浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資問(wèn)題研究-畢業(yè)論文+任務(wù)書+開題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資問(wèn)題研究</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

2、 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b></p>

3、;<p>　　2001年中國(guó)加入了WTO,這意味著中國(guó)將更大程度地對(duì)外開放,加速貿(mào)易和投資的自由化進(jìn)程,從而更全面深入地融入到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中。對(duì)外直接投資是浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇,由于浙江省的對(duì)外投資才剛剛起步，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資必然會(huì)面臨種種困難，應(yīng)考慮各種影響因素，如：對(duì)外投資的盈利與增值水平，對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外投資成本以及投資管理和經(jīng)營(yíng)控制能力等種種因素，對(duì)對(duì)外直接投資的研究無(wú)疑對(duì)于指導(dǎo)浙江省民

4、營(yíng)企業(yè)的FDI活動(dòng)具有重要的意義。本文分析了民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)以及存在的問(wèn)題，如行政審批制度繁瑣，國(guó)外市場(chǎng)信息不足，投資定位不高，產(chǎn)品附加值低，海外的管理機(jī)制不盡完善等問(wèn)題。面對(duì)多變的國(guó)際市場(chǎng)，本文提出了以下對(duì)策，改革審批體制度、降低貸款門檻、以低價(jià)策略開放市場(chǎng)、發(fā)展高附加值加工制造業(yè)、完善海外管理機(jī)制。以對(duì)浙江省民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資有所幫助，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。</p><p>　　關(guān)鍵詞：浙江；民營(yíng)

5、企業(yè)；對(duì)外投資</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　In 2001, China joined the WTO, which means greater opening up of China would accelerate the process of trade and investment and thus more in

6、-depth into the world economic integration process. Foreign direct investment in the development of private enterprises in our province is a natural choice to a certain stage, due to foreign investment in the province ha

7、s just started, private foreign investment enterprises will face difficulties should consider various factors, such as: foreign investment a</p><p>　　Keywords: Zhejiang；Private enterprises；Foreign investment

8、</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1 對(duì)外投資的定義及分類1</p><p>　　1.1 對(duì)外投資的定義1</p><p>　　1.2 對(duì)外投資的分類1</p><p>　　1.2.1 按對(duì)外投資形成的企業(yè)擁有權(quán)益不同分類1</p><

9、p>　　1.2.2 按投資方式不同分類1</p><p>　　1.2.3 按對(duì)外投資投出資金的回收期限分類2</p><p>　　1.3 企業(yè)對(duì)外投資的目的和意義2</p><p>　　2 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀分析3</p><p>　　2.1 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀3</p><p>　

10、　2.2 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資特點(diǎn)5</p><p>　　2.2.1 對(duì)外直接投資的民營(yíng)企業(yè)已初具規(guī)模5</p><p>　　2.2.2投資地與華僑華人的分布相關(guān)5</p><p>　　2.2.3 對(duì)外直接投資形式從單一向多樣化發(fā)展6</p><p>　　2.3 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)6</p><p

11、>　　2.3.1 經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，市場(chǎng)應(yīng)變快的優(yōu)勢(shì)6</p><p>　　2.3.2 入世后政策環(huán)境的優(yōu)化6</p><p>　　2.3.3 小規(guī)模制造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)6</p><p>　　2.3.4 小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)7</p><p>　　2.3.5 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)7</p><p>　　3 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資存在

12、的問(wèn)題分析8</p><p>　　3.1 外在問(wèn)題8</p><p>　　3.1.1 行政審批制度繁瑣8</p><p>　　3.1.2 獲得進(jìn)出口銀行貸款門檻高8</p><p>　　3.2 內(nèi)在問(wèn)題8</p><p>　　3.2.1 民營(yíng)企業(yè)海外的管理機(jī)制不盡完善8</p><p&g

13、t;　　3.2.2 國(guó)外市場(chǎng)信息不足，浙江民營(yíng)投資定位不高9</p><p>　　3.2.3 產(chǎn)品的開發(fā)力不足，附加值不高10</p><p>　　4 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)典案例分析11</p><p>　　4.1 保潔公司簡(jiǎn)介11</p><p>　　4.2 案例內(nèi)容11</p><p>　　4.3 可借鑒的經(jīng)驗(yàn)1

14、2</p><p>　　4.3.1 集中發(fā)展少數(shù)大品牌，以品牌取勝12</p><p>　　4.3.2 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)術(shù)調(diào)整12</p><p>　　4.3.3 重視人才12</p><p>　　5 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的策略選擇14</p><p>　　5.1 企業(yè)方面14</p><p&g

15、t;　　5.1.1完善海外管理機(jī)制14</p><p>　　5.1.2 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以低價(jià)策略開發(fā)市場(chǎng)15</p><p>　　5.1.3 發(fā)展高附加值加工制造業(yè)15</p><p>　　5.2 政府方面15</p><p>　　5.2.1 設(shè)立統(tǒng)一獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)16</p><p>　　5.2.2

16、政府降低對(duì)外投資貸款的門檻16</p><p><b>　　結(jié)論17</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)18</b></p><p>　　1 對(duì)外投資的定義及分類</p><p>　　1.1 對(duì)外投資的定義</p><p>　　對(duì)外直接投資（Foreign D

