農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目施工組織設(shè)計 最新 (2)

1、<p>　　農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目施工組織設(shè)計 </p><p><b>　　第一章 編制說明</b></p><p><b>　　第一節(jié) 編制依據(jù)</b></p><p>　　1. 通江縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目二標段的施工設(shè)計圖紙。</p><p>　　2.

2、通江縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目二標段的工程量清單及其說明文件。</p><p>　　3.國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。</p><p>　　4.國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標準和規(guī)程、規(guī)范。</p><p>　　5.國家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求；</p><p>　

3、　6.本公司以前施工過的類似工程經(jīng)驗。</p><p><b>　　第二節(jié) 編制目的</b></p><p>　　本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體施工構(gòu)思和部署，是對本工程質(zhì)量、安全、工期等方面進行程序化管理的綱領(lǐng)性文件同時也是實際施工的指導(dǎo)性文件。</p><p><b>　　第三節(jié) 編制原則</b><

4、/p><p>　　1.執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，嚴格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、并符合國內(nèi)招投標的規(guī)定；</p><p>　　2.面向社會，深入調(diào)查，收集市場信息，根據(jù)工程特點，因地制宜提出施工方案，并進行全面技術(shù)經(jīng)濟比較；</p><p>　　3.積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡經(jīng)實踐證明技術(shù)經(jīng)濟效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提

5、高技術(shù)效益和經(jīng)濟效益；</p><p>　　4.統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)，均衡施工。滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求。</p><p>　　5.施工中盡量考慮環(huán)境保護方面的要求，做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。</p><p><b>　　第四節(jié) 編制內(nèi)容</b></p><p>　　1.本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標文件以及設(shè)

6、計圖紙資料，在了解工程各方面情況后，以設(shè)計圖紙為指導(dǎo)，針對工程特點，結(jié)合有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求及在該類工程施工中的經(jīng)驗和作法的基礎(chǔ)上編制而成。</p><p>　　2.本施工組織設(shè)計內(nèi)容根據(jù)設(shè)計圖紙。每部分內(nèi)容由各工序分別編制后有機組成。</p><p>　　3.工程必須在本施工組織設(shè)計指導(dǎo)下，針對工程施工目標、工期、質(zhì)量、設(shè)計與規(guī)范標準要求，切實制定有關(guān)施工方案，認真組織施工工作，做到“

7、科學(xué)管理、嚴謹施工”，以精湛的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)。</p><p><b>　　第五節(jié) 質(zhì)量目標</b></p><p>　　本工程質(zhì)量確保合格工程，施工中以優(yōu)質(zhì)工程嚴格要求，爭創(chuàng)工程合格率100%。“重合同、守信用”是本公司的一貫經(jīng)營方針；“盡可能滿足業(yè)主的要求，實現(xiàn)與業(yè)主雙贏利”是我公司的質(zhì)量方針。如果我司中標，我們將嚴守招標文件制定的工期，力爭提前

8、完成施工任務(wù)。</p><p>　　我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系及安全管理體系的要求執(zhí)行程序文件，通過項目經(jīng)理部的努力，發(fā)揮人才、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢，發(fā)揚我公司對工程“高質(zhì)量、高效率、高品質(zhì)”的作風(fēng)，確保工程質(zhì)量合格。</p><p>　　我們將“科學(xué)管理展本司形象、精心施工發(fā)揚本司品牌”，嚴格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保衛(wèi)工作。為了讓業(yè)主有一個良好的工作、生活環(huán)境，我們將采用低噪音的機械設(shè)備，

9、減少噪音污染；我們將有專人循回施工現(xiàn)場，杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。</p><p>　　不斷改進工程應(yīng)用技術(shù)、采用新工藝，同樣是我公司的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應(yīng)用各項新技術(shù)、新工藝，克服工程質(zhì)量通病在本工程中發(fā)生，發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。</p><p>　　認真貫徹落實“一標、四規(guī)”，加大安全設(shè)施投資力度，本著“安全第一”的原則，自始至終抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜絕

10、傷亡事故發(fā)生。</p><p><b>　　第二章 工程概況</b></p><p><b>　　第一節(jié) 工程概況</b></p><p>　　1.項目名稱：通江縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目二標段。</p><p>　　2.建設(shè)地點：至誠鎮(zhèn)、龍鳳場鄉(xiāng)相關(guān)項目村。</p>

11、<p>　　3.工程建設(shè)范圍： </p><p>　　柏溪、長嶺村片區(qū)工程內(nèi)容。</p><p>　　4.計劃工期：150日歷天。計劃開工日期：2015年 9 月 30 日，</p><p>　　計劃竣工日期：2016年 3 月 30 日。</p><p>　　5.質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國家有關(guān)水利工程施工驗收規(guī)范和標準的要

12、求合格。</p><p>　　6.資金來源：財政資金。</p><p><b>　　第二節(jié) 招標范圍</b></p><p>　　工程量清單及施工圖紙所示范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。</p><p>　　第三節(jié) 工程特點和施工條件</p><p>　　1.本工程施工場地較開闊。道路交通運輸條件良好，施工可以

13、充分利用這些有利條件，合理進行本施工區(qū)域的臨時設(shè)施布置，以保證施工的正常進行。</p><p>　　2.本工程工期較短、質(zhì)量要求高。根據(jù)業(yè)主要求，本工程工期在150日歷天內(nèi)完成。并確保本工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。</p><p>　　3.本工程位于邛崍市平樂鎮(zhèn)，因此環(huán)境保護及文明施工十分重要。</p><p>　　4.本工程經(jīng)歷季節(jié)時間較長，需針

14、對各施工階段相應(yīng)施工季節(jié)制訂相應(yīng)的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量及進度。</p><p>　　5.各分項工程在施工高峰時同時施工，必須提高計劃管理水平，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面組織施工。</p><p>　　6.在各工點按指定的電源接入施工臨時配電箱，作為辦公區(qū)臨時生產(chǎn)生活用電。并在施工時自備2臺柴油發(fā)電機，以保證工程施工作業(yè)連續(xù)進行。</p><p><b>　　第四節(jié)

15、投標承諾</b></p><p><b>　　1.工程質(zhì)量</b></p><p>　　嚴格按照質(zhì)量管理體系的管理要求和管理標準進行本項目工程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮我公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢，對質(zhì)量管理體系、施工過程質(zhì)量管理制度、分部分項工程質(zhì)量管理措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理等各方面做嚴格、詳細的規(guī)定并貫徹實施。</p><p>

