農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、<p>　　隨著農(nóng)貿(mào)諸多業(yè)態(tài)飛速發(fā)展，越來(lái)越多的傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮超市、便民中心在如雨后春筍般迅速建成和發(fā)展。而快速的發(fā)展帶來(lái)的現(xiàn)象是市場(chǎng)份額的飽和、無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。而這個(gè)現(xiàn)狀在持續(xù)的影響和危害農(nóng)貿(mào)行業(yè)的健康發(fā)展，解決這一情況的就是在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)之前便著力解決這件事。</p><p>　　所以在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在業(yè)態(tài)規(guī)劃的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān)，一方面分析屬地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，另一方面也要考慮到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)需求狀態(tài)的飽和度，從而做好錯(cuò)

2、位經(jīng)營(yíng)。當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)完成之后，很多客戶會(huì)覺得招商和管理是新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)難以突破的瓶頸，不時(shí)會(huì)出現(xiàn)良好的環(huán)境、完善的硬件設(shè)施長(zhǎng)期閑置的請(qǐng)情況，極大降低了市場(chǎng)方經(jīng)營(yíng)方的熱情和積極性。　　光影農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)研究院認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)主要有以下5點(diǎn)：　　一、挖掘項(xiàng)目的說(shuō)服力　　我們要挖掘項(xiàng)目背后的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目本身的特色才會(huì)有吸引力，要善于發(fā)覺品牌的價(jià)值，否則建筑多么漂亮也只是用磚瓦堆積的空殼?！　《?、全面健康的商業(yè)環(huán)境　　

3、項(xiàng)目既要當(dāng)前市場(chǎng)的需求，也要擁有健康的商業(yè)環(huán)境，做好差別化定位，真正找到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的藍(lán)海?！　∪?、要善于利用行業(yè)資源　　現(xiàn)在的招商早已經(jīng)不是單打獨(dú)斗、坐等上門的時(shí)代了，大家都知道要走出去，但是如何走出去才是關(guān)鍵。要善于利用別人的資源，整合這些資源才是最為重要的。就像牛頓說(shuō)的：我之所以會(huì)成功，是因?yàn)檎驹诰奕说募绨蛏希@是我們需要學(xué)習(xí)和借鑒</p><p>　　四、立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展　　我們的發(fā)展對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展有

4、利，就會(huì)贏得商機(jī)，成為產(chǎn)業(yè)鏈條中重要的一環(huán)。專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展不能只停留在自己的市場(chǎng)內(nèi)打自己的如意算盤，心有多遠(yuǎn)，路就有多長(zhǎng)。只有身處一個(gè)產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，才能大大提高自身的安全性。</p><p>　　專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)入到新的階段，已經(jīng)完成了階段的過(guò)渡，過(guò)去簡(jiǎn)單的招商模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需要，特別是升級(jí)版的星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。因?yàn)檫@些市場(chǎng)的客戶群體相對(duì)高端，可選擇的市場(chǎng)渠道就會(huì)縮小，并且這些經(jīng)營(yíng)者都有自