2011成品板施工組織方案

1、<p>　　亞士輕型保溫裝飾一體化成品板系統(tǒng)</p><p><b>　　施工組織方案</b></p><p><b>　　編制人：</b></p><p><b>　　審核人：</b></p><p>　　亞士漆（上海）有限公司</p><p&g

2、t;<b>　　二○一二年五月</b></p><p>　　亞士輕型保溫裝飾一體化成品板系統(tǒng)</p><p><b>　　工程概況</b></p><p><b>　　1、工程名稱</b></p><p><b>　　2、工程地點</b></p>

3、;<p><b>　　3、工程形式與規(guī)模</b></p><p><b>　　施工準(zhǔn)備方案</b></p><p>　　1、設(shè)計制作建筑樓的亞士保溫復(fù)合裝飾板外保溫裝飾系統(tǒng)平面設(shè)計圖，經(jīng)甲方認(rèn)可后備案。(包括主板及線條顏色的確認(rèn))</p><p><b>　　基層處理</b></p

4、><p>　　基層的質(zhì)量直接影響外墻保溫裝飾復(fù)合板的施工質(zhì)量。施工前應(yīng)檢查下列的項目。</p><p>　　墻體的水泥砂漿灰層的養(yǎng)護期應(yīng)達到28天以上。</p><p>　　墻體水泥砂漿抹灰層的平整度達到抹灰標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差值見表1。</p><p>　　表1．基層允許偏差值</p><p>　　3、雨棚、窗臺、外裝飾線條應(yīng)

5、橫平豎直，墻體無搭架孔洞。</p><p>　　4．不開裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、無剝離、無石灰爆裂點和無附著力不良的舊涂層等；</p><p>　　5．基層應(yīng)清潔，表面無灰塵，無浮漿、無油跡、無銹斑、無霉點、無滲出物和無青苔等雜質(zhì)。</p><p>　　6．加氣塊表面，應(yīng)采取配套的界面處理劑進行處理，并達到規(guī)定的強度。</p><p>　

6、　7．對窗臺、檐口、裝飾線，雨棚等凹凸部位，應(yīng)采用防水和排水構(gòu)造。</p><p>　　8．基層應(yīng)表面平整、立面垂直，陰陽角垂直、方正和無缺棱掉角。允許偏差應(yīng)符合表1的要求且表面應(yīng)平而不光：</p><p><b>　　4、場地條件</b></p><p>　　(1) 配套相應(yīng)的水電設(shè)施。</p><p>　　(2) 提

7、供材料倉庫一處、切割機械加工棚一處，較大材料堆放場地一處。</p><p>　　施工工藝流程及施工技術(shù)要求</p><p><b>　　1、工藝流程</b></p><p>　　基層檢查 彈放基準(zhǔn)線 粘貼保溫裝飾復(fù)合板 加錨</p><p>　　固件 嵌入填縫條 貼美紋紙

8、 施密封膠 清潔面板</p><p>　　2、粘貼復(fù)合保溫裝飾板施工工藝</p><p><b>　　放基準(zhǔn)線</b></p><p>　　首先在施工墻面上根據(jù)設(shè)計圖把縱向和橫向的基準(zhǔn)線用墨線彈在墻體上，每個連接施工面均要彈線。</p><p>　　質(zhì)量要求：達到設(shè)計圖紙要求；</p>&l

9、t;p>　　檢測方法：用卷尺測量</p><p><b>　　調(diào)配貼板粘結(jié)劑</b></p><p>　　將專用粘板粉加入適量的清水，按要求配合比用電動攪拌器調(diào)配均勻即可。</p><p><b>　　檢測方法：用目測法</b></p><p>　　(3)粘貼保溫裝飾板</p>

10、<p>　　首先把調(diào)配均勻的粘結(jié)劑用泥掌涂在保溫復(fù)合板的背面，每個涂點的直徑>150mm，每平方米不得少于8個涂點。用手將板推壓墻面上，調(diào)整復(fù)合板的位置，使整體板面保持平整，對齊分格縫。</p><p><b>　　質(zhì)量要求：</b></p><p>　　1)整體平面的平整度<4mm/2米直尺，板縫高低差<1mm；</p>&

