反思年輕人創(chuàng)業(yè)最缺的是堅持和睡眠

1、<p>　　反思：年輕人創(chuàng)業(yè)最缺的是堅持和睡眠</p><p>　　2016-04-20 14:02</p><p>　　2016年4月20日，在杭州，恒生科技園主辦的恒創(chuàng)大賽上，億歐網(wǎng)副總裁李雙以自己及帶團隊的經(jīng)歷反思：年輕人創(chuàng)業(yè)最缺的是什么？并發(fā)表主題演講，其主要觀點為：</p><p>　　1）年輕人創(chuàng)業(yè)不缺乏夢想、激情和闖勁，也能吃苦，難在重復(fù)的堅

2、持；</p><p>　　2）創(chuàng)業(yè)只要方向?qū)?，變化和摸索只是暫時的，擁抱它；</p><p>　　3）億歐網(wǎng)定位前后經(jīng)歷過三次變化：移動O2O媒體、O2O新商業(yè)媒體、驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺；</p><p>　　4）三五年不變的是產(chǎn)業(yè)升級大趨勢，今年的主角是傳統(tǒng)出身的企業(yè)。</p><p>　　以下是億歐網(wǎng)副總裁李雙的演講實錄（有刪減和編輯）&

3、lt;/p><p>　　感謝主辦方和微鏈的邀請，這是這個月第二次來杭州了，當(dāng)凌晨1點發(fā)了微信朋友圈“抵杭”時，有朋友稱，你又來杭州了？</p><p>　　哈哈，是的，我又來了，不然杭州怎么能記住億歐呢？上次來是4月8號，億歐華東的同事在這邊舉辦了一場500+人的互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)論壇，像這樣的論壇，億歐一年會在全國舉辦20多場。</p><p>　　我的演講主題是《年輕人創(chuàng)

4、業(yè)最缺的是什么？》，在朋友圈做了個調(diào)查，近百人回復(fù)，說的最多的是錢、經(jīng)驗、導(dǎo)師，也有人說年輕人是在拿激情換經(jīng)驗，我認為經(jīng)驗都是走出來的，錢，剛創(chuàng)業(yè)時誰都沒有，一旦創(chuàng)業(yè)了，最缺的是什么？</p><p>　　上門美甲平臺河貍家創(chuàng)始人雕爺曾在億歐的大會上說過：只有把自己的品牌說爛了、說吐了才會有人記得你；</p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)+餐飲品牌黃太吉創(chuàng)始人赫暢前兩天在億歐+餐飲行業(yè)論壇上說：每次

5、讓他演講都想讓他講點不一樣的，每次都是那套“餐飲不是餐廳、外賣不是外帶、餐飲未來勢必是一國兩制”的說辭，他說，我說再多遍，只要他們（傳統(tǒng)餐企老板）真能聽進去就行。且不說赫暢的做法的對與錯，本就沒有對錯，但堅持的精神可嘉。</p><p>　　赫暢把自己1000天的4000條微博在新華出版社出了兩本上下冊的說，定價298元，里面有個書簽是這樣寫的：人生沒有什么夢想，都是行動的結(jié)果。</p><p

6、>　　一、年輕人不缺的就是夢想、激情和闖勁，也能吃苦，難在重復(fù)的堅持。</p><p>　　知名天使投資人薛蠻子在億歐的寄語上說過，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，就是找一個天一個大的市場，針一樣的突破口，然后一針捅破天。</p><p>　　這確實是年輕人在做著的夢。</p><p>　　李克強總理在2014年9月的夏季達沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的概念后，各級政府及各

7、地高校在中國經(jīng)濟下行、產(chǎn)能過剩、就業(yè)競爭激烈的同時宣傳鼓勵創(chuàng)業(yè)，媒體同時也報道了諸多年輕人創(chuàng)業(yè)成功案例，雖然其中不乏有炒作成分。很多在校生認為，仿佛只要創(chuàng)業(yè)，就有可能觸及人生巔峰，走向高富帥，迎娶白富美，于是80后、90后，甚至是00后，在學(xué)校的學(xué)生、工作的白領(lǐng)紛紛開始創(chuàng)業(yè)。</p><p>　　可是不明就里的部分年輕人，真的知道創(chuàng)業(yè)意味著什么嗎？</p><p>　　先看看年輕人身上的這