17、irect Investment）：簡(jiǎn)稱FDI，是指企業(yè)以跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式所形成的國(guó)際間資本轉(zhuǎn)移.一般認(rèn)為對(duì)外直接投資是一國(guó)投資者為取得國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的有效控制權(quán)而輸出資本,設(shè)備,技術(shù)和管理機(jī)能等無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)行為。</p><p>　　跨國(guó)公司是FDI的主要形式。到1999年為止，5.3萬(wàn)跨國(guó)公司約有3.5萬(wàn)億美元資產(chǎn)。且跨國(guó)公司的投資主要是在發(fā)達(dá)國(guó)家之間，且基本上分布于日本，美國(guó)，歐盟三極之中。 </

18、p><p>　　自20世紀(jì)50年代以來(lái)，跨國(guó)公司及其對(duì)外直接投資的迅速發(fā)展引起西方學(xué)者的普遍關(guān)注，并形成了壟斷優(yōu)勢(shì)學(xué)說(shuō)、國(guó)際產(chǎn)品周期學(xué)說(shuō)、寡頭壟斷行為學(xué)說(shuō)、市場(chǎng)內(nèi)部化學(xué)說(shuō)及國(guó)際生產(chǎn)折中學(xué)說(shuō)等各種旨在解釋并闡述跨國(guó)公司對(duì)外直接投資行為的學(xué)術(shù)流派。 </p><p>　　國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)包括獲取原材料、尋求知識(shí)、降低成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定國(guó)內(nèi)客戶等戰(zhàn)略性動(dòng)機(jī)以及出于發(fā)揮其特定優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行國(guó)外直接投資

19、的經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)。</p><p>　　1.2 對(duì)外投資的分類</p><p>　　1.2.1 按對(duì)外投資形成的企業(yè)擁有權(quán)益不同分類</p><p>　　按對(duì)外投資形成的企業(yè)擁有權(quán)益不同分類，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。 </p><p>　　股權(quán)投資形成被投資企業(yè)的資本金，而投資企業(yè)則擁有被投資企業(yè)的股權(quán)。如購(gòu)買上市公司的股票、兼并投資、聯(lián)營(yíng)投資。

20、 </p><p>　　債權(quán)投資形成被投資單位的負(fù)債，而投資企業(yè)是被投資單位的債權(quán)人。包括購(gòu)買各種債券和租賃投資。債權(quán)投資與對(duì)外股權(quán)投資相比，具有投資權(quán)利小、風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)。 </p><p>　　1.2.2 按投資方式不同分類</p><p>　　按投資方式不同分類，分為實(shí)物投資與證券投資。 </p><p>　　實(shí)物投資屬直接投資的一種，是

21、指直接用現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等投入其他單位，并直接形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，為從事某種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造必要條件。它具有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系、投資回收期較長(zhǎng)、投資變現(xiàn)速度慢、流動(dòng)性差等特點(diǎn)。實(shí)物投資包括聯(lián)營(yíng)投資、兼并投資等。 </p><p>　　證券投資屬間接投資的一種，是指用現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等購(gòu)買或折價(jià)取得其他單位有價(jià)證券（如股票、債券等）的對(duì)外投資。這些有價(jià)證券按其性質(zhì)分為三類： </p>&l

22、t;p>　　一是債券性證券，包括國(guó)庫(kù)券、金融債券和其他公司債券； </p><p>　　二是權(quán)益性證券，即表明企業(yè)擁有證券發(fā)行公司的所有權(quán)，如其他公司發(fā)行的普通股股票； </p><p>　　三是混合性證券，優(yōu)先股股票是介與普通股股票和債券之間的一種混合性有價(jià)證券。 </p><p>　　1.2.3 按對(duì)外投資投出資金的回收期限分類</p>&l

23、t;p>　　按對(duì)外投資投出資金的回收期限，分為短期投資和長(zhǎng)期投資。 </p><p>　　長(zhǎng)期投資是指購(gòu)進(jìn)不準(zhǔn)備隨時(shí)變現(xiàn)、持有時(shí)間在1年以上的有價(jià)證券，以及超過(guò)1年的其他對(duì)外投資。 </p><p>　　短期投資是指能夠隨時(shí)變現(xiàn)。持有時(shí)間不超過(guò)1年的有價(jià)證券，以及不超過(guò)一年的其他投資。短期投資的目的是利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)閑置不用的資金謀求收益，投資購(gòu)入的有價(jià)證券通常是證券市場(chǎng)上交易活躍、

24、容易脫手的證券。</p><p>　　1.3 企業(yè)對(duì)外投資的目的和意義</p><p>　　2001年中國(guó)加入了WTO，這意味著中國(guó)將更大程度地對(duì)外開放,加速貿(mào)易和投資的自由化進(jìn)程,從而更全面深入地融入到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中。在國(guó)際金融危機(jī)背景下，國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)投資與并購(gòu)活動(dòng)急劇萎縮熏而中國(guó)的對(duì)外直接投資卻異軍突起，獲得快速發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年來(lái)的快速發(fā)展讓中國(guó)企業(yè)積累了大量資本，當(dāng)