16、　　我公司將強化對以上施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制，并根據(jù)招標文件所規(guī)定的質(zhì)量和技術(shù)要求，嚴格按照招標文件所附施工技術(shù)規(guī)范標準和四川省有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，通過在工程施工過程中強化質(zhì)量管理和控制體系、加強原材料質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理，確保本工程達到招標文件的質(zhì)量要求。</p><p><b>　　二.文明施工</b></p><p>　　文明施工，確保本工程施工達

17、到文明工地標準。</p><p><b>　　三.防疫措施</b></p><p>　　我公司切實履行上級有關(guān)決定，每一個施工人員必須具有健康證，并登記在冊，工地實行嚴格管理，對每一位進入工地人員必須實行測量體溫并做好登記等工作，確保本工程在施工過程中無疫情出現(xiàn)。</p><p><b>　　四.竣工資料</b></

18、p><p>　　我公司將在本工程設(shè)置專職資料管理員，在施工過程中按照有關(guān)文件規(guī)定，進行竣工資料的收集、整理和歸檔工作。當(dāng)工程具備竣工條件時，3周內(nèi)向業(yè)主提供完整的，符合國家及有關(guān)部門工程竣工驗收規(guī)定的竣工驗收報告、竣工資料和竣工圖。</p><p>　　第三章 施工現(xiàn)場布置</p><p>　　根據(jù)設(shè)計圖紙所提供的施工現(xiàn)場范圍，結(jié)合本工程現(xiàn)場特點，在盡量減少對現(xiàn)況交通干

19、擾、保證現(xiàn)況交叉路口交通運行安全、滿足施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，按照文明施工及安全生產(chǎn)管理的要求，對施工現(xiàn)場進行布置。</p><p>　　施工圍擋范圍首先考慮生產(chǎn)、監(jiān)理、設(shè)計辦公用房及生活臨時設(shè)施的布置；機械設(shè)備停放場、施工材料和周轉(zhuǎn)材料的存放點、現(xiàn)場臨時土方堆放點在施工紅線范圍內(nèi)依據(jù)不同施工階段的現(xiàn)場場地情況進行安排。</p><p><b>　　一.臨時用地布置</

20、b></p><p>　　經(jīng)現(xiàn)場踏勘，擬在本工程核心地方布置項目經(jīng)理部和勞務(wù)駐地，臨時用地內(nèi)分辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，以滿足本工程監(jiān)理、施工管理人員辦公、生活。</p><p><b>　　二.施工用電</b></p><p><b>　　1.施工照明</b></p><p>　　①.在每一個

21、施工流水段設(shè)置二只鏑燈照明，采用Φ48鋼管搭設(shè)高12m。</p><p>　?、?流動作業(yè)區(qū)域采用流動式小型太陽燈輔助照明。</p><p>　　③.生活區(qū)照明：辦公室采用220V電源配置白熾燈，工人宿舍區(qū)采用36V低壓電源配置低壓燈泡。</p><p><b>　　三.施工道路及圍墻</b></p><p>　　1.本

22、工程材料及人員進場從原有道路進入施工現(xiàn)場。</p><p>　　2.所有臨時設(shè)施、材料堆場均不得占用施工道路, 確保道路暢通。</p><p><b>　　四.施工臨時用水</b></p><p>　　1.本工程可就近設(shè)置蓄水池，作為生產(chǎn)、生活用水來源。施工用水項目包括生活用水、砼拌和及砼養(yǎng)護、停車場車輛沖洗、道路灑水等。</p>

23、<p>　　2.生活用水經(jīng)一體化引用水凈化器處理后輸入水池，水池設(shè)置在施工營地內(nèi)。生活用水也可采用打井取水。消防用水在供水干管上接室外消火栓。</p><p><b>　　五.臨時通訊</b></p><p>　　本工程主要施工場地附近有通訊線路，采用安裝程控電話和移動電話為主，并配備對講機，以便施工現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、指揮。</p><

24、p><b>　　六.消防設(shè)施</b></p><p>　　在倉庫、辦公和生活區(qū)以及輔助生產(chǎn)加工車間等部位，利用供水網(wǎng)絡(luò)按規(guī)范要求設(shè)置足夠的消防水池和室外消火栓或干粉滅火器，此外在配電室、倉庫及車輛上均配備適當(dāng)數(shù)量的干粉滅火器。</p><p><b>　　七.生產(chǎn)和生活用房</b></p><p><b>

25、　　1.加工車間</b></p><p>　　主要承擔(dān)本工程的模板加工制作任務(wù)。加工車間布置在鄰近，加工車間的棚建結(jié)構(gòu)為木柱、木屋架、石棉瓦屋面。</p><p><b>　　2.倉庫</b></p><p>　　倉庫主要存放施工所需的小五金、勞保用品、易耗材料，電工器材。</p><p>　　3.辦公及生活

26、福利用房</p><p>　　根據(jù)施工進度計劃安排，項目經(jīng)理部、辦公系統(tǒng)布置在較中心地點，各工區(qū)施工及生活用房在其附近。其他用房詳見附表《施工總平面圖》。</p><p>　　第四章 資源配備計劃</p><p>　　本項目工程量較大、工期短，工程施工組織的過程中，必須合理的計劃好施工流程，組織好勞動力、機械設(shè)備、材料物資、周轉(zhuǎn)資金等資源配置。同時根據(jù)工程實際情況以

27、及冬、雨季施工的情況安排好施工之間的先后關(guān)系。及早確定切合現(xiàn)場實際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。</p><p>　　我公司在本工程技術(shù)標編制的過程中，開始著手對擬選擇的各類材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)及生產(chǎn)能力進行考察，并協(xié)同上述單位相關(guān)人員深入現(xiàn)場進行考察，確定材料運輸?shù)木€路及運輸方案，做好擬投入本工程的物資材料采購、供應(yīng)計劃。</p><p>　　如果我公司中標，接到中標通知

28、后馬上就可以確定各類材料供應(yīng)商，并與之簽定材料供應(yīng)協(xié)議（包括對材料供應(yīng)的時間期限、進場順序要求）；然后即可按照材料供應(yīng)計劃，組織材料分批進場。</p><p>　　第一節(jié) 勞動力組織計劃</p><p>　　1.本項目的雜項目工程較多，施工周期較短，加上自然降雨等原因，所以本工程所用人工用量相對較大，如何組織好勞動力資源是本工程的重點之一。</p><p>　　2.

