巖土工程中存在的問(wèn)題及管理措施研究

1、<p>　　巖土工程中存在的問(wèn)題及管理措施研究</p><p>　　摘要：一個(gè)巖土工程企業(yè)只有腳踏實(shí)地認(rèn)真建立、執(zhí)行、不斷完善企業(yè)管理體系，提高企業(yè)巖土工程技術(shù)水平，與時(shí)俱進(jìn)，才會(huì)有更好的發(fā)展，在市場(chǎng)中立于不敗之地。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：巖土工程 問(wèn)題 管理措施 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p>

2、<p>　　1、巖土工程管理中存在的問(wèn)題 </p><p>　　1.1招投標(biāo)管理不規(guī)范 </p><p>　　招投標(biāo)管理不規(guī)范是地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義仍比較嚴(yán)重，招標(biāo)過(guò)程中弄虛作假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次承發(fā)包的價(jià)格不合理，有的是甲方評(píng)標(biāo)辦法的導(dǎo)向致使無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，有的壓價(jià)超過(guò)了工程結(jié)構(gòu)的成本價(jià)，有的比概算降低多，導(dǎo)致施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中偷工減料，造成日后整體工程質(zhì)量低劣。 </p>

3、;<p>　　1.2 土木工程施工質(zhì)量不高 </p><p>　　土木工程的施工質(zhì)量不但影響到建筑物的正常使用，而且是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要問(wèn)題。如風(fēng)化巖和軟質(zhì)巖地質(zhì)條件下應(yīng)用沖擊成孔灌注樁的施工產(chǎn)生的夾層、斷層、洞穴，沒(méi)有得到及時(shí)控制及處理，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下等。 </p><p>　　1.3 合同管理不規(guī)范 </p><p>　　由于我國(guó)建筑市

4、場(chǎng)不成熟，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā)生，即使制定的合同條件存在“不平等條款”，施工企業(yè)也會(huì)接受，而企業(yè)為了盈利，往往不按期依法組織施工，不按規(guī)范施工，從而造成質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；甚至有些項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約，待工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用，從而造成合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重。在施工過(guò)程中，施工方為了臨時(shí)需要隨意修改合同條款，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序；缺少

5、合同的規(guī)范管理，致使合同缺少?lài)?yán)密性和可操作性，進(jìn)一步影響索賠的難度，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　1.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊 </p><p>　　在工程施工過(guò)程中，往往對(duì)施工單位要求，Ⅲ類(lèi)設(shè)計(jì)變更包死，不管設(shè)計(jì)如何變更都不可調(diào)整。設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題有的是地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn)，有的是地方要求增加的項(xiàng)目，等等。因此引起的設(shè)計(jì)變更和增加，本不是施工單位經(jīng)營(yíng)管理可以控制的，也要求施

6、工單位事前預(yù)測(cè)列入包干，導(dǎo)致實(shí)施中拆東墻補(bǔ)西墻，為偷工減料留下隱患。 </p><p>　　2、加強(qiáng)巖土工程管理措施 </p><p>　　2.1 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和設(shè)計(jì)規(guī)范 </p><p>　?。?）控制質(zhì)量。工程項(xiàng)目正式實(shí)施后，工程人員需要對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，保證各項(xiàng)操作流程能滿(mǎn)足實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工階段需要控制的重點(diǎn)為工程質(zhì)量，這直接影響了施工方案的變更

7、調(diào)整。對(duì)于一些特殊階段的施工，更應(yīng)該掌握嚴(yán)格的控制方案，對(duì)重要過(guò)程需遵守IS09001標(biāo)準(zhǔn)加以控制：1）一些質(zhì)量要求高的施工處理必須安排專(zhuān)業(yè)人員完成，特別是施工質(zhì)量問(wèn)題更要認(rèn)真對(duì)待。2）施工期間要做好不同參數(shù)指標(biāo)的掌控，當(dāng)參數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)則應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。3）各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用或操作都要進(jìn)行記錄，出現(xiàn)問(wèn)題后可根據(jù)記錄信息追究責(zé)任：4）各項(xiàng)巖土工程的施工都要把握好操作過(guò)程，負(fù)責(zé)人要對(duì)過(guò)程的控制手段和方法進(jìn)行協(xié)調(diào)。 </p&g

8、t;<p>　?。?）設(shè)計(jì)要規(guī)范。從目前的施工作業(yè)情況看，巖土工程施工常會(huì)遇到不同的突發(fā)事件。很多因素都會(huì)導(dǎo)致原先制定好的設(shè)計(jì)方案變動(dòng)，對(duì)施工階段的設(shè)計(jì)方案變更調(diào)整也是需要關(guān)注的焦點(diǎn)。一旦某個(gè)方案需要調(diào)整之后，工程單位要安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)交流，保證制定的設(shè)計(jì)方案能夠達(dá)到實(shí)際操作需要。設(shè)計(jì)方案控制的重點(diǎn)在于對(duì)之前的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖進(jìn)行修改，同時(shí)要綜合考慮到材料、工藝、人員等方面因素的協(xié)調(diào)，以讓最后的施工質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)要求

