1000噸大宗茶加工廠新建項(xiàng)目建議書(shū)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司</p><p>  1000噸大宗茶加工廠新建項(xiàng)目</p><p><b>  項(xiàng)</b></p><p><b>  目</b></p><p><b>  建</b></p><p><b>

2、;  議</b></p><p><b>  書(shū)</b></p><p>  建設(shè)單位:XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司</p><p><b>  建設(shè)地點(diǎn):</b></p><p>  編制日期: 二O一三年一月</p><p><b>  目

3、錄</b></p><p><b>  一、項(xiàng)目概況</b></p><p><b>  1.1項(xiàng)目建設(shè)方案</b></p><p>  1.2建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人</p><p>  1.3項(xiàng)目單位基本情況</p><p><b>  1.4編制依據(jù)<

4、;/b></p><p>  二、項(xiàng)目背景和建設(shè)必要性</p><p><b>  2.1項(xiàng)目建設(shè)背景</b></p><p>  2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性</p><p>  三、市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案</p><p><b>  3.1市場(chǎng)分析</b></p>

5、<p>  3.2營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式</p><p><b>  3.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析</b></p><p><b>  四、建設(shè)條件</b></p><p><b>  4.1項(xiàng)目區(qū)概況</b></p><p>  4.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析</p&g

6、t;<p><b>  五、建設(shè)方案</b></p><p>  5.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模</p><p>  5.2建設(shè)規(guī)劃和布局</p><p>  5.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)</p><p><b>  5.4產(chǎn)品方案</b></p><p><b&g

7、t;  5.5工藝技術(shù)方案</b></p><p><b>  5.6設(shè)備方案</b></p><p><b>  5.7建筑方案</b></p><p><b>  5.8實(shí)施進(jìn)度安排</b></p><p><b>  六、項(xiàng)目組織與管理</b&

8、gt;</p><p>  6.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分</p><p><b>  6.2項(xiàng)目管理措施</b></p><p>  6.3項(xiàng)目投產(chǎn)后的運(yùn)行管理措施</p><p>  6.4勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防</p><p><b>  七、環(huán)境影響分析</b></p&

9、gt;<p><b>  7.1環(huán)境影響</b></p><p>  7.2環(huán)境保護(hù)與治理措施</p><p>  八、投資估算與資金來(lái)源</p><p><b>  8.1投資估算</b></p><p><b>  8.2資金來(lái)源</b></p>

10、<p>  8.3資金使用和管理</p><p><b>  九、財(cái)務(wù)效益預(yù)測(cè)</b></p><p><b>  9.1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)依據(jù)</b></p><p>  9.2營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算</p><p>  9.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算</p><p>

11、<b>  9.4財(cái)務(wù)效益分析</b></p><p><b>  9.5不確定性分析</b></p><p><b>  9.6財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)論</b></p><p><b>  十、社會(huì)效益分析</b></p><p>  10.1社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論<

12、;/p><p>  10.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)</p><p>  10.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)</p><p><b>  一、項(xiàng)目概況</b></p><p><b>  1.1項(xiàng)目建設(shè)方案</b></p><p><b>  1.1.1項(xiàng)目名稱</b>&

13、lt;/p><p>  項(xiàng)目名稱:XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司1000噸大宗茶加工廠新建項(xiàng)目</p><p><b>  建設(shè)性質(zhì):新建</b></p><p>  建設(shè)地點(diǎn):XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)XX村X(qián)X組</p><p>  1.1.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容</p><p>  本項(xiàng)目擬在XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)X

14、X村建設(shè)一條XX大宗茶葉半自動(dòng)化機(jī)械化加工生產(chǎn)線,包括炒青、綠片、一般綠片、綠茶粉等,項(xiàng)目建成后年產(chǎn)茶葉1100噸。作為農(nóng)業(yè)半成品原料,該項(xiàng)目主要業(yè)務(wù)對(duì)象是大型茶飲料企業(yè)和保健品企業(yè),業(yè)務(wù)對(duì)象處于高速增長(zhǎng)型行業(yè),市場(chǎng)穩(wěn)定性高。產(chǎn)品生產(chǎn)周期短,資金周期只有2個(gè)月,屬于高投資高回報(bào)的新興產(chǎn)業(yè)。</p><p>  1.13技術(shù)、設(shè)備、建筑物</p><p>  本項(xiàng)目引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流的茶葉加工機(jī)械

15、設(shè)備,按照XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司的質(zhì)量要求實(shí)行機(jī)械化加工、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),新征土地30畝,新增茶葉加工設(shè)備57臺(tái)(套)。項(xiàng)目建設(shè)期為6個(gè)月,采用項(xiàng)目責(zé)任人制度,責(zé)任具體到個(gè)人。</p><p>  1.1.4投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源</p><p>  本項(xiàng)目采取股份合作制建設(shè),總投資500萬(wàn)元,其中:</p><p>  1.XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司資金:400萬(wàn)元,

16、占80%股份;</p><p>  2.胡曉娟個(gè)人出資:100萬(wàn)元 (以實(shí)物作為投資),占20%股份。</p><p>  1.1.5公司的資源優(yōu)勢(shì)分析</p><p>  XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司目前沒(méi)有大宗茶生產(chǎn)項(xiàng)目和此類(lèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù),此項(xiàng)目豐富了公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)內(nèi)容。同時(shí),合資人胡曉娟對(duì)于此類(lèi)項(xiàng)目有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售體系,并且對(duì)于原輔料的供給有著得

17、天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。</p><p>  1.2建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人</p><p>  建設(shè)單位:XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司</p><p><b>  法定負(fù)責(zé)人:</b></p><p><b>  聯(lián)系電話:</b></p><p><b>  公司地址:</

18、b></p><p>  1.3項(xiàng)目單位基本情況</p><p>  XXXX毛尖集團(tuán)有限公司(原XXXXXX茶葉(集團(tuán))有限公司)成立于1989年,是農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。擁有總資產(chǎn)100億余元,統(tǒng)領(lǐng)茶葉種植加工、營(yíng)銷(xiāo)、文化旅游、茶油生產(chǎn)、物流貿(mào)易、茶工業(yè)品生產(chǎn)六大產(chǎn)業(yè),下轄十二個(gè)子公司和八個(gè)茶葉專業(yè)生產(chǎn)場(chǎng);擁有生態(tài)茶園基地50萬(wàn)余畝;擁有“XX”、“XX山”、“陸羽”三個(gè)

19、品牌;銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地,在全國(guó)各大城市建有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)1000多家,現(xiàn)有員工2000多人。公司秉承“視質(zhì)量為生命,靠誠(chéng)信求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、穩(wěn)健的走好質(zhì)量管理的每一步,集團(tuán)旗下的“XX”牌XX毛尖于1990 年榮獲國(guó)家質(zhì)量金質(zhì)獎(jiǎng);1994年“XX山”牌XX毛尖獲全國(guó)茶葉博覽會(huì)金獎(jiǎng);1996年“XX山”牌茶葉商標(biāo)被評(píng)為XX省著名商標(biāo);1997年公司被XX省人民政府認(rèn)定為第一批XX省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)企業(yè)和重點(diǎn)支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企

