護(hù)士長年終述職報(bào)告ppt模板a

1、2019護(hù)士長年終述職報(bào)告Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.匯報(bào)人：代用名前言一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成

2、了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：目錄CONTENTS01認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度02提高護(hù)士長管理水平03加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)04提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)05加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理06護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作07存在問題認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotd

3、ownloadafterthewkcommunication.01認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。youawesomecleversloganawesomecleversloganthemeinthisyouawesomeclever.123提高護(hù)士長管理水平Professionalcustomallkindsofi

4、ndustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.02提高護(hù)士長管理水平要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。youawesomecleverslogana

5、wesomecleversloganthemeinthisyouawesomeclever.提高護(hù)士長管理水平按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。youawesomecleversloganawesomecleversloganthemeinthisyouawesomeclever.加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

6、建設(shè)Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.03每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。04對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操

7、作考核，合格者給予上崗。05提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.04對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持

8、續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldo

9、notdownloadafterthewkcommunication.05護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.06護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨

10、，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一

11、次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。存在問題Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.072019謝謝您的觀看Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpre