商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展問題探索.pdf

1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村金融改革的滯后性問題日益突出，農(nóng)村金融對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用難以充分發(fā)揮。農(nóng)業(yè)銀行出于戰(zhàn)略調(diào)整的需要正在逐漸淡出農(nóng)村金融市場(chǎng)；農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行由于政策和自身實(shí)力的原因在農(nóng)村金融市場(chǎng)的業(yè)務(wù)面狹窄；民間金融由于自身不規(guī)范和得不到法律認(rèn)可而或被取締或只能從事地下經(jīng)營(yíng)，難以發(fā)揮其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面效應(yīng)；農(nóng)村信用合作社作為農(nóng)村金融市場(chǎng)事實(shí)上的壟斷者，由于體制和管理等方面的種種原因，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不力，難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2、對(duì)信貸資金日益膨脹的需求，而且其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)化傾向日益突出，信貸資金的非農(nóng)化傾向日趨嚴(yán)重，更加劇了農(nóng)村金融市場(chǎng)信貸資金的供求矛盾。解決這一矛盾的出路在于進(jìn)行農(nóng)村金融制度和組織創(chuàng)新。2005年，人民銀行總行在四川、山西等五省區(qū)進(jìn)行小額貸款組織創(chuàng)新試點(diǎn)。2年多來，7家小額貸款公司為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融服務(wù)注入了新的活力，但也面臨公司管理水平不高、法律地位、監(jiān)管缺位、后續(xù)資金來源匱乏等問題的困擾，本文以四川廣元全力小額貸款公司為例，分析、探討商業(yè)性

3、小額貸款公司發(fā)展過程中面臨的主要問題及其原因，對(duì)小額貸款公司進(jìn)一步改革和發(fā)展提出一些參考建議。 總之，本人結(jié)合實(shí)際調(diào)查情況，運(yùn)用MBA階段所學(xué)的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》等理論知識(shí)，對(duì)商業(yè)性小額貸款公司運(yùn)營(yíng)過程中面臨的主要問題及原因進(jìn)行了分析，并提出了一些建議，目的是為我國(guó)試點(diǎn)商業(yè)性小額貸款公司改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、完善經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考，但是鑒于本人工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識(shí)有限，文中有一定闡述不當(dāng)之處，敬請(qǐng)?jiān)u審專家及