11、lt;p>　　2)保證每平方米以內(nèi)的粘結(jié)點不得少于8個，每個涂點直徑不得小于150mm,粘貼的面積不得小于板面的40%；</p><p>　　3)位置要求橫平豎直，排列整齊。</p><p><b>　　檢測方法：</b></p><p>　　1)用直尺靠在已粘結(jié)好的板面上，再用塞尺測量間隙的大??；</p><p>

12、;　　2)用橡皮錘輕打板面，根據(jù)空實程度來判別粘貼面積的大小和粘貼點的數(shù)量；</p><p><b>　　3)用目測法。</b></p><p><b>　　(4)安裝扣件</b></p><p>　　保溫裝飾板粘貼好位置確定后要安裝機械緊固件。緊固件應(yīng)先從直邊中部按300~500mm間距安裝，必要時再外加外壓件調(diào)整板縫的

13、高低差。無論安裝內(nèi)緊固件或外緊固件都不能用力過大，以免造成版面的波浪形狀。應(yīng)根據(jù)板面的平整度來調(diào)節(jié)力的大小。</p><p>　　質(zhì)量要求:緊固件安裝齊全，壓力適度。</p><p>　　檢測方法：用目測法。</p><p><b>　　嵌入填縫條：</b></p><p>　　根據(jù)板間間隙的大小，選擇合適的嵌縫條，填實

14、板間間隙要求嵌縫條與板面深度為3~5mm為宜。</p><p><b>　　貼美紋紙</b></p><p>　　用專門清潔劑將施膠板面清洗干凈，根據(jù)分格寬度的要求沿線貼上紙膠帶。</p><p><b>　　打密封膠</b></p><p>　　先用封膠槍在分格縫內(nèi)均勻適量的打上密封膠，再用平刮刀

15、刮平密封膠，要求密封膠在板上的厚度為0.5~1mm,施膠完畢后應(yīng)將紙膠帶拉掉即可。</p><p>　　質(zhì)量要求：無痕跡，無污垢</p><p><b>　　檢測方法：用目測法</b></p><p><b>　　(8)板面清潔</b></p><p>　　先清潔裝飾板邊緣上的涂灰、污垢、再撕去保護

16、膜，再用干凈毛巾將粘膠遺留物清除干凈。如果裝飾板局部粘上水泥、砂灰應(yīng)用清水沖洗干凈。</p><p>　　質(zhì)量要求：無污痕，無污垢</p><p><b>　　檢測方法：用目測法</b></p><p><b>　　3、施工說明</b></p><p><b>　　(1)基準(zhǔn)線</b

17、></p><p>　　基準(zhǔn)線是施工開始后在縱橫兩個方向作為施工起點的最初施工線，并使四面墻的圖形保持相對位置不變的標(biāo)準(zhǔn)線。一般施工縱向的基準(zhǔn)線應(yīng)放在建筑物的上面，施工橫向的基準(zhǔn)線放在陰陽角輪廓線和有特征的輪廓線上。</p><p><b>　　(2)施工順序</b></p><p>　　縱向施工一般都按從下至上的施工順序進行，但為了保證

18、每塊板在四周墻面上都在同一水平線上，應(yīng)首先以建筑樓四周墻面的同一基準(zhǔn)線為起點向上，向下兩個方向粘貼的順序。</p><p>　　橫向施工應(yīng)遵守先陽角后陰角，先保證特殊結(jié)構(gòu)（如門、窗的對稱性和均勻性），再大面積施工。</p><p><b>　　(3)轉(zhuǎn)角施工</b></p><p><b>　　輪廓線轉(zhuǎn)角</b></

19、p><p>　　可采取搭接工藝完成。</p><p><b>　　窗臺施工</b></p><p>　　上沿線必須做出外斜度流水坡度，下沿線必須做出內(nèi)斜度滴水坡度，（坡度≥5度）。</p><p><b>　　(4)異性弧度施工</b></p><p>　　必須應(yīng)用特殊板材，并打

