災(zāi)后重建施工組織設(shè)計(jì)

1、<p>　　肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄薃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肅蕆蚆肇蒂蒆衿衿莈蒆羈膅芄蒅蝕羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄膇薀蝿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄薃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肅蕆蚆肇蒂蒆衿衿莈

2、蒆羈膅芄蒅蝕羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄膇薀蝿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄薃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肅蕆蚆肇蒂蒆衿衿莈蒆羈膅芄蒅蝕羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄膇薀蝿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄薃羃荿

3、莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肅蕆蚆肇蒂蒆衿衿莈蒆羈膅芄蒅蝕羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄膇薀蝿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊</p><p>　　彭州市災(zāi)后農(nóng)房重建示范風(fēng)貌整治園林綠化工程</p><p><b>　　施工組織設(shè)計(jì)</b></p><p>　　彭州市城建園林綠化工程公司</p><p>

4、　　2009年12月·彭州</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　第一章 工程概況及綜合說(shuō)明…………………………………………………………4</p><p>　　第一節(jié) 編制本技術(shù)標(biāo)書(shū)的依據(jù)………………………………………………………4</p><p>　　第二節(jié) 工程概況

5、………………………………………………………………………4</p><p>　　第二章 施工準(zhǔn)備………………………………………………………………………5</p><p>　　第一節(jié) 施工前技術(shù)準(zhǔn)備………………………………………………………………5</p><p>　　第二節(jié) 施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備………………………………………………………………6</p>

6、;<p>　　第三節(jié) 材料設(shè)備的準(zhǔn)備………………………………………………………………7</p><p>　　第三章 施工組織與管理………………………………………………………………7</p><p>　　第一節(jié) 施工總體部署…………………………………………………………………7</p><p>　　第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理……………………………

7、……………………………………8</p><p>　　第三節(jié) 施工過(guò)程的管理 …………………………………………………………8</p><p>　　第四章 關(guān)鍵施工技術(shù)及工程項(xiàng)目施工方案及施工方法 …………………………11</p><p>　　第一節(jié) 基礎(chǔ)施工方案 ……………………………………………………………11</p><

8、;p>　　第二節(jié) 地面鋪裝工程的施工方案及施工方法 ……………………………………11</p><p>　　第三節(jié) 園林綠化工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 ……………………………………15</p><p>　　第五章 施工協(xié)調(diào)及接口管理措施 …………………………………………………19</p><p>　　第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制保證措施

9、………………………………………20</p><p>　　第一節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo) ………………………………………………………………20</p><p>　　第二節(jié) 進(jìn)度保證措施 ………………………………………………………………22</p><p>　　第三節(jié) 進(jìn)度控制措施 ………………………………………………………………23</p>&l

10、t;p>　　第七章 質(zhì)量保證措施 ……………………………………………………………26</p><p>　　第八章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施 ……………………………27</p><p>　　第一節(jié) 管理目標(biāo) …………………………………………………………………27</p><p>　　第二節(jié) 安全生產(chǎn)制度 …………

11、…………………………………………………27</p><p>　　第三節(jié) 文明施工保證措施 ………………………………………………………29</p><p>　　第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 ………………………………………………………………30</p><p>　　第九章 施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的管線保護(hù)方案 …………………………………………31</p>

12、;<p>　　第十章 成品、半成品保護(hù)措施 …………………………………………………31</p><p>　　第十一章 工程竣工資料管理及竣工驗(yàn)收 …………………………………………31</p><p>　　第十二章 成本保證及民工工資保證 ………………………………………………33</p><p>　　第一節(jié) 成本控制措施 …………

13、……………………………………………………33</p><p>　　第二節(jié) 第二節(jié):采用新技術(shù)、新工藝、新材料的實(shí)施意見(jiàn) ……………………34</p><p>　　第三節(jié) 民工工資保證 ……………………………………………………………34</p><p>　　第十三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 …………………………………………34</p&

14、gt;<p>　　第十四章 工程進(jìn)度計(jì)劃表……………………………………………………………36</p><p>　　附件：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 ………………………………………………………………37</p><p>　　第一章 工程概況及綜合說(shuō)明</p><p>　　第一節(jié) 編制本計(jì)劃的依據(jù)</p><p>　　編制本計(jì)劃的

15、主要依據(jù)：</p><p>　　1、彭州市災(zāi)后農(nóng)房重建示范風(fēng)貌整治園林綠化工程招標(biāo)文件；</p><p>　　2、由建設(shè)單位（發(fā)包方）提供的施工圖紙；</p><p>　　3、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《園林工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)等。</p><p>　　4、根據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)

16、量標(biāo)準(zhǔn)體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001—2001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)而編制本計(jì)劃。</p><p>　　5、在本工程上，我公司將委派國(guó)家三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。</p><p>　　6、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制

17、的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用。多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。</p><p>　　7、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括各類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。</p><p><b>　　8、技術(shù)工藝的保障</b></p><p>　　本工程將按照方

18、案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配合圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性</p><p>　　第二節(jié) 工程概況</p><p>　　工程名稱：彭州市災(zāi)后農(nóng)房重建示范風(fēng)貌整治園林綠化工程招標(biāo)文件；</p>

19、;<p><b>　　工程地點(diǎn)：彭州市</b></p><p>　　工程范圍：小夫路、彭白路、彭什路、磁桂路沿線31處災(zāi)后重建農(nóng)房綠化，裝飾工程。</p><p><b>　　一、裝飾工程</b></p><p><b>　　木柵欄、風(fēng)景石等。</b></p><p&

20、gt;<b>　　二、園林綠化工程</b></p><p>　　喬木栽植、灌木栽植、竹類栽植、草皮栽植等。</p><p>　　第二章 施工準(zhǔn)備</p><p>　　為使本工程更好地出色完成，我公司將把該工程作為我公司的重點(diǎn)工程而予以重視，我公司將本著“質(zhì)量第一、用戶至上”、“注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“追求卓越、創(chuàng)出精品”的企業(yè)精

