠）檢修時，要切實抓好停車、置換、檢修、試壓、開車四個環(huán)節(jié)，切實抓好安全保衛(wèi)工作，防止事故發(fā)生。</p><p>　?。╡）檢修人員應做到科學檢修，嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程，文明施工，對工程質量要一絲不茍。</p><p>　?。╢）結合設備檢修，進行設

23、備、工藝改造的項目，應向設備管理人員報告并附圖說明，總工審核，經公司領導批準方可執(zhí)行。</p><p>　?。╣）設備檢修要嚴把質量關，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的方法。施工單位要如期按質按量完成任務，并做到工完、料凈、場地清。</p><p>　　（h）每年一次系統(tǒng)停車大修，要按規(guī)定對有關壓力容器進行檢測，并執(zhí)行有關壓力容器管理的有關規(guī)定。</p><p>　

24、?。╥）設備需要委托外單位進行大修時，由設備技術動力科對外聯(lián)系，并簽訂維修合同或協(xié)議，并約定保修期限。</p><p>　?。?）檢修質量的驗收交接</p><p>　?。╝）檢修完工后，應及時辦理竣工驗收，設備技術動力科負責設備的竣工驗收。</p><p>　?。╞）各部門和崗位應切實做好設備檢修記錄。</p><p>　　（c）外單位承擔

25、的檢修任務在檢修完工后，由使用單位、設備技術動力科、維修單位一起對檢修質量進行驗收，驗收合格，設備管理人員填寫“驗收合格單”，檢修設備移交使用單位。在保修期間出現(xiàn)問題，由檢修單位負責。</p><p>　　五、設備的閑置、封存、啟封、拆除和報廢管理</p><p>　　已經安裝驗收，投產使用，而生產上暫時不用的設備均為閑置設備，應在設備臺賬中注明“閑置”，并在設備上懸掛“閑置設備”牌給予標

26、識。</p><p>　　閑置三個月以上的設備，由使用單位對閑置設備進行就地封存，并做好防腐工作，對閑置設備要進行定期保養(yǎng)。</p><p>　　封存設備啟用時，由使用單位對閑置設備進行一次全面的檢查。壓力容器在封存期間未定期檢驗的，在啟用前進行內外部檢驗并按有關規(guī)定進行檢測。檢測合格后，封存設備才能投入生產使用。</p><p>　　生產設施的拆除和報廢</

27、p><p>　　按照《公司設備管理制度》執(zhí)行。</p><p>　　由使用單位填寫“固定資產報廢申請表”一式三份報設備技術動力科，設備技術動力科組織有關人員鑒定，提出意見，報生產副總審核。</p><p>　　企業(yè)在進行拆除作業(yè)前，應由作業(yè)單位會同相關部門共同對拆除施工進行風險分析，評價拆除作業(yè)過程可能發(fā)生的風險，然后由施工單位制定拆除計劃或拆除方案，并制定出具體的風險

28、控制措施。</p><p>　　拆除的容器、設備和管道內存有危險化學品的，應先清理干凈，由設備技術動力科研部及相關部門共同驗收合格方可報廢，以免造成不必要的后果。報廢的危險化學品和清洗產生的廢水應按照公司有關規(guī)定進行處理。</p><p>　　由于革新、挖潛、改造后拆除的仍有使用價值的設備，由使用單位辦理退庫，倉庫妥善保管。</p><p><b>　　六

29、、設備的密封管理</b></p><p><b>　　1、管理措施</b></p><p>　　（1）建立健全各級密封管理制度，密封管理職責明確，公司、科室定期組織檢查、考核、評比。</p><p>　?。?）開展創(chuàng)建和鞏固無泄露工廠活動，消漏、堵漏工作應經常化、具體化、制度化。靜密封點泄漏率在萬分之五以下，動密封點泄漏率在千分之二

30、以下。暫不能消除的泄露點應記錄在案，做出消除規(guī)劃。</p><p>　?。?）按時做好密封泄漏點的檢查、統(tǒng)計和上報工作。</p><p>　?。?）組織各種密封技術研究，推廣應用密封新技術、新材料。</p><p>　　2、密封點分類和統(tǒng)計范圍</p><p>　?。?）動密封：各種機電設備（包括機床）連續(xù)運轉（旋轉和往復）的兩個偶合件之間或

31、的密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等的密封均屬動密封。</p><p>　　（2）靜密封：設備（包括機床和采暖設備）及其附屬管線和附件，在運行過程中，兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活結頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電器設備的變壓器、油開關、電線頭、儀表孔板、調節(jié)閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位，均屬靜密封。</p><p>　　

32、3、密封點的計算方法：</p><p>　?。?）動密封點的計算方法：</p><p>　　一對連續(xù)運動（旋轉或往復）的兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。</p><p>　?。?）靜密封點的計算方法：</p><p>　　一個靜密封接合處，算一個靜密點。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個密封點，一個閥門一般算四個密封點，如：閥門后有絲