25、投資境外比投資境內(nèi)可以獲得更低成本和更高利潤(rùn)時(shí)，這些資本就會(huì)自然流向境外。在全球金融危機(jī)的環(huán)境下，許多國(guó)家當(dāng)前正面臨嚴(yán)重缺乏資金的困境，形成了對(duì)外來(lái)資本的深度需求，眾多企業(yè)紛紛到中國(guó)尋找買家，而且出價(jià)均處于歷史較低水平；各國(guó)政府對(duì)外來(lái)資金的一些限制有所放松，政治門檻有所降低。而中國(guó)的銀行資本金充足率比較好，將近2萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備當(dāng)屬世界之最，人民幣堅(jiān)挺，中國(guó)資本市場(chǎng)的資本成本較低。</p><p>　　對(duì)外直接

26、投資是浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇,由于浙江省的民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資才剛剛起步，必然會(huì)面臨種種困難，應(yīng)考慮各種內(nèi)在和外在的影響因素，如：行政審批制度繁瑣、獲得進(jìn)出口銀行貸款門檻高、國(guó)外市場(chǎng)信息不足、 產(chǎn)品附加值不高、 海外管理機(jī)制不完善等種種因素，實(shí)施“走出去”的開放戰(zhàn)略,是進(jìn)一步提高對(duì)外開放水平,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的要求,是提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。因此對(duì)對(duì)外直接投資的研究無(wú)疑對(duì)于指導(dǎo)浙江省民營(yíng)企業(yè)的FDI活動(dòng)具有重要的意義

27、。</p><p>　　本文分析民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)以及存在的問(wèn)題，本文提出了以下對(duì)策，如：以低價(jià)策略開發(fā)市場(chǎng)、發(fā)展高附加值加工制造業(yè)、完善海外管理機(jī)制等。</p><p>　　2 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀分析</p><p>　　隨著中國(guó)改革開放的不斷深入，黨中央、國(guó)務(wù)院及時(shí)提出了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，將“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”緊密相結(jié)合起來(lái)，更好地利用國(guó)

28、際國(guó)內(nèi)資源和市場(chǎng)。對(duì)外直接投資有利于在更廣闊的空間里促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，從而不斷增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和后勁，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)已成為浙江國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍，具有舉足輕重的地位。這就要求浙江民營(yíng)企業(yè)樹立全球化發(fā)展觀念，努力提高對(duì)外直接投資的能力，積極“走出去”以拓展自身的發(fā)展空間，繼續(xù)為浙江經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。</p><p>　　2.1 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀</p&g

29、t;<p>　　民營(yíng)企業(yè)已成為浙江省對(duì)外直接投資的中堅(jiān)力量。</p><p>　　20世紀(jì)90年代中期，浙江省一些較大的民營(yíng)企業(yè)，如萬(wàn)向集團(tuán)、錢江摩托等就開始發(fā)展對(duì)外直接投資。投資目的主要或是設(shè)立貿(mào)易公司，建立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)；或是在發(fā)展中國(guó)家及部分資源富裕國(guó)家投資辦廠、辦農(nóng)場(chǎng)，以利用當(dāng)?shù)氐呢S富資源與廉價(jià)的勞動(dòng)力；或是在發(fā)達(dá)國(guó)家開辦企業(yè)，就此引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；也有在發(fā)達(dá)國(guó)家建立研發(fā)中心，掌握行業(yè)國(guó)際最先進(jìn)技術(shù)。

30、目前，浙江省對(duì)外直接投資的主體已從早期的以國(guó)有、集體企業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦駹I(yíng)企業(yè)為主。至2007年6月底，浙江全省經(jīng)政府部門核準(zhǔn)的境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)累計(jì)已達(dá)2809家，其中有1910家是民營(yíng)企業(yè)，占總企業(yè)數(shù)的68%，民營(yíng)企業(yè)投資額9.12億美元，占所有中方投資額的70%。</p><p>　　根據(jù)國(guó)家外匯管理局發(fā)布的《2010年中國(guó)國(guó)際收支報(bào)告》，2010年上半年，中國(guó)對(duì)外直接投資224億美元，較去年增長(zhǎng)55%；對(duì)外直接

31、投資撤資清算等匯回30億美元，增長(zhǎng)157%，凈流出194億美元，增長(zhǎng)46%。</p><p>　　中國(guó)對(duì)外直接投資的主體仍是國(guó)有企業(yè)，占全國(guó)對(duì)外直接投資近五成；其次是民營(yíng)企業(yè)，占全國(guó)對(duì)外直接投資近三成；外商投資企業(yè)對(duì)外直接投資占全國(guó)對(duì)外直接投資的一成。投資額達(dá)一億美元以上的省市，按照排名為廣東、黑龍江、上海、浙江、江蘇、遼寧、福建和山東。在一些沿海地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)已成為“走出去”的主體，浙江、福建、江蘇、山東的民營(yíng)

32、企業(yè)對(duì)外投資額分別占各省的97%、70%、65%和53%。</p><p>　　2010年度全國(guó)工商聯(lián)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示：</p><p>　　金融和非金融部門對(duì)外直接投資呈現(xiàn)不同的態(tài)勢(shì)。金融部門對(duì)外直接投資46億美元，增長(zhǎng)128%；非金融部門對(duì)外直接投資178億美元，增長(zhǎng)43%。</p><p>　　從投資目的地看，我國(guó)金融部門對(duì)外投資主要集中在香港、德國(guó)

