工民建施工管理解析

1、<p><b>　　工民建施工管理解析</b></p><p>　　【摘 要】施工管理是工民建工程質(zhì)量的關(guān)鍵保證，隨著經(jīng)濟化的擴大，工民建施工管理已經(jīng)深入到人們的生活之中，這就不僅要求施工管理中保證建筑質(zhì)量，關(guān)注施工安全，而且對建筑外管理提出了要求。本文就工民建施工管理中的注意點進行分析。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】工民建工程；施工管理；建筑質(zhì)量 &l

2、t;/p><p>　　近年來，隨著經(jīng)濟的擴大化發(fā)展，工民建工程質(zhì)量要求進一步提升，施工管理作為建筑質(zhì)量的保證性環(huán)節(jié)，也加大自身體制改革，對其施工標(biāo)準(zhǔn)要求大大提升，不僅關(guān)注到建筑基本質(zhì)量管理，而且深入到施工人員、安全以及環(huán)境等全方位，這就有效實現(xiàn)了施工管理的全面性。 </p><p><b>　　一、建筑質(zhì)量管理 </b></p><p>　　建筑質(zhì)

3、量是工民建施工管理的重點，也是其管理基礎(chǔ)，在進行建筑施工質(zhì)量管理中，也必須關(guān)注到這幾個關(guān)鍵點。 </p><p><b>　　1、施工材料管理 </b></p><p>　　建筑材料是建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)性保證，這就要求加強施工材料管理，而近年來越來越多的建筑質(zhì)量事件的出現(xiàn)，讓我們不得不關(guān)注施工材料。很多建筑商基于經(jīng)濟化利益的實現(xiàn)，在建筑選材上，往往以低價購買劣質(zhì)材料，而在

4、施工環(huán)節(jié)，由于把關(guān)不嚴(yán)，使得一些劣質(zhì)材料進入使用環(huán)節(jié)，這就直接給建筑質(zhì)量造成危機；還有一些建筑上，在建筑選材中沒有考慮到材料與建筑的適應(yīng)度，在施工中以不適應(yīng)的建筑材料堿性建設(shè)，這就造成于建筑材料與建筑工程的脫節(jié)。施工材料的質(zhì)量性以及適應(yīng)性缺失，不僅引起建筑質(zhì)量危機，而且嚴(yán)重威脅著人們的生命安全，這就要求加強施工材料管理，確保建筑材料高質(zhì)、優(yōu)效。首先，強化材料選用。在選用材料時，要采用先進技術(shù)對材料質(zhì)量進行核查，保證材料合格，又能適應(yīng)建筑

5、施工要求。其次，嚴(yán)格控制材料結(jié)合點。建筑質(zhì)量是建筑的整體性質(zhì)量，也就是說，在施工過程中，必須控制好建筑各部分的結(jié)合點，如高層建筑的轉(zhuǎn)換層設(shè)置、結(jié)構(gòu)選擇等，而這些最基本的質(zhì)量保證，便是建筑材料，所以，在施工管理中必須有效控制各種材料的結(jié)合點，在保證各種材料質(zhì)量的同時，以各種材料的結(jié)合效能，來保證建筑質(zhì)量。最后，加強材料施工監(jiān)測。由于建筑施工時間長、規(guī)模大，材料若是</p><p><b>　　2、施工技術(shù)

6、管理 </b></p><p>　　施工技術(shù)可以說貫穿于建筑工程的各環(huán)節(jié)，無論在設(shè)計階段還是竣工驗收階段都起到了重要作用，而施工技術(shù)的科學(xué)度對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，這就要求加強施工技術(shù)管理，但是，從現(xiàn)階段建筑施工來看，技術(shù)性缺失成為制約建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一方面，技術(shù)與指標(biāo)不適應(yīng)。施工指標(biāo)規(guī)定著施工的進程以及技術(shù)采用，土建工程施工技術(shù)指標(biāo)主要有防水技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、混凝土技術(shù)等，然而由于施工場地、

7、氣候、資源、地理等一些因素的影響，在具體施工中，技術(shù)實際采用與指標(biāo)往往相偏離。另一方面，技術(shù)缺失。由于一些客觀原因，如地質(zhì)、水文等，施工中要采用高技術(shù)手段，然而很多工程技術(shù)人員缺失，這就影響了整個建筑的進程。由于工民建施工涉及到多項施工技術(shù)，而又講求施工技術(shù)的適應(yīng)性與實用性，這就要求建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。其一，充分借用現(xiàn)代計算機處理系統(tǒng)，以衛(wèi)星定位、計算機導(dǎo)航等方式，對施工場地、氣候、水文等因素進行分析，保證施工環(huán)境的確認(rèn)。其二，運

8、用計算機系統(tǒng)進行施工現(xiàn)場模擬，分析施工過程中的荷載條件、材料性能等施工實際，將其結(jié)果與預(yù)測值比較與分析，若存在較大誤差，則及時調(diào)整，以為正常施工提供保證。 </p><p><b>　　二、施工人員管理 </b></p><p>　　工民建工程的規(guī)模性，要求大量工作人員，而由于人員的思想、來源、工種類別等不同，這更加大了人員的管理難度，在施工管理中，要將全員工作熱情調(diào)