33、堵或閥門后緊接放空，則應各多算一個點；一個絲扣活接頭，算三個密封點外，有幾個螺栓孔應加幾個密封點。</p><p>　?。?）泄漏點的計算方法：</p><p>　　有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其它原因造成泄漏，均作泄漏點統(tǒng)計。</p><p>　?。?）泄漏率計算公式：</p><p>　?。?）設備

34、及管線的結合部位用肉眼觀察，不結焦、不冒煙、無漏痕、無滲跡、無污垢。</p><p>　?。?）儀表設備及風引線，焊接機器連接部位用肥皂水試漏，無氣泡（真空部位用吸薄紙條的方法）。</p><p>　?。?）電器設備變壓器、油開關、油浸紙、絕緣電纜等結合部位，用肉眼觀察無滲漏。</p><p>　?。?）乙炔氣、氫氣、氮氣、易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏無氣泡或用

35、精密試紙試漏不變色。</p><p>　?。?）蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣、無水垢。</p><p>　　（6）酸、堿、鹽等化學系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡、無漏痕、不結垢、不冒煙或用精密試紙試漏不變色。</p><p>　　（7）水油系統(tǒng)宏觀檢查或用于摸無滲漏、無結垢。</p><p>　?。?）各種機床變速箱、立軸、變速手柄、宏觀檢查無明顯滲漏，

36、沒有密封的部位，如滑機、導軸不進行統(tǒng)計和考核。</p><p>　　5、動密封點的檢驗標準</p><p>　　（1）各類往復式壓縮機曲軸箱蓋，允許有微滲油，但要經常擦凈。</p><p>　?。?）各類往復壓縮機填料，使用初期不允許泄漏，但運行期允許有微漏，對有毒、易燃易爆介質的填料狀況，在距填料外蓋300mm內取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料不允許

37、漏油，而活塞桿應帶有油膜。</p><p>　?。?）各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，每1分鐘不超過一滴，但要經常擦凈。</p><p>　?。?）齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象，每1分鐘不超過一滴。</p><p>　?。?）各種傳動設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲、應隨時擦凈。</p><p>　　（6）水泵填料允許泄漏范圍：初期

38、每分鐘不多于20滴，末期不多于60滴。</p><p>　?。?）輸送物料介質填料，每分鐘不多于40滴。</p><p>　?。?）凡使用機械密封的各類泵、壓縮機，初期不允許泄漏，末期每分鐘不多于5滴。</p><p>　　6、密封管理區(qū)域劃分的原則</p><p>　?。?）生產裝置所屬設備、管線及附屬沖洗、消防、生活等設施，管線的精、動密

39、封管理，有各生產裝置所在單位負責管理。</p><p>　　（2）生產裝置內的儀表工藝圖、風管、儀表專用伴熱管線、壓力表和閥門的密封管理，由設備技術動力科負責。</p><p>　?。?）消火栓的密封管理由消火栓所在單位負責。</p><p>　?。?）裝置外生產系統(tǒng)的外供原料和其他物料工程管線的密封管理由生產裝置所在單位負責。</p><p&g

40、t;　?。?）動力管網（一次水、循環(huán)水、消防水、冷凝液、蒸汽等管路）的密封管理由輸送供應單位至用戶的第一個閥門由輸送供應單位負責，第一個閥門后的管線的密封管理，由接受單位管理。</p><p>　?。?）公用管廊上物料管線及加熱伴線的密封管理，由送出單位負責。</p><p><b>　　7、無泄漏工廠標準</b></p><p>　?。?）有

41、健全的密封管理保證體系，職責明確，管理完善。</p><p>　?。?）精、動密封點管理制度，消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準確無誤。</p><p>　　（3）保持靜密封點泄漏在率0.5‰以下，動密封點泄漏率在2‰以下，并無明顯的泄漏點。</p><p>　?。?）全部設備完好率達到90%以上主要設備完好率達到98%以上。</p>

42、;<p><b>　　七、設備的潤滑管理</b></p><p>　　1、潤滑是設備正常運行的必要條件，為減少設備磨損，降低動力消耗、延長設備使用壽命，應加強對設備潤滑的管理工作。</p><p>　　2、設備技術動力科必須加強對設備潤滑管理工作的組織領導。應有一人肩負一些日常工作，建立健全規(guī)章制度，會同倉庫油料保管和生產車間管好用好潤滑油料，做到合理用

43、油，節(jié)約用油，不斷提高設備潤滑管理水平。</p><p>　　3、設備技術動力科科長對全公司的設備潤滑負領導責任，督促有關人員提出本公司年、季、月潤滑油（脂）的使用計劃，工段、（班組）長具體組織操作，工人嚴格執(zhí)行設備的潤滑制度。按設備潤滑規(guī)定做到：“五定”（定人、定點、定時、定質、定量）和三級過濾（油桶、油壺、加油點）。</p><p><b>　?。?）“五定”</b&g

