建筑施工企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究

1、<p>　　建筑施工企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究</p><p>　　摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。建筑施工企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取工程業(yè)務(wù)是影響到建筑施工企業(yè)生存的主要問(wèn)題。因此，為了擴(kuò)大施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建筑施工企業(yè)在參與投標(biāo)過(guò)程中就必須對(duì)招投標(biāo)過(guò)程所潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析?；诖耍闹泄P者就建筑施工企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及

2、風(fēng)險(xiǎn)分析方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，并對(duì)如何應(yīng)對(duì)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)給出了自己的意見(jiàn)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　一、前言 </b></p><p>　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，建筑施工企業(yè)要想站住腳跟，就必須更多的

3、獲得工程業(yè)務(wù)。然而，如果建筑施工企業(yè)不能對(duì)招投標(biāo)工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析的話，這不但沒(méi)有使企業(yè)獲得盈利，反而會(huì)在此過(guò)程中遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，認(rèn)真分析招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)成為建筑施工企業(yè)在獲得工程業(yè)務(wù)中的重中之重。 </p><p>　　二、建筑企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容 </p><p>　　對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其招投標(biāo)工作中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是由其自身風(fēng)險(xiǎn)與招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)兩部分組成。建筑企業(yè)承

4、包商自身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，在承包施工過(guò)程中，承包商會(huì)面對(duì)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，工程建設(shè)項(xiàng)目一般都具有較大的規(guī)模，整體工程投資較高，工程的功能需求也不斷的提高。如果承包商自身不具備足夠的技術(shù)水平、施工水平以及管理水平，在招投標(biāo)與工程實(shí)施中，就會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題。對(duì)于招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，承包商在進(jìn)入市場(chǎng)中，對(duì)于項(xiàng)目的承接上都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，承包商需要對(duì)于此類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行決策與分析。在承包商所面臨

5、的風(fēng)險(xiǎn)中，信息失真、信息取舍失誤、代理、中介、業(yè)主買(mǎi)標(biāo)、聯(lián)合保標(biāo)、報(bào)價(jià)失誤等多種風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在的，需要承包企業(yè)予以嚴(yán)格的重視。 </p><p>　　在建筑企業(yè)對(duì)于招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別中，主要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源表與分類的方式，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果進(jìn)行識(shí)別。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源表的編制，對(duì)于招投標(biāo)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、收益以及損失等進(jìn)行列出，對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)要標(biāo)明其風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源以及預(yù)期時(shí)間、效果進(jìn)行明確的闡述。與此同時(shí)，通過(guò)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分類與分

6、組，可以更好的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合的分析與管理，為工程項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、融資、運(yùn)營(yíng)等提供有效的依據(jù)。 </p><p><b>　　三、風(fēng)險(xiǎn)分析方法 </b></p><p><b>　　敏感性分析 </b></p><p>　　在開(kāi)展項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)于項(xiàng)目中的變數(shù)以及項(xiàng)目在發(fā)生變化時(shí)期性能的變化進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)于項(xiàng)目

7、變化范圍的分析，可以有效的得出項(xiàng)目敏感性程度，進(jìn)而針對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)給予合理的風(fēng)險(xiǎn)范圍。通過(guò)對(duì)于工程項(xiàng)目的敏感性分析，進(jìn)而有效的對(duì)于工程中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)以及變數(shù)進(jìn)行評(píng)估。 </p><p><b>　　事故樹(shù)分析 </b></p><p>　　事故樹(shù)分析是工程事故分析的重要方式，也是風(fēng)險(xiǎn)分析方法中有效的一種形式。通過(guò)事故樹(shù)分析，可以對(duì)于工程中風(fēng)險(xiǎn)因素的前因后果進(jìn)行有效的分析

8、，并且通過(guò)合理的計(jì)算方式，可以得出工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，進(jìn)而為制定風(fēng)險(xiǎn)控制因素提供有效的依據(jù)。事故樹(shù)的分析方式主要是由定性與定量?jī)煞N分析方式來(lái)進(jìn)行分析，并且對(duì)事故的相關(guān)因果關(guān)系用連線與節(jié)點(diǎn)的方式進(jìn)行表達(dá)。通過(guò)事故樹(shù)的分析模式，可以提高風(fēng)險(xiǎn)分析的邏輯性，適用于較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目。 </p><p><b>　　核對(duì)表 </b></p><p>　　在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，分析人

9、員對(duì)于工程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行羅列，形成核對(duì)表，可以使得管理人員清晰的分析工程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。核對(duì)表中風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容可以包括工程中的所有風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的羅列，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析的全面性。 </p><p><b>　　工作分解結(jié)構(gòu) </b></p><p>　　由于風(fēng)險(xiǎn)自身具有不確定性，因此對(duì)于復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)分析，利用分解的方式，進(jìn)行

