市政道路施工中的協(xié)調(diào)管理

1、<p>　　市政道路施工中的協(xié)調(diào)管理</p><p>　　摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市政道路工程管理水平不斷提高，管理模式也在不斷更新。隨著管理水平的發(fā)展，協(xié)調(diào)管理得到了越來越多的重視，對于市政道路工程這種施工作業(yè)交互比較多的工程，協(xié)調(diào)管理更能起到重要作用。 </p><p>　　關鍵詞:市政道路；施工；協(xié)調(diào)管理 </p><p>　　中圖分類號：TU99 文

2、獻標識碼： A </p><p><b>　　1、前言 </b></p><p>　　文章對市政道路施工中協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容及重要性做了詳細的介紹，對市政道路施工中協(xié)調(diào)管理產(chǎn)生問題的原因進行了闡述，通過分析，并結合自身實踐經(jīng)驗和相關理論知識，對市政道路施工中的加強協(xié)調(diào)管理的措施進行了探討。 </p><p>　　2、市政道路施工中協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 協(xié)

3、調(diào)工作的主要內(nèi)容是管理單位要及時、公正地進行協(xié)調(diào)和決定在工程項目實施過程中，業(yè)主、施工單位和其它參建單位由于各自的經(jīng)濟利益和對問題的不同理解所產(chǎn)生的各種矛盾和問題，維護各方的合法權益。 </p><p>　　3、市政道路工程協(xié)調(diào)性管理的重要性 3.1進行協(xié)調(diào)性管理可以推進施工進程 因為標段的銜接比較多，每個施工作業(yè)都是相互交叉的，而且標段和協(xié)調(diào)工作無法落實到位，如果采取協(xié)調(diào)性管理就能對材料供應、施工設計方案等加以

4、協(xié)調(diào)，從而讓施工進程速度大大提高。另外，協(xié)調(diào)管理工作可以讓政府的每個管理部門和不同標段的負責人員共同協(xié)調(diào)，對拆遷拆除、疏通交通、管線改移、水電安裝以及臨時道路使用、臨時用水用電等工作都可以有效協(xié)調(diào)，合理安排，讓各個部門和各個單位工作得到協(xié)調(diào)，施工效率也大大提高。3.2 進行協(xié)調(diào)管理可以保證道路工程建設質量 通過協(xié)調(diào)管理工作可以加強管理部門和施工單位之間的協(xié)調(diào)能力，一起研究出最好的施工方案和施工技術，并共同商量出最有效的整改方案進一步加以

5、落實。因此，協(xié)調(diào)管理可以提高管理人員和施工人員的能力，讓工程建設圓滿完成。 3.3 協(xié)調(diào)管理可以讓合同管理更加規(guī)范 通過召開協(xié)調(diào)會議，可以對工程的具體設計方案、設計技術進行交底，技術人員共同研究和商量，對于施工圖紙中不明白或者不正確的地方及時進行修改并不斷完善。然后對于工程變更項目可以更加明確和有效協(xié)調(diào)，以免引起爭議。 </p><p>　　4、市政道路施工中協(xié)調(diào)管理產(chǎn)生問題的原因 4.1技術質量 </p&

6、gt;<p>　　隨著科學技術的發(fā)展，各個領域都有了一定程度的進步，在道路施工中的專業(yè)技術也同樣有了很大的提高。在道路施工中，由于是多工種交叉作業(yè)，而每一個專業(yè)在進行施工的時候，本身在技術上和專業(yè)上就要求的比較嚴格，那么在施工的時候，不僅要考慮到自身的施工空間和技術方法，同時還要考慮到有交叉作業(yè)出現(xiàn)的地方，要給下個專業(yè)的施工留出一定的施工空間，這就增加了一定的難度，而在這些出現(xiàn)交叉的區(qū)域，如果對細節(jié)部位處理的不夠合理，那么

7、就會在下一個工序進行的時候出現(xiàn)問題。此外，由于在市政道路建設中涉及到的專業(yè)種類比較多，范圍比較廣，出現(xiàn)交叉作業(yè)是在所難免的，而每一個專業(yè)對技術的要求又很高，所以說為矛盾的出現(xiàn)增加了可能性。而隨著時代的發(fā)展，各種新技術層出不窮，新產(chǎn)品也是接踵而至，那么有很多的施工者對這些新技術和新產(chǎn)品還沒有時間進行掌握，在施工的時候自然就會出現(xiàn)問題。 </p><p>　　4.2 管理方面 工程項目管理的任務可以概括為“三控制、兩

8、管理、一協(xié)調(diào)”，其中的“協(xié)調(diào)”是指組織協(xié)調(diào)。所謂組織，是指“按照一定的目的、任務和形式加以編制，安排事物，使有系統(tǒng)或構成整體”，而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商與調(diào)解，指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由于現(xiàn)在的社會現(xiàn)狀，每個市政道路工程，都實行分包政策，將整個一個大工程分包給各個施工單位。每個分包單位之間在工作的范圍上很難達到統(tǒng)一和界定。而各個承包單位又只考慮自己本身的利益，總是希望承擔更少的工作任務。這樣的情況，

