審計(jì)局慢假庸散紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治的情況匯報(bào)

1、<p>　　審計(jì)局慢假庸散紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治的情況匯報(bào)</p><p>　　在接到XX市審計(jì)局黨組(X審黨組字[2018]32號(hào))關(guān)于印發(fā)《XX市審計(jì)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治月活動(dòng)方案》的通知后，XX市審計(jì)局黨組高度重視并組織召開會(huì)議，在前期傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)及中紀(jì)律十九屆二次會(huì)議精神、習(xí)近平總書記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的重要講話精神、省委書記、省長(zhǎng)XX同志在全省干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上

2、講話精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和審計(jì)署、省審計(jì)廳相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，省委、市委作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神和相關(guān)違規(guī)違紀(jì)典型案例通報(bào)等前提下，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，全面梳理存在的問題和管理漏洞，排查本單位在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，主要情況匯報(bào)如下：</p><p>　　一、“怕、慢、假、庸、散”方面存在的問題查擺</p><p>　　1.“怕”的方面:一是個(gè)別審計(jì)干部有時(shí)存在工作中信奉“只要不出事、寧

3、愿不做事”，只想事情少一點(diǎn)，待遇高一點(diǎn)，接受任務(wù)講條件、不情愿、怕?lián)?zé)、怕麻煩，工作推進(jìn)力度不大，避重就輕講客觀;二是在審計(jì)過程中，一定程度上存在不敢主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，怕得罪人、怕觸及矛盾的情況;三是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題不敢較真碰硬。</p><p>　　2.“慢”的方面：一是有的科室履行工作職責(zé)“慢慢來”，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制度不到位;二是科室相互間協(xié)作精神不強(qiáng)，遇到困難就叫苦連天，只顧自己程序是否到位，不求科室間的協(xié)作;三

4、是有的工作推諉扯皮，本來能往前趕的工作卻硬是往后拖。</p><p>　　3.“假”的問題：一是有時(shí)抓工作落實(shí)，傳達(dá)精神、以轉(zhuǎn)發(fā)文件多，滿足于安排了、推動(dòng)了;二是深入基層調(diào)查研究浮在面上，掌握實(shí)情不夠;三是撰寫總結(jié)材料有網(wǎng)上抄襲照搬和閉門造車的情況，對(duì)存在的問題和不足談的很少，輕描淡寫。</p><p>　　4.“庸”的方面：一是總以審計(jì)任務(wù)繁重為由，疏于日常學(xué)習(xí)，即使學(xué)了也是被動(dòng)學(xué)，理解

5、把握精神實(shí)質(zhì)不深不透，運(yùn)用政策理論指導(dǎo)審計(jì)工作還有差距;二是個(gè)別審計(jì)干部創(chuàng)新意識(shí)不足，不能積極適應(yīng)新形勢(shì)的變化，研究新情況、解決新問題。三是個(gè)別審計(jì)干部不同程度上存在安于現(xiàn)狀、得過且過，缺乏奮發(fā)向上的動(dòng)力，打不開新局面，工作一般化，遇事隨大流，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過得硬。</p><p>　　5.“散”的方面：一是有上班遲到下班早退，無故不參會(huì)，會(huì)場(chǎng)上交頭接耳、接打手機(jī)、隨意進(jìn)出的作風(fēng)松散情況;二是個(gè)別干

6、部工作缺乏應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任感;三是個(gè)別干部工作干事全憑“興趣”。</p><p><b>　　二、單位主要做法</b></p><p>　　1.加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。XX市審計(jì)局根據(jù)XX市局紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治月活動(dòng)通知精神，在前期組織相關(guān)文件精神、法律法規(guī)、典型案例學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用局電子顯示屏、微信工作學(xué)習(xí)群等途徑，就XX市局作風(fēng)專項(xiàng)整治月活動(dòng)及方案進(jìn)行深

7、入的宣傳，進(jìn)一步提高全局干部職工對(duì)作風(fēng)整治的重視程度。</p><p>　　2.領(lǐng)導(dǎo)重視，以上率下，層層示范。局領(lǐng)導(dǎo)班子采取一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的方式，充分落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。在召開會(huì)議對(duì)單位進(jìn)行對(duì)照檢查的基礎(chǔ)上，個(gè)人分別就五類作風(fēng)問題等方面，結(jié)合反面典型教育進(jìn)行自我剖析、逐一對(duì)照檢查，并按照分管科室工作分工，負(fù)責(zé)各分管科室作風(fēng)整治各階段工作的落實(shí)，要求每個(gè)人都結(jié)合自身實(shí)際，撰寫對(duì)照檢查材料進(jìn)行存檔，并將在今