20、業(yè),“XX山”牌XX毛尖獲國(guó)際茶展會(huì)金獎(jiǎng);1999年,“XX山”牌XX毛尖在昆明世界園藝博覽會(huì)上榮獲金獎(jiǎng);2002年,通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證;2005年通過(guò)QS食品質(zhì)量安全認(rèn)證;2006年通過(guò)HACCP食品質(zhì)量安全管理體系認(rèn)</p><p>  XXXX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司成立于2011年,是XX毛尖集團(tuán)旗下的全資子公司,目前全面種植及管理集團(tuán)公司已流轉(zhuǎn)的50萬(wàn)畝XX毛尖核心產(chǎn)區(qū)“XX兩潭一

21、寨”的高山有機(jī)生態(tài)茶園,全面管理集團(tuán)公司旗下的八個(gè)原產(chǎn)地茶葉加工基地,其中羊山精制加工廠目前采用了現(xiàn)代化、制動(dòng)化的傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)線和蒸青茶生產(chǎn)線,以做全球茶行業(yè)最大的優(yōu)質(zhì)茶供應(yīng)商為戰(zhàn)略定位,以做全球最大的生態(tài)有機(jī)茶生產(chǎn)基地為發(fā)展目標(biāo),遵循長(zhǎng)期科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施的戰(zhàn)略方針,統(tǒng)籌發(fā)展茶園種植、生產(chǎn)加工、貿(mào)易合作、文化旅游、茶保健品五大業(yè)務(wù)單元。</p><p><b>  1.4編制依據(jù)</b>&

22、lt;/p><p>  1、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《2013年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南的通知》的通知(國(guó)農(nóng)辦[2012]117號(hào));</p><p>  2、財(cái)政部《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》(財(cái)政部令第29號(hào));</p><p>  3、XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012—2020)的通知;</p>&l

23、t;p>  4、《中國(guó)茶都—XX市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》;</p><p>  5、項(xiàng)目單位提供的其它基礎(chǔ)資料。</p><p>  二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性</p><p><b>  2.1項(xiàng)目建設(shè)背景</b></p><p>  近年來(lái),中國(guó)茶茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度十分迅猛,各級(jí)政府對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)給予了高度重視,加大

24、了對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的投入,并且通過(guò)科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等措施,促進(jìn)了我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。茶農(nóng)在茶葉良好經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)下,生產(chǎn)積極性不斷高漲。2011年我國(guó)茶園面積已達(dá)3300萬(wàn)畝,茶葉產(chǎn)量達(dá)120萬(wàn)噸,占世界茶葉總產(chǎn)量的38.9%。。</p><p>  當(dāng)前,我國(guó)茶葉產(chǎn)量、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、茶葉出口都處于歷史最好的水平。主要得益于地方政府資金支持,茶葉企業(yè)管理制度改革不斷深入,新的資本進(jìn)入,茶葉新技術(shù)在茶葉生產(chǎn)中

25、得到廣泛應(yīng)用,以及茶葉新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等,這些都為我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)注入新的活力。</p><p>  XX市茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)上升趨勢(shì),政策支持力度越來(lái)越大,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益迅速。巨大的茶葉產(chǎn)能不斷釋放,而傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)總量有限,茶葉加工廠的建設(shè)是改變過(guò)分依賴單一產(chǎn)品發(fā)展模式,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)務(wù)之急,符合了十八大提出的新時(shí)期城鄉(xiāng)一體化及生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)政策,對(duì)推進(jìn)自動(dòng)化、機(jī)械化生產(chǎn),促進(jìn)茶

26、園企業(yè)化管理,建立起“公司+基地+農(nóng)戶”的管理制度具有著重要意義。</p><p>  同時(shí),大宗茶生產(chǎn)在我區(qū)已有成功經(jīng)驗(yàn)。XX區(qū)磨盤(pán)山茶葉專業(yè)合作社自2005年以來(lái)大力推廣機(jī)械化采茶、規(guī)?;a(chǎn)(以十三里橋寺河村為中心輻射周邊XX鄉(xiāng)、十三里橋鄉(xiāng)、東雙河鎮(zhèn)、柳林鄉(xiāng)等)。不僅積累了豐厚的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),更有著穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道資源。</p><p>  2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性&l

27、t;/p><p>  戰(zhàn)略發(fā)展思想:推廣規(guī)?;枞~生產(chǎn)加工,實(shí)施半自動(dòng)機(jī)械采茶,降低生產(chǎn)成本,以大宗茶產(chǎn)量化搶占中低檔茶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),以綠片產(chǎn)品作為原料供給,豐富市場(chǎng)產(chǎn)品多元化,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>  2.2.1 茶產(chǎn)業(yè)組織化的需要。</p><p>  由于大宗茶生產(chǎn)規(guī)模大、機(jī)械化程度高,一般家庭小作坊和小型加工廠無(wú)力投資建設(shè),XX地區(qū)大宗茶生產(chǎn)加工大多是

28、“作坊式”,小規(guī)模,存在管理水平的差異和生產(chǎn)水平的高低不一,導(dǎo)致該地區(qū)低端大宗茶開(kāi)發(fā)力度不夠,夏秋季茶浪費(fèi)嚴(yán)重。另外,在茶園栽培管理過(guò)程中的修剪葉、茶籽、茶葉加工過(guò)程中產(chǎn)生的茶碎、茶末、茶梗等角料也沒(méi)有得到充分利用。</p><p>  發(fā)展大宗茶生產(chǎn)加工,通過(guò)發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,增強(qiáng)了茶農(nóng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和個(gè)人的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不僅為公司流轉(zhuǎn)茶園的優(yōu)化管理奠定了基礎(chǔ),更適應(yīng)了茶產(chǎn)業(yè)組織化生產(chǎn)的需要。

29、</p><p>  2.2.2是提高農(nóng)民收入的需要。</p><p>  通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施,使茶園加工廠能及時(shí)掌握地區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握新的技術(shù)和信息,逐步提高技術(shù)水平和生產(chǎn)水平,對(duì)擴(kuò)大產(chǎn)能,增加產(chǎn)品效益,提高農(nóng)民收入有著重要的意義。</p><p>  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已不能全面有效的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本項(xiàng)目的建設(shè),通過(guò)另辟蹊徑,引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

30、轉(zhuǎn)型,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民收入和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。</p><p>  2.2.3是產(chǎn)業(yè)品牌化加強(qiáng)的需要.</p><p>  通過(guò)規(guī)模化的茶原料管理,統(tǒng)一的茶葉生產(chǎn)加工,嚴(yán)格的茶葉再加工和包裝。對(duì)茶產(chǎn)品標(biāo)注了“茶產(chǎn)地”、“茶加工地”、“茶產(chǎn)品商標(biāo)”等信息,對(duì)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象,避免其他茶葉產(chǎn)品以假亂真,維護(hù)企業(yè)的利益具有重要的意義。</p><

31、;p>  三、市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案</p><p>  茶樹(shù)是再生綠色資源,茶葉應(yīng)用廣泛,可運(yùn)用在醫(yī)藥、化妝、衛(wèi)生保健、食品飲料等行業(yè)中。谷雨后,茶葉發(fā)芽多,大宗茶可大量生產(chǎn),成本低,適用大型茶飲料企業(yè)和 保健醫(yī)藥企業(yè),市場(chǎng)前景廣闊。</p><p><b>  3.1市場(chǎng)分析</b></p><p>  目前全世界有58個(gè)國(guó)家和地區(qū)種植茶