20、上壓緊扣件方能施工</p><p>　?。ㄗⅲ汗?jié)點施工時，必須按施工圖中的節(jié)點圖施工，如需要調(diào)整，必須要出具設(shè)計變更，會簽后才能實際實施。）</p><p><b>　　施工組織管理計劃</b></p><p>　　我公司成立工程項目管理班子，并進駐施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面開展各項工作，確保工程質(zhì)量、工期的順利進行。</p>

21、<p><b>　　1. 組織機構(gòu)設(shè)置</b></p><p>　　現(xiàn)場管理組織機構(gòu)設(shè)置如下：</p><p><b>　　2. 崗位職責(zé)</b></p><p><b>　　項目經(jīng)理</b></p><p>　　全面負(fù)責(zé)項目部的管理工作，貫徹執(zhí)行項目部的各項規(guī)章制度

22、；</p><p>　　負(fù)責(zé)分配各施工隊的施工任務(wù)，下達用工、用料等各項指標(biāo)；</p><p>　　協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系，及時處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題，審查工程用工、耗料及其他費用，掌握施工進度，做到使施工隊保質(zhì)、保量、按時完成。</p><p><b>　　施工現(xiàn)場調(diào)度</b></p><p>　　協(xié)助項目經(jīng)

23、理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程各方面的關(guān)系，保證施工正常、有序進行；</p><p>　　編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，合理安排勞動力；</p><p>　　負(fù)責(zé)項目部對各項規(guī)章制度的檢查、監(jiān)督。</p><p><b>　　技術(shù)應(yīng)用顧問組</b></p><p>　　制定切實可行的施工工藝；</p><p>　　負(fù)責(zé)

24、施工人員的技術(shù)培訓(xùn)；</p><p>　　解決工程中可能出現(xiàn)的施工技術(shù)問題；</p><p>　　負(fù)責(zé)把生產(chǎn)制造技術(shù)和施工應(yīng)用技術(shù)有機結(jié)合，以達到最完美的效果。</p><p>　　現(xiàn)場管理組包括施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、動力機械維修工，各自崗位職責(zé)如下：</p><p><b>　　施工隊長</b>&l

25、t;/p><p>　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工中的各項規(guī)定和規(guī)章制度；</p><p>　　按時完成項目部下達的施工任務(wù)；</p><p>　　做好施工前的動員工作，向施工工人宣講施工操作過程中的安全事項，對作息時間、工期及每天的任務(wù)數(shù)量和用料計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向現(xiàn)場施工人員進行現(xiàn)場交底；</p><p>　　負(fù)責(zé)施工人員的調(diào)動、施工安排，掌握施工進度，監(jiān)督

26、文明施工，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和施工日記及安全日記的記錄；</p><p>　　對施工人員進行“三級”安全教育，入場教育、現(xiàn)場教育班組教育。</p><p><b>　　技術(shù)員</b></p><p>　　進入施工現(xiàn)場前負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場詳細(xì)勘察，以項目部專業(yè)技術(shù)人員名義寫出抹灰墻面質(zhì)檢報告；</p><p>　　嚴(yán)格按照項目部規(guī)

27、定的施工工藝要求，具體指導(dǎo)工人施工講清每道工序的實際操作，把好每一道工序的質(zhì)量，并組織有關(guān)技術(shù)人員參與解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。</p><p><b>　　質(zhì)檢員</b></p><p>　　現(xiàn)場對施工人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格督查施工質(zhì)量；</p><p>　　每道工序完工后，組織有關(guān)人員進行全面驗收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責(zé)任到人并立即組織維

28、修或返工，每道工序自檢合格后簽署質(zhì)量保證書，交甲方質(zhì)檢員簽字后，方可進入下道工序施工。</p><p><b>　　文明施工安全員</b></p><p>　　對施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施方案；</p><p>　　隨時隨地對現(xiàn)場進行安全檢查，對違章者及時糾正并批評教育。</p><p><b>　　材

