臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、筆記本電腦的生產(chǎn)打破了過去由一個國家完成特定產(chǎn)品全部生產(chǎn)過程的生產(chǎn)組織方式，是發(fā)達國家在工序?qū)用娓鶕?jù)比較優(yōu)勢對經(jīng)濟活動在全球范圍內(nèi)的重組。本論文基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡理論的視角，對臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡進行價值分析，首先通過分析結點企業(yè)之間的網(wǎng)絡關系和交易模式，探析臺灣筆記本電腦廠商與其供應商以及國際品牌領導廠商之間的治理模式，分析其價值構成、價值分布和價值來源，解讀臺灣企業(yè)在網(wǎng)絡中的定位和企業(yè)目前價值獲取的現(xiàn)狀、特點和價值來源的路徑，

2、以及企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的進入壁壘，識別出臺灣代工廠商在全球價值鏈中的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，進而指出臺灣代工廠商是處于一個混合型的全球價值鏈之中，要提升其在全球價值鏈中的地位，必須結合“購買者驅(qū)動型”與“生產(chǎn)者驅(qū)動型”兩種全球價值鏈的戰(zhàn)略，構建產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。本論文進一步結合價值網(wǎng)絡理論，揭示臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構成要素為技術能力、流程能力和市場能力，并指出提升其核心競爭力的途徑。 然后，本論文對臺灣筆記本電腦企業(yè)作實證研究，對技術能

3、力、流程能力和市場能力等三大核心能力是臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力這一觀點進行驗證，運用問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析的實證研究方法，驗證了本文提出的觀點。在文獻整理、理論推導、調(diào)查研究和統(tǒng)計分析的基礎上，論述并檢驗了客戶關系管理能力、制造流程管理能力、網(wǎng)絡覆蓋能力和聲譽等因素影響臺灣代工廠商核心競爭力的提升。實證結果還表明，制造流程管理能力是影響核心競爭力的最主要因素，也就是說，臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力的一個主要來源是企業(yè)網(wǎng)絡的組織能力和運