21、神，通過(guò)嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，使整個(gè)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成績(jī)、創(chuàng)最佳效果。</p><p>　　第一節(jié) 施工前技術(shù)準(zhǔn)備</p><p>　　公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時(shí)，充分考慮到本工程質(zhì)量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會(huì)信譽(yù)，選派綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工管理和技術(shù)人員。各專業(yè)施工人員技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富，</p>

22、<p><b>　　一、技術(shù)人員配備</b></p><p>　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的綠化工程項(xiàng)目部，下設(shè)有工程技術(shù)組、材料采管組、工程質(zhì)安組以及后勤內(nèi)業(yè)組等四個(gè)職能管理部門組成，并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。</p><p>　　二、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底</p><p>　　1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和

23、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果符合設(shè)計(jì)要求。</p><p>　　2、編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項(xiàng)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法。確立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。</p>&

24、lt;p><b>　　3、技術(shù)交底</b></p><p>　　施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。&l

25、t;/p><p>　　第二節(jié) 施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備</p><p>　　一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃</p><p><b>　　二、施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備</b></p><p>　　1、因施工周期短工作面寬，為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必須在片區(qū)設(shè)辦公室，供本片區(qū)工地指揮部管理、技術(shù)人員使用，要求面積不少于30平方米，地點(diǎn)和甲方協(xié)商

26、解決。</p><p>　　2、工具和人員安置點(diǎn)：因施工范圍大，點(diǎn)與點(diǎn)之間跨距大。我方采用流動(dòng)施工作業(yè)。將安置點(diǎn)設(shè)立在主要線路上。</p><p>　　3、臨時(shí)宿舍：我方自行安排施工人員的食宿。</p><p>　　4、工地臨時(shí)用水電：</p><p>　　1）、施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線為銅芯電纜，按成都市安監(jiān)規(guī)定搭設(shè)。</p><

27、;p>　　2）、采用三相五線制，單相三線制。</p><p>　　3）、施工用電要求甲方提供電源到工地電箱，功率至少10KW。</p><p>　　4）、施工用水要求甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的需要。</p><p>　　5）、施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的垃圾用袋裝好、放在固定的地點(diǎn)。施工垃圾做到日產(chǎn)日清。</p><p&g

28、t;　　6）、施工現(xiàn)場(chǎng)中主要通道、加工場(chǎng)地、材料庫(kù)房、辦公室均放置滅火器。</p><p>　　第三節(jié) 材料設(shè)備的準(zhǔn)備</p><p>　　一、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料、設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，各施工員應(yīng)做出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)材料，必須附有質(zhì)檢證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部對(duì)材料開(kāi)箱抽查。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆

29、放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。</p><p>　　二、所有設(shè)備、材料必須具備產(chǎn)品合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。</p><p>　　三、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備都是合格品并盡量縮短儲(chǔ)存的時(shí)間。</p><p>　　第三章 施工組織與管理</p>

30、<p>　　第一節(jié) 施工總體部署</p><p>　　一、工期目標(biāo)150日歷天</p><p><b>　　二、質(zhì)量目標(biāo)：</b></p><p>　　嚴(yán)格按照《質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)》（ISO9001—2000）施工管理、嚴(yán)格按照《園林工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》的質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p><b

31、>　　三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：</b></p><p>　　嚴(yán)格按照《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T28001—2001）進(jìn)行施工管理，杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在1％以內(nèi)；</p><p><b>　　四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：</b></p><p>　　嚴(yán)格按照《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（ISO14001—2001）進(jìn)行施工管理，封

32、閉施工，采用環(huán)保材料，將本工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。</p><p><b>　　五、施工順序：</b></p><p>　　原則上按四條線路同時(shí)推進(jìn)，先喬后灌再草，先濕后干，先隱蔽后飾面進(jìn)行施工。</p><p><b>　　六、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)</b></p><p>　　1、建立健全安全、保衛(wèi)制

33、度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。</p><p>　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶我公司統(tǒng)一的工作卡，工作卡有姓名、所屬部門、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡用顏色區(qū)別。</p><p>　　第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理</p><p>　　本工程工期目標(biāo)150日歷天內(nèi)完成所有工程，工期緊、任務(wù)重。我公司作為施工單位，在全面落實(shí)號(hào)召的同時(shí)，要把工作做得更扎

34、實(shí)，這就需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子去管理實(shí)施。為此，公司成立經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等一切相關(guān)事務(wù)，公司定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。要珍惜業(yè)主賦予的任務(wù)，履行責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，站在工程全局的角度配合及協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制。</p><p>　　第三節(jié) 施工過(guò)程的管理</p&

35、gt;<p>　　施工過(guò)程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過(guò)程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整。因此，施工過(guò)程的管理工作，既有組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)地調(diào)度和調(diào)整。</p><p>　　一、施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種

36、協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心。它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)多快好省地完成。</p><p>　　施工調(diào)度的內(nèi)容包括：</p><p>　　1、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，找出原因，予以解決；</p><p&

37、gt;　　2、督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。</p><p>　　3、督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。</p><p>　　4、迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。</p><p>　　5、定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。</p>

38、<p>　　6、現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)。每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問(wèn)題，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。</p><p>　　7、調(diào)度值班制。為了組織調(diào)度，及時(shí)處理施工中發(fā)生的問(wèn)題，在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場(chǎng)建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)劃完成情況，檢查調(diào)度會(huì)議的決定執(zhí)行情況，填寫(xiě)施工調(diào)度日記，記錄當(dāng)班處理和發(fā)生的問(wèn)題。</p><p><b

39、>　　二、生產(chǎn)要素管理</b></p><p>　　1、勞動(dòng)力管理：勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。</p><p>　　1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力；</p><p>　　2）正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織；<