29、料倉管員</b></p><p>　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的管理，不同材料應(yīng)分類堆放，保持料具及現(xiàn)場清潔；</p><p>　　嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)密封貼上標(biāo)注單獨放置，及時退場嚴(yán)禁使用；</p><p>　　嚴(yán)格按照產(chǎn)品使用規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場涂料的精確稀釋；</p><p>　　嚴(yán)格做到用料有計劃，進料有驗收，發(fā)料有定額，耗料有

30、考核，節(jié)超有分析，余料有回收，建立健全各種原始記錄和臺帳，做好實際耗用材料的上報。</p><p><b>　　動力機械維修工</b></p><p>　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械、動力設(shè)備的管理及其合理調(diào)配；</p><p>　　施工前必須先進行機械設(shè)備的調(diào)試和養(yǎng)護；</p><p>　　每天必須對現(xiàn)場機械設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)

31、現(xiàn)故障及時排除，保證設(shè)備正常運作</p><p>　　施工隊 </p><p>　　所有制度的執(zhí)行者，對施工質(zhì)量、安全、進度等負(fù)具體責(zé)任。</p><p>　　施工材料組織安排計劃</p><p>　　根據(jù)技術(shù)部門測算的施工面積用量，立即組織原輔材料采購，開足馬力，重點安排生產(chǎn)，并配備專用運輸車輛，保證該工程用料源源不斷。<

32、/p><p>　　材料到現(xiàn)場后，要由材料倉管員負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的管理，不同材料應(yīng)分類堆方，保持料具及現(xiàn)場清潔；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)密封單獨放置，嚴(yán)禁使用；嚴(yán)格現(xiàn)場放樣情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場切割的精確度；嚴(yán)格做到用料有計劃，進料有驗收，發(fā)料有定額，耗料有考核，節(jié)超有分析，余料有回收，建立健全各種原始記錄和臺帳，做好實際耗用材料的上報。</p><p>　　施工進度計劃及施工工期保證措施</

33、p><p><b>　　1.施工進度計劃</b></p><p>　　嚴(yán)格遵守主體工程進度計劃表進行施工及按時完成承包工程。</p><p>　　詳細(xì)的施工進度計劃表將按要求在本承包合同簽訂后十五內(nèi)在不改變合同總工期的前提下向業(yè)主方提供，包括材料到場的詳細(xì)日期、物料加工的確切進度以及詳細(xì)的施工期限。</p><p>　　該進

34、度計劃表在實際實施過程中如有改動，隨時向業(yè)主方提交一份按實際情況調(diào)整后的進度表，并明確說明該措施調(diào)整后仍能控制在總工期期限內(nèi)。</p><p>　　2.施工工期保證措施</p><p><b>　　2.1 施工準(zhǔn)備</b></p><p><b>　　思想準(zhǔn)備</b></p><p>　　我們將調(diào)動

35、一切積極因素， 鼓勵員工為順利完成該工程的外墻施工任務(wù)獻計獻策，公司上下擰成一股勁，創(chuàng)造一個朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、吃苦耐勞的工作氛圍。</p><p><b>　　組織準(zhǔn)備</b></p><p>　　組建強有力的管理領(lǐng)導(dǎo)班子，并立馬進駐現(xiàn)場，全面啟動運行。</p><p>　　在現(xiàn)有施工隊伍中抽調(diào)精干的施工人員，集中強化技能復(fù)訓(xùn)，以便統(tǒng)一操作程

36、序，規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核競爭上崗。</p><p>　　兵馬未動，糧草先行，行政后勤人員到位后，在總包的配合下，首先解決好施工人員的吃、住等生活問題。</p><p><b>　　技術(shù)準(zhǔn)備</b></p><p>　　根據(jù)完整的圖紙計算工程量，以便編制施工計劃、工期進度表；</p><p>　　確定用料品種、規(guī)格、數(shù)量，

