大同發(fā)展煤礦機(jī)電的思考和策略

1、<p>　　大同發(fā)展煤礦機(jī)電的思考和策略</p><p>　　摘 要：煤炭企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工作是確保設(shè)備正常運(yùn)行，其主要手段是設(shè)備維修，它也是生產(chǎn)費(fèi)用支出的主要部分。本文闡述了機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展過(guò)程和機(jī)電設(shè)備維修方式的類(lèi)定，并對(duì)我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方面提出對(duì)策。大同煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。文章介紹了煤礦機(jī)電故障的類(lèi)型及維修方式，并提出控制

2、機(jī)電設(shè)備故障的預(yù)防措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：大同煤礦；機(jī)電設(shè)備；故障；維修；預(yù)防；思考；策略 </p><p>　　發(fā)展煤礦機(jī)電的思路目前這個(gè)階段要先從精細(xì)化管理入手。精細(xì)化管理就是將管理的對(duì)象分解量化為具體的數(shù)字、程序，在管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程等方面進(jìn)行細(xì)分，實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核，是與現(xiàn)代集約化、規(guī)?；a(chǎn)方式相適應(yīng)的一種管理理念，是一種高效、節(jié)約的

3、管理方式，可以最大限度地減少管理耗費(fèi)的資源，從而降低管理成本。隨著煤礦開(kāi)采工藝的進(jìn)步和機(jī)械化程度的不斷提高，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端，從而為煤礦機(jī)電管理工作提出了更高的要求。 </p><p>　　一、建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實(shí)施精細(xì)化管理 </p><p>　　1.推動(dòng)企業(yè)建立現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化精細(xì)化?，F(xiàn)代企業(yè)制度是以公司制度為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本成分，它

4、的基本要求是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。因此，煤礦企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須首先實(shí)現(xiàn)管理理念的精細(xì)化，使企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都精密有序，讓每個(gè)員工都成為追求精細(xì)化管理的自覺(jué)參與者。 </p><p>　　2.逐步推進(jìn)精細(xì)化管理，樹(shù)立企業(yè)科學(xué)定位。企業(yè)要通過(guò)縱向比較、橫向比較，科學(xué)、準(zhǔn)確地給自己定位，牢牢把握自己在市場(chǎng)中的地位，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響。企業(yè)要對(duì)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況了如指掌，洞察入微，抓住主要矛盾，制

5、定切實(shí)可行的解決方案，通過(guò)精細(xì)化的操作，穩(wěn)步實(shí)施改革措施，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>　　3.調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，充分挖掘人力資源。人的行為是受動(dòng)機(jī)支配的，只要?jiǎng)?chuàng)造一定的條件，他就會(huì)努力工作，達(dá)到確定的目標(biāo)。因此，要給員工講清精細(xì)管理的科學(xué)道理，以獲得全體員工的理解和支持，變被動(dòng)管理為主動(dòng)參與。要建立精細(xì)化管理的用人機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 &

6、lt;/p><p>　　二、當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中存在的問(wèn)題 </p><p>　　當(dāng)前，煤礦機(jī)電管理基本上處于粗放式的層次，存在諸多問(wèn)題。 </p><p>　　1.安全隱患比較大。安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。當(dāng)前，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備的種類(lèi)多而雜。如果沒(méi)有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序從

7、來(lái)管理好設(shè)備，就會(huì)使不合格的設(shè)備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。 </p><p>　　2.造成了較大的資金浪費(fèi)。煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過(guò)程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)置和使用存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買(mǎi)、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設(shè)備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費(fèi)。 </p><p

8、>　　3.管理工作效率低下。煤礦機(jī)電設(shè)備粗放式管理中，基礎(chǔ)管理總帳、臺(tái)帳、明細(xì)帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計(jì)均非常不便，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。 </p><p>　　三、精細(xì)化管理的基本途徑 </p><p>　　對(duì)煤礦機(jī)電管理來(lái)說(shuō)，只要遵循現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的客觀規(guī)律，遵循精細(xì)化管理的基本要求，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由部分到大局，從淺顯到

9、深入，從基礎(chǔ)到精專(zhuān)，循序漸進(jìn)，就一定能推動(dòng)煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新性發(fā)展。 </p><p>　　1.精細(xì)化管理流程，要建立系統(tǒng)規(guī)范。要推行微機(jī)管理，使設(shè)備購(gòu)置、修理、資金結(jié)算都非常規(guī)范；做到設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)，賬、卡、牌、物四對(duì)照，設(shè)備賬、財(cái)物賬兩相符，規(guī)范設(shè)備進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存的各個(gè)環(huán)節(jié)；使設(shè)備管理始終牌有序、動(dòng)態(tài)、透明的管理狀態(tài)下，減少管理人員的日常工作量，確保其有更多的時(shí)間投入現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理效率。 &

10、lt;/p><p>　　2.實(shí)時(shí)加強(qiáng)規(guī)范設(shè)備選購(gòu)、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。建立設(shè)備選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在訂貨前必須對(duì)訂貨廠(chǎng)家的資質(zhì)進(jìn)行審查、認(rèn)證；設(shè)備到貨后要現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，對(duì)不合格的設(shè)備嚴(yán)禁入庫(kù)，從源頭上杜絕不合格設(shè)備投入井下作業(yè)，降低安全隱患；建立規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備和測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，切實(shí)保證承修質(zhì)量，確保設(shè)備安全正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。 </p><p>　　3.實(shí)時(shí)建立規(guī)范精細(xì)的設(shè)備

11、選型、淘汰制度。煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃中優(yōu)化方案的過(guò)程，是煤礦機(jī)電精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。必須根據(jù)工藝技術(shù)的要求和市場(chǎng)供應(yīng)情況，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，建立對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性、操作性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析調(diào)查的規(guī)范流程，確保設(shè)備選型的科學(xué)、合理，消除因設(shè)備不適用、閑置等產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象。建立設(shè)備退庫(kù)、送修驗(yàn)收制度，消除濫用對(duì)維修費(fèi)的現(xiàn)象；建立規(guī)范的設(shè)備淘汰制度。由于技術(shù)的進(jìn)步、工藝的改進(jìn)，設(shè)備也必然會(huì)不斷更新。

12、特別是對(duì)那些閑置的設(shè)備，要進(jìn)行量化細(xì)化，對(duì)確實(shí)不需要的，要及時(shí)進(jìn)行改造、淘汰，變“死物”為“活物”，盤(pán)活企業(yè)的閑置資本，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]萬(wàn)長(zhǎng)慈等.煤礦機(jī)電技術(shù)[M].北：煤炭工業(yè)出版社.1999. </p><p>　　[2]北京開(kāi)采研究所.地下開(kāi)采現(xiàn)代技術(shù)