40、;/p><p>　　3）貫徹按勞分配原則，正確處理好國(guó)家，集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；</p><p>　　4）遵守組織紀(jì)律，明確分工；</p><p>　　5）遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求；</p><p>　　6）嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明；</p><p><b>　　2、材料管

41、理</b></p><p>　　材料在施工過(guò)程中構(gòu)成工程的實(shí)體，在工程中所占的費(fèi)用比例甚至多達(dá)60％至70％，其使用的材料規(guī)格、品種繁多，消耗量大，就是在同一工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，其所耗材料品種、規(guī)格、數(shù)量也不一樣。因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決條件。</p><p>　　1）搞好材料供應(yīng)計(jì)劃</p><p>　　A、依工程

42、施工進(jìn)度，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量；</p><p>　　B、依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸；</p><p>　　C、設(shè)立臨時(shí)堆放點(diǎn)，組織管理，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工；</p><p>　　2）搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理</p><p>　　A、施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理；</p><p>　　進(jìn)

43、場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)檢收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)、供要及時(shí)、用要合理，通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)。</p><p>　　B、施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理</p><p>　　堅(jiān)持清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料；</p><p>　　3、機(jī)械設(shè)備和工具管理</p><p

44、>　　機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等都具有很重要意義。</p><p>　　1）機(jī)械設(shè)備的使用管理；</p><p><b>　　A、正確選擇設(shè)備；</b></p><p>　　B、合理使用，組織使用核算；</p>

45、;<p>　　C、實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。</p><p><b>　　2）機(jī)械化施工管理</b></p><p>　　3）工具和周轉(zhuǎn)材料的管理</p><p>　　其任務(wù)是：及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)，組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠

46、充分發(fā)揮作用。</p><p>　　第四章 關(guān)鍵施工技術(shù)及工程項(xiàng)目施工方案及施工方法</p><p>　　第一節(jié) 土方方案</p><p>　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，土石方工程采用機(jī)械開(kāi)挖及平整的方法。</p><p><b>　　一、基礎(chǔ)施工</b></p><p>　　1、基礎(chǔ)工程施工程序&

47、lt;/p><p>　　土方放邊坡→建設(shè)、施工單位代表驗(yàn)槽簽證</p><p>　　2、土方開(kāi)挖前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)情況以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況計(jì)算土方平衡，并做好土方調(diào)配方案，以免增加不必要的工作量。</p><p>　　3、該工程均采用人工挖運(yùn)土，多余的土用人工運(yùn)至建設(shè)單位指定地點(diǎn)棄土。</p><p>　　園林綠化工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 </p&

48、gt;<p><b>　　施工技術(shù)措施 </b></p><p><b>　　1場(chǎng)地整理與整平 </b></p><p>　　場(chǎng)地整理：應(yīng)清除栽植土壤30cm內(nèi)所有的雜物，垃圾及不利于植物生長(zhǎng)的土壤，不良土壤包括強(qiáng)酸、強(qiáng)堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。     設(shè)計(jì)有要求進(jìn)行地形處理的場(chǎng)地，應(yīng)

49、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)地形處理。    場(chǎng)地整平：應(yīng)將30cm內(nèi)土壤按要求處理，每平方米的平整高差不超5cm，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的坡度。    2栽植基礎(chǔ)工程     園林工程從計(jì)劃到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化間。栽植基礎(chǔ)工程是營(yíng)造適合植物生長(zhǎng)土壤的工程，可以說(shuō)

50、是園林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。    3栽植工程     栽植工程具有調(diào)節(jié)人類生活和自然環(huán)境的功能，它是園林工程中的主體部分，起著悅目怡人的作用。    本工程的對(duì)象是植物，我們專業(yè)技術(shù)施工人員首先應(yīng)認(rèn)真研究有關(guān)植物材料的不同栽植季節(jié)，植物的不同特性，植物與土質(zhì)的相互關(guān)系，以及防止樹(shù)木植株枯死的相應(yīng)

51、技術(shù)措施。栽植工程屬于收尾性質(zhì)的綜合性施工項(xiàng)目，在搞好包括質(zhì)量管理在內(nèi)的整個(gè)工程管理的同時(shí)，一定要保證按期竣工。施工上的主要注意事項(xiàng)如下：    (1)熟悉設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)圖紙，確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　d.喬木的定點(diǎn)與放線     孤植樹(shù)或單植樹(shù)：應(yīng)完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為3cm。  &

52、#160; 群植樹(shù)：應(yīng)符合設(shè)計(jì)所在位置，允許偏差50cm。     群植樹(shù)定點(diǎn)配植：按園林設(shè)計(jì)原則一般為3、5、7株進(jìn)行配植，所植樹(shù)高度應(yīng)在中心樁上標(biāo)明。     e.種植槽放線     規(guī)則式各植槽應(yīng)嚴(yán)格按圖紙大樣進(jìn)行放線，位置偏差不超過(guò)3cm，圖案式樣與圖紙完全一致；同時(shí)線條必須流暢。自然式種植槽的

53、邊線應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰。     f.行道樹(shù)和樹(shù)陣的定點(diǎn)放線。     行道樹(shù)的定點(diǎn)位置必須正確無(wú)誤，定位軸線偏差不超過(guò)1cm；若遇障礙物影響時(shí)，允許在定位軸線上偏移，絕對(duì)不允許橫向偏移。偏移不超過(guò)30cm,若超出此范圍，必須征得設(shè)計(jì)單位同意。     g.樹(shù)陣的定點(diǎn)放線，必須正確無(wú)誤，其橫縱定位線上的偏差不超過(guò)1cm。

54、 種植穴和種植槽的開(kāi)挖     3).樹(shù)木起掘     a.苗木質(zhì)量的好壞是直接影響成活的重要因素之一。在選苗時(shí)，除根據(jù)設(shè)計(jì)要求的苗木規(guī)格、樹(shù)形外，還要選擇根系發(fā)達(dá)、生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷和樹(shù)形端正的苗木。     b.起掘苗木的質(zhì)量，直接影響樹(shù)木栽植的成活和以后</p><