8、些標(biāo)簽：想法多、敢沖、敢創(chuàng)新、昂著頭工作、享樂、酷炫、二次元、現(xiàn)實、不將就、宅、神經(jīng)質(zhì)、屌絲、腦殘、時尚、萌、非主流、火星文、八卦、敏感、Gay、囧、慢熱、早熟、腐、迷茫、浮躁、任性……缺乏安全感、價值觀不堅定等。</p><p>　　最重要的是，年輕人知道自己想要什么，會朝著那個方向不斷靠近；有夢想、有激情、也有闖勁，更不怕吃苦；難在重復(fù)的堅持做相似的事情，否定事情本身的價值，不明白“匠心”的意義。</p

9、><p>　　二、建議：創(chuàng)業(yè)只要方向?qū)?，變化和摸索只是暫時的，擁抱它。</p><p>　　創(chuàng)業(yè)只要方向是對的，中間的彎路在所難免，紅軍被迫踏上兩萬五千里長征路，中間路線迂回反復(fù)，尋找突圍的出路，最后才獲得勝利，當(dāng)然走下來的只是少數(shù)。只要方向是對的，變化和摸索只是暫時的，擁抱它，最終所有的一切都將變成最好的安排。</p><p>　　如何確定方向是對的：1）年輕一代的生

10、活方式初步判斷；2）與有經(jīng)驗的投資人、創(chuàng)業(yè)者交流，腳踏實地做事，眼觀六路耳聽八方；3）讀書，看歷史，經(jīng)濟市場發(fā)展有規(guī)律可循。</p><p>　　在資本市場里，有一個“傳說”：經(jīng)濟危機的七年周期。在歐美，從1997年到2015年，每七年爆發(fā)一次經(jīng)濟危機；中國從2008年經(jīng)濟危機算起，到2015年，也算經(jīng)濟危機的七年之癢了。只是，更多的創(chuàng)業(yè)者表示資本寒冬確實來了，因為融資變難；但風(fēng)險投資機構(gòu)卻不這么認為，他們稱自己

11、的機構(gòu)不存在資本寒冬。</p><p>　　數(shù)據(jù)顯示，2016年出來拿融資的項目是2015年同期的4倍，但投資機構(gòu)并沒有更多的錢投資，也就是說在今年拿融資比去年難4倍。投資人是趨利的，分價值投資和價格投資，即投資和投機，在估值一天一個價的時候，誰都不愿意出手，就像達晨創(chuàng)投副總裁李楊講的：投資人也是平常人，買房的時候發(fā)現(xiàn)杭州房價往下走和看著房價每天往上漲兩種情況，你選擇投資前者還是后者？投資者跟普通人一樣，只是所謂

12、的理性投資人和普通人相比可能更加愿意在有潛在價值的領(lǐng)域上，即使是虧損，也只是暫時，價值沒有被發(fā)現(xiàn)的時候都愿意投資。</p><p>　　而多方的看法是從2015年下半年到2016年上半年，截止到6月份，投資方多持觀望狀態(tài)，等泡沫少了再投，讓一些項目自生自滅。</p><p>　　億歐的觀察是：資本都說自己沒有寒冬，管理著大的基金或者LP的錢，不存在沒錢的可能，只是不再廣泛的投資新型項目了。

13、他們考慮的點在于：1）以往廣撒網(wǎng)式的投資業(yè)務(wù)收縮，將“賭博”的命中率增高；2）觀望市場上的項目的自存活能力，待到優(yōu)勝劣汰之時，再以高價收割。</p><p>　　所以，多屯些錢，好項目熬過來了就是香餑餑；也有逆流而上的VC和基金，這更考驗他們對項目的判斷力和對市場的把控力。</p><p>　　三：億歐三次融資的錢基本還都在賬上，擁抱了三次變化。</p><p>　