9、。 </p><p>　　2.2 施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)安全的管理 </p><p>　?。?）在工程投標(biāo)之前，需要進(jìn)行詳細(xì)的施工組織的編制工作，根據(jù)施工過(guò)程中對(duì)防雷、防雨等技術(shù)的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布局和規(guī)劃，施工場(chǎng)地大門(mén)合理設(shè)計(jì)、生活、生產(chǎn)設(shè)施布置、各種材料堆放位置、給排水設(shè)施、施工用電組織設(shè)計(jì)及電纜走向。重點(diǎn)防范危險(xiǎn)源點(diǎn)，加強(qiáng)安全相關(guān)的組織措施和技術(shù)措施，并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理

10、公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。 </p><p>　?。?）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)民工的管理。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故。建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。要對(duì)進(jìn)入本企業(yè)施工的人員特別是外協(xié)隊(duì)伍的農(nóng)民工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，合格后建立檔案、頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)證書(shū)，做

11、到持證上崗，徹底消除職工“無(wú)知、無(wú)畏”這一最大安全事故隱患。民工的來(lái)源應(yīng)通過(guò)有組織的勞務(wù)公司。改變目前由社會(huì)零散人員自發(fā)組織起來(lái)的無(wú)序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽訂符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗?？荚噧?nèi)容要包括安全知識(shí)和操作技能。 </p><p>　　2.3 施工過(guò)程控制措施 </p><p>　　（1）

12、控制關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程。關(guān)鍵過(guò)程是指技術(shù)含量高，過(guò)程結(jié)果質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響，過(guò)程對(duì)整個(gè)工程具有制約作用。特殊過(guò)程是指過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)其后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程應(yīng)按IS09001標(biāo)準(zhǔn)加以控制。 </p><p>　　（2）及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更和洽商工作。在巖土工程施工中，不可預(yù)見(jiàn)的事情經(jīng)常發(fā)生。常常導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，這時(shí)就要做好設(shè)計(jì)變更和洽商工作。經(jīng)四方代表簽字認(rèn)可后，加以實(shí)施。實(shí)施的關(guān)鍵是

13、變更原有的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖等，在涉及設(shè)備，材料及施工工藝、人員等變更時(shí)，應(yīng)重新編制《施工組織設(shè)計(jì)》。重新進(jìn)行技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及時(shí)貫徹到施工作業(yè)層，保證顧客的要求得到滿(mǎn)足。 </p><p>　　2.4 施工設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理 </p><p>　　施工設(shè)備的能力是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，IS0900l標(biāo)準(zhǔn)中要求對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行控制，因此，企業(yè)必須有一套施工設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和管理規(guī)

14、定。本文筆者就維護(hù)、保養(yǎng)分為三個(gè)步驟：（1）班維護(hù)保養(yǎng)：1、將鉆機(jī)外表面擦拭干凈，并注意鉆機(jī)底座滑道，立軸等表面的清潔和良好潤(rùn)滑；2、檢查所有外露螺栓、螺母、保險(xiǎn)銷(xiāo)釘?shù)仁欠窭喂炭煽浚?、按潤(rùn)滑要求加注潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂；4、檢查變速箱，分動(dòng)箱及液壓系統(tǒng)油箱的油面位置；5、檢查各處的漏油情況并視情況加以處理；6、消除在本班內(nèi)發(fā)生的其它故障。（2）周維護(hù)保養(yǎng)：1、徹底進(jìn)行班維護(hù)保養(yǎng)所要求的項(xiàng)目；2、清除卡盤(pán)及卡瓦齒面上的污垢、泥土；3、清理干凈

15、抱閘內(nèi)表面的油、泥等；4、排除在本周內(nèi)發(fā)生的故障。（3）月維護(hù)保養(yǎng)：1、徹底進(jìn)行班、周維護(hù)保養(yǎng)所要求的項(xiàng)目；2、卸開(kāi)卡盤(pán)，清洗卡瓦及卡瓦座。如有損壞應(yīng)及時(shí)更換；3、清洗油箱內(nèi)過(guò)濾器，更換變質(zhì)或被臟污了的液壓油；4、檢查各主要零部件的完好情況，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換，不可帶傷工作；5、徹底消除在本月內(nèi)發(fā)生的故障。 </p><p>　　2.5 做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作 </p><p>　?。?）進(jìn)貨

16、檢驗(yàn)：應(yīng)對(duì)分承包產(chǎn)品進(jìn)行控制，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。 </p><p>　　（2）過(guò)程檢驗(yàn)：包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的自檢，規(guī)定的檢驗(yàn)點(diǎn)的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)是作業(yè)文件和《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求。 </p><p>　　（3）最終檢驗(yàn)：巖土工程施工的最終檢驗(yàn)包括：硬件產(chǎn)品的檢驗(yàn)，應(yīng)按規(guī)定要求檢驗(yàn)是否滿(mǎn)足合同要求；軟件產(chǎn)品《竣工報(bào)告》審批，竣工報(bào)告在交付前，必須經(jīng)授權(quán)人員審核、批準(zhǔn)。 </p&

17、gt;<p><b>　　2.6進(jìn)度問(wèn)題 </b></p><p>　　巖土工程實(shí)施過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備、天氣原因造成進(jìn)度拖延情況偏多，我們應(yīng)對(duì)特殊階段的施工，對(duì)機(jī)械設(shè)備的參數(shù)及維護(hù)保養(yǎng)必須做到位，如機(jī)械參數(shù)不對(duì)或緊固件部位有松動(dòng)的，必須以最快的速度進(jìn)行維修，還有考慮天氣對(duì)工作的影響程度，同時(shí)管理者有責(zé)任協(xié)調(diào)好各個(gè)設(shè)備之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行，把握好工程的進(jìn)度。 </p>&l