37、編制采購計劃及生產(chǎn)計劃；</p><p>　　繪制施工現(xiàn)場組織圖，制定切合實際的質(zhì)量、技術(shù)、安全、場容管理、成品保護、現(xiàn)場保衛(wèi)等措施；</p><p>　　根據(jù)設(shè)計要求，編制工藝技術(shù)資料及分色效果圖，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組進行技術(shù)交底。</p><p><b>　　材料準(zhǔn)備</b></p><p>　　根據(jù)測算面積計算材

38、料用量，立即組織材料采購。亞士漆產(chǎn)品則由廠方安排重點生產(chǎn)，并配備專用運輸車輛，保證所有材料在下訂單后20天內(nèi)到達現(xiàn)場。</p><p>　　2.2 工期保證措施</p><p>　　為確保工期順利完成，采取下列保證措施（天氣惡劣時）：</p><p>　　編制合理的施工計劃，及時調(diào)整施工進度及作業(yè)面；</p><p>　　遇雨天、強風(fēng)及時調(diào)整

39、作業(yè)面，可安排近室內(nèi)擋風(fēng)處施工；</p><p>　　低溫季節(jié)施工，應(yīng)保證必須在5度以上環(huán)境下，避免由于溫度過低，會降低砂漿的粘結(jié)強度，造成安全隱患。</p><p>　　工程時間緊，任務(wù)重，我方將采用吊藍施工，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，加快施工進度，確保按期完工。</p><p>　　5、租用吊籃16臺，同時對主樓的2個立面進行施工。完成后逐步將吊籃移至另外2個立

40、面進行施工。</p><p>　　2.3與總包方的配合</p><p>　　為優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，在施工過程中我方服從工程總體安排和現(xiàn)場管理要求，服從管理機構(gòu)的監(jiān)督和管理，服從施工總包方的統(tǒng)一管理，同時需要來自業(yè)主的全力支持及配合。</p><p>　　施工完成后，各方需密切配合，以免成品墻面污染，成品如受到其他原因污染，由污染方負(fù)責(zé)；</p>&

41、lt;p>　　提供堆放產(chǎn)品的倉庫以及加工場地；</p><p>　　提供用水、電源及垂直運輸設(shè)備；</p><p>　　與總包方及時溝通，處理好施工進程中各工種的交叉的協(xié)調(diào)。</p><p><b>　　施工質(zhì)量保證措施</b></p><p>　　1.建立質(zhì)量管理小組</p><p>　　

42、本工程我公司成立以項目經(jīng)理，巡查員，工程班組長組成的項目部。</p><p>　　1.1項目部工作內(nèi)容：</p><p>　　熟悉圖紙中各點的施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；</p><p>　　掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段；</p><p><b>　　現(xiàn)場施工巡查；</b></p><p>　　發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量

43、問題，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗；</p><p><b>　　記好施工日記工作；</b></p><p>　　各班組長互相交流經(jīng)驗，定期召開工程碰頭會；</p><p><b>　　成品保護的檢查。</b></p><p>　　1.2質(zhì)量檢查的流程：</p><p>　　

44、班組自檢——班長檢查——下道工序班組交接檢查——質(zhì)量管理小組中檢</p><p>　　——下道工序開始施工</p><p>　　2.施工操作的質(zhì)量控制</p><p>　　施工工程的最終效果，施工過程起著決定性的作用，我方將加強施工過程中施工操作的質(zhì)量監(jiān)控。</p><p>　　必須從以下措施入手：</p><p>　

45、　2.1建立 “樣板天制度”</p><p>　　即在毎一道工序開始時，第一天做樣板，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。建立“樣板天天制度”是一個確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，又是培訓(xùn)施工隊伍的一種形式。</p><p>　　2.2實行班組自檢制度</p><p&

46、gt;　　工序完工后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一工序。班組長完成對本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項目部，在施工過程中，對本工序毎步操作得自檢記錄留檔。</p><p><b>　　2.3建立巡查制度</b></p><p>　　質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決，并做好筆記。項目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對工地當(dāng)天工程全部巡視