44、t;</p><p>　?。╝）定點：按日常的潤滑部分注油，不得遺漏。</p><p>　　（b）定人：設備的日常加油部位，由操作工包機人負責。</p><p>　?。╟）定時：對設備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進行加油、清洗和更換。</p><p>　?。╠）定量：按設備標注的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。</p>

45、<p>　?。╡）定質：按設備要求選定潤滑油（脂）品種，質量要合格。</p><p><b>　　（2）“三級過濾”</b></p><p>　?。╝）領油大桶到固定貯油箱、貯油箱到油壺、油壺到潤滑部位。</p><p>　?。╞）透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油所用濾網一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目；汽缸

46、油、齒輪油所用濾網，一級為40目，二級為60目，三級為80目；所有特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　（c）自動注油的潤滑點，要經常檢查濾網油位、油壓、油溫、油泵注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應及時處理。</p><p>　?。╠）經常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內。</p><p>　?。╡）常用閥門絲杠和螺母之間，要定期注油潤滑；不常用的閥

47、門絲杠螺母處，要用潤滑脂封死。</p><p>　　4、各工段所用潤滑油品，由設備科長全面負責，各工段（班組）長具體執(zhí)行。</p><p>　　5、供應部門需按規(guī)定的油品規(guī)定購入潤滑油品，并備有油品合格證書，否則，倉庫有權拒絕接收。倉庫必須按規(guī)定，保管好潤滑油品，各種取油工器具在不同油品中吵準拿用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標記。發(fā)放油品時一律按領料單中的規(guī)格型號發(fā)貸，特殊情況

48、下，在取得設備技術動力科的許可后，方可用指定的油品代用。</p><p>　　6、各工段必須把廢油分類進行回收，以便再生。</p><p>　　7、根據(jù)設備要求和工藝條件，正確地選用潤滑油（脂），不應任意濫用或混用。</p><p><b>　　八、設備的防腐管理</b></p><p>　　1、設備技術動力科根據(jù)公司設

49、備和介質情況，設專職和兼職防腐設備管理員及機構，負責分公司防腐蝕計劃的制訂、實施與防腐技術管理工作。</p><p>　　2、凡受到生產工藝過程中的介質和工業(yè)大氣腐蝕的設備，應按設備的主次和介質條件，設備技術動力科制定相應的防腐措施后，方可實施。</p><p>　　3、對已采取防腐措施的設備，不得無故取消與修改。</p><p>　　4、使用單位應遵守工藝操作規(guī)程

50、，以免因介質條件變化，影響防腐蝕設備的使用。當工藝條件必須變動時，應會同設備技術動力科重新核定防腐蝕措施，并把變動內容記入檔案。</p><p>　　5、生產、基建、技改項目中的防腐蝕設備的施工，應報請設備技術動力科同意后，方可施工?？⒐ず髴稍O備技術動力科、企管科、施工單位、使用單位共同驗收。</p><p>　　6、公司內部車間（工段、班組）的防腐蝕施工，應制定施工操作安全規(guī)程，以確保

51、施工質量和安全生產。設備技術動力科應加強對防腐蝕工作的監(jiān)督、檢查和竣工驗收工作。</p><p>　　7、積極采用防腐蝕新工藝、新技術、新材料，并及時總結經驗、推廣使用。</p><p><b>　　九、壓力容器的管理</b></p><p>　　1、為保證化工生產正常進行，保護人民生命財產安全，應加強壓力容器管理。</p>&l

52、t;p>　　2、設備技術動力科負責按國家有關規(guī)定進行壓力容器的管理工作，建立壓力容器臺賬。</p><p>　　3、壓力容器設計和制造工藝要嚴格按國家關于壓力容器設計與制造的規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　4、壓力容器大修后需經設備技術動力科驗收后方可投入使用。</p><p>　　5、壓力容器的維修和改造應按規(guī)范制定嚴格的技術方案和技術要求。</p&g

53、t;<p>　　6、壓力容器的焊補更換筒節(jié)及熱處理技術要求，均應用現(xiàn)行的技術規(guī)范和制造技術文件驗收規(guī)范執(zhí)行。</p><p>　　7、壓力容器的安裝應有明確的安裝技術要求和安裝負責監(jiān)督人。</p><p>　　8、壓力容器使用登記證在檢驗周期內有效，逾期不進行定期檢驗，又無正當理由和合法手續(xù)者，使用登記證自行作廢。</p><p>　　9、壓力容器的操