14、　在2014年2月9號億歐網(wǎng)上線之初，定位為移動O2O媒體，而“億歐”也是移動O2O的諧音，到2015年的時候，大家都喊O2O已經(jīng)死了，其實只是看到了過去一些領(lǐng)域項目沒做起來，不代表領(lǐng)域不對，可能時機不對、也可能人不對，市場還處于“被教育”的階段，成了先烈，可是現(xiàn)在看看創(chuàng)業(yè)的人少了嗎？沒有，增加了4倍；那些原來的項目死了，創(chuàng)業(yè)的人活著，且多數(shù)還在創(chuàng)業(yè)，只是更加低調(diào)了。</p><p>　　從億歐看O2O的規(guī)模和與

15、電子商務(wù)的搜索指數(shù)來看，O2O的規(guī)模在逐年上升，增速有所下緩，而O2O比電子商務(wù)的搜索指數(shù)要高很多。當(dāng)已經(jīng)創(chuàng)造出來的品牌已經(jīng)成了過去時，需要創(chuàng)造新的品牌；商業(yè)模式也一樣。</p><p>　　只是O2O從僅限于移動，再到整個營銷、銷售、支付、產(chǎn)業(yè)鏈、消費升級的閉環(huán)來看，已經(jīng)成為一種新的商業(yè)模式，億歐將定位改為“O2O新商業(yè)媒體”。</p><p>　　到2015年互聯(lián)網(wǎng)+被提出，更多的媒體

16、及政府支持，將平臺定位改為互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)X，而億歐仍然關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，將定位定為：驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺；未來服務(wù)的也將是中小企業(yè)主，而天窗就是億歐線上線下粉絲聚集后衍生產(chǎn)品，讓中小企業(yè)主在平臺上滿足找人、找錢、謀合作定方向的需求，這比較實際。</p><p>　　四、三五年不變的是產(chǎn)業(yè)升級大趨勢，今年的主角是傳統(tǒng)出身的企業(yè)。</p><p>　　消費升級有很多坑，90年

17、的人今年26歲，跟三年前畢業(yè)時沒有太大消費區(qū)別；產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新只能叫升級和改造，不能叫顛覆，舉個很明顯的例子：今天把新興的互聯(lián)網(wǎng)+平臺去除，中國照常運作，人們正常生活；而反過來，傳統(tǒng)型企業(yè)停止運作，靠互聯(lián)網(wǎng)+平臺維系日常所需，中國將打亂。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是建立在鋼筋水泥之上蓋大樓，倒塌的不計其數(shù)，總有建成的海市蜃樓，也有可能將屹立不倒。</p><p>　　但億歐網(wǎng)理解的這樣的企業(yè)需要同時具備：1）流量

18、，不僅包括線上，也包括線下流量；2）線下資源，這部分優(yōu)勢在傳統(tǒng)企業(yè)占有；3）連接能力和信息能力，這部分傳統(tǒng)企業(yè)正在趕上來?；ヂ?lián)網(wǎng)+的最大痛點不在于互聯(lián)網(wǎng)端，而在于線下端。流量無分線上入口，線下入口。線上有記錄能力，通過技術(shù)手段及算法進行跟蹤用戶消費習(xí)慣和消費能力，對賬戶賬戶體系可以繼續(xù)保持連接能力，相對線下，更有優(yōu)勢；線下的連接能力需要線下信息化輔助，以前線上可以跟蹤，線下的連接能力也在快速增強，可以逐步跟蹤。</p>&

19、lt;p>　　從各大外賣行業(yè)、視頻文娛產(chǎn)業(yè)，爭相爭奪品牌企業(yè)，其自帶IP，有線下流量入口的現(xiàn)狀來看，今年的主角將是傳統(tǒng)出身的企業(yè)，只是要是真正帶動傳統(tǒng)企業(yè)這艘百年老船，不能有時間和效率的過度期待，還得慢慢。</p><p>　　所以，互聯(lián)網(wǎng)+的平臺還有很多希望，只是需要線上能力強補足線下，線下能力強補足線上，還有選擇創(chuàng)業(yè)是選擇一種生活方式，堅持、堅持、再堅持，補足線上線下后，年輕人還應(yīng)該多補覺，注意身體。&