33、、泰國(guó)、新加坡、美國(guó)等地區(qū)。非金融部門對(duì)外直接投資集中在亞洲和拉丁美洲。其中，對(duì)亞洲地區(qū)的投資占非金融部門對(duì)外直接投資總額的45%，對(duì)拉丁美洲地區(qū)的投資占31%，對(duì)其他地區(qū)的投資占24%。</p><p>　　從投資行業(yè)分布看，2010年非金融部門在外直接投資涉及商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)和電力煤氣及水的生產(chǎn)業(yè)等眾多領(lǐng)域。其中商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)和制造業(yè)是我國(guó)在外直接投資的

34、主要行業(yè)，分別占非金融部門在外直接投資總額的47%、20%和、10% 。</p><p>　　從境內(nèi)投資者的構(gòu)成情況看，地方性非金融部門對(duì)外直接投資繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，上半年累計(jì)投資75億美元，同比增長(zhǎng)127%，占非金融部門投資總額的42%。</p><p>　　從資產(chǎn)規(guī)模看，2010年度民營(yíng)企業(yè)500家資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提高，營(yíng)業(yè)收入總額47362.66億元、戶均94.73億元。其中，

35、資產(chǎn)總額排在前10位的企業(yè)有：聯(lián)想控股有限公司、江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司、海航集團(tuán)有限公司、東方集團(tuán)實(shí)業(yè)股份有限公司、上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司、廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司、新奧集團(tuán)股份有限公司、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司、橫店集團(tuán)控股有限公司、四川宏達(dá)集團(tuán)。</p><p>　　通過(guò)浙江省民營(yíng)企業(yè)與其他對(duì)外直接投資主要省市比較，（見表1）民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資能力相對(duì)較強(qiáng)，而遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的平均水平

36、。</p><p>　　表1 2010年中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資按省排名（單位：萬(wàn)美元）</p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源：浙江省統(tǒng)計(jì)年鑒2010</p><p>　　2.2 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資特點(diǎn)</p><p>　　2.2.1 對(duì)外直接投資的民營(yíng)企業(yè)已初具規(guī)模</p><p>　　浙江省以民營(yíng)企業(yè)為主的對(duì)外直接投

37、資，經(jīng)過(guò)前些年的摸索，已逐步適應(yīng)了國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)外直接投資步伐加快，規(guī)模不斷擴(kuò)大。</p><p>　　表2 1989年~2009年浙江省進(jìn)出口總額和對(duì)外投資額（單位：萬(wàn)美元 GDP：1978年=100）</p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源：浙江省統(tǒng)計(jì)年鑒2009</p><p>　　2.2.2投資地與華僑華人的分布相關(guān)</p><

38、;p>　　企業(yè)在境外投資的國(guó)家和地區(qū)與浙江省籍華僑及祖籍浙江省的華人在世界各地的分布有關(guān)。浙江省有一百萬(wàn)華僑華人主要分布在北美、歐洲、俄羅斯、香港等國(guó)家和地區(qū)，而浙江省民營(yíng)企業(yè)境外投資的99%是在這些地區(qū)，這說(shuō)明了在浙江省企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中，華僑華人有著不可替代的作用。浙江省民營(yíng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)，從各自企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，利用海外關(guān)系將產(chǎn)品帶出去，用華僑華人的網(wǎng)絡(luò)來(lái)銷售商品，并在華僑華人的幫助下在當(dāng)?shù)赝顿Y辦加工企業(yè)、貿(mào)易公司

39、、建立研發(fā)機(jī)構(gòu)等。華僑還組織國(guó)外政府與企業(yè)代表團(tuán)到浙江省考察訪問(wèn)，介紹當(dāng)?shù)赝顿Y情況。</p><p>　　2.2.3 對(duì)外直接投資形式從單一向多樣化發(fā)展</p><p>　　目前，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的形式由主要以設(shè)立辦事處和貿(mào)易公司為主，向以設(shè)立境外加工生產(chǎn)型企業(yè)、資源開發(fā)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，房地產(chǎn)開發(fā)和設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、商品專業(yè)市場(chǎng)等方向發(fā)展。對(duì)外直接投資的途徑也逐漸多樣化，從單純出資設(shè)立企業(yè)

40、發(fā)展到了跨國(guó)參股并購(gòu)、境外上市。同時(shí)，企業(yè)從單打獨(dú)斗“走出去”發(fā)展到集群式規(guī)模開發(fā)。如華立集團(tuán)、康奈集團(tuán)等已分別在泰國(guó)、俄羅斯建立國(guó)家級(jí)的工業(yè)園區(qū)。</p><p>　　2.3 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)</p><p>　　2.3.1 經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，市場(chǎng)應(yīng)變快的優(yōu)勢(shì)</p><p>　　經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，市場(chǎng)應(yīng)變快是浙江民營(yíng)企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。浙江民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制比

41、較靈活，較少受到產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的困擾，運(yùn)作比較嚴(yán)謹(jǐn)，市場(chǎng)觸覺(jué)也非常靈敏，習(xí)慣了在市場(chǎng)上摸爬滾打。民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)豐富，且可以采用有效的激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，可采用分成、入股等方式強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的利益共享機(jī)制，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，也可高薪聘用當(dāng)?shù)厝瞬艦槲宜茫鲃?dòng)適應(yīng)國(guó)外的市場(chǎng)環(huán)境，在資金、人才、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷等方面全面實(shí)行“本土化”經(jīng)營(yíng)。</p><p>　　2.3.2 入世后政策環(huán)境的優(yōu)化</p