55、p>　　帶宿土掘苗：主要適用于樹(shù)齡較小的、容易移栽的喬、灌木。     帶泥球掘苗：主要適用于常綠樹(shù)，以及較難移栽的樹(shù)木等。     c.為提高樹(shù)木成活率，在起掘前須進(jìn)行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再進(jìn)行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理樹(shù)姿。     d.開(kāi)始挖掘時(shí)，以樹(shù)桿為中心，按泥球規(guī)

56、格大小，劃一個(gè)正圓標(biāo)明泥球直徑的尺寸，為保證起出的泥球符合要求，一般應(yīng)稍放大范圍進(jìn)行挖掘。 (因反季節(jié)栽植為保證成活率土球大小應(yīng)為胸徑的8倍)</p><p>　　e.起掘后應(yīng)根據(jù)樹(shù)木大小、種類、土壤堅(jiān)松、運(yùn)距遠(yuǎn)近確定包扎的形式。包扎要求結(jié)實(shí)，草繩緊實(shí)，確保泥團(tuán)不松碎，不用發(fā)霉變質(zhì)的草繩。小灌木或泥球直徑在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束攤平，由底向上翻包，在植株基部近處扎縛牢實(shí)。   &#

57、160; 4)樹(shù)木裝運(yùn)     a.樹(shù)木的運(yùn)輸與工地栽植的密切配合是保證成活的重要環(huán)節(jié)之一，實(shí)踐證明，“隨掘、隨運(yùn)、隨栽”對(duì)樹(shù)木成活率最有保障。 b.裝車前應(yīng)檢查樹(shù)種、規(guī)格、質(zhì)量，凡不符合要求的，應(yīng)及時(shí)更換。裝運(yùn)時(shí)，喬木和灌木宜搭配上車，根部朝行進(jìn)方向傾斜放置，必要時(shí)須蓋以防水物。     c.樹(shù)木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定的地點(diǎn)后，須隨手將根部用

58、稻草等物蓋好，以防失水。   5)樹(shù)木的栽植     a.散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊栽，散畢栽完，盡量減少樹(shù)根暴露時(shí)間。對(duì)假植溝內(nèi)剩余苗露出的根系，應(yīng)隨時(shí)用土埋嚴(yán)。     b.根據(jù)具體苗木，應(yīng)確定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞實(shí)后方可將泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土質(zhì)松軟時(shí)，下壓的包扎物可以不予取出，

59、面后填培肥，分層間隙搗實(shí)，每層不超過(guò)20厘米。     c.裸根木本植物在栽前，先在穴槽內(nèi)填以適量的肥土，</p><p>　　f.樹(shù)木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，如當(dāng)日不能栽完，根部就加以覆蓋，如一時(shí)不能定植完，應(yīng)立即假植在不妨礙綠化施工、運(yùn)輸灌溉比較方便又可避風(fēng)且不積水的地方。     g.園林樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理包括施肥、澆水、中耕、除草修剪、病蟲(chóng)

60、害防治，必須認(rèn)真做好。     4、地被植物類    地被植物類工程附屬于栽植工程，具有美化裸露地面、鞏固樹(shù)根，增加觀賞效果等功能。     施工時(shí)，與栽植工程同樣要注意栽植適期，注意各植物的物性和土質(zhì)關(guān)系，以及選派熟練的技術(shù)人員作業(yè)等。它也是各類工程竣工后的收尾作業(yè)，更應(yīng)徹底實(shí)行質(zhì)量及工程管理，保證按期完成。主

61、要的注意點(diǎn)如下：     (1)在充分掌握設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)。     (2)根據(jù)各種條件(與栽植工程的配合等)編制工程計(jì)劃和日程安排計(jì)劃。     (3)對(duì)地被材料及使用材料等進(jìn)行質(zhì)量管理。     (4)配合樹(shù)木栽植工程進(jìn)行施工技術(shù)管理。

62、60;   總之苗木種植必須遵守以下原則:     種植深度：保持原種植深度，一般在根頸部以下。     對(duì)排水不良的種植穴，應(yīng)在穴底鋪10-15cm砂礫或鋪設(shè)滲水管、陰溝以利排水。     種植前</p><p>　　草坪的種植方法：  

63、0;  播種：按設(shè)計(jì)草籽的比例配料，草籽應(yīng)混合均勻，撒播草籽應(yīng)均勻分布，每平方米不少于35g。草籽撒播前應(yīng)施足底肥并澆水浸地，待稍干后撒播草籽。草籽撒播后應(yīng)覆蓋細(xì)土20-30mm并碾壓緊密。     養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施     對(duì)該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)     本單位堅(jiān)持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”

64、的宗旨，確保苗木良好生長(zhǎng)勢(shì)頭。城市綠地樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的奮斗目標(biāo)，也是本單位工作的目標(biāo)。 </p><p>　　施工協(xié)調(diào)及接口管理措施</p><p>　　根據(jù)該施工的工期緊、質(zhì)量高、施工隊(duì)伍多的特點(diǎn)，為了確保工期及施工質(zhì)量，必須要求各施工人員要真誠(chéng)積極配合，各交叉工種之間的銜接關(guān)系和施工步聚，所要求的時(shí)間及技術(shù)要點(diǎn)，都關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。&

65、lt;/p><p>　?。ㄒ唬┍竟九c其它單位協(xié)同作業(yè)措施</p><p>　　1、施工單位的配合相互要求</p><p>　　a、業(yè)主必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”做好進(jìn)場(chǎng)前期工作；</p><p>　　b、由業(yè)主單位牽頭，定時(shí)進(jìn)行施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工程的相互配合工作；</p><p>　　c、各施工單位應(yīng)樹(shù)立虛