47、一次，發(fā)現(xiàn)問題填好“現(xiàn)場問題卡”在下午班后交給班長整改。現(xiàn)場問題卡見下表：</p><p>　　現(xiàn)場問題整改卡 NO:</p><p><b>　　2.4終檢制度</b></p><p>　　由項目部申請報驗，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的工程進行檢查和驗收。本驗收結(jié)果作為分項結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)。</

48、p><p>　　2.5實行掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度</p><p>　　采取班組施工分區(qū)掛牌，質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重者退場。這一措施必將有力得加強班組責(zé)任心，保障提高一次交驗合格率，提高質(zhì)量，保證工期。</p><p>　　2.6施工過程質(zhì)量控制體系框架圖</p><p>　　施工過程質(zhì)量

49、控制體系框架圖如下：</p><p>　　3.施工成品的保護制度</p><p>　　3.1、成品保護方法：</p><p>　　成品保護得方法主要有護、包、蓋、封四種方法</p><p>　?。?）、護：就是提前保護。對于施工中容易污染得地方，應(yīng)該全部貼上塑料薄膜紙，保護起來，在門口位置及轉(zhuǎn)角等交通要道，為預(yù)防受碰，要多貼幾層薄膜紙或再貼上

50、小塊木條。</p><p>　?。?）、包：就是包裹。如不銹鋼得窗臺等地方為防止施工時涂料得污染，應(yīng)該對其進行包裹。</p><p>　　（3）、蓋：就是表面覆蓋。如地面工程完工后，用相關(guān)得東西進行地面得覆蓋以防被污染</p><p>　　（4）、封：就是封閉。</p><p>　　3.2、加強成品保護教育，制定和貫徹以上的保護條例，對于損壞

51、成品者實行罰</p><p><b>　　款制度。</b></p><p>　　3.3、所有工序操作者均需對本工序成品完成保護工作，才算本工序完成。</p><p><b>　　4.質(zhì)量保證措施</b></p><p><b>　　4.1材料質(zhì)量控制</b></p>

52、<p>　　成品板施工所采用的材料成品、半成品、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢書、成份、顏色、品種和生產(chǎn)日期等，應(yīng)符合國家相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；</p><p>　　成品板施工時的平整度必須加以控制；</p><p>　　注意灰塵、油污，不得弄臟板面，所有工具設(shè)備要事先清潔。</p><p>　　同一工程所用成品板要選用同批產(chǎn)品，盡量一次備足</p><

53、;p>　　4.2操作環(huán)境的控制</p><p>　　操作環(huán)境要求清潔，不允許塵土飛揚；</p><p>　　操作溫度不能低于專用粘結(jié)砂漿的最低施工溫度，氣溫低會影響砂漿的粘度，造成安全隱患； </p><p>　　成品板的施工以晴天為好，雨天及四級以上大風(fēng)不允許施工；</p><p>　　砂漿固化前的一定時間內(nèi)不能受雨淋。</p&

54、gt;<p><b>　　4.3操作質(zhì)量控制</b></p><p>　　成品板施工要求基層表面應(yīng)具有一定的強度和堅固性，無酥松、脫皮、起殼、粉化等缺陷，施工前首先要清除基層表面粘附物，使基層表面整潔，以提高砂漿與基層的粘結(jié)性。</p><p><b>　　4.4工序質(zhì)量控制</b></p><p>　　嚴(yán)格

55、按施工工藝執(zhí)行施工，實行層層把好質(zhì)量關(guān)，做好工程驗收工作；</p><p>　　對施工中上道工序要先自檢合格，方可上報業(yè)主進行驗收，合格后才可進行下道工序施工；</p><p>　　做好隱蔽記錄和施工日志；</p><p>　　每道工序施工前，認(rèn)真作好技術(shù)交底，對所用材料的性能和工法細(xì)節(jié)，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)要求；</p><p><