42、><p>　　世界各國(guó)政府都把支持和引導(dǎo)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下宏觀調(diào)控的重要方面。我國(guó)政府也積極研究制定境外投資發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)政策，以加強(qiáng)對(duì)境外投資的總體規(guī)劃、政策導(dǎo)向。尤其是2002年10月1日起浙江省率先實(shí)施境外投資外匯管理改革試點(diǎn)，取消了境外投資的購(gòu)匯限制，取消了境外投資外匯風(fēng)險(xiǎn)審查。新的外匯管理政策，一方面大大簡(jiǎn)化了外匯資金審查環(huán)節(jié)，另一方面，不再交納匯回利潤(rùn)保證金，允許境外企業(yè)賺的錢用于境外再投資

43、，企業(yè)有了更大自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和經(jīng)營(yíng)余地，也減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。今后，企業(yè)無(wú)論大小，“走出去”對(duì)外直接投資的大門將更寬暢。如浙江省民營(yíng)企業(yè)眾多，資金充盈，這項(xiàng)改革措施的正式出臺(tái)，將對(duì)鼓勵(lì)浙江企業(yè)“走出去”產(chǎn)生重大影響。</p><p>　　2.3.3 小規(guī)模制造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)</p><p>　　英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧（LaU）的技術(shù)地方化理論認(rèn)為：發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還來(lái)自創(chuàng)新活動(dòng)所產(chǎn)生的技術(shù)在規(guī)模生產(chǎn)條

44、件下具有更高的經(jīng)濟(jì)效益。特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較大，消費(fèi)者購(gòu)買能力有很大差別時(shí)，來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品仍有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。目前發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司正在朝大型、特大型的方向發(fā)展，而許多發(fā)展中國(guó)家由于投資環(huán)境差，市場(chǎng)范圍小，限制了國(guó)際上大型跨國(guó)公司的進(jìn)入。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)總體上尚處于小規(guī)模階段，大多產(chǎn)權(quán)明確，規(guī)模相對(duì)較小，善于在海外市場(chǎng)中尋找縫隙生存，恰恰可避免與大型跨國(guó)公司的同一層次競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)可以利用東道國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力和豐富的資源輸出本國(guó)的設(shè)備

45、，建立小規(guī)模勞動(dòng)密集型的公司，使生產(chǎn)成本相對(duì)低廉。同時(shí)不必像大型跨國(guó)公司那樣付出昂貴的廣告費(fèi)和龐大的管理費(fèi)用，以減少支出、降低成本，再加上中國(guó)民營(yíng)企業(yè)派出人員的費(fèi)用和出口設(shè)備、零部件相對(duì)便宜，使企業(yè)的產(chǎn)品能以低價(jià)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，獲得豐厚的利潤(rùn)。目前，浙江已有4000多家民營(yíng)企業(yè)獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，近萬(wàn)家個(gè)私企業(yè)從事出口商品加工，產(chǎn)品銷往世界五大洲的150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如溫州143個(gè)鎮(zhèn)中，“一鎮(zhèn)一品”產(chǎn)值超億元的鎮(zhèn)有30多個(gè)，經(jīng)濟(jì)總量占全市6

46、0%以上。</p><p>　　2.3.4 小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)</p><p>　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威爾斯（Wells）的小規(guī)模技術(shù)理論認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)企業(yè)擁有為小市場(chǎng)提供服務(wù)的規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。盡管中國(guó)民營(yíng)企業(yè)不能向發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司那樣，利用壟斷技術(shù)，獲取高額利潤(rùn)，但是我國(guó)企業(yè)卻能在需求多元化、多層次化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，擁有大公司無(wú)法替代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。即使是那些技術(shù)不夠先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)規(guī)模不夠大

47、的民營(yíng)企業(yè)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)仍有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品既是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，又是高技術(shù)密集型產(chǎn)品。這種復(fù)合型新產(chǎn)品，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力太貴，不愿意做；發(fā)展中國(guó)家技術(shù)水平低，又做不了。這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。特別在許多民用技術(shù)方面，經(jīng)過(guò)近幾年積累，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已得到了極大的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　2.3.5 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)</p><p>　　改革開放2

48、0多年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)雖然受“市場(chǎng)準(zhǔn)入”條件的約束，在一些行業(yè)和領(lǐng)域，特別是金融、電信等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制，但是在一些競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如服裝、家電等行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)得到了極大的發(fā)展，具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，尤其是中國(guó)加入世貿(mào)組織后，我國(guó)的對(duì)外投資項(xiàng)目將在WTO多個(gè)成員國(guó)和地區(qū)中享受多邊的永久的最惠國(guó)待遇和國(guó)民待遇，因此，對(duì)于處于具有比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，加入世貿(mào)組織，無(wú)疑為其對(duì)外直接投資提供了更加廣闊的發(fā)展空間。</p&

49、gt;<p>　　3 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資存在的問(wèn)題分析</p><p>　　盡管民營(yíng)企業(yè)比國(guó)企更具備跨國(guó)投資的優(yōu)勢(shì)，但民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)卻面臨著內(nèi)在問(wèn)題和外在問(wèn)題所帶來(lái)的困難。.</p><p><b>　　3.1 外在問(wèn)題</b></p><p>　　3.1.1 行政審批制度繁瑣 </p><p&