66、心、平等合作的工作作風(fēng)，做好施工前的思想教育工作；</p><p>　　d、嚴(yán)格規(guī)范化管理施工隊(duì)伍，建立健全的工地管理制度；</p><p>　　e、各施工單位的人員、材料、運(yùn)輸要統(tǒng)一規(guī)劃管理，有秩序進(jìn)進(jìn)行；</p><p>　　f、隱蔽工程必須在下一道工序進(jìn)場(chǎng)前完成并驗(yàn)收，并預(yù)先通知施工單位做好預(yù)留孔洞；</p><p>　　g、業(yè)主所訂設(shè)

67、備，應(yīng)與施工單位協(xié)商妥當(dāng)，必須按時(shí)保質(zhì)保量到場(chǎng)移交安裝調(diào)試。</p><p>　　h、各單位在自己本次施工作業(yè)完成后，以書(shū)面的通知下一工序施工單位，并做好各項(xiàng)記錄。</p><p>　　2、交叉工種的協(xié)調(diào)措施</p><p>　　a、各交叉工種工序銜接安排合理，做好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；</p><p>　　b、為創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須做到前一工序后是

68、后一工序的前奏，后一序是前一工序的延續(xù)；</p><p>　　c、應(yīng)在基本面驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一工序的施工；</p><p>　　3、與甲方及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)措施</p><p>　　a、在施工過(guò)程中，經(jīng)常和甲方及監(jiān)理單位聯(lián)系，請(qǐng)示工程疑點(diǎn)及難點(diǎn)；</p><p>　　b、在施工過(guò)程中，對(duì)于甲方及監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)及問(wèn)題，要引起重視，并針對(duì)該問(wèn)

69、題制定詳細(xì)的對(duì)策及措施，在問(wèn)題解決后，要用書(shū)面報(bào)告給甲方及監(jiān)理單位；</p><p>　　c、在施工過(guò)程中，對(duì)于設(shè)計(jì)更改，要及時(shí)的制定出切實(shí)可行的施工方案及報(bào)價(jià)，報(bào)甲方及監(jiān)理單位審批后進(jìn)行及時(shí)施工。</p><p>　　第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制保證措施</p><p>　　第一節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo)</p><p><b>　　

70、一、進(jìn)度控制目標(biāo)</b></p><p>　　熟知整個(gè)系統(tǒng)工程，掌握工程量之后，編排周計(jì)劃、總計(jì)劃等對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行控制，保證總工期在150日歷天內(nèi)完工。</p><p>　　二、施工計(jì)劃進(jìn)度表（附后）</p><p>　　三、進(jìn)度保證組織體系</p><p><b>　　四、進(jìn)度控制體系</b></

71、p><p>　　1、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。首先編制各個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃編制的對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)間從總體局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)了解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。</p><p>　　2、建議項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、采購(gòu)運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班

72、組共同組成，共同按照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去落實(shí)，完成各自責(zé)任和義務(wù)，保障計(jì)劃的完成。</p><p>　　3、建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)，即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個(gè)專門的部門或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資料，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。</p><p>　　通過(guò)比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素，采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的計(jì)劃。</p&

73、gt;<p>　　4、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查</p><p>　　(1)計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書(shū)的方式下到施工班組，以保證實(shí)施，施工任務(wù)書(shū)有明確的計(jì)劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。</p><p>　?。?）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。</p><

74、;p>　　（3）做好施工中的調(diào)度工作，對(duì)影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計(jì)劃。</p><p>　　（4）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的資料，相同的量度和形象進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度形成比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差量比。</p><p>　?。?）根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)

75、度偏差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或計(jì)劃調(diào)整。</p><p>　　第二節(jié) 進(jìn)度保證措施</p><p>　　1、土建工程、裝飾工程、綠化工程與安裝工程是同步（交叉）作業(yè)的，我方施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是在正常情況下編制的。</p><p>　　2、確保工期的主要措施：</p><p>　?。?）迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在的

76、問(wèn)題。</p><p>　　（2）編制各單項(xiàng)施工點(diǎn)的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。</p><p>　?。?）編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃，并以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使各施工點(diǎn)的作業(yè)計(jì)劃與整體施工計(jì)劃相銜接，并得以實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　（4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返

77、工。</p><p>　　（5）做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時(shí)間。</p><p>　?。?）及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料，為順利竣工打下基礎(chǔ)。</p><p>　?。?）必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，力爭(zhēng)早日完成任務(wù)。<

78、;/p><p>　　第三節(jié) 進(jìn)度控制措施</p><p>　　我公司對(duì)總工期的保證承諾是150日歷天，工期監(jiān)控管理是一項(xiàng)重要的核心工作，在組織形式上以項(xiàng)目經(jīng)理為主控，以專業(yè)工長(zhǎng)為監(jiān)控人，督導(dǎo)各部門管理人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員）協(xié)同工作。</p><p>　　一、總施工進(jìn)度計(jì)劃的分解和細(xì)劃</p><p>　　我們編制了總體進(jìn)度計(jì)劃，確定了總工期

79、。但為避免各專業(yè)工種（班組）的進(jìn)度程序、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)任務(wù)模糊不清主次不分，必須按總體計(jì)劃為依據(jù)，分解總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)一步詳盡的編制各樓層的施工進(jìn)度計(jì)劃和《周進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃》。使項(xiàng)目部管理人員及班組長(zhǎng)從概念上，從心中明確具體的施工任務(wù)有多少工作方面在哪里，多長(zhǎng)時(shí)間完成。避免不顧大局，班組阻礙多個(gè)關(guān)聯(lián)工種的展開(kāi)而停止不前。從而做到用近期小目標(biāo)保遠(yuǎn)期大目標(biāo)，用小計(jì)劃保大計(jì)劃。</p><p>　　二、施工進(jìn)度計(jì)劃的踴躍檢