54、作人員必須經過培訓，并考試合格取得安全作業(yè)證后方可上崗操作。</p><p>　　10、使用單位應嚴格按照規(guī)定的壓力、溫度操作壓力容器，不得任意修改原設計的工藝條件，嚴禁超溫、超壓運行。</p><p>　　11、已登記使用的壓力容器應在明顯位置懸掛壓力容器標牌。</p><p>　　12、加強壓力容器管道的防腐，保溫工作。</p><p>

55、　　13、壓力容器應按國家有關規(guī)定進行定期檢驗。設備動力部和使用單位共同編制定期檢驗計劃，并由設備技術動力科委托有檢驗資格的單位進行檢驗，使用單位要積極配合，做好檢驗前的準備工作。</p><p>　　14、壓力容器的安全裝置，如安全閥等每年至少檢定、檢驗一次，安全附件的檢定、校驗范圍嚴格控制在規(guī)定的指標之內。</p><p>　　15、對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施進行修理或消除，對一

56、時難以消除的缺陷應采取降級、降壓，限期使用直至更新，并報分管副總經理。</p><p>　　16、壓力管道要定期進行檢查，定期檢查的項目可分為外部檢查、內外檢查和全面檢驗。</p><p>　　17、壓力容器的檢驗人員，應經當?shù)丶急O(jiān)部門考核批準方可從事該項工作。</p><p><b>　　十、設備的管理</b></p><

57、p>　　1、本企業(yè)起重設備有：所有電動葫蘆等。</p><p>　　2、企業(yè)內的起重設備，應由明確專人分管，定人操作。操作人員要做到“四懂”、“三會”。</p><p>　　3、設備技術動力科負責建立起重設備臺賬，并協(xié)調接收技監(jiān)部門的年度檢驗。</p><p>　　4、日常使用要規(guī)范化。嚴禁斜拉起吊、超載起吊、野蠻使用、違章使用，務必做到安全第一。嚴格執(zhí)行GB

58、6067—85《起重機械安全規(guī)程》中的有關規(guī)定。</p><p>　　5、日常檢查要制度化。使用前必須確認各方向運行靈活，制動可靠，限位準確，潤滑充分，鋼線繩完好，絲扣連接規(guī)范、牢靠方可使用。</p><p>　　6、設備管理人員要定期進行全面深入地檢查，認真填寫“設備巡回檢查記錄”，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見。</p><p>　　7、大型電動葫蘆的安裝和大修

59、要由技監(jiān)部門認可的有施工許可證的專業(yè)隊伍來施工，并制定合理的保修期限，設備技術動力科和使用部門共同參與驗收，安全消防環(huán)?？畦b定驗收合格后，辦理交接手續(xù)，該設備方可投入使用。</p><p>　　8、屬日常維修范圍內的中、小修，由本車間車間負責維修，其中電氣部分故障由電氣工段負責維修。如果中、小修中遇到困難，車間內部確實無法解決報經有關部門批準后，方能外協(xié)，但外協(xié)檢修內容必須與所報計劃一致，不可擅自要求施工者變更。

60、</p><p>　　十一、電氣設備管理制度</p><p>　　1、為加強公司的電氣設備管理，保證電氣設備的安全經濟運行，結合公司的實際情況，特制定本制度。</p><p><b>　　2、使用范圍</b></p><p>　　公司范圍內的高、低壓變（配）點設備、電力轉動設備、照明設備、輸電線路、電纜、桿、橋架、電纜溝

61、以及防雷接地裝置等的安裝、運行、維護、檢修和事故處理等。</p><p>　　電氣設備的安裝、驗收、交接</p><p>　?。?）電氣設備的安裝應遵循先設計后施工的原則，嚴格按設計施工，嚴禁私自改動。安裝過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時與設計部門聯(lián)系，請示變更設計，待下達正式的《設計變更通知書》后，按變更通知施工。</p><p>　?。?）電器設備的安裝、驗收必須按照設計

62、方案和國家《電氣規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　?。?）化工防爆區(qū)安裝的電氣設備必須滿足防爆要求，達到設計規(guī)定的防爆等級。</p><p>　?。?）按照《電氣設備交接試驗標準》對電氣設備進行試驗，合格后方可投入運行。</p><p>　?。?）電器設備投入運行前，須制定《運行方案》</p><p>　?。?）電氣設備試運行由安裝單位按

63、照《運行方案》進行。設備合格、連續(xù)正常運行72小時后交使用單位。使用單位負責設備的正常運行和日常維護。</p><p>　?。?）設備安裝完成后，由安裝單位、設備使用單位、設備技術動力科聯(lián)合對設備進行驗收，合格后辦理交接手續(xù)。驗收步驟為：</p><p>　　（a）初驗發(fā)現(xiàn)的問題，向安裝單位下發(fā)限期整改通知書</p><p>　?。╞）安裝單位在規(guī)定期限內，對存在問