50、gt;　　由于目前我國(guó)境外投資管理涉及多個(gè)部門，企業(yè)一個(gè)境外投資項(xiàng)目往往要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門審核，審批環(huán)節(jié)過(guò)多，且個(gè)別環(huán)節(jié)存在重復(fù)審核和審核標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象。目前企業(yè)走出去投資辦廠，需要由企業(yè)向縣級(jí)專業(yè)主管部門遞交相關(guān)報(bào)告后，再經(jīng)省、市、相關(guān)部委審批，最后還要經(jīng)商務(wù)部和國(guó)家外匯管理局的聯(lián)合核準(zhǔn)，所耗時(shí)間短則3-5個(gè)月，長(zhǎng)則數(shù)年。這些繁瑣的審核手續(xù)，使審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，貽誤了企業(yè)對(duì)外投資的時(shí)機(jī)。</p><p>　　3.1.

51、2 獲得進(jìn)出口銀行貸款門檻高</p><p>　　企業(yè)對(duì)外投資的資金主要由一個(gè)國(guó)家的進(jìn)出口銀行提供，我國(guó)的進(jìn)出口銀行的投資業(yè)務(wù)主要是大中型企業(yè)貸款，對(duì)出口額的要求很高，以上百萬(wàn)美元為基準(zhǔn)。而浙江民營(yíng)企業(yè)由于規(guī)模不大，資金勢(shì)力不強(qiáng)，所以很難獲得進(jìn)出口銀行貸款。雖然由于現(xiàn)階段為了發(fā)展中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)出口銀行對(duì)貸款資格的門檻進(jìn)行下調(diào)，并且增加了貿(mào)易融資、國(guó)家結(jié)算等業(yè)務(wù)。但小企業(yè)還是需要通過(guò)尋找其他的企業(yè)平臺(tái)來(lái)轉(zhuǎn)貸

52、，實(shí)施統(tǒng)借統(tǒng)還。</p><p><b>　　3.2 內(nèi)在問(wèn)題</b></p><p>　　3.2.1 民營(yíng)企業(yè)海外的管理機(jī)制不盡完善</p><p>　　浙江民營(yíng)企業(yè)在成立之初就具有游資拼湊、家族式經(jīng)營(yíng)、治理結(jié)構(gòu)從現(xiàn)代公司制度角度考察不盡規(guī)范，但也可說(shuō)是符合轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)實(shí)際的鮮明特色?？傮w而言，浙江民營(yíng)企業(yè)主的素質(zhì)還不高（見表3），如蒙牛懂事長(zhǎng)

53、牛根生，國(guó)美光浴，阿里巴巴的馬云都是大專學(xué)歷。</p><p>　　表3 浙江民營(yíng)企業(yè)文化學(xué)歷構(gòu)成（%）</p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源：浙江省民營(yíng)企業(yè)考察報(bào)告</p><p>　　這樣，自身素質(zhì)不高的浙江民營(yíng)企業(yè)主缺乏現(xiàn)代化的管理本領(lǐng)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不懂基本的國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、國(guó)際財(cái)務(wù)知識(shí)和WTO規(guī)則，難以面對(duì)日新月異的國(guó)際技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)的風(fēng)云變化。另外，浙江民

54、營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式也普遍落后，大部分采取的是家族式的管理方式。隨著企業(yè)的演變和外部環(huán)境的變化,這種管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。</p><p>　　大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)開業(yè)時(shí)的工人數(shù)、管理人員數(shù)、技術(shù)人員數(shù)的比率與2010年底的比率沒(méi)有發(fā)生大的變化，工人數(shù)量大致為管理人員數(shù)量的7倍左右，是技術(shù)人員的8倍多。從表3和表4中可以看出生產(chǎn)人員、管理人員和技術(shù)人員之間這種比例很不合理，管理人員、技術(shù)人員明顯缺乏。另?yè)?jù)學(xué)

55、歷調(diào)查顯示，大學(xué)以上的人只占到23.97％， 這說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)的員工特別是生產(chǎn)人員整體文化素質(zhì)不高。 </p><p>　　表4 工人、管理人員、技術(shù)人員平均數(shù)及構(gòu)成</p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源： 浙江省民營(yíng)企業(yè)考察報(bào)告</p><p>　　表5 每家企業(yè)平均擁有各學(xué)歷人才構(gòu)成</p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源：浙江省民營(yíng)企業(yè)考察報(bào)告<

56、/p><p>　　民營(yíng)企業(yè)整體人員特別是生產(chǎn)人員的文化素質(zhì)較低，在一定程度上和浙江省民營(yíng)企業(yè)大部分屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)有關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)其產(chǎn)品的科技含量較低，工人只要熟識(shí)機(jī)器的操作和流程就可以從事生產(chǎn)，對(duì)工人的文化水平?jīng)]有較高的要求。且由于尋求低廉的勞動(dòng)力成本，企業(yè)往往會(huì)排斥要求起薪較高的人才，這使得企業(yè)在同國(guó)外同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中享有成本優(yōu)勢(shì)，但這種粗放型的增長(zhǎng)是難以持久的。 </p>