29、我公司有自已專業(yè)的勞務(wù)隊伍，所有的技術(shù)人員和技術(shù)工種全部為我公司人員。另外，我公司與多家勞務(wù)公司有著長期友好的合作關(guān)系，根據(jù)施工進度及施工范圍，陸續(xù)安排勞動力進場。勞動力安排計劃見附表《勞動力計劃表》。</p><p>　　第二節(jié) 材料供應(yīng)計劃</p><p>　　1.對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。</p><

30、;p>　　2.原材料要具備出廠合格記或法定單位出具的合格證明。水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。</p><p>　　3.對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。</p><p>　　4.各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防污染。</p&g

31、t;<p>　　第三節(jié) 機械設(shè)備、檢測儀器設(shè)備配置計劃</p><p>　　一.機械設(shè)備配置的原則</p><p>　　1.配套整齊，性能優(yōu)良；</p><p>　　2.能滿足施工要求；</p><p>　　3.能保證其完好率和出勤率，優(yōu)選國產(chǎn)設(shè)備便于配件采購和維修方便。</p><p>　　二.主要機械

32、設(shè)備配備計劃</p><p>　　按照本工程施工項目內(nèi)容進行機械設(shè)備配置，具體配置的機械設(shè)備詳見附表《擬投入本標段的主要施工設(shè)備表》。</p><p>　　三.試驗、檢測儀器設(shè)備配備</p><p>　　根據(jù)本項目工程建設(shè)任務(wù)，主要試驗、檢測儀器設(shè)備配備以砼工程施工檢測為主，配備相應(yīng)的儀器設(shè)備。試驗、檢測儀器設(shè)備配備見附表《擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》。&l

33、t;/p><p>　　第五章 施工組織機構(gòu)</p><p>　　第一節(jié) 施工組織機構(gòu)的建立</p><p>　　我公司針對此工程的特點，將由優(yōu)秀項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理，同時向業(yè)主承諾，針對此工程項目，我公司推選的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理僅負責(zé)此工程，項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)，各施工管理人員在項目經(jīng)理的直接

34、指導(dǎo)下，做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。</p><p>　　項目經(jīng)理部根據(jù)工程重點，建立質(zhì)量管理體系，對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量控制，對技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動，對整個工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進行管理。在工程施工中明確各級責(zé)任，實行三檢制，由操作人員進行自檢，由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢，專職質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量的專檢。通過質(zhì)量管理體系有效運行，確

35、保工程質(zhì)量。</p><p>　　附圖:施工組織機構(gòu)框圖</p><p>　　第二節(jié) 施工組織機構(gòu)的職責(zé)</p><p>　　項目經(jīng)理部負責(zé)本工程進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制，負責(zé)施工現(xiàn)場管理、人力資源管理、材料采購管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理，負責(zé)內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理部下各部門做好工程完工后的工程回訪和保修工作。</p&g

36、t;<p><b>　　一.管理人員職責(zé)</b></p><p><b>　　1.項目經(jīng)理職責(zé)：</b></p><p>　　項目經(jīng)理是項目施工過程中的最高組織者和責(zé)任者，即對項目的經(jīng)濟效益、項目的生產(chǎn)要素配置、項目的目標管理、工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)等負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并參加施工“三檢”的終檢簽證。</p><p>

37、　?、?負責(zé)該項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和施工管理工作。</p><p>　　②.負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理對項目的技術(shù)交底工作，審定項目經(jīng)理部有關(guān)人員或單位編制的施工組織設(shè)計，負責(zé)工程進度計劃，施工方案的審批，責(zé)成項目技術(shù)負責(zé)人組織項目經(jīng)理部開展施工設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底工作。</p><p>　?、?協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部及各方面之間的關(guān)系，保證工地的正常生產(chǎn)，主持工地生產(chǎn)調(diào)度會、技術(shù)問題交流會，協(xié)調(diào)業(yè)主、

38、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方各有關(guān)部門及各施工處之間的關(guān)系。</p><p>　?、?負責(zé)工地的物資、設(shè)備、人員管理和調(diào)配工作。</p><p>　?、?組織進行工程決算、整理竣工資料、編寫施工總結(jié)及工程驗收工作。</p><p>　?、?對下屬施工單位的施工質(zhì)量進行全面檢查和指導(dǎo)，嚴格要求按施工設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工。</p><p>　　

39、⑦.對工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、經(jīng)營管理負有全面責(zé)任。</p><p>　　⑧.協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部及施工單位之間的關(guān)系，保證工地的正常生產(chǎn)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方各有關(guān)部門及各施工處之間的關(guān)系。</p><p>　?、?處理施工過程中出現(xiàn)的事故，并及時上報上級有關(guān)單位。</p><p>　　2.項目副經(jīng)理職責(zé)：</p><p

40、>　　①.指導(dǎo)工程施工，規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。</p><p>　?、?選擇現(xiàn)場各部門的負責(zé)人。</p><p>　?、?作為項目經(jīng)理的現(xiàn)場代表，與業(yè)主以及地方政府和群眾團體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面的問題。</p><p>　　④.確定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。</p><p>　?、?建立工程費用監(jiān)察系統(tǒng)，并向項目費用控制

41、部門提供有關(guān)資料。</p><p>　?、?監(jiān)督管理在現(xiàn)場的所有工作人員，并在不同施工階段，根據(jù)工作需要對現(xiàn)場人員進行調(diào)配。</p><p>　?、?建立工程材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)察程序。</p><p>　　⑧.建立工程進度監(jiān)察系統(tǒng)。</p><p>　　3.項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：</p><p>　　①.解釋施工

42、設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)定，提出施工所需要的文件清單。</p><p>　?、?組織編制施工組織設(shè)計、技術(shù)措施計劃。</p><p>　?、?協(xié)助項目經(jīng)理對設(shè)計文件進行技術(shù)評價。</p><p>　?、?協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時向安全人員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問題。</p><p>　?、?監(jiān)督工程質(zhì)量檢查工作。</p><p>

43、;　?、?參加定期的工程協(xié)調(diào)會，并在會上匯報有關(guān)的工程問題。</p><p>　?、?組織繪制竣工圖。</p><p>　?、?協(xié)助項目經(jīng)理對項目進行最后的檢查。</p><p>　　4.專業(yè)工程師職責(zé)：</p><p>　?、?認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量管理計劃，執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制，并做好有關(guān)記錄。</p>&