10、工程風(fēng)險(xiǎn)分析，可以有效的提高風(fēng)險(xiǎn)分析的實(shí)際性，并且將風(fēng)險(xiǎn)與工程環(huán)境的聯(lián)系進(jìn)行識(shí)別。項(xiàng)目管理的范圍較多，例如質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理等方面，通過(guò)分解的分析方式，可以提高風(fēng)險(xiǎn)分析效率與分析效果。 </p><p><b>　　專家經(jīng)驗(yàn)分析 </b></p><p>　　專家經(jīng)驗(yàn)法是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與識(shí)別的重要方式，也是以專家為基礎(chǔ)的分析方式。專家分析方式中，主要以專家為風(fēng)

11、險(xiǎn)分析的帶頭人，并且以小組的形式來(lái)開(kāi)展分析工作。不同的專家通過(guò)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行界定與分析，并且與項(xiàng)目人員進(jìn)行項(xiàng)目信息的交流，通過(guò)實(shí)地考察，提高對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確性。不同的專家對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估的結(jié)果有所不同，在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，需要不斷的交流與溝通，將工程中各個(gè)方面進(jìn)行深入的分析與評(píng)價(jià)。在風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，專家通過(guò)利用豐厚的風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的評(píng)估，進(jìn)而有效的提高工程管理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的管理與掌控的能力

12、，最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)分析工作開(kāi)展的最終目的。 </p><p>　　四、建筑企業(yè)的處置風(fēng)險(xiǎn)措施 </p><p>　　1、風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 </p><p>　　在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中，招投標(biāo)管理者需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)，并且通過(guò)了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)條件，有效的對(duì)于項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回避，將潛在與不確定風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率降到最低。風(fēng)險(xiǎn)回避策略需要項(xiàng)目管理人員謹(jǐn)慎使用，并且結(jié)合實(shí)際

13、工程的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展。風(fēng)險(xiǎn)損失控制也是一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施，其開(kāi)展過(guò)程主要針對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失，通過(guò)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)會(huì)以及降低風(fēng)險(xiǎn)損失嚴(yán)重性來(lái)開(kāi)展控制工作。風(fēng)險(xiǎn)損失控制與風(fēng)險(xiǎn)回避的對(duì)象相同，都是為了對(duì)于工程承包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)損失控制的方案有很多，主要是通過(guò)預(yù)防計(jì)劃的制定、挽救方案的制定等方式，對(duì)于潛在損失進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且提前做好損失控制預(yù)防，力爭(zhēng)在發(fā)生損失時(shí)，減少損失嚴(yán)重性。 </p><p>&l

14、t;b>　　2、風(fēng)險(xiǎn)自留措施 </b></p><p>　　風(fēng)險(xiǎn)自留措施是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要措施，也是相對(duì)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)處置措施。一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)自留措施主要是分為非計(jì)劃性與計(jì)劃性兩種風(fēng)險(xiǎn)自留。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作人員沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)或者缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理準(zhǔn)備時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)自留計(jì)劃則相對(duì)被動(dòng)，并且不具有計(jì)劃性。任何大型的工程其風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量都較多，并且風(fēng)險(xiǎn)種類十分復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)管理人員難以面面俱到的對(duì)于所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析

15、與認(rèn)識(shí)。非計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)自留是一項(xiàng)重要的處理策略，是項(xiàng)目管理中所常見(jiàn)的測(cè)量。但是，風(fēng)險(xiǎn)管理人員自身要以正常、客觀的心態(tài)面對(duì)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，并且力圖最大限度的偵測(cè)到工程風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而減少工程決策失誤，減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留與非計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)自留相比，其風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容經(jīng)過(guò)管理者的分析，并且管理者通過(guò)有意識(shí)的轉(zhuǎn)移與決策，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃性控制。 </p><p><b>　　3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施 </b&

16、gt;</p><p>　　風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種重要的處理對(duì)策，其轉(zhuǎn)移的概念主要是針對(duì)于非保險(xiǎn)或合同與保險(xiǎn)合同兩種轉(zhuǎn)移方式。非保險(xiǎn)或合同轉(zhuǎn)移方式主要是通過(guò)簽訂協(xié)議與協(xié)商的方式，對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的目標(biāo)為非保險(xiǎn)方。而工程保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方式則是通過(guò)保險(xiǎn)公司，在發(fā)生意外災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過(guò)保險(xiǎn)協(xié)議的方式，獲得相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式主要是以低投入成本，高回報(bào)為特點(diǎn)，是增加承建單位對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)處置的重要內(nèi)容。 <

17、/p><p><b>　　五、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　綜上所述，建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，做好招投標(biāo)工作的風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防對(duì)策有著極為重要的意義。因此，在招投標(biāo)過(guò)程中，建筑施工企業(yè)一定要對(duì)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行仔細(xì)分析，通過(guò)分析總結(jié)，找出具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，最終實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： &

18、lt;/b></p><p>　　[1] 丁堅(jiān)：《建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策》，《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》，2009年15期 </p><p>　　[2] 陳藝雄：《建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理》，《才智》，2011年20期 </p><p>　　[3] 孔德軍 劉冬松：《建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法》，《基建優(yōu)化》，2002年04期 </p><