64、題進行整改</p><p>　?。╟）驗收小組對問題整改情況進行復檢，合格后方可交接</p><p><b>　?。?）電氣交接內容</b></p><p>　?。╝）設備出廠原始資料</p><p>　　（b）設備安裝竣工圖</p><p>　?。╟）電氣設備試驗報告、調試記錄、防雷接地裝置試驗

65、報告。</p><p>　?。╠）隱蔽工程施工圖。</p><p>　?。╡）有關協(xié)議、文件等補充材料。</p><p>　?。╢）設備狀況（設備缺陷、存在問題）、操作規(guī)程、注意事項、專用工具、安全設施等。</p><p>　　4、電氣設備的運行維護</p><p>　?。?）電氣設備的主、副部件要保持齊全完整，運行狀

66、況良好，設備名稱、設備標志牌、銘牌要保持整潔清晰，嚴禁刷漆、覆蓋。</p><p>　?。?）電器設備的控制裝置、保護裝置和自動裝置必須保持完整，動作靈活、準確，指示、報警裝置要完整、可靠，指示、計量儀表要準確、精度達到工藝要求。</p><p>　?。?）電器設備的金屬外殼、支架等必須可靠接地，接地電阻符合標準，運行設備嚴禁斷開其接地線。</p><p>　　（4

67、）所有電器設備的接頭必須接觸良好，不能有發(fā)熱、斷股等現(xiàn)象。</p><p>　　（5）電器設備的絕緣部分必須保持完整、清潔，絕緣電阻和耐壓試驗合格，否則嚴禁送電。</p><p>　?。?）移動（手持）電氣設備的電源必須安裝漏電保護器，否則嚴禁接線、送電。</p><p>　?。?）化工防爆崗位必須使用合格的防爆電氣設備，排除故障時，嚴禁帶電作業(yè)和做出可能產生火花的

68、動作，嚴禁使用普通或防護等級低的電氣產品代替。</p><p>　?。?）如果電氣設備采用熔斷器保護，更換融絲時，原則上采用同一規(guī)格的融絲，不許擅自改變融絲規(guī)格。</p><p>　?。?）所有電氣設備必須按規(guī)程要求定期進行高壓預試和保護定檢，不得無故延長時間或取消。安全用具必須按規(guī)定進行試驗，試驗不合格或沒有按時試驗的安全用具嚴禁使用。新安裝或長期閑置后需投入運行的電氣設備，投入運行前必

69、須按規(guī)定進行檢查或試驗，否則嚴禁送電。</p><p>　　（10）變電運行崗位應建立相關操作記錄。一般情況下，不允許過負荷運行。</p><p>　?。?1）建立健全電氣設備管理臺帳，做好電氣設備事故預想，完善事故應急預案。</p><p>　?。?2）基建、擴建和技改等施工項目需增加的臨時性用電負荷，用電單位必須辦理《臨時性用電申請》，經公司分管領導批準后方可執(zhí)

70、行。</p><p>　?。?3）高壓電氣設備的作業(yè)，必須辦理《停電工作票》，嚴格執(zhí)行停電工作的組織措施和技術措施。</p><p>　?。?4）所有電工必須持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。電工對自己轄區(qū)的設備必須做到“四懂”、“三會”。</p><p>　?。?5）當班電工必須嚴格執(zhí)行《設備巡回檢查制度》，按時間、路線進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理、匯報，并記入《設備巡回檢

71、查記錄本》。</p><p>　?。?6）嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人員要認真聽取交班人員介紹本班設備運行維護情況和注意事項，然后對所有設備運行情況、各種運行記錄、通知、工具和衛(wèi)生情況進行檢查，確認沒問題后雙方簽字交接。交接班后一切問題由接班者負責。</p><p>　?。?7）操作工不許隨便進入配電室，嚴禁亂動電氣設備（包括停送電、接線、換保險等），否則追究其責任，造成事故的按《責任事故賠

72、償制度》進行處理。</p><p>　?。?8）現(xiàn)場電氣設備檢修（安裝）完畢后，電工和操作工要辦理交接手續(xù)并簽字。交接后發(fā)生零部件丟失、損壞的，由操作工負責。</p><p>　　5、高壓電氣設備的停、送電</p><p>　?。?）停、送電倒閘操作必須嚴格執(zhí)行“操作票制度”，任何人不得拒絕執(zhí)行。</p><p>　?。?）停送電必須指定專人

73、負責，并嚴格執(zhí)行“停送電聯(lián)系規(guī)定”。</p><p><b>　　6、電氣設備的檢修</b></p><p>　?。?）電氣設備的檢修分大修、中修、小修和一般電氣設備修理，大修前檢修單位要編制檢修計劃，對檢修存在的安全隱患進行風險分析并制定具體安全防護措施，檢修完畢后要寫出詳細的《檢修報告》交主管部門進行存檔。</p><p>　?。?）主要電