80、查，分析和調(diào)整措施</p><p>　　1、各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)《進(jìn)度作業(yè)周計(jì)劃》檢查班組的施工任務(wù)完成情況，提前還是滯后，原因所在，分析進(jìn)度偏差對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度。</p><p>　　2、提出解決方案措施調(diào)整原計(jì)劃。一般情況下，進(jìn)度往往滯后，在技術(shù)上采取的加快進(jìn)度的措施有：①改進(jìn)施工工藝；②采用更先進(jìn)的施工機(jī)械；在組織上可采取的措施有：①增加作業(yè)面②加班加點(diǎn)③增加作業(yè)人數(shù)和機(jī)具設(shè)備。

81、</p><p>　　3、項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)工長(zhǎng)平時(shí)努力發(fā)現(xiàn)各專業(yè)進(jìn)度的滯后現(xiàn)象，要做前瞻性的工作，從而及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)班組間的施工配合，保證工程施工的基本戰(zhàn)術(shù)—流水作業(yè)順利實(shí)施。</p><p>　　三、圖紙變更和技術(shù)方案的跟進(jìn)工作</p><p>　　在施工進(jìn)展中因種種原因發(fā)生變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作一定要跟上。對(duì)于業(yè)主和設(shè)計(jì)方的變更意見(jiàn)，特別是變更意圖，盡快形式變更文

82、件，交底到專業(yè)工長(zhǎng)。對(duì)圖紙不清楚的地方或設(shè)計(jì)誤差，要及早審圖，確定做法，不能等工人前來(lái)反映“不知怎么做”才去看圖。施工工藝不可行，必要時(shí)補(bǔ)充相關(guān)圖紙繪制施工節(jié)點(diǎn)大樣。這方面造成誤工的機(jī)率很高，技術(shù)工作盡可能做到不拖施工的后腿。</p><p>　　四、保證現(xiàn)場(chǎng)足夠的勞動(dòng)力投入</p><p>　　根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，繁忙的施工現(xiàn)場(chǎng)，各專業(yè)工種的勞動(dòng)力一般較難判斷和發(fā)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的影響時(shí)間長(zhǎng)。專

83、業(yè)工長(zhǎng)必須每日檢查專業(yè)班組的作業(yè)人數(shù)計(jì)劃在施工作業(yè)面是否有人干活。有的施工班組不顧及工期和任務(wù)量，違背當(dāng)初的承諾，他們怕窩工，怕干完成后沒(méi)活干，往往以較少的人數(shù)，攬大活，吃不下去，就慢點(diǎn)拖。發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，要采取果斷措施，調(diào)整施工班組，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。</p><p>　　五、保證材料的及時(shí)供應(yīng)</p><p>　　材料部要嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，努力了解施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用儲(chǔ)存狀況。特別是特異

84、材料和委托加工的半成品，一定要及時(shí)組織到位，避免停工待料的發(fā)生。</p><p>　　采購(gòu)部主管根據(jù)材料種類應(yīng)對(duì)材料員進(jìn)行明確分工，各負(fù)其責(zé)。</p><p>　　六、保證工序搭接的及時(shí)性</p><p>　　1、上道工序完畢，作業(yè)面已出來(lái)，大部分情況下，下一道工序（工種）要及時(shí)進(jìn)入，努力按施工網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行；</p><p>　　2、對(duì)施工班組

85、的用工協(xié)議及早簽訂；</p><p>　　3、選擇技術(shù)熟練程度高的專業(yè)班組。</p><p>　　七、 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃</p><p>　　根據(jù)本工程實(shí)際情況和工作量，該工程涉及的裝飾、綠化項(xiàng)目種類繁多，工作量大，為滿足工期、質(zhì)量的要求，我司作為施工單位，始終要站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程使用完善的

86、先進(jìn)設(shè)備，對(duì)進(jìn)度、勞動(dòng)力得到保證，按時(shí)按質(zhì)完成工程，這樣一來(lái)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利，對(duì)業(yè)主有利，對(duì)社會(huì)有利。</p><p>　　第七章 質(zhì)量保證措施</p><p>　　影響工程質(zhì)量的因素多，如設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、工藝、管理、技術(shù)水平等諸多原因。總之，工程質(zhì)量由兩部分組成：一是材料質(zhì)量，二是施工管理和操作水平。</p><p>　　一、管理

87、人員樹(shù)立明確的質(zhì)量目標(biāo)，明確自己的質(zhì)量責(zé)任范圍，以《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《園林工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，指導(dǎo)該項(xiàng)目的施工。</p><p>　　二、加強(qiáng)技術(shù)管理；吃透施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公司的成熟的施工工藝；嚴(yán)格按施工工藝、施工順序施工，杜絕倒裝工序。</p><p>　　三、加強(qiáng)技術(shù)交底工作，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量意識(shí)</p><

88、;p>　　1、邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員對(duì)施工管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；</p><p>　　2、技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性的對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底；</p><p>　　3、專業(yè)工長(zhǎng)開(kāi)始經(jīng)常性的對(duì)班組進(jìn)行口頭和書(shū)面交底。</p><p>　　四、新的工序施工前要做樣板，而后方可展開(kāi)施工</p><p>　　五、獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度細(xì)則（在班組協(xié)議內(nèi)明確）

89、</p><p>　　六、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施</p><p>　　1、成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上搬動(dòng)重物等注意避免砸損地面塊料；</p><p>　　2、綠化植物栽制有圍護(hù)保護(hù)；</p><p>　　3、施工中，對(duì)安裝及預(yù)留采取“護(hù)”的措施。</p><p><b>　

90、　七、隱蔽工程的驗(yàn)收</b></p><p>　　1、質(zhì)檢人員加強(qiáng)隱蔽項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢查工作；</p><p>　　2、完善隱蔽收程序，及時(shí)驗(yàn)收確認(rèn)；</p><p>　　3、隱蔽驗(yàn)收不合格，立即整改復(fù)驗(yàn)。</p><p>　　八、材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行檢查質(zhì)量，必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。材料部門抓好材料送樣、采

