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1、2019年匯報(bào)人:覓知日期:2019.12.12銷售部工作計(jì)劃報(bào)告目錄4321年度目標(biāo)回顧全年工作盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施2018年規(guī)劃年度目標(biāo)回顧1年度目標(biāo)回顧100%81.2%2017年銷售目標(biāo)為7000萬,實(shí)際完成5681萬。銷售額工作目標(biāo)實(shí)際達(dá)成年度目標(biāo)回顧41款35款因模具報(bào)價(jià)過高,時(shí)間周期長(zhǎng)未能爭(zhēng)取到。開模需求數(shù)開模狀況開模完成數(shù)年度目標(biāo)回顧全年工作盤點(diǎn)2全年工作盤點(diǎn)1、銷售計(jì)劃完成率100%95%80%70%50%9
2、0%65%75%8月份7月份5月份3月份1月份2月份4月份6月份輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。95%65%75%12月份11月份10月份90%9月份全年工作盤點(diǎn)2、銷售額明細(xì)表全年工作盤點(diǎn)3、客戶銷售明細(xì)表:?主要客戶名稱02?主要客戶名稱03?主要客戶名稱04?主要客戶名稱05?主要客戶名稱06?主要客戶名稱07?主要
3、客戶名稱08?主要客戶名稱01805245.45元805245.45元805245.45元805245.45元805245.45元805245.45元805245.45元805245.45元全年工作盤點(diǎn)4、客戶反饋信息統(tǒng)計(jì)LOGO一、產(chǎn)品質(zhì)量在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。二、售后服務(wù)在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。三、物流配送在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述
4、說明。四、建議在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。五、意見在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。六、其他在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入。全年工作盤點(diǎn)5、客戶開模統(tǒng)計(jì)圖客戶三輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。客戶四輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此??蛻粑遢斎胛淖郑c(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容
5、,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此??蛻袅斎胛淖?,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此??蛻羝咻斎胛淖郑c(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此??蛻粢惠斎胛淖?,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此??蛻舳斎胛淖?,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。全年工作盤點(diǎn)6、2017年樣品統(tǒng)計(jì)04060203070501從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)
6、計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。全年工作盤點(diǎn)7、2017年銷售報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施經(jīng)驗(yàn)
7、總結(jié)分享1%的銷售是在電話中完成的,2%的銷售是在第一次接洽后完成,3%的銷售是在第一次跟蹤后完成,5%的銷售是在第二次跟蹤后完成,10%的銷售是在第三次跟蹤后完成,80%的銷售是在第四至十一次后跟蹤后完成。銷售跟蹤的作用不是提成多少,不是升職,不是增加了炫耀的資本,不是完成任務(wù),銷售最大的收獲是:你生活中多了一個(gè)信任你的人!銷售最大的收獲經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享1、客戶是最好的老師,同行是最好的榜樣,市場(chǎng)是最好的學(xué)堂。取
8、眾人之長(zhǎng),才能長(zhǎng)于眾人。2、依賴感大于實(shí)力。銷售的97%都在建立信賴感,3%在成交。3、當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷售和收錢,你不想成功都難。4、拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲,客戶每一次的拒絕都是在為你存錢。5、要從信任、觀點(diǎn)、故事、利益、損失、利他六個(gè)方面,創(chuàng)造讓客戶不可思議、不可抗拒的營(yíng)銷方案。6、銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移,體力的說服;談判是決心的較量;成交是意志力的體現(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施不足改善措施在銷售實(shí)踐的過程中,經(jīng)
9、領(lǐng)導(dǎo)提醒,發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足之處,想要成為一個(gè)金牌的銷售員,需要補(bǔ)齊的課程還有很多。下面是我自進(jìn)入公司后,一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來的不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我也努力的在修正完善。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施不足改善措施1、沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃,盲目行事,結(jié)果事倍功半。3、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,不注重二級(jí)市場(chǎng)的及時(shí)維護(hù),結(jié)果造成大量信息流失。2、談判死板不靈活,不在意客戶心理,只是一味的講解房子,結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味,銷售自然也
10、就以失敗告終。4、對(duì)自己的產(chǎn)品不熟悉,對(duì)周邊情況以及同行業(yè)銷售狀況不熟悉,與其它樓盤對(duì)比失利,無法突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),找不準(zhǔn)賣點(diǎn),造成乏力推銷。1、制定計(jì)劃2、抓牢客戶心理3、加強(qiáng)回訪4、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)措施2018年規(guī)劃42018年規(guī)劃1、客戶銷售規(guī)劃明細(xì):2018年規(guī)劃2、2018年銷售額計(jì)劃分解細(xì)表:從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度
11、出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。從顧客的角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳的PPT演示。2018年規(guī)劃020301工作劃分調(diào)整,根據(jù)目前的人員編制把銷售目標(biāo)分解到人,銷售額分解到天。提高工作技能和素養(yǎng),針對(duì)于過去的薄弱項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)或是糾正。如:2017年過去了,我想用感謝作為這一年來的關(guān)鍵詞。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,讓我們這個(gè)全新的銷售團(tuán)隊(duì)快速的成
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