44、lt;p>　?、?參加施工設(shè)計圖紙會審，根據(jù)施工組織設(shè)計編制工程施工方案并組織貫徹實施。</p><p>　　③.嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準及驗收規(guī)范，執(zhí)行各項質(zhì)量制度，對工程的施工質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。</p><p>　　④.對確認為特殊過程和關(guān)鍵過程的部位要認真詳細的編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織對施工隊長和施工人員的交底并監(jiān)督其實施。</p><p>　　⑤.參加對施工組

45、織設(shè)計、方案、質(zhì)量技術(shù)標準的執(zhí)行情況檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預(yù)防措施，及時對施工的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的整改措施。</p><p>　　⑥.負責(zé)施工過程中設(shè)計變更和其它技術(shù)文件、施工資料的收集、整理工作，對工程中需做的各項試驗工作制定計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況。</p><p>　?、?積極采用新工藝、新材料并及時積累技術(shù)資料，負責(zé)對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。</p>&l

46、t;p>　?、?積極參加工程的竣工整理、竣工驗收。</p><p><b>　　5.施工隊長職責(zé)：</b></p><p>　?、?認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃，在質(zhì)量管理體系的運行中認真做好本崗位的工作，履行其質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。</p><p>　?、?按照工程進度計劃安排和施工驗收規(guī)范，合理安排組織生產(chǎn)，保證質(zhì)量合格，工序合理，工程進度符

47、合計劃要求，不出質(zhì)量安全問題。</p><p>　?、?嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度，做好工程的隱、預(yù)檢工作并及時做好記錄，各工序在施工前做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。</p><p>　?、?仔細認真填寫“施工日志”，重大事件、工程的部位進度及施工情況都要詳細記載，以備可追溯的查尋證據(jù)。</p><p>　?、?合理、科學(xué)地組織施工。施工現(xiàn)場要保證文明施工，確保各分項工程一次交驗

48、合格并確保質(zhì)量計劃中規(guī)定的分部工程達到優(yōu)良標準。</p><p>　　⑥.及時填寫有關(guān)的施工技術(shù)資料和驗收記錄，對資料的真實性、準確性負責(zé)，對竣工后的工程質(zhì)量可追溯性負責(zé)。</p><p><b>　　6.質(zhì)檢員職責(zé)：</b></p><p>　?、?認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃，在質(zhì)量管理體系的運行中認真做好本崗位工作，履行其質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。&

49、lt;/p><p>　?、?熟悉施工設(shè)計圖紙和熟練掌握有關(guān)的驗評標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度，認真做工序、分項分部工程的質(zhì)量檢查及質(zhì)量等級的核定。對不合格的分項工程質(zhì)量和操作工序有權(quán)要求進行整改，嚴重的可暫停施工并監(jiān)督其糾正措施的落實。</p><p>　?、?嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的上道工序在未進行整改前，不許進行下道工序，用工序的質(zhì)量來保證分項工程的質(zhì)量。</p><p>

50、　　④.對原材料、半成品等，協(xié)助材料組按有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查，并督促材料人員取樣送檢，把好材料進貨檢驗關(guān)。對工程實行預(yù)控分析，對于可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時提醒施工隊長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以便采取有效的預(yù)防措施。</p><p>　?、?認真執(zhí)行程序文件，做好質(zhì)量控制記錄和標識。做好質(zhì)量資料的填寫、整理、收集工作，參加質(zhì)量分析會，參加對不合格質(zhì)量問題的評審及處置的有關(guān)會議，參加工程竣工驗收、評定工作。</p>

51、<p><b>　　7.施工員職責(zé)：</b></p><p>　　①.必須嚴格按照施工工序進行施工，履行施工“三檢”的初檢簽證，對施工質(zhì)量負直接責(zé)任。 ②.加強施工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保持施工機械設(shè)備的性能；</p><p>　?、?督促施工機械操作人員遵守操作規(guī)程，并鼓勵對操作方法進行合理改進； ④.加強對關(guān)鍵工序的安排和銜接；

52、⑤.提高和指導(dǎo)對新材料，新方法、新工藝的應(yīng)用技術(shù)。</p><p><b>　　8.材料員職責(zé)：</b></p><p>　　①.認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃，在質(zhì)量管理體系的運行中認真做好本崗位工作，履行質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。</p><p>　?、?協(xié)助項目經(jīng)理部做好開工前的材料、物資的準備工作，包括現(xiàn)場的布置，道路及物資材料的堆放布置，庫房的搭建

53、，確保開工前有關(guān)的原材料順利進場。</p><p>　?、?根據(jù)工程進度計劃編制材料計劃，對物資設(shè)備的進場嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理文件的要求，對物資設(shè)備采購，實行進貨檢驗控制，做好材料進場標識、貯存和有關(guān)的手續(xù)、記錄。</p><p>　?、?認真做好材料、工具的管理和發(fā)放，無需用計劃的材料、超限額的材料、未經(jīng)檢驗合格的材料不準發(fā)放。領(lǐng)料要有施工隊長簽發(fā)的領(lǐng)料單，并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，

54、領(lǐng)料人要簽字，以備可追溯性的查尋。</p><p>　?、?建立工程物資、材料臺帳，分類分項登記，及時匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報表、材質(zhì)證明等資料提供給有關(guān)部門，對材料的消耗情況每月統(tǒng)計報項目經(jīng)理部。</p><p><b>　　9.試驗員職責(zé)：</b></p><p>　?、?負責(zé)原材料的取樣送檢及施工現(xiàn)場的試驗工作。</p>&l

55、t;p>　?、?做好施工現(xiàn)場各種原材料的測定(如含水率、砼坍落度、干容重等)，做好砂漿和砼試塊的成型和養(yǎng)護工作。</p><p>　　③.熟練掌握各種試驗的標準指標及試驗方法，并做好試驗報告單據(jù)的收集，及時整理歸檔并提供給有關(guān)人員掌握測試情況。</p><p>　?、?確保所有試驗資料的原始性、真實性、準確性，要具有可追溯性。</p><p>　?、?對施工過

56、程中的砼、砂漿配合比要根據(jù)施工情況進行監(jiān)督、檢查。</p><p>　?、?負責(zé)試驗狀態(tài)的標識和管理工作。</p><p>　　10.專職安全員職責(zé)：</p><p>　?、?認真貫徹執(zhí)行我國及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，并在施工全過程進行監(jiān)督檢查。</p><p>　?、?負責(zé)督促施工隊長按工種進行書面的安全技術(shù)交底，檢查