74、氣設備的中修、小修和一般電氣設備的修理由使用單位根據(jù)使用情況、檢修周期安排檢修，并將檢修情況記入設備檔案。</p><p>　?。?）電氣設備的檢修必須嚴格執(zhí)行檢修工作票。按檢修設備的性質、工作內容，詳細填寫第一種和第二種工作票，填明工作任務、安全措施、安全負責人。</p><p>　?。?）高壓電氣的檢修必須懸掛標志牌，設置遮攔。使用合格的相應電壓等級的專用驗電器，驗明無電壓后，立即用接

75、地線將檢修設備接地。檢修完畢后，拆除臨時接地線，檢查其數(shù)目是否與安裝數(shù)目相同，拆去臨時遮攔標志牌。</p><p>　?。?）高壓電氣設備凡是有計劃的系統(tǒng)檢修，必須按倒閘操作的規(guī)定執(zhí)行，認真填寫倒閘操作票。經主管電氣人員審查無誤并簽字后才能在有監(jiān)護的條件下進行。</p><p>　　（6）使用絕緣棒拉合力閘和直接手動操作開關時，應戴好絕緣手套，站在絕緣臺上。下雨時在室外操作，還應穿好絕緣靴

76、。</p><p>　?。?）凡進入登高現(xiàn)場應戴好安全帽，登高作業(yè)2m以上必須使用安全帶。工具和工具包應拴在安全繩上以免落下傷人。高處作業(yè)傳遞，禁止上下拋擲。</p><p>　　7、電氣設備事故的處理</p><p>　?。?）設備技術動力科主任是電氣設備事故處理的負責人，堅持先人員后設備的原則，對設備處理的及時性和正確性負責。</p><p&

77、gt;　?。?）盡快控制事故發(fā)展，消除事故根源，消除事故對人身、設備的威脅。</p><p>　?。?）盡可能保持或盡快恢復對重要崗位、主要設備的電力供應。</p><p>　　（4）事故單元應盡快向調度和上級主管領導匯報以下內容：停電范圍、事故性質、人員傷亡情況、設備損壞情況、開關及保護裝置動作情況、恢復送電的措施及時間等。</p><p>　　（5）事故處理完畢

78、后，事故單位要在一個工作日內寫出《事故分析處理報告》報安全消防環(huán)保科。</p><p>　　十二、 備品備件管理制度</p><p><b>　　基礎管理</b></p><p>　　各部門、科室應根據(jù)本單位實際情況建立必要的管理程序，如備品備件質量檢驗，備件配件質量檢驗，備件圖紙修改審批工作程序等。</p><p>&

79、lt;b>　　計劃管理及加工</b></p><p>　　生產科按檢修計劃和儲備計劃訂出年、季、月備品配件需要計劃，主管生產的領導負責審查，經平衡庫存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國外進口等不同渠道串請解決。備品配件的加工訂貨要嚴格按合同法執(zhí)行，同時又要保證生產需要，防止積壓。對已積壓過剩的備品配件，應及時采取措施調劑處理。</p><p><b>　　生產大

80、輪班管理</b></p><p>　　各生產大輪班調度應做好備品配件現(xiàn)場管理工作，防止出現(xiàn)只要備件、不管備件的現(xiàn)象。應根據(jù)企業(yè)實際情況，有條件的應該設立兼職備件管理人員，搞好備件管理和供應工作。</p><p><b>　　備件圖紙管理</b></p><p>　　圖紙是進行設備維修、備件加工的技術依據(jù)，是最基本的基礎資料。設備技術

81、動力科應指定測繪人員，負責備件圖紙的測繪、整理、修改和歸檔工作。做到有物有圖，圖物相符，并掌握一套完整的制造圖紙，備件底圖紙修改要有嚴格的審批手續(xù)。大輪班管理人員要掌握設備零部件的變更情況，并及時報設備技術動力科審批后修改底圖。設備零件已做很大改動時，要及時修改底圖和藍圖。</p><p><b>　　修舊利廢</b></p><p>　　在保證設備技術性能和滿足生產

82、需要的前提下，開展修舊利廢、節(jié)約代用是一項十分重要的工作。有關單位要建立修舊利廢制度，切實抓好修復品的管理、使用，并嚴格控制修理質量。</p><p><b>　　倉庫管理</b></p><p>　　備件倉庫由經營部統(tǒng)一管理，車間不設庫房。備件倉庫要按照化工部一類庫標準管理，倉庫管理要科學化、備件收發(fā)要做到帳、卡、物、錢四對口。每月初統(tǒng)計出前一個月的備件貯備情況，由

