建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制問題的思考與探討_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制問題的思考與探討</p><p>  【摘 要】本文首先分析了建設(shè)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用,然后研究了影響建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的主要因素,最后提出了加強建設(shè)工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的具體措施,以確保建設(shè)工程施工質(zhì)量。本文提出了自己的一些看法,可供參考。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;現(xiàn)場施工;質(zhì)量管理 </p><p&

2、gt;  一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用分析 </p><p>  隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,城市化進程加快,建筑工程逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)?;?、大型化與現(xiàn)代化的領(lǐng)域,新形勢下雖然帶來了挑戰(zhàn),同時也是機遇。建筑市場的競爭日趨激烈,深入競爭的本質(zhì)其實就是工程質(zhì)量的競爭。目前,以工程質(zhì)量監(jiān)督部門的資料來看,大部分工程施工過程復雜度呈上升趨勢,而施工的質(zhì)量需要通過嚴格的管理與監(jiān)督,來提升建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的工作就更加重要。建設(shè)

3、工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是對建筑工程施工環(huán)節(jié)中存在的不良因素進行管理與監(jiān)督的過程,從而保障建筑工程的質(zhì)量的一種方式。建設(shè)工程施工過程中,對質(zhì)量造成影響涉及到多方面的因素,如人為因素、材料因素、機械設(shè)備因素、方法因素、環(huán)境因素、管理因素等等,其中管理因素非常重要,管理不能馬馬虎虎,不然工程質(zhì)量得不到保障; 工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的命脈,更是信譽的基礎(chǔ),有信譽才能在激烈的市場環(huán)境中屹立不倒。因此,建筑施工企業(yè)應該將現(xiàn)場施工質(zhì)量管理放在企業(yè)發(fā)展的首位

4、。隨著建筑施工企業(yè)的日益發(fā)展壯大,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理還需要根據(jù)實際的情況進行完善與規(guī)范,最大限度杜絕隨意性的出現(xiàn),降低安全隱患,堅持以質(zhì)量為建筑施工企業(yè)的生命線。 </p><p>  二、影響現(xiàn)場施工質(zhì)量的主要因素分析 </p><p>  1、人為因素。在建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中人為因素的影響占了很大的成分。因此,施工過程中,由于施工勞務人員的業(yè)務素質(zhì)有一定的差異性,在這方面的限制

5、下,普遍存在相關(guān)施工人員在操作上有違規(guī)或者失誤的問題,從而給建筑工程質(zhì)量帶來不良的影響。建筑施工項目大部分過程是由分包隊伍來開展的,工人隊伍存在素質(zhì)不高的問題,尤其是文化程度方面,大部分沒有具備施工基礎(chǔ)知識,久而久之,質(zhì)量意識與安全意識淡?。?由于科學技術(shù)的日新月異,新材料、新技術(shù)、新機械的不斷出現(xiàn),施工人員在使用方面存在一些困難; 施工過程中質(zhì)量責任意識的淡薄等等,這些因素都會影響建筑工程質(zhì)量。 </p><p&g

6、t;  2、材料因素。建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)是建筑材料,建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量。建筑施工現(xiàn)場中,原材料的采購、運輸、堆放以及使用等等過程中,都可能會影響到材料的質(zhì)量,最終改變建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量。因此,材料質(zhì)量方面的控制非常重要。 </p><p>  3、機械設(shè)備因素。建設(shè)工程施工現(xiàn)場必然少不了各種機械設(shè)備,而影響現(xiàn)場施工質(zhì)量的主要因素有: a. 機械設(shè)備選用研究準備工作不足,沒有創(chuàng)新技術(shù)的支

7、撐,導致新型機械的應用力度不夠,無法在施工中正常使用,沒有充分發(fā)揮其作用,最終影響工程質(zhì)量;b. 機械使用率不高,合理組織機械施工需要根據(jù)建筑施工的工作量以及工程任務布置的情況來進行,最大限度確保施工機械都處于高效的工作狀態(tài),從而產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益; c. 機群配置不強,聯(lián)合運轉(zhuǎn)的效率過低,尤其是聯(lián)合作業(yè)與交叉作業(yè)還存在相當大的困難,假如施工機械在配置上不合理,必然影響工程質(zhì)量。 </p><p>  4、方法因

8、素。建筑工程施工方法與工藝也會一定程度影響到建設(shè)工程現(xiàn)場施工。施工方法包括工程具體實施過程中所使用的設(shè)計方案、工藝方案、組織方案、檢測手段以及施工組織設(shè)計等等。根據(jù)當前情況來分析,通常技術(shù)復雜程度較高的一些建筑工程,相關(guān)部門以及管理人員都非常重視,以各種方式來確保建筑工程的質(zhì)量。反之,技術(shù)難度不高的建筑工程,反而忽視,尤其是存在沒有根據(jù)施工圖紙施工的問題,或者不按照相關(guān)規(guī)范施工,這些因素的存在影響到質(zhì)量,其中一些施工方法與工藝還屬于傳統(tǒng)