57、落實執(zhí)行情況，并做好記錄。</p><p>　?、?在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進行施工現(xiàn)場的安全巡視檢查工作，嚴禁違章作業(yè)和違章指揮，消除不安全隱患。必要時暫停施工，做好安全防護措施方可繼續(xù)施工。</p><p>　　④.督促檢查現(xiàn)場特種人員持證上崗的情況，對無證操作者進行教育，糾正違章作業(yè)。</p><p>　　⑤.負責(zé)進場工人的培訓(xùn)教育工作，建立起“安全第一” 的思想

58、意識，防止發(fā)生安全事故。</p><p>　?、?參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，對生產(chǎn)過程的安全隱患、違章現(xiàn)象及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。對發(fā)生的事故要積極協(xié)助項目經(jīng)理部迅速查清原因，并匯報技術(shù)負責(zé)人，按照“三不放過”的原則處理好此類問題。</p><p>　　11.機械操作員職責(zé)：</p><p>　?、?認真執(zhí)行過程控制控制程序，施工組織設(shè)計和質(zhì)量管理體系中有關(guān)施工機

59、械設(shè)備控制的有關(guān)規(guī)定，并貫徹執(zhí)行機械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度及規(guī)定。</p><p>　　②.根據(jù)施工組織設(shè)計的機械設(shè)備需用計劃，制定現(xiàn)場機械使用安排計劃，報項目技術(shù)負責(zé)人審批，并組織進場和運輸租賃手續(xù)。</p><p>　?、?嚴格執(zhí)行機械操作制度，堅持對當(dāng)?shù)毓と伺嘤?xùn)考核后持證上崗，認真搞好施工機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，參加現(xiàn)場的施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并認真做好記錄。</p&g

60、t;<p>　　④.負責(zé)機械的完好率、利用率，做好全面的安全操作交底，確保機械安全使用，滿足施工的正常運用。</p><p>　　二.各職能部門的責(zé)任如下：</p><p><b>　　1.工程技術(shù)部</b></p><p>　　負責(zé)整個工程的施工技術(shù)和資料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排工程進度計劃，負責(zé)整個工程

61、的前期測量和施工測量工作。</p><p><b>　　2.質(zhì)檢部</b></p><p>　　負責(zé)整個工程的質(zhì)量控制，下設(shè)試驗室，在整個工程施工中及時進行工程的質(zhì)量檢測工作，對工程質(zhì)量全權(quán)負責(zé)。負責(zé)質(zhì)量計劃的編制工作，負責(zé)施工過程中的工序質(zhì)量檢測，負責(zé)質(zhì)量記錄的填寫、保管、整理、裝訂等工作。</p><p><b>　　3.物資設(shè)備

62、部</b></p><p>　　負責(zé)本工程投入的施工機械設(shè)備的管理工作。負責(zé)合格供應(yīng)商的評定工作，并選擇合格供應(yīng)商，負責(zé)簽訂采購合同，負責(zé)物資的采購保管工作。負責(zé)施工現(xiàn)場的檢查機械保養(yǎng)維修工作。</p><p><b>　　4.計劃財務(wù)部</b></p><p>　　負責(zé)本工程的財務(wù)管理、工程的成本預(yù)算、核算工作，安排工資發(fā)放。&l

63、t;/p><p><b>　　5.安全部</b></p><p>　　負責(zé)整個工程的施工安全檢查、安全設(shè)備管理工作，按時巡查施工現(xiàn)場安全。</p><p><b>　　6.綜合辦公室</b></p><p>　　負責(zé)駐地建設(shè)及維護，職工工地生活安排，對外協(xié)調(diào)工作、對外宣傳。</p><

64、;p>　　第三節(jié) 施工組織機構(gòu)改革啟動與高效運作</p><p>　　l.根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，并且一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作)。</p><p>　　2.根據(jù)項目經(jīng)理部的工作情況，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有

65、條不紊，忙而有序地開展工作，加大幅度提高項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力，使項目經(jīng)理部有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面。</p><p>　　3.以此制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法可嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，獎懲分明的先進管理模式、保證工程工期及質(zhì)量。</p><p>　　4.特別值得一提

66、的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人員并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場都一樣，讓業(yè)主享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。</p>

67、<p>　　第四節(jié) 施工組織機構(gòu)管理保證措施</p><p>　　l.組織強有力的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子：選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作，服務(wù)好的管理人員進入項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子。</p><p>　　2.建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械等崗位責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。</p><p>　　3.強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，

68、定時組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。</p><p>　　4.領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公，每半月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保工程質(zhì)量為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。</p><p>　　5.每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。</p><p>　　6.每周例會技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場

69、代表、項目經(jīng)理部管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。</p><p>　　7.實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。</p><p>　　第六章 工程進度計劃與措施</p><p>　　第一節(jié) 工程進度計劃</p><

70、;p>　　1.根據(jù)招標文件要求。業(yè)主要求工期為150日歷天，我公司精心安排，保證按要求工期完成本工程，為工程建設(shè)作出自己的貢獻。</p><p>　　2.為了保證工程有充裕的時間保證工程施工質(zhì)量，編制工程施工進度總計劃時，要確立各階段的目標時間，以階段目標時間保證總工期目標，根據(jù)工期計劃配備足夠施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、資金和勞動力。</p><p>　　3.詳見《計劃開、竣工日期和施工進

71、度網(wǎng)絡(luò)圖》。</p><p>　　第二節(jié) 工程進度保證技術(shù)措施</p><p>　　1.簽訂工期合同，把工期作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容。同時項目經(jīng)理與各專業(yè)工長簽訂責(zé)任書，把工期目標與每個人經(jīng)濟利益掛鉤，形成全員重視工期，抓工期局面。</p><p>　　2.認真編制各階段作業(yè)計劃，網(wǎng)絡(luò)控制，抓好關(guān)鍵線路控制，及時調(diào)整影響因素，把施工周期調(diào)整在最佳范圍。<

72、/p><p>　　3.勞動力實行動態(tài)管理，針對各階段的施工情況，投入足夠勞力，本工程將組織本公司技術(shù)好，作風(fēng)過硬的班組，選用部分與我公司長期合作的素質(zhì)較高的民工隊伍，自身隊伍與民工隊伍的控制比例為7:3，充分發(fā)揮自身隊伍的技術(shù)優(yōu)勢。</p><p>　　4.實施分組分段流水作業(yè)，合理組織各工序的穿插作業(yè)。對生產(chǎn)班組下達任務(wù)計劃，實行計件工資，工期考核納入計件單價，比例為15%。</p&g