32、葉,160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)茶葉,飲茶人數(shù)高達(dá)32億。世界茶葉總產(chǎn)量達(dá)308萬(wàn)噸,其中:中國(guó)產(chǎn)茶120萬(wàn)噸,名列世界第一位,其次是印度、斯里蘭卡、肯尼亞、印度尼西亞,上述五大產(chǎn)茶國(guó)占世界茶葉總產(chǎn)量的87%以上。</p><p>  XX市是我國(guó)重要的茶葉產(chǎn)區(qū),茶葉種植歷史悠久,近年來(lái),在市委、市政府的強(qiáng)力推動(dòng)下,XX市的茶產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展。2008年全市茶園總面積100萬(wàn)畝,開(kāi)采面積80萬(wàn)畝,位居X(jué)X省之首,分

33、別占全國(guó)茶園面積的4.2%和3.3%;茶葉年總產(chǎn)量約3000萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值15億元,社會(huì)總收入達(dá)20億元以上。全市有9個(gè)縣區(qū)、118個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1235個(gè)行政村產(chǎn)茶。有萬(wàn)畝茶園的鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè),集中連片千畝以上茶園20處,各種茶場(chǎng)1000多個(gè);全市擁有茶葉加工企業(yè)300多個(gè),其中省級(jí)茶葉龍頭企業(yè)1個(gè);全市茶農(nóng)約100萬(wàn)人,茶葉從業(yè)人員超過(guò)150萬(wàn)人。</p><p>  XX毛尖集團(tuán)以50萬(wàn)畝流轉(zhuǎn)茶園為基礎(chǔ),整合和建立企

34、業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化、茶葉加工廠,以此做全球茶行業(yè)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。</p><p>  3.1.1茶產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展分析。</p><p>  在保障茶葉原料的基礎(chǔ)上,不僅整合和建立數(shù)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的茶園加工廠,更創(chuàng)新整合專業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶的合作化,提高XX茶產(chǎn)業(yè)的組織化和管理水平,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代化設(shè)備的無(wú)縫對(duì)接。</p><p>  3.1.2茶葉消費(fèi)方式分析

35、。</p><p>  茶消費(fèi)方式發(fā)生了很大變化,逐步向多樣化、層次化和有益健康的方向發(fā)展。據(jù)有關(guān)媒體調(diào)查,目前中國(guó)社會(huì)群體對(duì)傳統(tǒng)用茶的認(rèn)識(shí)越來(lái)越淡薄,目前不同年齡階段的群體對(duì)茶產(chǎn)品的選擇趨向性也截然不同,年輕群體對(duì)茶知識(shí)和國(guó)際知名的茶企業(yè)了解甚少,選擇更趨向于茶飲料,茶食品的消費(fèi);中年群體更趨向茶品的時(shí)尚、口感、茶產(chǎn)品的保健及保健功效;老年人群里屬于茶消費(fèi)品的高端消費(fèi)群體,但是人數(shù)比較較少。</p>

36、<p>  3.1.3市場(chǎng)消費(fèi)量分析。</p><p>  茶消費(fèi)量的多少排序,依次為:袋泡茶、速溶茶、茶飲料、香味茶、花茶、去除咖啡堿茶、藥茶。而生物有機(jī)茶將是茶葉發(fā)展的方向,也是抵御“綠色壁壘”的有效措施,從而保持茶葉出口量穩(wěn)定增長(zhǎng)。近幾年來(lái),茶葉消費(fèi)在許多國(guó)家都有新的發(fā)展,消費(fèi)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,消費(fèi)方式日益多樣化,消費(fèi)群體層次化。由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家健康保健意識(shí)的不斷增強(qiáng),作為保健飲料的茶葉聲譽(yù)日增,

37、在一定程度上已經(jīng)形成了飲茶熱,美國(guó)、日本、歐盟、俄羅斯等茶飲料市場(chǎng)方興未艾,茶葉需求量不斷增長(zhǎng),這就為中國(guó)茶葉開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供了廣闊的空間。</p><p>  3.1.4茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)分析。</p><p>  茶飲料行業(yè)幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng)。據(jù)公開(kāi)資料顯示,中國(guó)茶飲料市場(chǎng)自1993年起步,2001年開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期。2007年,中國(guó)茶飲料市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)998億箱,其中綠茶飲料占據(jù)4

38、2%的市場(chǎng),紅茶飲料的份額則為47%。目前,中國(guó)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng),占中國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%,超過(guò)了果汁飲料,并大有趕超碳酸飲料之勢(shì),著名的有康師傅、哇哈哈、王老吉、加多寶等。茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,給茶原料生產(chǎn)帶來(lái)了巨大商機(jī),市場(chǎng)前景良好。</p><p>  3.1.5“綠片”提取茶多酚報(bào)告分析。</p><p>  茶多酚行業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展良好,技術(shù)

39、環(huán)境、政策環(huán)境、上下游產(chǎn)業(yè)、進(jìn)出口政策環(huán)境等均無(wú)限制。油脂抗氧化作用—茶多酚是天然油脂抗氧化劑,可廣泛用于食品工業(yè),用以防止和延緩脂質(zhì)的氧化或酸敗。色素保護(hù)作用;除臭劑—對(duì)于除去吸煙者口臭和抑制動(dòng)物腸內(nèi)細(xì)菌有較好的效果;抗氧化、延緩衰老 茶多酚可清除人體內(nèi)過(guò)多的自由基,減緩人體衰老;防齲作用—過(guò)去茶葉的防齲作用被認(rèn)為是茶湯中“氟”的功效;降低血脂,抑制動(dòng)脈粥樣硬化 茶多酚類(lèi)化合物對(duì)有機(jī)體的脂肪代謝有重要作用;種藥理作用—茶多酚特別是兒茶

40、素衍生物具有抑制癌細(xì)胞增生、抗癌、抗突變的效果。茶多酚已成為醫(yī)藥、食品界開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn),目前除了茶多酚片劑、膠囊劑等外,作為抗氧化劑和食品添加劑在糧油食品、方便食品、水產(chǎn)品、肉制品、調(diào)味品、糖果、飲料等多類(lèi)食品中均有廣泛的應(yīng)用,有強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)和應(yīng)用前景十分廣闊。</p><p>  3.1.6業(yè)內(nèi)人士調(diào)查分析</p><p>  XX種茶歷史悠久,茶葉品質(zhì)優(yōu)異,馳名中外,是全國(guó)十大名茶

41、之一,集中在“XX兩潭一寨”八大產(chǎn)茶名山頭,目前有茶園面積100萬(wàn)畝,年產(chǎn)干茶3000萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值15億元,已成為振興XX農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),成為推動(dòng)XX整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民全面建設(shè)小康社會(huì)的支柱產(chǎn)業(yè)。XX市為了加快全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,先后出臺(tái)了《關(guān)于做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》(信發(fā)〔2006〕號(hào))和《XX市“十一五”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。</p><p>  本項(xiàng)目承辦

