富錦起重機總廠產(chǎn)權(quán)制度改革案例.pdf

1、目前，世界經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)出生產(chǎn)國際化、貿(mào)易全球化、經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，是我國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大的變化。在激烈的市場競爭中，要求我國企業(yè)適應(yīng)市場競爭的需要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，培養(yǎng)和發(fā)展核心競爭力，使企業(yè)在市場競爭中，形成競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 本論文富錦起重機廠產(chǎn)權(quán)制度改革進行了全面介紹和深入分析。論文共分兩部分：案例和案例分析部分。在案例部分，對富錦起重機廠的基本情況、產(chǎn)品生產(chǎn)情況、富錦起重機廠改制前的經(jīng)營

2、情況進行了介紹。對富錦起重機廠產(chǎn)權(quán)改制的總體原則、改制的目標、改制的總體方案和改制過程進行了詳細的描述，對富錦起重機廠改制后的運行狀況進行介紹，給出了富錦起重機廠改造后的財務(wù)報表。介紹了起重機械產(chǎn)品今后的發(fā)展趨勢，介紹了富錦起重機廠發(fā)展面臨的問題。在案例分析部分運用企業(yè)的管理和財務(wù)管理理論和方法，對富錦起重機廠產(chǎn)權(quán)制度改革方案進行分析和評價，對富錦起重機廠產(chǎn)權(quán)改制后職工的薪酬水平進行分析，從償債能力、營運能力和盈利能力三個方面對富錦起重