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文檔簡介
1、企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)員工的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀融合。對(duì)煤礦企業(yè)來說,企業(yè)安全文化氛圍的濃厚程度能夠直接影響企業(yè)員工對(duì)于安全生產(chǎn)的態(tài)和行為。因此,結(jié)合《“人人都是通風(fēng)員”理論體系與實(shí)踐研究》科研項(xiàng)目,把煤礦企安全文化建設(shè)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作為本文研究的主要內(nèi)容。論文主要對(duì)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)、煤礦企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立和同煤集安全文化建設(shè)實(shí)證分析進(jìn)行研究。首先通過對(duì)文獻(xiàn)的閱讀、分析,結(jié)合煤炭行業(yè)的安全產(chǎn)現(xiàn)狀,歸納總結(jié)出
2、目前我國煤礦安全生產(chǎn)形勢和煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀。其次通過對(duì)安全文化基礎(chǔ)理論研究,掌握安全文化的定義、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵及企業(yè)安全化建設(shè)層次,掌握煤礦企業(yè)特定的安全文化內(nèi)涵。第三,從煤礦企業(yè)的組織形式優(yōu)化開具體論述煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容和方法,形成了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的體系。時(shí),建立本文的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型,給定煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用層次分析法,根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型,建立了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)
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