42、單位XXXX毛尖茶葉(集團(tuán))有限公司,是XX省最大的以茶葉為主業(yè)、多業(yè)并舉發(fā)展的大型集團(tuán)公司,旗下有十二個(gè)子公司和八個(gè)茶葉專業(yè)生產(chǎn)場(chǎng),現(xiàn)有生產(chǎn)基地50萬(wàn)多畝,已發(fā)展成為產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局,具備項(xiàng)目實(shí)施的依托條件。</p><p>  3.2營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式</p><p>  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,XX毛尖的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率不到1%,增長(zhǎng)的空間巨大。

43、因此,項(xiàng)目銷(xiāo)售策略主要立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),一方面通過(guò)茶產(chǎn)品深加工,提高產(chǎn)品附加值;另一方面,通過(guò)機(jī)械化加工,最大化降低茶葉成本,大力開(kāi)拓大眾消費(fèi)市場(chǎng),滿足大多數(shù)消費(fèi)者的需要。</p><p>  茶飲料和保健行業(yè)占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)份額較大,作為茶飲料和保健行業(yè)急于需求綠色純天然原材料,XX茶葉大宗茶可以為其解決這一難題,于此同時(shí)茶飲料和保健行業(yè)的發(fā)展的發(fā)展對(duì)于XX毛尖也是一種活廣告,每賣(mài)出一瓶茶飲料就為XX毛尖集團(tuán)做一次宣傳廣

44、告,這屬于互利互贏的發(fā)展模式。茶飲料和保健行業(yè)在廣大消費(fèi)群體的可信度較高,對(duì)于開(kāi)展XX毛尖的綠色純天然形象白益而無(wú)一害。</p><p><b>  3.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析</b></p><p>  3.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析</p><p>  1、茶葉安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)</p><p>  茶葉種植加工周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多

45、,影響茶葉質(zhì)量安全的因素較多,茶葉中重金屬和農(nóng)藥殘留成為當(dāng)前影響茶葉消費(fèi)的重要因素之一,越來(lái)越受到消費(fèi)者的關(guān)注,飲用安全茶葉已經(jīng)成為全體消費(fèi)者的迫切要求。</p><p><b>  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范</b></p><p>  目前茶葉市場(chǎng)秩序混亂,假冒偽劣茶葉屢禁不止,嚴(yán)重影響了“XX毛尖”茶的品牌效應(yīng)。XX毛尖由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,市場(chǎng)體系不健全,多數(shù)加工銷(xiāo)售企

46、業(yè)規(guī)模實(shí)力較小,加上相當(dāng)一部分仍以戶為主的家庭作坊,造成市場(chǎng)秩序混亂。</p><p>  3.3.2防范與降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策</p><p>  1、推進(jìn)茶葉的清潔化生產(chǎn)</p><p>  茶葉的清潔化生產(chǎn)包括茶葉種植中的清潔化、生產(chǎn)加工中的清潔化,以及包裝運(yùn)輸過(guò)程中的清潔化。種植中的清潔化重點(diǎn)是農(nóng)藥殘留和重金屬污染的控制以及土壤的改良。加工中的清潔化要貫徹食品衛(wèi)生法

47、,嚴(yán)格杜絕茶葉中加入添加劑和注意夾雜物的進(jìn)入,提高機(jī)械化生產(chǎn)程度,實(shí)現(xiàn)茶廠生產(chǎn)的連續(xù)化。利用先進(jìn)的包裝和運(yùn)輸技術(shù),實(shí)現(xiàn)包裝運(yùn)輸過(guò)程中的清潔化。</p><p>  2、加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和自有品牌推廣</p><p>  XX毛尖集團(tuán)公司已初步建立了自己的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售手段,但并未形成強(qiáng)勢(shì)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),終端控制能力不強(qiáng),抵抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱,影響茶葉市場(chǎng)的開(kāi)拓。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

48、,并重點(diǎn)推廣自有品牌“XX”、“XX山”和“陸羽”,降低對(duì)公用“XX毛尖”品牌的依賴,增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力</p><p><b>  四、建設(shè)條件</b></p><p><b>  4.1項(xiàng)目區(qū)概況</b></p><p>  4.1.1建設(shè)地點(diǎn)選擇</p><p>  XX市處于亞熱帶向暖溫

49、帶過(guò)渡區(qū),氣候條件適宜,降水量充沛,日照時(shí)間長(zhǎng),是茶葉自然生長(zhǎng)適宜區(qū)。本項(xiàng)目擬建場(chǎng)地位于XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)XX村,境內(nèi)海拔200-400m,附近地勢(shì)平坦,山上土壤疏松、肥沃,山間空氣濕潤(rùn)、涼爽,山上所產(chǎn)茶葉葉厚、葉多,內(nèi)質(zhì)肥厚,是XX大宗茶的最佳生長(zhǎng)區(qū)域,茶園種植面積達(dá)到6500畝。</p><p>  擬建場(chǎng)地占地30畝,現(xiàn)為平整空地(有部分樹(shù)木),位置適宜,交通便利(位于省道S224西側(cè),距離XX市18km)

50、,便于物流,適宜項(xiàng)目的建設(shè)。</p><p><b>  4.1.2自然條件</b></p><p>  XX市處于亞熱帶向溫暖帶的過(guò)渡階段,雨量豐富,氣候濕潤(rùn),多風(fēng)多霧,空氣清新,溫度宜人。主要?dú)夂驐l件如下:</p><p>  4.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況</p><p>  XX市位于XX省南部,東與安徽為鄰,南與湖北接

51、壤,介于鄂豫皖三省的結(jié)合部,處于大別山北麓與淮河上游之間。全境東西長(zhǎng)約205公里,南北寬約142公里,總面積1.8萬(wàn)多平方公里,總?cè)丝?80萬(wàn),轄8縣2區(qū)。2011年,全市生產(chǎn)總值1276.83億元,全年地方財(cái)政總收入63.36億元,地方一般預(yù)算收入44.33億元,全年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值569.58億元,全年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1052.99億元,全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額511.95億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15271元,農(nóng)村居民人均純收入

52、6151元。</p><p>  4.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析</p><p>  4.2.1政策、資源、基礎(chǔ)設(shè)施條件等</p><p>  1、政策優(yōu)勢(shì):2009年省委、省政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》,通過(guò)扶持具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程

53、度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)效業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收。XX市各級(jí)政府始終把茶葉作為農(nóng)業(yè)增、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),相繼出臺(tái)了不少加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,并加大對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)的扶持力度。</p><p>  2、資源優(yōu)勢(shì):本項(xiàng)目可以輻射到XX鄉(xiāng)周邊17個(gè)茶葉村,茶葉種植面積達(dá)72300畝,年產(chǎn)量在130萬(wàn)公斤以上,生態(tài)條件較好,遠(yuǎn)離市區(qū),無(wú)污染,茶葉品質(zhì)良好,茶農(nóng)種茶積極性高,茶園管理比較

54、規(guī)范。</p><p>  3、區(qū)位優(yōu)勢(shì):XX鄉(xiāng)位于XX市區(qū)南26公里處,南與湖北三潭風(fēng)景區(qū)搭界,北與十三里橋相鄰。XX、飛沙河兩條河流穿境而過(guò),匯往南灣湖。全鄉(xiāng)地域面積302平方公里,總?cè)丝?. 15萬(wàn)人。XX鄉(xiāng)風(fēng)景秀麗、交通便利。境內(nèi)S224省道、環(huán)湖路、柳譚路、譚新路縱橫交錯(cuò),相鄰的三潭風(fēng)景區(qū)是旅游避暑勝地。</p><p>  4.2.2主要障礙因素及解決方案</p>

