建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素及對(duì)策分析

1、<p>　　建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素及對(duì)策分析</p><p>　　[摘 要]本文分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，提出了施工過(guò)程質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)，指出了建筑施工中質(zhì)量管理的方法與手段。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]建筑施工；施工質(zhì)量；影響因素；對(duì)策 </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p>

2、<p>　　一、影響工程質(zhì)量管理的因素 </p><p><b>　　（一）人為因素 </b></p><p>　　人為因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等。近幾年來(lái)，我國(guó)建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，其中一個(gè)重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項(xiàng)目法人或業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會(huì)有什么樣的工程。此外，施工人員技能水平較低

3、也是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要原因。目前，在建筑隊(duì)伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工絕大多數(shù)文化水平不高，缺乏專門(mén)的培訓(xùn)以及基本的建筑知識(shí)，在施工過(guò)程中無(wú)法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。 </p><p><b>　?。ǘ┎牧弦蛩?</b></p><p>　　建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量的高

4、低，對(duì)工程質(zhì)量起著很重要的影響。在我國(guó)目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有 85%以上是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該類磚中有近 50%是不合格產(chǎn)品。農(nóng)村中的建筑物中不合格產(chǎn)品比例更高。 </p><p>　?。ㄈC(jī)械設(shè)備因素 </p><p>　　現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工

5、具，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備合理地使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。 </p><p><b>　　（四）方法因素 </b></p><p>　　施工過(guò)程中的方法，出現(xiàn)的問(wèn)題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過(guò)程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問(wèn)題了才去處理。特別是施工方案的

6、正確與否，直接影響工程質(zhì)量。 </p><p><b>　?。ㄎ澹┉h(huán)境因素 </b></p><p>　　影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化

7、萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。 </p><p>　　二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策 </p><p>　?。ㄒ唬┙⒔∪审w系和監(jiān)管力度 </p><p>　　我國(guó)的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國(guó)建設(shè)法律體系的基本框架。但從實(shí)施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏

8、適應(yīng)性、過(guò)于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國(guó)家必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此，各級(jí)執(zhí)法部門(mén)要加大對(duì)建筑部門(mén)的監(jiān)管力度，這

9、樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。 </p><p>　　（二）牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí) </p><p>　　黨和國(guó)家歷來(lái)十分重視建筑工程質(zhì)量。從企業(yè)的角度來(lái)講，企業(yè)管理者對(duì)工程質(zhì)量要有足夠的意識(shí)，并建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理

10、活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。 </p><p>　?。ㄈ┘訌?qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制 </p><p>　　1.施工人員的控制。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小

11、的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的提高。 </p><p>　　2.施工材料的控制。建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查

12、驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料合格。 </p><p>　　3.施工機(jī)具的控制。庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說(shuō)明機(jī)具的使用目的，庫(kù)管員按機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，確保機(jī)具正常的使用壽命。 </p><p>　　4.施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的

13、效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝，安排專人在加工廠進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。 </p><p>　?。ㄋ模┘訌?qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制 </p><p>　　對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案。例如，對(duì)在小區(qū)建設(shè)初期，框架結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)梁柱部位與砌體之

14、間的抹灰開(kāi)裂問(wèn)題，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術(shù)措施。根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)有關(guān)專家研究，統(tǒng)一制訂并編制小區(qū)住宅工程做法。例如在屋面的節(jié)點(diǎn)做法上，各家施工單位因地域上的差異，做法不統(tǒng)一，并產(chǎn)生了一些質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)小區(qū)統(tǒng)一做法這一有針對(duì)性的技術(shù)措施，有效地控制了質(zhì)量通病，達(dá)到了較好的效果。堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行兩個(gè)方面的管理和控制： </p><p>　　1.在選定施工方案后，認(rèn)真考慮施工工序、

15、施工方法和技術(shù)措施，再制定進(jìn)度計(jì)劃，使施工單位上報(bào)計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相符合。 </p><p>　　2.既要考慮單項(xiàng)施工，又要結(jié)合分部、單體工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。支持加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位根據(jù)住宅樓的特點(diǎn)，對(duì)疑難、易出現(xiàn)的問(wèn)題多次組織專題進(jìn)行研究，分析影響質(zhì)量的主、次原因，總結(jié)出一整套辦法，有效地防止了問(wèn)題再一次出現(xiàn)。 </p>

16、<p>　?。ㄎ澹┱D建材市場(chǎng)，選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料 </p><p>　　要解決建材質(zhì)量問(wèn)題，就必須建立建材生產(chǎn)、銷售質(zhì)量認(rèn)可制，這是提高建材質(zhì)量的有效手段。一是要通過(guò)建立建材（包括預(yù)制構(gòu)件）生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)可制，確保生產(chǎn)嚴(yán)格遵守技術(shù)、工藝要求，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的生產(chǎn)廠家，要組織限期整改或責(zé)令關(guān)閉。二是要建立市場(chǎng)準(zhǔn)售認(rèn)可制，有關(guān)部門(mén)在充分掌握市場(chǎng)銷售建材的來(lái)源和供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)建材的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，合

17、格的方可發(fā)給準(zhǔn)售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測(cè)信息發(fā)布機(jī)制。職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取檢測(cè)和調(diào)查相結(jié)合的形式，對(duì)本地建材市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時(shí)通過(guò)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，對(duì)不合格產(chǎn)品的型（批）號(hào)、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進(jìn)行公開(kāi)發(fā)布、曝光，以引起用戶警惕。除了以上所述的要整頓建材市場(chǎng)生產(chǎn)、銷售秩序外，建筑施工單位在采購(gòu)材料時(shí)，也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的建筑材料在工程建設(shè)中使用。 </p><p><b>　　

18、[參考文獻(xiàn)] </b></p><p>　　[1]鄔偉彬.淺談建設(shè)工程施工質(zhì)量管理[J].建材與裝飾,2007,(8). </p><p>　　[2]楊志惠.淺談創(chuàng)精品工程施工質(zhì)量控制措施[J].福建建設(shè)科技,2007,(3). </p><p>　　[3]王世智.強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 [J].甘肅科技縱橫,2002,(6). </p&g