56、b>　　技術(shù)保證措施；</b></p><p>　　建立以工程技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干為核心的現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)組，每天對施工現(xiàn)場進行巡回檢查和突擊抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時攻克解決，力求將質(zhì)量事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)；</p><p>　　及時整理包括產(chǎn)品質(zhì)保書、檢測報告、復(fù)試報告和質(zhì)量管理文件等一系列資料,來保證工程實物質(zhì)量和各職能部門的檢查；</p><p>　　

57、4.5 工程節(jié)點規(guī)范制度</p><p>　　施工前期對整個施工面進行詳細(xì)的測量，并且設(shè)置基準(zhǔn)。</p><p>　　墻體陽角、陰角以及窗洞口等節(jié)點做法嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和施工圖做法。</p><p>　　安排現(xiàn)場技術(shù)員對窗口位置的成品板安裝進行仔細(xì)的跟蹤式檢查指導(dǎo)。</p><p>　　4.6 工程質(zhì)量獎罰制度</p>&l

58、t;p>　　根據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則對施工班組進行全面質(zhì)量管理，并根據(jù)質(zhì)量獎罰制度進行處理；</p><p>　　施工班組在施工過程中如違反操作規(guī)程，不按圖施工發(fā)生質(zhì)量問題，公司有權(quán)對施工班組進行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至終止合同；</p><p>　　施工班組按圖規(guī)范施工、質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)杯進行獎勵；</p><p>　　項目部在實施獎懲時，以平時

59、抽查，每三天一次大檢查，最終結(jié)果作為考核依據(jù)。</p><p><b>　　4.7 其他</b></p><p>　　完善項目管理程序，使之對于控制本工程質(zhì)量的措施具有針對性和可行性。</p><p>　　資料管理嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系文件中的要求，各種過程記錄齊全、有效、受控；</p><p><b>

60、;　　施工安全保證措施</b></p><p>　　安全是一切的根本，尤其對這樣一個位置顯著，影響巨大的工程，一個小小的疏忽，都會給我們造成意想不到的損失。所以我們將建立完善的安全管理體系，把人員責(zé)任和管理制度落實到位，安全措施落實到人。</p><p>　　1.1安全管理系統(tǒng)架構(gòu)</p><p>　　安全管理系統(tǒng)架構(gòu)如下圖所示：</p>

61、<p>　　如上所示，我方主要通過項目經(jīng)理對安全進行管理。此外，我方還會組織人員安排現(xiàn)場安全檢查，使安全問題消弭于未果。</p><p><b>　　1.2建立管理制度</b></p><p>　　本項目設(shè)立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并落實到班組、個人，項目設(shè)立專職安全檢查員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及材料庫存、加工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除；</p

62、><p>　　建立項目安全總結(jié)例會制，每周五下午，召開一次項目全體人員的安全例會，作到每周一大檢，每天班組檢，在項目施工生產(chǎn)管理中，著力強化安全生產(chǎn)意識，切實落實安全管理規(guī)章制度；</p><p>　　項目部的班組負(fù)責(zé)人，認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)，并全面執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，和吊籃生產(chǎn)規(guī)程，合理組織安排施工程序，技術(shù)交底及安全交底，必須落實到每個現(xiàn)場操作工人；</p><p&g

63、t;　　建立嚴(yán)格的項目安全處罰制度，由項目安全員負(fù)責(zé)具體實施，對違反安全操作規(guī)程的工人予以除名；</p><p>　　吊籃操作人員等特殊工種必須持證上崗，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)作好安全保護工作；</p><p>　　對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全技術(shù)，操作規(guī)程和安全措施；</p><p>　　安全員每天到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過整改指令書，向工

64、長或班組長交待，并對相關(guān)人員進行處罰；</p><p>　　對每個施工員進場前，均應(yīng)組織安全教育，并購買好人身保險。</p><p><b>　　1.3嚴(yán)格設(shè)備管理</b></p><p>　　吊籃、升降機由專人使用、維護、保養(yǎng)，操作者必須佩帶好安全帶，作業(yè)時，吊籃或升降機發(fā)生故障或異常，立即停止使用，并由專職人員進行檢修，排除故障方可繼續(xù)使用

