建設(shè)工程投資控制中的問題與對策_(dá)第1頁
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文檔簡介

1、<p>　　建設(shè)工程投資控制中的問題與對策</p><p>　　建設(shè)工程投資是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費的全部費用。所謂建設(shè)工程投資控制,就是在投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段,把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),盡可能的減少建設(shè)經(jīng)費，達(dá)到最大效益；并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),以求在建設(shè)工程中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。

2、 一、建設(shè)過程投資控制中可能出現(xiàn)的問題 1、項目決策失誤，導(dǎo)致整個控制過程無法進(jìn)行。項目決策失誤，主要體現(xiàn)在不該建設(shè)的項目進(jìn)行投資建設(shè)，或者項目建設(shè)地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。例如：某項目業(yè)主在工程建設(shè)項目決策初期，在沒有擬定項目建議書、進(jìn)行可行性研究、編制可行性研究報告、取得規(guī)劃許可證的情況下，就按照建設(shè)高層建筑的要求來平整場地、委托勘查、設(shè)計，等地質(zhì)勘察和施工圖設(shè)計完成后，才開始進(jìn)行工程項目建設(shè)的審批程序

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