73、t;<p>　　5.施工項目堅持內(nèi)部每天一次施工碰頭會，與業(yè)主每周開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及時解決制約工期的關(guān)鍵問題，通過不斷計劃→實施→檢查→總結(jié)→調(diào)整計劃→再實施，確保工程總進度。</p><p>　　6.施工機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、有效利用，是保證工程施工周期的重要因素，本工程項目的施工機械設(shè)備完好率、利用率高，為此我公司將采取以下措施：</p><p>　?、?根據(jù)工程進度的需要，配

74、備足夠的施工機具，加快工期，減少勞動強度；</p><p>　　②.加強機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，配備易損零部件，出現(xiàn)故障及時組織搶修；</p><p>　?、?做好機械使用的臺班記錄，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律，以提高機械設(shè)備的完好率；</p><p>　?、?合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，以提高機械設(shè)備的利用率。</p><p>　　7.層

75、層落實崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟掛鉤，班組提前工期受獎，充分調(diào)動人員的勞動積極性。</p><p>　　8.主動與現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，接受全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后及時整改。</p><p>　　9.完善后勤保障，要求工程材料及半成品計劃準確，進場及時，避免停工待料。</p><p>　　第三節(jié) 工程進度保證組織措施</p><p>　　1.突出重點、抓

76、住難點，充分準備，必須在工程進度安排上做好充分考慮。</p><p>　　2.按照工程進度計劃。提前做好施工機械、勞動力、材料的進場計劃，并認真落實，保證施工需要，避免停工待料現(xiàn)象及人員不到位、施工機械設(shè)備不到位、資金不到位的現(xiàn)象發(fā)生，而影響施工進展，同時避免浪費。</p><p>　　3.充分發(fā)揮施工機械施工的優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進程。同時進場施工，加快工程進度，有利縮短工

77、期和提高工程質(zhì)量。</p><p>　　4.及時與設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢站取得聯(lián)系，迅速解決施工中遇到的各種問題，同時相互積極配合，保證整個工期順利實現(xiàn)。</p><p>　　第四節(jié) 工程進度保證管理措施</p><p>　　我公司在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程提前竣工，這不僅確保了業(yè)主及時投入使用，同時也是對我公司的壯大及社會信譽是無聲的宣傳，從而產(chǎn)生有形的效益。為此

78、我們將從以下幾方面保證：</p><p>　　一.從管理組織措施上予以保證</p><p>　　1.實行嚴格的項目責(zé)任制，在確保工程質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工程工期要嚴格控制，將總工期期限控制列為項目經(jīng)理的主要責(zé)任目標，充分行使責(zé)任指揮、協(xié)調(diào)的職能。</p><p>　　2.根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專職工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項目經(jīng)理簽定責(zé)任書，對管理人員進

79、行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標，在整個施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤，真正實現(xiàn)政令如山，賞罰分明。</p><p>　　3.堅持現(xiàn)場每晚工作會議制度。由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁雜，如僅依靠管理體制人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動作用，每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、工程進度、安全等到方面的

80、工作，詳細部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機具、材料以及質(zhì)量、安全、進度等方面的困難充分估計，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進行。</p><p>　　4.堅持每周實行現(xiàn)場例會制度，由項目技術(shù)負責(zé)人主持，監(jiān)理方、業(yè)主及有關(guān)部門等到協(xié)作單位的負責(zé)人參加，根據(jù)項目的各種工程進度計劃，逐一認真落實，確保工程建設(shè)質(zhì)量的同時高速度運行。</p><p>　　5.開展現(xiàn)場勞動競賽活動，

81、把時間定額納入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目標的順利實現(xiàn)。</p><p>　　6.建立健全、強有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地進行施工。</p><p>　　7.施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。</p>&l

82、t;p>　　二.從施工計劃安排上予以保證</p><p>　　1.采用先進的科學(xué)管理方法，編制工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進度，組織立體交叉作業(yè)，實行分段流水，增加工作面，實行工期動態(tài)管理，保證施工按計劃進行。</p><p>　　2.組織流水施工，采取分段呈階梯狀的施工形式，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進度。</p><p>　

83、　3.充分發(fā)揮我公司施工技術(shù)、施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及人才優(yōu)勢，確?，F(xiàn)場按計劃完成。不能因停水、停電等客觀原因而延誤施工工期。</p><p>　　4.在我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間。</p><p>　　三.從技術(shù)措施上予以保證</p><p>　　1.編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案。“方案先行，

84、樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照施工方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。</p><p>　　2.加強技術(shù)管理，以適應(yīng)工程進度的需要。對已經(jīng)確定的技術(shù)問題，應(yīng)及時向施工工長及班組交底，對臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實，對可能影響施工質(zhì)量和工程進度的問題，要主動向監(jiān)理、業(yè)

85、主及時提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。</p><p>　　3.做好施工前的一切技術(shù)準備工作，在認真熟悉施工設(shè)計圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上，及時制定、核實各種材料需用，以滿足訂貨、加工的必要時間，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。</p><p>　　4.合理布置施工現(xiàn)場，從各種加工場地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面縮短運輸時間，減少材料的二次轉(zhuǎn)運，從而保證工程進度計劃的正

86、常進行。</p><p>　　5.建立成果保護的具體辦法及獎懲制度貫穿施工全過程，以免造成因成果損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。</p><p>　　6.先進的施工工藝和技術(shù)是工程進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)、工藝、材料和機具和計算機技術(shù)等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體目標。采用新工藝、新技術(shù)來保證工程質(zhì)量、工

87、期進度。</p><p>　　四.從機械設(shè)備上予以保證</p><p>　　1.配備足夠加工機械設(shè)備及易損零配件，保證加工制作的時間，提高工作效率。</p><p>　　2.備用2臺發(fā)電機，以確保施工高峰期間以及停電時施工用電需要。</p><p>　　3.加強機械管理，保證機械的完好率，對機械設(shè)備的進場安全調(diào)試、維修、保養(yǎng)、使用均制定專門措