55、<p>  1、綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化程度低</p><p>  從全市角度看,缺乏具有足夠優(yōu)勢(shì),具備較強(qiáng)帶動(dòng)力的龍頭企業(yè),企業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng),全市共有茶葉加工企業(yè)三百多個(gè),多數(shù)為傳統(tǒng)家庭作坊式的小企業(yè),機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,名優(yōu)茶加工仍以手工為主,手工加工茶約占總量的85%。目前,全市僅有XX毛尖機(jī)械加工生產(chǎn)線80余條,可生產(chǎn)干茶300萬(wàn)公斤。</p><p>  解決

56、方案:引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的茶葉機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備,建立XX毛尖大宗茶機(jī)械化加工生產(chǎn)線,改變傳統(tǒng)的手工加工工藝,實(shí)行茶葉機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化生產(chǎn)。</p><p>  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,資源利用不充分</p><p>  從加工和市場(chǎng)銷(xiāo)售角度看,目前我國(guó)年產(chǎn)茶葉深加工比例只有約6.7%,而目前世界的平均水平約為22%,預(yù)測(cè)將達(dá)到30%以上。世界茶葉總產(chǎn)值約為70億美元,而深加工的產(chǎn)值在180億美元

57、以上。而XX市全市1.5萬(wàn)噸茶葉產(chǎn)品全部為散裝茶,茶葉產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)和綜合利用尚屬空白。</p><p>  解決方案:實(shí)行茶葉機(jī)械化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,充分利用茶葉資源,大量開(kāi)發(fā)生產(chǎn)夏秋茶,提高茶葉質(zhì)量和產(chǎn)量,同時(shí),開(kāi)發(fā)生產(chǎn)茶食品、茶藥品、茶化妝品以及茶飲料等茶葉深加工產(chǎn)品。</p><p><b>  五、建設(shè)方案</b></p><p> 

58、 5.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模</p><p>  本項(xiàng)目擬在XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)XXXX組新建土地流轉(zhuǎn)區(qū)茶園大宗茶葉加工廠,初步規(guī)劃占地面積30畝,新增建筑面積2700平方米,生產(chǎn)線占地1000平方米,引進(jìn)1條半自動(dòng)機(jī)械化加工生產(chǎn)線,新增設(shè)備57臺(tái)。項(xiàng)目建成,生產(chǎn)線年產(chǎn)能達(dá)到1000噸。</p><p>  5.2建設(shè)規(guī)劃和布局</p><p>  廠區(qū)南側(cè)和西側(cè)依次布

59、置綜合辦公區(qū)用房、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)加工車(chē)間。廠區(qū)東側(cè)邊緣即S224,目前省道S224處于即將修繕完工狀態(tài)。交通運(yùn)輸相當(dāng)便利,離XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理公司總部只有19公里,方便工藝聯(lián)系又避免生產(chǎn)與辦公之間的環(huán)境干擾。廠區(qū)規(guī)劃地區(qū)人煙稀少,避免了因噪音和廢渣排放等引起的民事糾紛。廠區(qū)的北、西、南三側(cè)較為空曠也便于日后廠區(qū)擴(kuò)展。(后附項(xiàng)目區(qū)位置圖)</p><p>  整個(gè)廠區(qū)工藝流程聯(lián)系緊密,運(yùn)輸短捷順暢,倉(cāng)庫(kù)前有充裕裝車(chē)場(chǎng)

60、地,綠化率很高,適合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和平面布置要求,建筑物間距滿足日照和消防技術(shù)要求,符合國(guó)家工業(yè)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。</p><p>  5.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)</p><p>  1、《地理標(biāo)志產(chǎn)品―XX毛尖茶》(GB/T22737-2008);</p><p>  2、《有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)程》(NY/T5198-2002);</p><p> 

61、 3、《無(wú)公害食品〈茶葉加工技術(shù)規(guī)程〉》(NY/T5019-2001);</p><p>  4、《茶葉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的分析方法》(GB5009.57-85) ;</p><p>  5、《工業(yè)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(1997.12);</p><p>  6、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2006);</p><p>  7、《民用建筑

62、設(shè)計(jì)通則》(GB50352-2005)。</p><p><b>  5.4產(chǎn)品方案</b></p><p>  綠茶類(lèi):1.炒青、2.綠片、3.一般綠片、4綠茶粉。</p><p>  生產(chǎn)期:綠片:4月下旬—6月下旬,實(shí)際50天生產(chǎn)期;</p><p>  炒青:7月—10月中旬,實(shí)際50天生產(chǎn)期。</p>

63、;<p><b>  5.5工藝技術(shù)方案</b></p><p>  5.5.1工藝路線及流程圖</p><p><b>  1.工藝路線</b></p><p>  生產(chǎn)線有鮮葉攤放、輸送、殺青、輸送(攤涼機(jī))、揉捻 、輸送、解塊、輸送、初烘、輸送、理?xiàng)l、輸送、復(fù)烘、提香等主要生產(chǎn)流程。</p>

64、<p><b>  2.生產(chǎn)流程圖</b></p><p>  綠片:原料(輕剪或機(jī)采鮮葉)</p><p>  炒青:原料(機(jī)采鮮葉或手采鮮葉)</p><p>  一般綠片:原料(輕剪或機(jī)采鮮葉)</p><p>  綠茶粉:原料(炒青,綠片)</p><p>  炒青綠片再次粉

65、碎加工。</p><p>  5.5.2工藝流程說(shuō)明</p><p>  1.鮮葉切碎:將鮮葉原料放入鮮葉切茶機(jī),進(jìn)行原料碎化處理。</p><p>  2.殺青:鮮葉進(jìn)入殺青機(jī),高溫蒸發(fā)水分,殺青后含水率56%左右,手握成團(tuán),手送散開(kāi),有彈性,頁(yè)面失去光澤,聞?dòng)星逑愀?,茶梗折而不斷,無(wú)焦邊焦葉,無(wú)焦味。</p><p>  3.半成品分離:

66、將茶梗從殺青葉中分離出來(lái)。</p><p>  4.揉捻:利用外力使殺青葉在揉桶內(nèi)收到推壓和摩擦等多種力的相互作用下緊結(jié)的條索,有些老葉需要分2次揉捻才能成型。</p><p>  5.攤晾:攤晾機(jī)采用的是單層攤晾,使殺青葉中的水分重新分布,并散失部分水分,散發(fā)青草氣,使物質(zhì)固定下來(lái);</p><p>  6.烘干炒干:讓鮮葉散失水分達(dá)到成品含水率水分6-8%,有提

67、香作用,讓茶葉內(nèi)部物質(zhì)和香氣固定。</p><p>  7.葉桿分離:原料通過(guò)烘干炒干后進(jìn)入葉桿分離機(jī),使得葉純度達(dá)到99%以上。</p><p>  8.初烘:利用對(duì)流加熱的方式蒸發(fā)部分水分,同時(shí)使用高沸點(diǎn)芳香物質(zhì)轉(zhuǎn)化,經(jīng)初烘的芽葉含水率在50%左右。</p><p>  9.烘干:利用對(duì)流加熱方式蒸發(fā)茶葉中的水分,固定茶葉外形,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化茶葉的有效物質(zhì),行測(cè)干茶

