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1、本文是基于一個(gè)地方國(guó)有大型企業(yè)的案例研究,與以往對(duì)于國(guó)有企業(yè)的研究不同,本文不是聚焦于觀察國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)方面的困境,而是聚焦于其內(nèi)部的腐敗行為,以及其與地方政治系統(tǒng)之間的關(guān)系,以及二者之間的相互關(guān)連。試圖通過對(duì)這個(gè)案例的觀察,來探究中國(guó)目前地方政治的本質(zhì),地方的政經(jīng)關(guān)系,以及腐敗行為的性質(zhì)。
首先,本文將研究的主要問題聚焦在地方政治中的腐敗問題上,筆者在梳理了西方自上世紀(jì)60年來至今的大部分腐敗研究的文獻(xiàn)之后發(fā)現(xiàn),隨
2、著學(xué)科自身的發(fā)展與知識(shí)積累,以及研究方法和問題意識(shí)的轉(zhuǎn)移,西方的腐敗研究逐漸從早期功能主義的研究范式中脫離出來,在經(jīng)過了一個(gè)分化和整合同時(shí)并存的后功能論階段之后,如今最前沿的研究范式--嵌入論--逐漸得到大多數(shù)腐敗研究領(lǐng)域內(nèi)學(xué)者的認(rèn)同。這一研究范式強(qiáng)調(diào)的是要擺脫對(duì)腐敗現(xiàn)象單一化、“臉譜化”的研究取向,站在行動(dòng)者的視角上,揭示在腐敗行為背后復(fù)雜的博弈過程,以及決定博弈結(jié)果的政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的性質(zhì)。這一研究取向不僅對(duì)學(xué)者的研究能力來說是
3、一個(gè)巨大挑戰(zhàn),也對(duì)實(shí)證資料的獲取提出了更高要求。腐敗現(xiàn)象作為政治學(xué)的重要研究對(duì)象之一,其本身所存在的“黑箱性”限制了研究方法的應(yīng)用,在梳理了關(guān)于中國(guó)腐敗研究的主要文獻(xiàn)之后,筆者至今沒有發(fā)現(xiàn)使用單獨(dú)案例深入追蹤的方法,利用一手材料對(duì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行的研究,于是希望能在這方面做出一些貢獻(xiàn)。
其次本文基于對(duì)個(gè)案“紅方集團(tuán)”的深入調(diào)查,向大家展示了一幅地方政治經(jīng)濟(jì)行動(dòng)者的行為百態(tài)圖,讓大家看到在各種風(fēng)光的政績(jī)背后地方政府官員形形色色的
4、自我考慮,在這種自我考慮的過程中產(chǎn)生了兩種邏輯的相互滲透:公共事務(wù)與私人意愿的相互滲透,以及政治邏輯與經(jīng)濟(jì)邏輯的相互滲透。紅方集團(tuán)在92年鄧小平南巡講話之后,由四家連年虧損的小型企業(yè)組建而成,曾經(jīng)是H市規(guī)模最大的服裝集團(tuán),后來又一躍而成為A省最大的服裝集團(tuán),規(guī)模擴(kuò)張速度之快令人瞠目結(jié)舌,堪稱地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的奇跡。那么產(chǎn)生這種奇跡背后的邏輯是什么呢?
其組建的動(dòng)議過程就是多方自我考慮的結(jié)果:市政府主要為了解決幾家小企業(yè)連年虧
5、損的給財(cái)政帶來的壓力,最先提出構(gòu)想的劉玉成只是希望把自己的單位從科級(jí)提升為副縣級(jí),戴紅旺則希望擺脫在政府部門中被冷落的境遇,在政治職業(yè)生涯中獲得更高的攀登。紅方集團(tuán)組建起來之后,這種邏輯仍然支配著其內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在地方政府的支持下,紅方集團(tuán)制造了一個(gè)又一個(gè)扭虧為盈、以弱勝?gòu)?qiáng)的神話。在紅方集團(tuán)連年虧損、入不敷出的情況下,政府為了實(shí)現(xiàn)政績(jī)依然在不斷追加對(duì)企業(yè)的投入,甚至省級(jí)政府也加入進(jìn)來搭上這列開往山頂?shù)幕疖?。戴紅旺沒有退路,只能努
6、力進(jìn)行著各種表演,以制造虛假繁榮的表象,因?yàn)樗?,一旦表象被揭穿,失去政府的投入,自己和一手打造起來的龐然大物紅方集團(tuán)也就瞬間倒塌了。
再次,在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)關(guān)于紅方集團(tuán)調(diào)查的案卷檔案中,可以發(fā)現(xiàn)腐敗行為是貫穿這一過程始終的,筆者借用了約翰斯頓的“嵌入性腐敗”概念來解釋這一現(xiàn)象。因?yàn)檫@一概念可以很好地表達(dá)腐敗行為與表象化的正式制度行為的高度結(jié)合,這十分適用于本文的案例。同時(shí),嵌入性腐敗還指出,存在著一種最頑固的腐敗行為,那
7、就是參與腐敗行動(dòng)的各方,在交易的過程中達(dá)到了一種均衡,也就是說腐敗滿足了各方的預(yù)期,并且作為各方最優(yōu)選擇的結(jié)果而存在,這種腐敗是最可怕的,因?yàn)閮?nèi)部人沒有任何動(dòng)力去打破這一均衡,紅方的案例恰好符合這一特征。尤其是在故事的結(jié)局中,我們可以發(fā)現(xiàn)在政績(jī)光環(huán)和庇護(hù)網(wǎng)絡(luò)的籠罩下,職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督和單位紀(jì)委的黨內(nèi)監(jiān)督同時(shí)失靈,反腐敗的契機(jī)是在紅方集團(tuán)作為一個(gè)整體的失敗過程中出現(xiàn)的,案件審查導(dǎo)向的反腐敗行動(dòng)仍然是中國(guó)控制腐敗的主要途徑,而日常化的
8、監(jiān)督亟待加強(qiáng)。
最后,紅方集團(tuán)從興盛走向滅亡作為一種地方性的事件,為我們反思改革過程中所發(fā)生的種種失敗留下了空間。必須承認(rèn),改革開放30年以來,中國(guó)的中央國(guó)家在激勵(lì)地方官僚系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面,取得了巨大成功,許多研究者都致力于解釋這一成功的現(xiàn)象。但是在享受這種成功喜悅的同時(shí),我們還必須關(guān)注其中的失敗部分。政績(jī)驅(qū)動(dòng)并不是一個(gè)完美無缺的激勵(lì)機(jī)制,它會(huì)扭曲地方對(duì)中央的政策執(zhí)行,國(guó)家是復(fù)數(shù)的,并不是鐵板一塊的機(jī)械裝置,我們必須跳出發(fā)
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