57、;<p>　　很多民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部制度不完善，因而也留不住人才，導(dǎo)致管理技術(shù)人員比重偏低。內(nèi)部制度不完善表現(xiàn)在：一是缺乏合理的用人制度。很多民營(yíng)企業(yè)存在專業(yè)人員學(xué)非所用的現(xiàn)象，限制了不少專業(yè)人員才能的發(fā)揮。二是缺乏有效的人才管理體制。不能形成“人盡其才，才盡其用”的局面。三是缺乏管理和科技興企的意識(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些民營(yíng)企業(yè)家對(duì)管理、科技興企的重要性認(rèn)識(shí)不足，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為：“企業(yè)是從事生產(chǎn)的，要那么多管理人員、科技人員干嘛！

58、”或只使用，不培養(yǎng)；或重視引進(jìn)，忽視挖掘；或重視學(xué)歷，忽視實(shí)際能力。</p><p>　　3.2.2 國(guó)外市場(chǎng)信息不足，浙江民營(yíng)投資定位不高</p><p>　　民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接接觸較少，而中國(guó)的公共信息服務(wù)體系有待健全，民營(yíng)企業(yè)缺乏獲取國(guó)際市場(chǎng)信息的規(guī)范、快捷、有效渠道，即使企業(yè)想對(duì)外投資，但是苦于信息不靈，不知道應(yīng)向哪里發(fā)展。由于信息不全面而導(dǎo)致項(xiàng)目不理想的情況時(shí)有發(fā)生，也使一些企業(yè)望

59、而卻步，成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)制約因素。</p><p>　　盡管提倡多元化，但隨著貿(mào)易進(jìn)行的“窗口式”跨國(guó)投資即在海外建立外銷產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部門的較多，生產(chǎn)型跨國(guó)投資較少。近幾年與“窗口式”相對(duì)應(yīng)以發(fā)展實(shí)業(yè)為特征的“產(chǎn)業(yè)式”跨國(guó)投資有了大的發(fā)展，但還沒(méi)有形成規(guī)模。對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，仔細(xì)研究浙江省產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向明確重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)也還未形成共識(shí)或整體規(guī)劃。浙江民企中由于跨國(guó)實(shí)力不強(qiáng)并對(duì)國(guó)外市場(chǎng)普遍缺乏了解

60、，大多數(shù)已在海外有所動(dòng)作或準(zhǔn)備動(dòng)作的浙江民企目前尚停留在“空殼大于實(shí)質(zhì)”的海外代表處或搜集市場(chǎng)信息階段。</p><p>　　3.2.3 產(chǎn)品的開發(fā)力不足，附加值不高</p><p>　　產(chǎn)業(yè)層次低，品牌意識(shí)弱，相互壓價(jià)競(jìng)銷等現(xiàn)象，在民營(yíng)企業(yè)中仍然較為普遍。如浙江省個(gè)私企業(yè)主要以居民日用消費(fèi)品、紡織品和普通的五金、電器等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，投資數(shù)額不大，技術(shù)含量不高，產(chǎn)品的附加值不高，重視

61、搶占，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量。</p><p>　　4 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)典案例分析</p><p>　　4.1 保潔公司簡(jiǎn)介</p><p>　　寶潔公司（Procter &amp; Gamble），簡(jiǎn)稱P&amp;G，是一家美國(guó)消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。總部位于美國(guó)俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近110,000人，在全球70多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠

62、及分公司，所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤(rùn)第14大公司。他同時(shí)是財(cái)富500強(qiáng)中第十大最受贊譽(yù)的公司。麥睿博(ROBERT A. (BOB) McDONALD) 為現(xiàn)任總裁兼CEO。</p><p><b>　　4.2

63、 案例內(nèi)容</b></p><p>　　2002年，寶潔慶祝165周年。寶潔擁有12個(gè)年銷售過(guò)10億美元的品牌。</p><p>　　2003年，玉蘭油成為寶潔第十三個(gè)年銷售超過(guò)10億美元的品牌。寶潔收購(gòu)了威娜公司。</p><p>　　2005年，寶潔公司收購(gòu)了Gillete，開辟了男士剃須用品市場(chǎng)，也是寶潔公司歷史上最大的一次收購(gòu)。</p>

64、;<p>　　2008年，寶潔慶祝170周年，寶潔中國(guó)20周年。寶潔與Gillete的業(yè)務(wù)基本完成整合，當(dāng)年寶潔全球銷售額高達(dá)835億美元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)120億美元。 　　每股收益增長(zhǎng)20%（增長(zhǎng)達(dá)3.64美元），10億美元品牌達(dá)到24個(gè)。</p><p>　　2010年8月18日，寶潔最大研發(fā)中心在北京成立。北京寶潔技術(shù)有限公司順義天竺工業(yè)園新址開幕慶典的舉行，寶潔全球六大研發(fā)中心之一的北京研發(fā)中心

65、正式宣布落成。就研發(fā)領(lǐng)域及品類規(guī)模而言，北京研發(fā)中心居于六大中心首位，甚至超過(guò)了寶潔在美國(guó)的“大本營(yíng)”。</p><p>　　表6 寶潔公司收人合并報(bào)表（單位：億美元）</p><p><b>　　續(xù)表</b></p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源：寶潔公司2009完全研究報(bào)告</p><p>　　4.3 可借鑒的經(jīng)驗(yàn)<