9、就會造成工作上的遺漏，而各個單位又相互推卸責任，從而增加了協(xié)調(diào)管理的復雜性。 此外，承辦單位的各個組織管理不健全，技術人員和施工人員的工作水平素質良莠不齊，在施工的過程中給各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作帶來了不便和困難，也是產(chǎn)生問題的重要原因。 </p><p>　　4.3 現(xiàn)場施工管理協(xié)調(diào)困難重重由于現(xiàn)行管理體制仍延續(xù)以前的某些體制，道路工程中的分包現(xiàn)象仍較為普遍，一項工程往往由多個施工班組施工，使得施工班組交叉作用現(xiàn)象

10、十分普遍，也給施工協(xié)調(diào)管理帶來諸多不便。對于多個班組施工時，往往使得施工范圍劃分沒有十分嚴格的界定，對工程的施工工序上形成阻隔。簡要地而言，施工班組越少，對于工程整體規(guī)劃和進度安排都會做的井井有條，施工的協(xié)調(diào)管理也會容易得多。施工班組多，人員復雜，則導致施工管理嚴重混亂，增加協(xié)調(diào)管理的復雜性。 </p><p>　　4.4 環(huán)境比較復雜，監(jiān)理工作做得不到位 城市建設步伐非常地迅速，對設計方案和文件都沒辦法仔細研究

11、和完善。監(jiān)理人員責任不夠明確，一般監(jiān)理人員主要負責三管、三控以及一協(xié)調(diào)這三方面的工作。但在實際工作中，很多的監(jiān)理工程師都是對工程質量進行控制，導致整體協(xié)調(diào)管理也受到影響。 </p><p>　　5、市政道路施工中的加強協(xié)調(diào)管理的措施5.1技術協(xié)調(diào)熟悉設計圖紙，減少因技術錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會簽關系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽

12、時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。 </p><p>　　5.2管理協(xié)調(diào)在城市道路施工時的協(xié)調(diào)管理工作在市政道路施工技術上的管理只哇哦，還要在管理體制上面入手。管理機制的合理化能很好

13、的發(fā)揮個人的作用，還能讓施工隊伍合理有序的進行著。為了輔助協(xié)調(diào)管理體制的有利實施我們要建立責任體制，這樣可以保證工作者能夠明確工作目標以及要承擔的義務，降低品質不合理現(xiàn)象愛的發(fā)生幾率。做好考評活動，針對在工作中表現(xiàn)非常好的單位或則還是員工給與必要的精神上以及物質上的獎勵活動，如果出現(xiàn)工作嚴重失誤的要進行必要的處罰，這樣可以在一定程度上提升他們的工作熱情。 5.3 認真開展組織活動 協(xié)調(diào)管理工作的好壞，由其實際的應用意義來評述，而工程的協(xié)

14、調(diào)管理效果，是從施工組織上來評價的。對于施工現(xiàn)場而言，必須在施工組織上，通過協(xié)調(diào)管理會議制度，來解決工程施工中的實際協(xié)調(diào)問題。在活動組織中，全部的員工都要清楚自己所要擔負的具體工作，要秉著具體問題具體分析的精神，確?；顒幽軌驅崿F(xiàn)其應有的價值和意義。 </p><p>　　5.4 加強施工的安全和文明 由于市政工程道路施工中人流量大，而且現(xiàn)在大部分還是以手工操作為主，勞動繁重辛苦，加上勁風、雨雪、雷雨等自然天氣，會

15、使作業(yè)的環(huán)境更加惡劣。這些情況都容易導致操作人員的注意力不集中，心情煩躁，從而影響了工作質量，這樣的情況還比較普遍。所以除了在現(xiàn)場建立一些警示安全的牌子以外，還要時刻關注操作人員的情緒，多多關心和理解他們的工作，經(jīng)常進行溝通。 減少超負荷作業(yè)，提高工作質量，提高人員的團結性。 建立一個人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境，有助于個人的成長和團隊建設。在相互溝通交流中協(xié)調(diào)解決問題，在共同學習中提高認識，把工作的主動性和積極性結合起來，不相

16、互推卸責任，積極的解決問題。這樣既能形成一個和諧良好的工作氛圍，也能提高工作效率，進而提高工程的進度?？傊诠こ谭矫?，監(jiān)理人員要和承包單位進行實時的溝通和聯(lián)系，認真做好“控制、管理、協(xié)調(diào)”這三個主要部分。 </p><p><b>　　6、結束語 </b></p><p>　　市政道路施工中協(xié)調(diào)管理是非常復雜的，許多因素參雜在一起，還是一些不可控因素的介入。因此，市

17、政道路施工中協(xié)調(diào)管理必須注意多方面的因素并考慮周全，這樣才能保證工程的正常施工。 </p><p>　　參考文獻： [1]王勇. 市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理工作探討[J]. 科技創(chuàng)新，2012，（11）：148. [2]張磊 市政道路施工中的協(xié)調(diào)管理應用[J]. 建材技術，2012，（05）：45-46.[3]范文化. 市政道路施工協(xié)調(diào)管理應用工作初探[J]. 中國建設信息，2010，（09）：66-67 <