91、購(gòu)、運(yùn)輸、保管的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。</p><p>　　九、水泥等必須要有檢驗(yàn)報(bào)告，委托加工成品、半成品要跟蹤檢查質(zhì)量；</p><p>　　十、質(zhì)檢員和專業(yè)工長(zhǎng)每周向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量報(bào)告、反映工序工種的具體質(zhì)量問(wèn)題，闡述產(chǎn)生的原因、影響程序和解決措施。以過(guò)程管理為原則，經(jīng)常性的巡視施工過(guò)程必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)。</p><p>　　第八章 安全生產(chǎn)

92、、文明施工、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施</p><p>　　第一節(jié) 管理目標(biāo)</p><p><b>　　一)安全生產(chǎn)目標(biāo)</b></p><p>　　杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。</p><p><b>　　二)文明施工目標(biāo)</b&

93、gt;</p><p>　　爭(zhēng)取本工程為成都市“文明施工樣板工地”，并將該工程從實(shí)施到最終移交都保證是“環(huán)保工程，綠色建筑”。</p><p><b>　　三)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)</b></p><p>　　積極做好靜噪防護(hù)，隔離噪音區(qū)域，在噪間、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護(hù)；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚，人員通道標(biāo)識(shí)明確。使該工程成為美觀的環(huán)保園林工

94、程。</p><p>　　第二節(jié) 安全生產(chǎn)制度</p><p>　　一)建立管理機(jī)構(gòu)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行安全施工標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度。</p><p>　　二)制定安全施工責(zé)任制：實(shí)行分片管理責(zé)任到人，由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)安全管理制度。</p><p>　　三)安全生產(chǎn)管理規(guī)定</p>

95、;<p>　　1、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制。</p><p>　　2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“抓生產(chǎn)必須安全”的要求，實(shí)行專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制。</p><p>　　3、提高員工安全意識(shí)，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑥墓镜巾?xiàng)目齊抓共管。</p><p>　　

96、4、工地必須廣泛開(kāi)展遵章守紀(jì)，反對(duì)“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)錄）的安全活動(dòng)。</p><p>　　5、嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃制、安全生產(chǎn)教育交底制、安全生產(chǎn)的定期檢查制度、傷亡事故的調(diào)查處理制度）。</p><p>　　6、堅(jiān)持工地每周不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。</p><p>　　7、堅(jiān)

97、持執(zhí)行“安全檢查整改”制度，如實(shí)記錄具體整改內(nèi)容，執(zhí)行時(shí)限與反饋手續(xù)。</p><p>　　8、對(duì)新工人或工人工作調(diào)整性崗前教育，填寫(xiě)“新工人上崗安全教育表”，并存檔備查。</p><p>　　9、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）及其它違章行為進(jìn)行處罰，最高可處罰1000元，最低50元。</p><p>　　10、嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理

98、檢查評(píng)分表”、“施工用電檢查評(píng)分表”有關(guān)檢查項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工地的月、旬、周檢評(píng)制度。</p><p>　　11、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　12、施工管理人員下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須做好安全交底記錄，施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、并對(duì)質(zhì)安部提出安全隱患，整改得力。</p><p>

99、;　　第三節(jié) 文明施工保證措施</p><p>　　為加強(qiáng)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，維護(hù)市容整潔和城市安全，根據(jù)成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，結(jié)合本工程的地理環(huán)境和我們資源，特對(duì)本項(xiàng)目文明施工進(jìn)行規(guī)劃。使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)文明施工工地的目標(biāo)。</p><p>　　為搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工，按“成都市示范文明工地”的相關(guān)規(guī)定，特制定如下管理措施：</p>&

100、lt;p>　　一)建立管理機(jī)構(gòu)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理小組，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度。</p><p>　　二)制定文明施工責(zé)任制：實(shí)行分片管理責(zé)任到人，由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)文明管理制度。</p><p><b>　　三)文明施工檢查</b></p><p>　　1、檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)

101、場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。</p><p>　　2、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。</p><p>　　3、檢查依據(jù)：文明施工方案，按照《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。</p><p>　　4、獎(jiǎng)懲制度：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行懲

102、罰并督促其改進(jìn)。</p><p>　　四）、建立健全文明施工管理制度</p><p>　　1、嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理、政府管理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。</p><p>　　2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該項(xiàng)目指定的各項(xiàng)文明施工規(guī)定。</p><p>　　3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者，必須進(jìn)行作業(yè)前文明施工教育，項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)常做文明施工方面的宣傳，培養(yǎng)員

103、工的文明施工意識(shí)。</p><p>　　4、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公室齊抓共管，形成良好的文明施工環(huán)境。</p><p>　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完場(chǎng)清，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，對(duì)亂丟亂棄者，處以50-500以內(nèi)的罰款。</p><p>　　6、無(wú)論是有意或無(wú)意破壞別人或者自己的設(shè)備材料、成品、半成品等，都應(yīng)進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者清退出場(chǎng)或移交司法機(jī)關(guān)。</p>

104、<p>　　7、交叉施工部位，遵守協(xié)調(diào)方案或?qū)I(yè)施工先后順序，禁止強(qiáng)行施工、野干、蠻干，違反者處500-3000元以內(nèi)罰款，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。</p><p>　　8、違反限額領(lǐng)料，無(wú)論是否造成浪費(fèi)，均處以500-3000元以內(nèi)的罰款。</p><p>　　第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施</p><p><b>　　（一)組織體系</b>&

105、lt;/p><p>　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建筑環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參加體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。</p><p>　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外清理，保持灑水降塵的工作。</p><p><b>　?。ǘ┕芾碇贫?lt;/b