83、經營部匯總。自制或外購備件均應辦理檢查入庫手續(xù)，所有備件入庫后應采取防銹、防腐措施，對存放年久、無合格證的備件，經檢驗、鑒定后方可發(fā)出。</p><p>　　倉庫要結合年底庫存工作，認真清理整頓倉庫的備件</p><p>　　對已淘汰設備的備件，質量低劣以及年久銹蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的備件須經技術鑒定，報主管部門批準，按《設備報廢管理制度》執(zhí)行。</p>&

84、lt;p>　　8、要結合公司實際情況逐步在備件管理中運用現(xiàn)代化管理手段進行管理。各車間還應結合推廣設備綜合管理，開展管理標準化工作。盡量采用范圍廣的標件，減少備件儲備品種，提高備件資金利用率。</p><p>　　十三 管道管理制度</p><p>　　為規(guī)范公司管道的使用、維護、檢查工作，保證管道安全、穩(wěn)定運行、滿足生產工藝需要，結合公司的實際情況，特制定本制度。</p&g

85、t;<p><b>　　普通管道</b></p><p>　?。?）管理和維修范圍</p><p>　　（a）公用管架、管廊上的管道由所屬車間負責管理。</p><p>　?。╞）各工段內的管道由其所在單位進行管理</p><p>　　（c）所有管道的維修由所在單位維修負責，機修工段不能處理的，經分管副總經

86、理批準后安排外協(xié)施工。</p><p>　　（2）各單位要做好管道的日常檢查、維護和維修工作，及時處理跑冒滴漏，保持管道附件的靈敏、可靠、清潔和保溫層完好無損。</p><p>　　（3）管道重點檢查、檢測要結合大修進行，每年一次。</p><p>　?。╝）選擇腐蝕、沖刷嚴重的部位測厚</p><p>　　（b）檢查管道焊縫有無裂紋和滲漏&

87、lt;/p><p>　?。╟）檢查、檢測管道的各種附件</p><p>　?。?）主管道上增接管線時，應預先向設備技術動力科提出申請，經批準后，選擇裝接位置，損壞的防腐保溫層要及時修復。</p><p>　?。?）各單位要對所管轄道和管架加強檢查，管道和管架上不得懸掛起重鋼絲繩和滑輪。</p><p>　?。?）管道大修、更換由使用單位提出申請，

88、附帶材料計劃，報設備技術動力科審批。</p><p>　?。?）外購管道材料和附件，必須嚴格執(zhí)行計劃，驗收入庫必須有質量合格證。</p><p>　?。?）管道應固定在滑動支座或吊架上，補償器在安裝前要予拉伸，保溫層在此要留有空隙，保證伸縮滑動正常。</p><p>　?。?）管道保溫層每隔3米或轉彎處要留有20-30mm間隙，并用石棉絨填充，直立管道保溫層每隔3米

89、要有保溫層托架。</p><p>　　（10）管道上的計量儀表由計量部門負責抄報、維修，保持準確可靠。</p><p><b>　　2、壓力管道</b></p><p>　　（1）壓力管道按規(guī)定檢驗周期進行檢驗。</p><p>　?。?）壓力管道焊接、維修須由持有壓力容器焊接資格證的焊工焊接。</p>&

90、lt;p>　?。?）壓力管道實行設備技術動力科、大輪班、工段三級管理。</p><p>　?。?）壓力管道要建立檔案，記錄要齊全。</p><p>　?。?）新安裝的壓力管道要進行探傷檢測和測厚，然后刷漆，未經測使用單位有權拒絕接收。</p><p>　?。?）壓力管道安裝后，安裝記錄、檢測報告統(tǒng)一由設備技術動力科存檔保存。</p><p&

91、gt;　　十四 、 設備及管道保溫、保冷管理制度</p><p>　　為了減少設備、管道在工作過程中的熱量損失，防止環(huán)境中的熱量傳入低溫設備，減少冷損失，節(jié)約能源，結合公司具體情況，特制定本制度，望各單位認真貫徹執(zhí)行。</p><p><b>　　保溫及保冷范圍</b></p><p>　　（1）外表溫度高于50℃及介質凝固點高于環(huán)境溫度必須保

92、溫（需降溫者例外）。</p><p>　?。?）外壁表面溫度等于或低于0℃及低于周圍環(huán)境溫度的設備、管道及有關儀表必須保冷。</p><p><b>　　職責范圍</b></p><p>　　管架、管廊上的管道和設備保溫（冷）日常管理工作由設備技術動力科負責。</p><p>　　各工段內的設備和管道的保溫（冷）日常管理

93、工作由其所在單位負責。</p><p>　　所有設備、管道的保溫（冷）施工，由其所在單位提出申請報相關的主管部門審批后安排外協(xié)施工。</p><p>　　保溫、保冷施工必須嚴格按技術要求進行。保溫（冷）應首先進行清銹刷底漆防腐，然后進行保溫（冷）。保溫（冷）層應做到光滑，平整，無裂縫、起層、脫落、縮孔、凹凸現(xiàn)象，保冷層不允許出現(xiàn)接口、對縫結霜現(xiàn)象。</p><p>