68、色、香、味之品質(zhì),烘干后的含水率為6-8%。</p><p>  5.5.3主要工藝技術(shù)參數(shù)</p><p><b>  5.6設(shè)備方案</b></p><p><b>  5.6.1設(shè)備選型</b></p><p>  設(shè)備選型中充分考慮加工行業(yè)技術(shù)與裝備發(fā)展水平,并著重于設(shè)備運(yùn)行的可靠性,兼顧先

69、進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保、投資等因素,選用立足于國(guó)內(nèi),成熟可靠,有完善售后服務(wù)支持的設(shè)備。</p><p><b>  5.6.2設(shè)備清單</b></p><p>  詳見(jiàn)附表3設(shè)備投資明細(xì)表。</p><p><b>  5.6.3設(shè)備來(lái)源</b></p><p>  符合《2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指

70、導(dǎo)意見(jiàn)》中補(bǔ)貼設(shè)備。 </p><p><b>  5.7建筑方案</b></p><p><b>  5.7.1建筑方案</b></p><p>  主要工程有清潔化生產(chǎn)車(chē)間、攤晾分選車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、綜合辦公區(qū),建筑物分別為框架、磚混凝土等結(jié)構(gòu),建筑安全等級(jí)按二級(jí)安全等級(jí)設(shè)計(jì)。</p><p>  詳

71、見(jiàn)附表2土建工程投資明細(xì)表。</p><p>  5.7.2節(jié)能環(huán)保措施</p><p>  1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和行業(yè)節(jié)能規(guī)范,做到合理利用和節(jié)約使用能源。</p><p>  2、積極采用先進(jìn)的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,嚴(yán)禁采用國(guó)家已公布的淘汰機(jī)電產(chǎn)品。</p><p>  3、設(shè)置能源檢測(cè)儀表,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)能源的計(jì)量和管理。</p&g

72、t;<p>  4、采用合理的配電方式,電氣設(shè)備選用節(jié)能型產(chǎn)品,使用節(jié)能型變壓器,低壓配電使用靜電電容器低壓集中補(bǔ)償,以提高功率因數(shù),照明設(shè)計(jì)推廣綠色照明工程產(chǎn)品,以節(jié)約能源。</p><p>  5.8 實(shí)施進(jìn)度安排</p><p>  工程嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)程序進(jìn)行,建設(shè)期從可研報(bào)告批準(zhǔn)到試生產(chǎn)共定為6個(gè)月。在本項(xiàng)目實(shí)施前,企業(yè)要積極進(jìn)行購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)交流和調(diào)研工作

73、??尚行詧?bào)告批準(zhǔn)后,立即開(kāi)始后期設(shè)計(jì)和設(shè)備定貨。在土建工程施工過(guò)程中,在互不影響的條件下,可穿插設(shè)備安裝工作,工人技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)在設(shè)備安裝前結(jié)束。</p><p>  本項(xiàng)目建設(shè)各階段實(shí)施進(jìn)度安排可見(jiàn)下表:</p><p><b>  項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表</b></p><p><b>  六、項(xiàng)目組織與管理</b></

74、p><p>  6.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分</p><p>  項(xiàng)目建設(shè)期間,公司成立加工廠建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室、工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、采供部等。</p><p>  項(xiàng)目建成后,成立茶葉加工廠,實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。由承包方出任廠長(zhǎng)(經(jīng)理)一職,對(duì)加工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)主要責(zé)任。公司對(duì)加工廠的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)狀況實(shí)行監(jiān)督管理,并委派財(cái)務(wù)

75、會(huì)計(jì)一人,參與工廠管理工作。</p><p><b>  6.2項(xiàng)目管理措施</b></p><p>  1.建立項(xiàng)目法人制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)管理公司指定。 </p><p>  2.項(xiàng)目檔案歸檔管理。對(duì)于項(xiàng)目的文件、表冊(cè)、圖件、技術(shù)資料、資金使用要進(jìn)行整理歸檔。</p><p>  3.質(zhì)量管理。項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格按照合

76、約內(nèi)容對(duì)施工、采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。</p><p>  4.資金管理。項(xiàng)目開(kāi)支實(shí)行專人負(fù)責(zé),專項(xiàng)記載,專項(xiàng)核算,??顚S?。各項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行預(yù)先申報(bào)多方詢價(jià),按照工程進(jìn)度分期付款,禁止任何單位和個(gè)人擠占,挪用項(xiàng)目資金。</p><p>  6.3項(xiàng)目投產(chǎn)后的運(yùn)行管理措施</p><p>  1. 制定定期設(shè)備設(shè)施巡檢制度。包括生產(chǎn)加工各種設(shè)備的運(yùn)行情況,定期抽查設(shè)備生

77、產(chǎn)產(chǎn)能狀況,做好巡檢記錄,保證設(shè)備的安全無(wú)故障。</p><p>  2. 在茶葉的采摘和生產(chǎn)加工過(guò)程中,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范操作,保證茶原料的綠色無(wú)公害,保證茶產(chǎn)品的符合率。</p><p>  3. 按照要求,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。</p><p>  6.4勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防</p><p>  6.4.1勞動(dòng)安全措施</p&

78、gt;<p> ?。?)對(duì)新工人除進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)外,在上崗工作前還要進(jìn)行勞動(dòng)安全教育,各生產(chǎn)部門(mén)都要制定各自的操作規(guī)程和安全制度,確保勞動(dòng)者的生命安全和健康。</p><p>  (2)設(shè)備周?chē)O(shè)置必要的安全罩,機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分設(shè)有保護(hù)罩,設(shè)備應(yīng)配有安全控制開(kāi)關(guān)。</p><p> ?。?)電器設(shè)備有清晰的安全標(biāo)志,主要電器配有過(guò)載保護(hù)裝置和最先進(jìn)的安全切斷裝置,電源有安

79、全附加裝置,保證操作人員及維修人員的安全。</p><p> ?。?)車(chē)間設(shè)置強(qiáng)制通風(fēng)換氣裝置,保證室內(nèi)空氣的通暢。</p><p> ?。?)車(chē)間、電氣設(shè)備做防雷接地保護(hù),接地電阻不大于4歐姆。配置相應(yīng)的勞保設(shè)施,使操作現(xiàn)場(chǎng)的噪音嚴(yán)格控制在85分貝以下。 </p><p> ?。?)各生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。</p><p><b> 

80、 6.4.2衛(wèi)生措施</b></p><p>  嚴(yán)格落實(shí)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和加工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行規(guī)范化管控,達(dá)到茶葉安全、高效、清潔化生產(chǎn)的目的。 具體如下:</p><p> ?。?)生產(chǎn)車(chē)間和工作人員必須注意清潔衛(wèi)生。對(duì)制茶機(jī)具和車(chē)間空氣進(jìn)行消毒,生產(chǎn)期間,每天保持機(jī)具和車(chē)間內(nèi)的清潔衛(wèi)生。</p><p>  (2)工作人員要定期