106、></p><p>　　1、每周開(kāi)一次”文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。</p><p>　　2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工班組在“隱患問(wèn)題通知單”后根據(jù)具體情況，定時(shí)

107、間、定人、定措施予以解決。</p><p>　　（三） 環(huán)境保護(hù)措施</p><p>　　1、選用材料、設(shè)備應(yīng)滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用效果，降低建筑物維護(hù)管理、運(yùn)行等費(fèi)用。</p><p>　　2、對(duì)易燃易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用制定專項(xiàng)措施，設(shè)置專人管理。</p><p>　　3、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和

108、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)。避免噪音、泄漏和廢棄物造成的污染。</p><p>　　4、施工垃圾和生活垃圾分開(kāi)，并即使組織清運(yùn)。</p><p><b>　　。</b></p><p>　　第九章 施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的管線保護(hù)方案</p><p>　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的管線保護(hù)</p><p>

109、　　1、向甲方索取本建筑及附屬建筑的管線布置圖紙，了解管線的布設(shè)位置；</p><p>　　2、在有暗埋管線的位置做出顯著標(biāo)志，提醒施工工人在施工過(guò)程中注意避開(kāi)該部分，不能對(duì)其破壞；</p><p>　　3、在施工結(jié)束后，將管線標(biāo)志拆除并恢復(fù)原來(lái)的狀態(tài)。</p><p>　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍實(shí)施的保護(hù)</p><p>　　1、外露設(shè)施保護(hù)：

110、將在施工范圍內(nèi)的設(shè)施用18mm木板將外露設(shè)施全部封閉，待施工結(jié)束后再將保護(hù)板拆卸；</p><p>　　2、隱蔽設(shè)施保護(hù)：向甲方索取隱蔽設(shè)施的位置及范圍圖，并在隱蔽設(shè)施周圍做出顯著標(biāo)示，以免在施工過(guò)程中對(duì)其破壞，待施工結(jié)束后再恢復(fù)原狀。</p><p>　　第十章 　成品、半成品保護(hù)措施</p><p>　　柵欄成品保護(hù)：施工驗(yàn)收完畢的柵欄應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，要避免重物搬運(yùn)

111、和鐵件硬物的撞擊，以免破。</p><p>　　第十一章　　工程竣工資料管理及竣工驗(yàn)收</p><p>　?。ㄒ唬┛⒐を?yàn)收前的準(zhǔn)備工作</p><p>　　在正式交工驗(yàn)收前，公司將先組織各有關(guān)部門進(jìn)行全面預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)工程的技術(shù)資料，各工種的施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理整改，直至合格為止。</p><p><b>　　（

112、二）工程資料管理</b></p><p>　　工程開(kāi)工前設(shè)置專職工程資料員，從開(kāi)工至竣工全過(guò)程跟蹤服務(wù)，在施工中有以下資料需收集整理。</p><p>　　1、上級(jí)主管部門有關(guān)文件，如施工證、開(kāi)工證各種報(bào)批報(bào)建，所要辦理的手續(xù)文件等。</p><p>　　2、建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程合同。</p><p>　　3、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審

113、記錄，圖紙變更記錄及確認(rèn)簽證。</p><p>　　4、施工組織設(shè)計(jì)方案。</p><p><b>　　5、施工日記。</b></p><p>　　6、工程例會(huì)記錄及工程整改意見(jiàn)聯(lián)系單。</p><p>　　7、采購(gòu)的工程材料的合格證、商檢證及測(cè)驗(yàn)報(bào)告。</p><p>　　8、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

114、</p><p><b>　　9、自檢報(bào)告。</b></p><p>　　10、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。</p><p>　?。ㄈ┛⒐を?yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　1、工程項(xiàng)目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求已全部施工完畢已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并滿足使用的要求。</p><p>　　2、交工前，整

115、個(gè)工程達(dá)到地凈整潔。</p><p><b>　　3、場(chǎng)地清潔完畢。</b></p><p>　　4、技術(shù)檔案資料整理齊備。</p><p>　　第十四章 季節(jié)施工和成品保護(hù)措施</p><p>　　本工程施工，將受溫度、濕度、暴雨等自然因素影響，為保證工程質(zhì)量，必須采取季節(jié)性技術(shù)措施。</p><p

116、>　　第1節(jié)：雨季施工措施</p><p>　　1、雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷、防訊等問(wèn)題。</p><p>　　2、準(zhǔn)備好塑料薄膜，必要時(shí)對(duì)鋪裝面層及時(shí)加以覆蓋，防雨水直接沖刷其表面。</p><p>　　3、密切注視天氣預(yù)報(bào)，5級(jí)以上風(fēng)和暴雨時(shí)應(yīng)停止施工。</p><p>　　4、對(duì)溝槽回填土采取必要的遮蓋措施，保證回填土質(zhì)

117、。</p><p>　　5、對(duì)綠化草皮采取必要的遮蓋措施。</p><p>　　6、對(duì)喬灌木加支撐保護(hù)。</p><p>　　第2節(jié)：防雷雨大風(fēng)措施</p><p>　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)在雨季應(yīng)進(jìn)行檢查、疏通，保證排水暢通，抽排設(shè)備完好。</p><p>　　2、雷雨、大風(fēng)到來(lái)時(shí)，要及時(shí)將作業(yè)人員撤至安全區(qū)，并注

118、意保護(hù)電源，必要時(shí)停止供電，做好設(shè)備、機(jī)具、材料的防雨、防風(fēng)措施。</p><p>　　3、所有施工機(jī)具的配電箱、電機(jī)、電器應(yīng)有防雨罩和接零接地保護(hù)，并有靈敏可靠的漏電開(kāi)關(guān)。</p><p>　　4、對(duì)綠化草皮采取必要的遮蓋措施，對(duì)喬灌木加支撐保護(hù)。</p><p>　　第3節(jié)：防暑降溫措施</p><p>　　1、在炎熱季節(jié)，要做好防暑降溫