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文檔簡介
1、本文以大企業(yè)為突破口,研究大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群建設中的主體功能作用,把加快大企業(yè)建設作為地區(qū)培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的關鍵,通過管理學和經(jīng)濟學的層面,對政企合力,充分發(fā)揮政府公共管理和公共服務職能,在加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、完善市場要素、加強企業(yè)合作,通過營造經(jīng)濟微觀主體的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群建設中的主體功能作用,從加強政府的宏觀管理和凸現(xiàn)大企業(yè)微觀主體的多層次分析,對建設產(chǎn)業(yè)集群進行了深入研究。
論文第一部分對產(chǎn)業(yè)集群的定義與特點以及國
2、內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群研究現(xiàn)狀進行了綜述,對大企業(yè)的概念及其與產(chǎn)業(yè)集群的相關性進行了研究,論述了政府在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不同時期的政策選擇。
論文第二部分對哈爾濱市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展近況進行了概述,從產(chǎn)業(yè)集群理論層面提出了哈爾濱市產(chǎn)業(yè)集群存在的問題,綜合國內(nèi)外優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式,提出哈爾濱市應突出大企業(yè)主體功能作用,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的組織框架與可選擇的模式。從哈爾濱市優(yōu)勢出發(fā),采取虛擬企業(yè)聯(lián)盟模式,開發(fā)風電產(chǎn)業(yè)集群;采取金融控股模式,建設民
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