9、動起來，讓職工各盡其責(zé)，必須加強人員管理。首先，建立人員管理機制。由于建筑工地人員繁雜，各種人力應(yīng)用差異性強，這就要求具有約束力的制度來強化人員管理，如制定施工紀(jì)律、工種制度、人員遵守條例等，以有效地制度保證來促使職工人員正常施工。其次，進行人員監(jiān)督。各項工作的落實，需要有效性監(jiān)督力量的支持，制定監(jiān)督制度，建立監(jiān)督部門，并配備相應(yīng)的監(jiān)督人員是保證建筑進行的有效條件。同時，加強責(zé)任落實，在監(jiān)督實施過程中貫穿責(zé)任，將責(zé)任下放至每個員工，這不

10、僅有效提升的員工的責(zé)任心，而且利于員工間的相互監(jiān)督，以促使員工正確執(zhí)行工作章程。最后，建立評價體系。激勵與制約相輔相成，而相對于制約來說，激勵更具有誘惑性，在施工管理中，建立管理檔案，完善評價體系，以正向激勵的作用，來促使員工工作熱情的提升，提高工作積極性。同時，加強施工管理檔案管理，檔案內(nèi)容不僅要涉及到施工技術(shù)、質(zhì)量等，而且要融入員工檔案，以全方位了解員工。 </p><p><b>　　三、施工安全

11、管理 </b></p><p>　　安全問題是工民建工程中的首要問題，盡管每個工程中都講“安全第一”，但是近年來建筑施工中發(fā)生的越來越多的人員傷亡事件，仍舊使我們擔(dān)心建筑施工安全。這里我們所講的施工安全是建筑質(zhì)量安全外的現(xiàn)場施工安全，所以，加強施工安全控制，成為施工管理的又一要點。其一，建立安全保證制度，將安全責(zé)任落實，使每個工作人員成為安全主體，以保證自身安全為基礎(chǔ)，實現(xiàn)全員安全。其二，對施工員工，

12、尤其是現(xiàn)場工作人員進行安全教育，提升員工安全意識，通過安全事例使員工認(rèn)識到安全的重要性，加強施工安全培訓(xùn)，使施工人員了解施工設(shè)備、場地以及現(xiàn)場實際的安全情況，并學(xué)的現(xiàn)場自救的安全知識技能。其三，加強基礎(chǔ)性安全防御，如要求施工人員必須頭戴安全帽，不得靠近危險區(qū)，必須進行正確性操作與施工等。其四，加強安全監(jiān)督和管理，派遣安全小組天天講、天天抓安全，對一些違反安全條例的行為給予處罰等?？傊?，施工企業(yè)一定要樹立以人為本的觀念，以多重手段落實安全

13、教育與管理，使每位員工都能自覺履行安全義務(wù)，防止各種安全事故的發(fā)生。 </p><p><b>　　四、施工環(huán)境管理 </b></p><p>　　工民建施工過程中，不可避免的產(chǎn)生一些環(huán)境問題，如施工噪音、粉塵污染、大氣污染、固體廢棄物污染等，這些環(huán)境問題直接或是間接影響人們的生活與身體健康，而隨著人們生活質(zhì)量的提升，人們對建筑的環(huán)保程度要求更高，這就要求在建筑管理中

14、，不僅要對建筑自身產(chǎn)生的外部環(huán)境問題進行管理，而且要關(guān)注建筑材料的環(huán)保價值。針對施工帶來的施工外部環(huán)境污染，如粉塵、廢棄物等，要采用先進施工技術(shù)，以及施工機械設(shè)備，在提升施工質(zhì)量的同時，盡量節(jié)省原材料，降低對周圍環(huán)境的造成的施工影響，加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理，針對各個施工環(huán)節(jié)進行環(huán)境保障落實，對施工人員操作行為進行管理，盡量減少臟、亂、差情況，做到環(huán)保施工，文明施工，對于違反操作的行為進行相應(yīng)處罰。針對建筑材料性污染，嚴(yán)格控制建筑材料對環(huán)境

15、的污染性，條件允許的情況下選擇環(huán)保材料，其不僅能夠提升建筑的整體環(huán)保價值，而且能夠有效避免施工中的環(huán)境污染以及廢棄物污染。 </p><p><b>　　五、總結(jié)： </b></p><p>　　施工管理是工民建工程質(zhì)量的保證，現(xiàn)代建筑施工，不僅要面向建筑自身質(zhì)量，而且要考慮到施工對社會、人們生活以及經(jīng)濟的影響，在其管理中，不僅要求在質(zhì)量方面加強管理，而且在施工文件、

16、施工檔案、施工安全、施工人員等方面也要強化，只有做到施工管理的全面性，做到管理科學(xué)化才能實現(xiàn)建筑施工的有序進行，也才能確保建筑質(zhì)量實現(xiàn)。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]劉豐. 淺談工民建工程的施工管理[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè)， 2011，（03） </p><p>　　[2]汪書雄， 黃弘基. 工民