94、　　凡修補的保溫層必須做到與原保溫層一致，直徑、厚度、顏色統(tǒng)一，接頭與本體牢固、平滑。</p><p>　　保溫、保冷施工所用的材料必須符合國家有關規(guī)定，選用質優(yōu)價廉的名牌產品，不得以次充好、選用不合格材料。</p><p>　　保溫、保冷現(xiàn)場施工人員，必須嚴格執(zhí)行公司的各項安全操作規(guī)程和制度辦理各種票證，嚴禁違章指揮和違章操作。</p><p>　　管道、設備的保

95、冷、保溫層在檢修中損壞的，要在檢修完畢后及時將損壞的保溫（冷）層修補。</p><p>　　所有 設備、管道保溫（冷）的設計、施工、驗收，都必須符合國家的有關標準。</p><p>　　根據(jù)保溫、保冷的性質，工程質量應在使用狀態(tài)下進行效果測試后方能評定，測試工作應由設備技術動力科組織，時機應選在連續(xù)運轉一段時間并能滿足測試工作要求時為準。</p><p>　　積極采

96、取保溫（冷）新技術、新材料，并及時總結經驗 </p><p>　　十五、安全設施管理制度</p><p>　　為了確保公司的安全生產，進一步規(guī)范安全設施的管理，特制定本制度。</p><p&

97、gt;　　化工生產中用以保證安全生產的裝置，如超限報警、安全聯(lián)鎖、防火防爆、過載保護、事故照明及安全疏散設施等安全裝置統(tǒng)稱安全設施。</p><p><b>　　管理分工</b></p><p>　?。?）機械、設備上的安全裝置，如安全閥、防爆膜等，由設備技術動力科負責。</p><p>　?。?）電氣安全防護裝置有設備技術動力科電器專業(yè)人員負

98、責管理。</p><p>　　（3）工藝規(guī)程中的超線報警、安全聯(lián)鎖等裝置由設備技術動力科儀表儀表專業(yè)人員負責管理。</p><p><b>　　3、維修與檢驗</b></p><p>　　（1）安全裝置要有專人負責維護管理，其他人不準亂動。</p><p>　?。?）安全裝置要編入設備檢修計劃定期檢修。</p>

99、;<p>　　（3）主管部門要按規(guī)定對安全裝置定期進行專業(yè)檢查和效驗，并記入檔案。</p><p>　?。?）安全裝置不準隨意拆除、挪用或廢置不用。如確實需要時，須先申請并經主管部門同意，報總工批準后實施。因檢修拆除的檢修后應立即復原。</p><p>　?。?）改變或新設計安裝的安全裝置，須經安全部門鑒定，試驗合格后方可使用。</p><p>　　下

100、面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除</p><p><b>　　述職報告</b></p><p>　　尊敬的各位領導，各位同仁：</p><p>　　大家好！本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教

101、育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一

102、切為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結如下：</p><p>　　一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識</p><p>　　教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領導和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高

103、自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。</p><p>　?。ㄒ唬﹪栏褚笞约?，以身作則</p><p>　　古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒

104、有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。</p><p>　

105、?。ǘ┙∪掠I導機構，重視班主任工作</p><p>　?。?）加強班主任隊伍建設，成功召開班主任經驗交流會和例會；</p><p>　?。?）迎接各類驗收，打造學校品牌。一年內，學校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學?！薄ⅰ笆∠冗M體育學?！?、“省文明單位”；</p><p>　?。?）建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動

106、會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學校品牌；</p><p>　　（4）狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；</p><p>　　（5）成功組織高一新生軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位，無論教學

107、工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。</p><p>　　一是健全德育領導機構。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負責具體落實執(zhí)行。</p><p>　　二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下，建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長

108、委員會組成的德育工作網絡，覆蓋了學校的各個層面。</p><p>　　三是重視班主任工作。學期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校 班主任老師工作總結暨經驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經驗交流，崗位培訓、教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平，為

109、我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。</p><p>　　二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處</p><p>　?。ㄒ唬┦且?guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內容。</p><p>　　1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學生手中，作為德育工作的導向。</p&

110、gt;<p>　　2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。</p><p>　　（二）是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。</p><p>　　目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和

111、細化考核內容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學習，取長補短。通過各類學習活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領導小組例會制度，每周一與政教

112、處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況。</p><p>　?。ㄈ┦羌訌姽芾?，提高工作效率</p><p>　　1）加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。</p><p>　　2

113、）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調整了各項考核內容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網絡管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本

114、年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3）構建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內，我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設，學生通過自主管理委員會，能基本參與到學校的管理；“德育團”工