65、。詳見《吊籃施工安全守則》之規(guī)定；</p><p>　　使用前，由專職人員仔細(xì)檢查吊籃或升降機的電氣裝置，各元器件的可靠性能，做到防患于未然；</p><p>　　吊籃和升降機的使用必須服從專職人員的指揮、協(xié)調(diào)；</p><p>　　對運動摩擦的零部件潤滑加油；</p><p>　　吊籃拆除后，及時將各種繩索，電纜線盤整好，并妥善存放；<

66、;/p><p>　　現(xiàn)場臨時配電箱，或接線電纜由專職人員負(fù)責(zé)操作檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即切斷電源；</p><p>　　施工用操作工具如：滾筒、刷子、鏟刀、砂泥，高壓水槍、電動攪拌機、各種腳手架、掛板等進場必須配備齊全，性能檢查完好。使用后及時清洗干凈妥善保管。</p><p><b>　　1.4規(guī)范施工操作</b></p><p

67、>　　施工操作人員進行安全教育和培訓(xùn)，使之對產(chǎn)品性能和安全措施有全面了解，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；</p><p>　　在鏟除污染物及附著物過程中，應(yīng)有視目保護，以免眼睛受傷；</p><p>　　操作人員注意防護，下班時或吃飯前須洗手；</p><p>　　成品板和砂漿必須堆放在干燥通風(fēng)的地方，并嚴(yán)禁煙火，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；</p><p

68、>　　所有高空作業(yè)操作者不能大意，或工作中因思想不集中，而產(chǎn)生事故隱患；</p><p>　　吊籃下方及周圍應(yīng)設(shè)安全圍護和警示標(biāo)志，禁止無關(guān)人員進入危險區(qū)域；</p><p>　　不允許單獨一人進行作業(yè)，不允許作業(yè)人員從一懸吊平臺跨入另一懸吊平臺；</p><p>　　嚴(yán)格遵守<高處施工吊籃的安全規(guī)范>。</p><p>&

69、lt;b>　　施工現(xiàn)場管理制度</b></p><p>　　對施工人員的管理措施</p><p>　　工人以班組建制，建立嚴(yán)格考勤考績制度，每天由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總；</p><p>　　建立請假報告制度，工人離開工地必須向班組負(fù)責(zé)人請假，回工地后需銷假；</p><p>　　每天上班前由班組長對工人進行安全教育，由安全員隨

70、時對各班組施工工人進行安全檢查；</p><p>　　由工地安全員負(fù)責(zé)隨時清點工地統(tǒng)一著裝工人人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因；</p><p>　　加強文明管理，由項目經(jīng)理每天檢查評分，并予以公布；</p><p>　　要求工人明確時間觀念，服從項目部制定的吃住、起宿時間規(guī)定；</p><p>　　為保證工期，施工單位應(yīng)及時補充人員隨時根據(jù)需要調(diào)

71、配；</p><p>　　將工地的文明施工、安全規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工人獎罰兌現(xiàn)；</p><p>　　與工人簽訂服從管理責(zé)任狀，與經(jīng)濟利益直接掛鉤；</p><p><b>　　文明施工管理措施</b></p><p>　　建立文明施工管理考評領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，各盡其職；</p><p>　　制定

72、考核措施，與經(jīng)濟效益相掛鉤，體現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任制管理制度；</p><p>　　貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針；</p><p>　　項目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟手段輔助崗位責(zé)任制的實施；</p><p>　　各班組必須督促作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡”；</p>&

73、lt;p>　　施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴標(biāo)志牌，營造良好的氛圍，做到吃住有序，起宿準(zhǔn)時；</p><p>　　不得對周圍環(huán)境造成污染，下腳料必須倒入指定起點，遵守各項衛(wèi)生規(guī)定；</p><p>　　文明禮貌、不講臟話、不打架斗毆，有矛盾及時向隊長反映；</p><p>　　加強成品保護意識，嚴(yán)禁亂寫亂劃；</p><p>　　在工地大、小便