88、施，進場前徹底檢修，加強維修力量，在使用過程中對機械設(shè)備進行認真維護保養(yǎng)，以保證施工順利開展。</p><p>　　4.做好機械使用的臺班記錄，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律，合理組織施工，充分揮機械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。根據(jù)總工期控制計劃，必要時改每天一班作業(yè)為兩班作業(yè)。</p><p>　　五.從資金使用上予以保證</p><p>　　1.施工期間，每月按時完成月報工

89、程量，送業(yè)主，以便業(yè)主盡快審核，并附報下月工程進度計劃施工產(chǎn)值，使業(yè)主有充分的時間準備工程進度款。</p><p>　　2.為本工程設(shè)立獨立帳戶，保證資金專款專用，不挪為他用。同時發(fā)揮我公司的運作能力，在業(yè)主確因暫時困難，自我調(diào)劑，確保工程順利進行。</p><p>　　第七章 施工設(shè)備管理及施工準備</p><p><b>　　第一節(jié) 管理機制</

90、b></p><p>　　施工機械設(shè)備的管理實行二級管理，各專業(yè)班組負責(zé)設(shè)備的進退場的運輸、保管、保養(yǎng)、修理、保證機械的完好；項目經(jīng)理部物資供應(yīng)部門行使公司物質(zhì)供應(yīng)部的職責(zé)，負責(zé)施工機械的購置、使用、維修管理。</p><p><b>　　第二節(jié) 進退場管理</b></p><p>　　1.所有施工機械的進退場經(jīng)項目經(jīng)理同意，并報物質(zhì)設(shè)備

91、部備案方可進行。</p><p>　　2.各專業(yè)設(shè)專職或兼職機械設(shè)備管理員，建立機械設(shè)備進出場臺帳。掌握現(xiàn)場機械數(shù)量及技術(shù)狀況，機械設(shè)備進出場有驗收記錄，進入現(xiàn)場的機械設(shè)備必須完好，經(jīng)檢查合格后方能使用。</p><p>　　3.所有設(shè)備的進場由各專業(yè)根據(jù)施工計劃提出報告，報項目經(jīng)理部項目經(jīng)理審批后，由項目經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報告，經(jīng)批準后方可進場。所有設(shè)備的退場必須由各專

92、業(yè)提出報告，報項目經(jīng)理部項目經(jīng)理審批后，由項目經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報告，經(jīng)批準后方可出場。</p><p>　　第三節(jié) 施工機械的安全管理</p><p>　　1.現(xiàn)場使用的機械要嚴格執(zhí)行“三定制”即定人、定機、定崗和操作證制，嚴守安全操作規(guī)程，及時、準確、全面、清晰地填寫動轉(zhuǎn)記錄；正確使用機械，不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。否則按有關(guān)條例進行處罰。</p>&l

93、t;p>　　2.主要機械設(shè)備按照管理目錄嚴格執(zhí)行機械定人、定機、定崗的“三定”使用責(zé)任制和操作證制。</p><p>　　3.取得操作證后的操作人員應(yīng)做到“四懂三會”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障）。及時、準確、全面、清晰地填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、保修、消耗等原始記錄和交接班記錄。</p><p>　　4.機械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的技術(shù)性能正確使用，不得帶病運轉(zhuǎn)、超負

94、荷作業(yè)。做好日常的維護保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好、高效、低耗、安全生產(chǎn)。</p><p>　　第四節(jié) 施工機械的保管、維護、保養(yǎng)</p><p>　　1.機械使用單位要配備相應(yīng)數(shù)量的機械維修保養(yǎng)人員和工機具，承擔(dān)修理任務(wù)。</p><p>　　2.嚴格執(zhí)行“十字”作業(yè)法即：清潔、修整、緊固、防腐、潤滑，“五定制”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定時的制度。</p

95、><p>　　3.加強機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)，按間隔期與施工生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，編制保養(yǎng)計劃并實施。絕不允許只使用，不保養(yǎng)，拼設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。</p><p>　　第五節(jié) 施工機械的使用管理</p><p>　　1.大型施工機械的使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用。進入施工現(xiàn)場的機械實行掛牌制，標明機械的操作人、維護人、以及維護時間。現(xiàn)場機械要排列整齊、保持整潔。</p

96、><p>　　2.在開焊前各專業(yè)隊?wèi)?yīng)對焊接設(shè)備進行評定，確定是否滿足焊接工藝的要求。</p><p>　　3.經(jīng)評定的焊接設(shè)備連續(xù)使用時間超過六個月應(yīng)重新評定。</p><p>　　4.對特殊的工序設(shè)備應(yīng)按“特殊工序設(shè)備認可表”進行確定，確定是否滿足施工和保證質(zhì)量的要求。</p><p><b>　　第六節(jié) 技術(shù)準備</b>

97、</p><p>　　1.組建項目管理班子。</p><p>　　2.組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙及相關(guān)標準圖，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總。</p><p>　　3.參加圖紙會審，并做好記錄。</p><p>　　4.對施工要點，難點部位進行研討，制定措施。</p><p>　　5.做好模板的放

98、樣工作。</p><p>　　6.組織有關(guān)人員討論并完善、詳化施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書。且按總體施工組織設(shè)計要求，項目技術(shù)部應(yīng)編制模板工程腳手架支撐系統(tǒng)工程的單項方案設(shè)計，實驗室制定出相應(yīng)的砂漿和砼配合比單。</p><p>　　7.做好各項材料、機械，半成品及勞動力計劃。</p><p>　　8.做好材料檢驗和試驗。</p><

99、;p>　　9.做好現(xiàn)場水準點測量交接，并建立測量控制網(wǎng)。</p><p>　　10.進行各層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理方面的交底工作。</p><p>　　第八章 施工方案與技術(shù)措施</p><p>　　第一節(jié) 臨時設(shè)施工程施工方案</p><p><b>　　一.臨時交通工程</b></p&g

100、t;<p>　　根據(jù)施工需要，在工程區(qū)內(nèi)設(shè)一施工便道，方便材料的運輸以及機械的進出場，連接對外運輸。</p><p><b>　　二.施工用電工程</b></p><p>　　本工程架380v輸電線路，作為施工用電。在充分了解當(dāng)?shù)毓╇姷那闆r下，配置2臺發(fā)電機作為備用電源。</p><p><b>　　三.房屋建筑工程&l

