大型施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究.pdf

1、中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大浪使建筑業(yè)持續(xù)繁榮，更是培育了眾多大規(guī)模的大型施工企業(yè)，而施工機(jī)械化的發(fā)展使機(jī)械設(shè)備管理成為大型施工企業(yè)越來越重要的管理內(nèi)容。 本文立足于大型施工企業(yè)的管理背景，分析總結(jié)了大型施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理特點(diǎn)，介紹了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理理論和施工機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展過程。 在此基礎(chǔ)上分析國內(nèi)大型施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀，聯(lián)合大型施工企業(yè)集團(tuán)化、建筑市場競爭等趨勢下研究機(jī)械設(shè)備管理的問題，論述導(dǎo)致這些機(jī)械設(shè)備管

2、理問題的多方面原因，總結(jié)了大型施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展方向。 然后，結(jié)合后勤工程學(xué)與設(shè)備綜合工程學(xué)的設(shè)備管理理論，還有設(shè)備壽命周期費(fèi)用（LCC）的概念將設(shè)備的一生全過程分為機(jī)械設(shè)備管理的配置階段、使用階段、后期管理三個(gè)部分，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)角度研究這個(gè)過程中的機(jī)械設(shè)備管理中解決問題的趨勢和方法。設(shè)備配置階段包括設(shè)備購置方式比選，集中采購，集中租賃；設(shè)備使用階段包括維修工作的外包與內(nèi)修結(jié)合，建立內(nèi)外部租賃市場；設(shè)備后期階段包括設(shè)備評(píng)