81、進(jìn)行健康檢查,患流感、皮膚病、甲肝、乙肝、腸胃病等的員工醫(yī)治健康后才能上班。</p><p> ?。?)廠房車(chē)間墻壁和地面光潔,嚴(yán)防有害動(dòng)物、昆蟲(chóng)與雜物污染茶葉。</p><p> ?。?)茶機(jī)制造廠應(yīng)嚴(yán)把茶機(jī)材質(zhì)關(guān),不用含有污染物的金屬材料;新購(gòu)置的設(shè)備要清除材料表面的防銹油,在茶機(jī)與茶葉接觸部位禁用工業(yè)潤(rùn)滑油,并做上醒目標(biāo)記,在其它機(jī)械潤(rùn)滑部位盡量用食品機(jī)械潤(rùn)滑油;在每天下班之前,應(yīng)對(duì)

82、加工設(shè)備與場(chǎng)地進(jìn)行保潔和清洗工作。</p><p> ?。?)直接與茶葉接觸的所有包裝材料必須符合《中華人民共和國(guó)食品包裝通用標(biāo)準(zhǔn)》,杜絕有害物質(zhì)和微生物通過(guò)包裝材料污染茶葉,還要確保無(wú)異味和放射性等物質(zhì),要求干燥、防潮、隔氧等,能保持茶葉品質(zhì),包裝過(guò)程要嚴(yán)防茶葉受外界污染。</p><p> ?。?)貯藏環(huán)境必須清潔衛(wèi)生、防潮、避光和無(wú)異味,設(shè)立專庫(kù)專用,無(wú)其它異物共存,并注意控制庫(kù)房的

83、干濕度和溫度,防止茶葉品質(zhì)變異。</p><p> ?。?)運(yùn)輸用的車(chē)輛,工具必須保持清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁與有毒、有異味等損害茶葉品質(zhì)的貨物混裝運(yùn)輸。</p><p><b>  6.4.3消防措施</b></p><p>  各建筑物之間應(yīng)保證足夠的防火間距,并形成環(huán)形消防通道,危險(xiǎn)較大的區(qū)域盡量安排布置在下風(fēng)方向。設(shè)置消防水管網(wǎng)和消火栓。室外消防

84、采用低壓消防制,控制半徑按80米計(jì)。廠區(qū)設(shè)計(jì)三出口式地面消防栓和消防供水系統(tǒng)。針對(duì)防火有較高要求的場(chǎng)所,配備足夠的消防沙和化學(xué)滅火器材。對(duì)易起火的部位要設(shè)置防火警示,杜絕火種靠近。</p><p><b>  七、環(huán)境影響分析</b></p><p><b>  7.1環(huán)境影響</b></p><p>  本項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)過(guò)程

85、中產(chǎn)生的污染物和污染源主要有廢水、廢渣及噪音。詳細(xì)情況分述如下:</p><p>  1、廢渣:廢渣有檢選剩下的茶葉等廢渣。</p><p>  2、噪聲:噪聲主風(fēng)機(jī)等設(shè)備,聲強(qiáng)在80-110分貝左右。</p><p>  3、廢水:廢水日排放量較少,廢水主要來(lái)源于衛(wèi)生清洗水和少量的生活廢水。</p><p>  7.2環(huán)境保護(hù)與治理措施&l

86、t;/p><p>  7.2.1廢渣治理方案</p><p>  本項(xiàng)目廢渣治理主要是茶葉廢渣和固體廢棄物,可定期集中外運(yùn)處理;廢渣含有多種有機(jī)成分,脫水濃縮可做有機(jī)肥使用。</p><p>  7.2.2噪聲治理方案</p><p>  對(duì)于設(shè)備產(chǎn)生的噪聲,生產(chǎn)中采取設(shè)備增加減震和消聲器,在建筑上做隔音處理,可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(

87、GB12349-90)的要求。</p><p>  7.2.3廢水治理方案</p><p>  本項(xiàng)目廢水屬于室內(nèi)環(huán)境清潔水和生活廢水,無(wú)須新增污水處理設(shè)施。經(jīng)物理處理后水質(zhì)達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>  7.4.4產(chǎn)品質(zhì)量安全方案</p><p>  利用QS質(zhì)量安全認(rèn)證的過(guò)程,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員

88、工的質(zhì)量一是的教育、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和良好的個(gè)人素質(zhì),貫徹食品安全手冊(cè)里的技術(shù)方針,提升產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)在科學(xué)有序健康良好的狀態(tài)下運(yùn)行。</p><p>  八、投資估算與資金來(lái)源</p><p><b>  8.1投資估算</b></p><p>  1.總投資 500 萬(wàn)元</p><p>

89、;  2.建設(shè)期投資 473.56 萬(wàn)元</p><p>  3.流動(dòng)資金 26.44 萬(wàn)元</p><p>  詳見(jiàn)附表1投資估算匯總表</p><p><b>  8.2資金來(lái)源</b></p><p>  本加工廠投資規(guī)模約為:500萬(wàn)元,主要用于征地費(fèi)、建廠施工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、水電及綠化等

90、相關(guān)設(shè)施費(fèi)以及審批手續(xù)費(fèi)。</p><p>  XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理分公司以現(xiàn)金方式投資400萬(wàn)元,約占總投資額的80%;胡曉娟以實(shí)物出資100萬(wàn)元,占總投資額的20%。</p><p>  8.3資金使用和管理 </p><p>  8.3.1 資金使用</p><p>  所有資金由XX毛尖集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,專項(xiàng)劃分資金。

91、</p><p><b>  8.3.2資金管理</b></p><p>  項(xiàng)目建設(shè)期間,由XX毛尖集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé),實(shí)行項(xiàng)目專項(xiàng)資金獨(dú)立管理,專項(xiàng)資金專項(xiàng)使用,其他任何人不得使用此資金。項(xiàng)目建設(shè)完成后,加工廠運(yùn)營(yíng)期,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,XX毛尖集團(tuán)生產(chǎn)管理公司對(duì)其實(shí)行監(jiān)督管理。</p><p><b>  九、財(cái)務(wù)效益預(yù)測(cè)

92、</b></p><p><b>  9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)</b></p><p>  1、該項(xiàng)目評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)、《農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)用手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)稅法》、國(guó)家現(xiàn)行的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度規(guī)定、稅收政策編制。</p><p>  2、本項(xiàng)目貼現(xiàn)

93、率取8%。</p><p>  3、項(xiàng)目計(jì)算期10年,其中建設(shè)期半年,生產(chǎn)期9年半。</p><p>  9.2營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算</p><p>  9.2.1 營(yíng)業(yè)收入</p><p>  本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期年均生產(chǎn)茶葉(干茶)1100噸,其中綠片600噸,炒青500噸。正常年年銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元,其中綠片400萬(wàn)元,炒青50

94、0萬(wàn)元。</p><p>  詳見(jiàn)附表8利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表(損益表)。</p><p>  9.2.2 營(yíng)業(yè)稅金及附加</p><p>  增值稅稅率為13%;銷(xiāo)售稅金及附加以增值稅為計(jì)稅依據(jù),分別按7%、3%計(jì)取。年均上交增值稅192萬(wàn)元,稅金及附加71.17萬(wàn)元。</p><p>  詳見(jiàn)附表8-1銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表。</

95、p><p>  9.3 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算</p><p>  9.3.1 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算</p><p>  本項(xiàng)目新增產(chǎn)品成本中的原材料、動(dòng)力價(jià)格,均按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。見(jiàn)下表:</p><p>  原材料、燃料、動(dòng)力價(jià)格估算表</p><p>  9.3.2 經(jīng)營(yíng)成本估算</p><p>