9、方式,也會導致質(zhì)量出現(xiàn)問題。 </p><p>  5、環(huán)境因素。環(huán)境因素在影響建筑施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的眾多因素中屬于客觀因素,包括: 水文地質(zhì)、氣候、噪聲、污染、照明等等。由于客觀因素的復雜多變,尤其是氣象變化,溫度、濕度、暴雨、嚴寒、酷暑等等都可能會影響到工程的質(zhì)量,需要從工程的特點以及具體條件出發(fā),充分考慮到環(huán)境因素。 </p><p>  6、管理因素。建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理包含了建

10、筑工程的投資管理、進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理以及安全管理等等,由于建筑施工現(xiàn)場管理之間的目標存在一定程度的差異性,所以側(cè)重點也有區(qū)別。建筑施工企業(yè)的管理制度與管理人員的職業(yè)水平也會影響到現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的效果,只有建立并不斷完善管理制度,加以執(zhí)行,才能確保建筑管理各個目標的實現(xiàn)。 </p><p>  三、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的具體措施分析 </p><p>  1、提升施工現(xiàn)

11、場管理的意識。從監(jiān)督工作的角度出發(fā),需要提升建筑施工管理人員的業(yè)務水平與職業(yè)道德教育,要讓施工現(xiàn)場管理人員認識到現(xiàn)場施工管理的重要性。因此,具體施工過程中,重要工種與關(guān)鍵工序的人員需要有相關(guān)證件才能上崗; 加強技術(shù)人員培訓與教育,使其員工樹立質(zhì)量安全第一的觀念,從而逐漸生成質(zhì)量安全的意識,并主動參與到質(zhì)量管理活動中; 實際培訓過程中,要加強實戰(zhàn)能力的培訓,要善于運用理論聯(lián)系實踐,從而提升施工人員的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)還需要向現(xiàn)場施工管

12、理人員灌輸經(jīng)濟效益與社會效益并重的觀念,使其認識到產(chǎn)品的質(zhì)量不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,而且能帶來更多的社會效益,樹立良好的信譽。 </p><p>  2、積極采用科學工藝,提升混凝土質(zhì)量。建筑工程極其復雜,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響整個工程質(zhì)量,并埋下安全隱患??茖W的施工工藝需要充分了解建筑工地的環(huán)境情況,并根據(jù)特點來對施工計劃進行制定,從而降低不利環(huán)境因素所帶來的影響。施工過程中需要重視環(huán)境的濕度,夏季施工在

13、配置混凝土時需要選擇熱值較低的水泥,而在冬季應該根據(jù)混凝土的種類,添加合適的防凍劑,從而提升混凝土的強度,降低混凝土出現(xiàn)病害的幾率,保障施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量很多問題都與混凝土的質(zhì)量有關(guān),混凝土質(zhì)量影響到整個工程的質(zhì)量,因此,a. 有效控制混凝土原材料的質(zhì)量,原材料包含了水泥質(zhì)量、骨料質(zhì)量與添加劑等等,這些材料需要符合國家相關(guān)標準才能使用; b. 根據(jù)施工要求,采取合理的澆筑工藝,制定有效澆筑順序;在澆搗的過程中,有效控制澆搗時間,在混

14、凝土成型前進行兩次壓抹,有效排除其中存在的水分與氣泡; 混凝土鋼筋、模板驗收的過程中,要仔細查驗鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、幾何尺寸符合設(shè)計要求以及要最大限度避免因為模板拼縫不嚴而出現(xiàn)漏漿的情況,而確?;炷恋馁|(zhì)量。 </p><p>  3、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。建筑工程質(zhì)量管理必須加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,充分利用有效的監(jiān)督手段,才能保障建筑施工工程的質(zhì)量。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理是一個多層監(jiān)督管理問題: a. 建筑工程施

15、工單位自己監(jiān)督管理,管理人員要定期進入施工現(xiàn)場,有效監(jiān)控施工過程、施工材料配置等等,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,確保工程質(zhì)量; b. 工程監(jiān)理人員要落實到位,做好全程監(jiān)控工作,做好三控三管一協(xié)調(diào)工作,要事前、事中、事后控制相結(jié)合,最好多用事前、事中控制,將隱患消除在萌芽狀態(tài); c. 監(jiān)督人員按照《監(jiān)督計劃》的要求,定期不定期對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,只有這樣才能充分保障建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量達到相關(guān)標準。 </p>

16、<p><b>  四、結(jié)語 </b></p><p>  建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中非常重要的組成部分,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn),甚至涉及到和諧社會的構(gòu)建等等。因此,在建設(shè)過程施工現(xiàn)場管理過程中,必須堅持以質(zhì)量第一作為生產(chǎn)發(fā)展的觀念。本文以建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督為角度,從建設(shè)工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的作用出發(fā),深入分析影響質(zhì)量管理的各方面因素,從而提出

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