101、t;/b></p><p>　　1.臨時設(shè)施的布置方式 </p><p>　?、?生活性臨時房屋布置在工地現(xiàn)場以外，生產(chǎn)性臨時設(shè)施按照生產(chǎn)的需要在工地選擇適當(dāng)?shù)奈恢?，行政管理的辦公室等應(yīng)靠近工地或是工地現(xiàn)場出入口； </p><p>　?、?生活性臨時房屋設(shè)在工地現(xiàn)場以內(nèi)時，一般布置在現(xiàn)場的四周或集中于一側(cè)； </p><p&g

102、t;　?、?生產(chǎn)性臨時房屋，如砼攪拌站、加工廠等，應(yīng)全面分析比較確定位置。 </p><p>　　2.臨時房屋的結(jié)構(gòu)類型 </p><p>　　①.活動式臨時房屋，如鋼骨架活動房屋、彩鋼板房； </p><p>　?、?固定式臨時房屋，主要為磚木結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)；臨時房屋應(yīng)優(yōu)先選用鋼骨架彩板房，生活辦公設(shè)施不宜選用菱苦土板房。 </p>&

103、lt;p>　　3.臨時設(shè)施的搭設(shè)與使用管理 </p><p><b>　　①.辦公室 </b></p><p>　　施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室，辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 </p><p><b>　?、?職工宿舍 </b></p><p>　　宿舍應(yīng)當(dāng)選擇

104、在通風(fēng)、干燥的位置，防止雨水、污水流人；不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍； </p><p>　　宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，設(shè)置外開門；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2．4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不應(yīng)超過16人； </p><p>　　宿舍內(nèi)的單人鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪，床鋪應(yīng)高于地面0.3m，人均床鋪面積不得小于1．9mx0．9m，床鋪

105、間距不得小于0.3m； </p><p><b>　?、?食堂 </b></p><p>　　食堂應(yīng)當(dāng)選擇在通風(fēng)、干燥的位置，防止雨水、污水流人，應(yīng)當(dāng)保持環(huán)境衛(wèi)生，遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方，裝修材料必須符合環(huán)保、消防要求； </p><p>　　食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間；食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施，安裝紗

106、門紗窗，室內(nèi)不得有蚊蠅，門下方應(yīng)設(shè)不低于0．2m的防鼠擋板； </p><p>　　食堂的燃氣罐應(yīng)單獨設(shè)置存放間，存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴禁存放其他物品；食堂制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，瓷磚的高度不宜小于1．5m；地面應(yīng)做硬化和防滑處理，按規(guī)定設(shè)置污水排放設(shè)施；</p><p><b>　　④.廁所 </b></p><p>　　廁所大小應(yīng)根據(jù)

107、施工現(xiàn)場作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。 </p><p>　　施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門窗齊全。蹲坑間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9m。廁所應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應(yīng)及時清掏。 </p><p><b>　　⑤.倉庫 </b></p><p>　　倉庫的面積應(yīng)通過計算確定，根據(jù)

108、各個施工階段的需要的先后進行布置； </p><p>　　水泥倉庫應(yīng)當(dāng)選擇地勢較高、排水方便、靠近攪拌機的地方； </p><p>　　易燃易爆晶倉庫的布置應(yīng)當(dāng)符合防火、防爆安全距離要求； </p><p>　　倉庫內(nèi)各種工具器件物品應(yīng)分類集中放置，設(shè)置標牌，標明規(guī)格型號； </p><p>　　易燃、易爆和劇毒物品不得與其他物品混放，并建

109、立嚴格的進出庫制度，由專人管理。 </p><p>　　第二節(jié) 水利措施方案</p><p><b>　　一.施工測量工程</b></p><p><b>　　1.測量準備</b></p><p>　　與建設(shè)單位辦理控制點移交手續(xù)，現(xiàn)場交接引測點位，編制“施工測量控制點記錄表”。根據(jù)設(shè)計意圖、工程

110、總體布局、工程特點與施工部署等，確定控制軸線并進行計算。</p><p><b>　　2.高程控制</b></p><p>　?、?高程控制網(wǎng)的建立</p><p>　　對甲方移交的標高控制點進行現(xiàn)場確認和標測，辦理移交手續(xù)，并進行妥善保護，在此基礎(chǔ)上建立工程標高控制網(wǎng)。即在現(xiàn)場外周邊選擇堅固、安全、通視條件的地方，測設(shè)水準點，其閉合差fn≤（

111、±n）1/2。</p><p><b>　?、?標高測量方法</b></p><p>　　采用水準儀將標高控制點根據(jù)需要引測至現(xiàn)場外周邊選擇堅固、安全、通視條件的地方，埋設(shè)水準點后，作為引測點。</p><p>　　標高測量誤差：每層<±3mm，總高<15mm。</p><p>　　標高施

112、工誤差：每層<±10mm，總高<30mm。</p><p>　?、?標高測量的具體要求</p><p>　　a.儀器要求：沉降觀測儀器精度要求為0.1㎜,而且儀器要固定,專用,每次觀測時儀器必須嚴格整平,儀器i角控制≤+5″。</p><p>　　b.標尺要求：標尺應(yīng)該采用專用的鋼尺、立尺時標尺上圓水準氣泡應(yīng)居中，采用雙面尺讀數(shù)，兩面讀數(shù)高差值

113、應(yīng)小于0.1㎜,最后取高差中值計算。</p><p>　　c.線路要求：觀測的線路要固定，視距長度<25m，視線高度>0.5m，前后視距累積差<3.0m，觀測路線閉合差0.3n1/2㎜。</p><p>　　d.各段應(yīng)有標高傳遞測量和放線的原始記錄，作為軟件資料留存。</p><p>　　e.為保證標高的準確，測量所采用的儀器必須經(jīng)過檢測合格，且必

114、須堅持全站儀閉合驗線制度。</p><p>　　f.本工程的紅線交接單位及高程控制點由勘測單位測設(shè)后提供書面資料，施工單位據(jù)此作建筑定位及水準點抄測記錄，作為交工資料永久保存。</p><p>　　二.渠道土方開挖工程</p><p>　　渠道土方工作內(nèi)容包括：準備工作、場地清理、施工期排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護，以及將開挖可利用或廢棄的材料運至監(jiān)理指定的堆放

115、區(qū)并加以保護、處理等工作。</p><p>　　土方開挖的施工程序如下：</p><p>　　開挖方案報批→開挖線復(fù)測→施工準備→場地清理→表土清除→開挖→完工驗收</p><p><b>　?、?施工準備</b></p><p>　　在施工前，應(yīng)詳細的了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況，對可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)