96、;<b>  1、工資明細(xì)表</b></p><p>  2、折舊及攤銷(xiāo):根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,折舊采用平均年限法。建筑物按20年折舊,設(shè)備按10年折舊,殘值率均為10%。</p><p>  3、其他資產(chǎn)按5年攤銷(xiāo)。</p><p>  4、修理費(fèi)用:修理費(fèi)用按設(shè)備原值的3%計(jì)取。</p><p>  5、其他費(fèi)用按收入的

97、8%分別計(jì)算。</p><p>  9.3.3項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本</p><p>  經(jīng)計(jì)算本項(xiàng)目平均年年均經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用為480.254萬(wàn)元。</p><p>  9.4 財(cái)務(wù)效益分析</p><p>  9.4.1 盈利能力分析</p><p>  所得稅按25%計(jì)算。</p><p>  生產(chǎn)期內(nèi)

98、年平均利潤(rùn)總額336.432萬(wàn)元/年。</p><p>  從“財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表”和“利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表(損益表)”等表可知,有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下:</p><p>  總投資收益率(投資利潤(rùn)率)67.28%;</p><p>  全部投資回收期(所得稅后)1.48年;</p><p>  全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)15.2%;</p&

99、gt;<p>  財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值IC=8%(所得稅后)336萬(wàn)元</p><p>  本項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為8%,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均大于基準(zhǔn)收益率。</p><p><b>  9.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論</b></p><p>  綜合上述,本項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益率高于基準(zhǔn)收益率,投資利潤(rùn)率、投資利稅率較高,投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上

100、可行。</p><p><b>  十、社會(huì)效益分析</b></p><p>  10.1社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論</p><p>  茶產(chǎn)業(yè)是XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支柱產(chǎn)業(yè),更是一項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目通過(guò)茶葉綜合開(kāi)發(fā),實(shí)行茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),有利于帶動(dòng)周邊農(nóng)民種植茶葉的積極性,有利于提高農(nóng)民收入,通過(guò)大力發(fā)展茶葉種植,有利于調(diào)整XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)和

101、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)XX市平均每12個(gè)人中就有1個(gè)茶農(nóng),因種茶茶農(nóng)人均增收1258元,占全市農(nóng)民人均純收入3210元的39%。</p><p>  同時(shí),項(xiàng)目區(qū)通過(guò)擴(kuò)大茶葉種植,綠化宜茶荒山,符合XX市生態(tài)立市的發(fā)展思路,也能使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)、人文、經(jīng)濟(jì)資源達(dá)到最佳結(jié)合,并能夠?yàn)槁糜螛I(yè)發(fā)展提供豐富了開(kāi)發(fā)資源,使人文底蘊(yùn)更加深厚,生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)化。</p><p>  綜上所述,項(xiàng)目的建設(shè)是必

102、要的,而且無(wú)論從技術(shù)、資金籌措、資源整合,還是從經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、環(huán)境分析,該項(xiàng)目的建設(shè)都是可行的,項(xiàng)目建成后將發(fā)揮積極的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。</p><p>  10.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)</p><p>  10.2.1 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析</p><p>  項(xiàng)目的建設(shè)不僅符合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策,而且通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,利用龍頭企業(yè)帶動(dòng)和示范,在促進(jìn)茶葉加工技術(shù)水平、提

103、高茶葉資源利用率、降低茶葉生產(chǎn)成本、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。同時(shí),對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和提高農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平和競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的戰(zhàn)略意義。</p><p>  10.2.2建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展</p><p>  利用先進(jìn)XX毛尖機(jī)械化加工線,可以有效提高茶葉加工的機(jī)械化水平,并實(shí)現(xiàn)資源的就地轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值,不

104、僅可以有效解決茶原料浪費(fèi)和加工生產(chǎn)成本高的問(wèn)題,還可以增加茶葉的附加值,實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)致富。</p><p>  10.2.3 輻射帶動(dòng)能力分析</p><p>  10.2.3.1項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制</p><p>  當(dāng)前茶農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模小,組織化程度低,而且往往是兼業(yè)茶農(nóng);加工企業(yè)規(guī)模小,以家庭式、作坊式加工為多,產(chǎn)業(yè)化水平低,是信生陽(yáng)茶

105、葉產(chǎn)所面臨的突出問(wèn)題。本項(xiàng)目利用龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,走“公司+農(nóng)戶+基地”的新型茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,涉及茶園面積6500畝,嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一基準(zhǔn)價(jià)格。</p><p>  10.2.3.2輻射帶動(dòng)農(nóng)戶</p><p>  項(xiàng)目實(shí)施后,可以直接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)568余農(nóng)戶、1500余名茶農(nóng)加入茶葉加工廠,輻射帶動(dòng)周邊2340多戶茶農(nóng)。項(xiàng)目建成后對(duì)XX市南部茶葉生產(chǎn)區(qū)將產(chǎn)生積極的

106、示范帶動(dòng)作用。</p><p>  10.3 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)</p><p>  10.3.1農(nóng)民增收</p><p>  項(xiàng)目采用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,通過(guò)建立茶葉加工廠,改變了傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)茶農(nóng)分散經(jīng)營(yíng)、手工制作、規(guī)模小、質(zhì)量差、檔次不高的狀況。項(xiàng)目通過(guò)機(jī)械化加工,不僅可以有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,同時(shí),還有利于提高茶葉資源的利用效率,最

107、大程度發(fā)揮茶葉的經(jīng)濟(jì)效益,有效提高茶農(nóng)收入,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目區(qū)茶農(nóng)茶葉種植收入可以實(shí)現(xiàn)2500余萬(wàn)元,每年人均增加收入2100余元,較非項(xiàng)目區(qū)相同規(guī)模農(nóng)戶增加產(chǎn)值700萬(wàn)元,人均增收600元。</p><p>  10.3.2農(nóng)業(yè)增效</p><p>  項(xiàng)目通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)農(nóng)民依靠科技提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,優(yōu)化優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源布局,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變過(guò)

108、去單純依靠糧食的局面,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。并通過(guò)調(diào)整,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件,增加農(nóng)民收入,降低生產(chǎn)成本,節(jié)省資源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。</p><p><b>  附 錄</b></p><p><b>  一、附表</b></p><p>  附表1:投資估算匯總表</p><p>  附表2:土建工

109、程投資明細(xì)表</p><p>  附表3:設(shè)備投資明細(xì)表</p><p>  附表4:科技措施投資明細(xì)表</p><p>  附表5:投資計(jì)劃于資金籌措表</p><p>  附表6:總成本費(fèi)用估算表(增量)</p><p>  附表6—1:?jiǎn)挝划a(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表(增量)</p><p>  附

110、表7:固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)、和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表</p><p>  附表8:利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表(損益表)</p><p>  附表8—1:收入及稅金估算表(增量)</p><p><b>  其他附表</b></p><p><b>  二、附圖</b></p><p>&

111、lt;b>  1、地理位置圖</b></p><p><b>  2、現(xiàn)狀圖</b></p><p>  附表1:投資估算匯總表</p><p><b>  單位:萬(wàn)元</b></p><p>  附表2:土建工程投資明細(xì)表</p><p><b>

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