基于S-A框架ERP財務平臺的數(shù)據(jù)集成研究及實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、ERP（Enterprise Resource Planning）是一種先進的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，正越來越多的應用于各個行業(yè)；BPR（Business Process Reengineering）則是為企業(yè)流程重組提供了一種手段。BPR從管理上理順了企業(yè)的業(yè)務流程，關注企業(yè)業(yè)務流程的整體資源優(yōu)化；而ERP從技術上提高流程的效率，關注在合理的業(yè)務流程基礎上對企業(yè)整體資源優(yōu)化的問題。兩者的結(jié)合既可以滿足企業(yè)今后流程變化的要求，又能趕上信息技術

2、的發(fā)展。 本文通過研究BPR的S-A重組方法，以及業(yè)務建模、ERP跨平臺數(shù)據(jù)集成技術等手段，找出結(jié)合ERP與BPR的物流行業(yè)財務解決方案，制定出符合物流企業(yè)財務模塊的實施框架。 為解決實際業(yè)務中ERP跨平臺數(shù)據(jù)集成問題，文章利用BPR思想作為突破口，分三個層次來確立解決方案。首先通過業(yè)務建模，分析貿(mào)易型、代理型和物流型業(yè)務之間的區(qū)別，確定在ERP中需要以何種集成方式來滿足實際業(yè)務的需要，并搭建相應模型。其次針對模型中出現(xiàn)的

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