66、/p><p>　　4.3.1 集中發(fā)展少數(shù)大品牌，以品牌取勝</p><p>　　大品牌戰(zhàn)略的基本概念是提供主要品牌所有可行的機(jī)會(huì)以扶植其成為大品牌。</p><p>　　大品牌掌握了該品牌與其他品牌的市場(chǎng)區(qū)隔，即差異點(diǎn)，擁有高效率及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大品牌使企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷及廣告支出方面具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。品牌支配是寶潔的重要原則之一。寶潔強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)占

67、有率，而非獲利率。因?yàn)橹涫袌?chǎng)的品牌最終成為獲利最大的品牌。</p><p>　　這是由于：第一，開發(fā)新品牌的成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，開發(fā)一個(gè)新品牌的成本遠(yuǎn)比維護(hù)原有的成功品牌高得多。第二，過(guò)多的品牌會(huì)提高管理成本。寶潔實(shí)行多品牌戰(zhàn)略，以品牌為單位組織管理。如果品牌過(guò)多的話，會(huì)大幅增加管理成本，而品牌貢獻(xiàn)率是參差不齊的，與其將資金、精力投入到貢獻(xiàn)率不大的小品牌上，不如全力以赴維護(hù)大品牌更好地成長(zhǎng)。寶潔的大品牌戰(zhàn)略在實(shí)際的

68、品牌管理當(dāng)中得到了充分體現(xiàn)。</p><p>　　4.3.2 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)術(shù)調(diào)整</p><p>　　成功的品牌一定是具有活力的，它必須隨消費(fèi)者需求的變化而不斷改變。值得說(shuō)明的是：這種改變只能在戰(zhàn)術(shù)及策略層面，對(duì)于品牌的戰(zhàn)略定位則要保持一致性，不能輕易改變，否則很難塑造成功的品牌價(jià)值。</p><p>　　寶潔不相信品牌生命周期理論，它不允許品牌到達(dá)所謂的衰退階段，即成長(zhǎng)

69、到一定的階段后步入穩(wěn)定的市場(chǎng)，然后退出市場(chǎng)；相反，寶潔以創(chuàng)造永久性品牌為企業(yè)目標(biāo)，其保持品牌長(zhǎng)盛不衰的秘訣就在于品牌隨消費(fèi)者而改變的經(jīng)營(yíng)策略，使品牌永遠(yuǎn)抓住消費(fèi)者的心。</p><p>　　4.3.3 重視人才</p><p>　　寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財(cái)富。寶潔公司的一位前任董事長(zhǎng)Richard Dupree曾說(shuō)：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)

70、垮掉，相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！?lt;/p><p>　　在培訓(xùn)方面，剛到寶潔的學(xué)生一般要在賓館或比較高檔的處所接受時(shí)間不定的培訓(xùn)，在90年代初期，這種針對(duì)新寶潔員工的培訓(xùn)甚至?xí)饕怯⒄Z(yǔ)以及公司理念，直到通過(guò)公司的英語(yǔ)考試為止。這是一個(gè)龐大的培訓(xùn)計(jì)劃——自畢業(yè)生當(dāng)年7月份進(jìn)入寶潔，甚至到第二年的2月都是一個(gè)帶薪培訓(xùn)的階段，當(dāng)然，今天的寶潔在這種培訓(xùn)的時(shí)間上已經(jīng)做

71、了比較大的調(diào)整，但當(dāng)時(shí)的這種“不計(jì)成本”的培訓(xùn)也確實(shí)成為相當(dāng)多的大學(xué)生夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。</p><p>　　5 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的策略選擇</p><p>　　浙江民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，選擇合理的投資策略，提高對(duì)外直接投資能力，降低對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。</p><p><b>　　5.1 企業(yè)方面&

72、lt;/b></p><p>　　5.1.1完善海外管理機(jī)制</p><p>　　管理是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的靈魂。不少民營(yíng)企業(yè)缺乏管理上的決策、監(jiān)督、執(zhí)行三個(gè)層面，即使有也是意識(shí)淡薄，形同虛設(shè)。民營(yíng)企業(yè)家在決策時(shí)應(yīng)考慮到監(jiān)督和執(zhí)行，執(zhí)行時(shí)要考慮到監(jiān)督，并相互制約，以規(guī)避企業(yè)隨時(shí)可遇到的風(fēng)險(xiǎn)，將失誤降低到最小程度。再者，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是民營(yíng)企業(yè)的一大跨越，是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本理念，不少成

73、功的事例表明，僅僅靠民營(yíng)企業(yè)家個(gè)人的知識(shí)和才能，要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)是十分困難的。因此，民營(yíng)企業(yè)要盡快提高自身素質(zhì)，加速向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變，逐步將企業(yè)辦成“社會(huì)的企業(yè)”，最長(zhǎng)久地延長(zhǎng)企業(yè)生命周期中的成熟期，走出民營(yíng)企業(yè)“富不過(guò)三”的怪圈，打造出更多的“百年老店”。</p><p>　　一、提高企業(yè)主自身素質(zhì) </p><p>　　從一定意義上說(shuō)，企業(yè)主素質(zhì)的高低在很大程度上決定著企業(yè)整體

74、素質(zhì)的高低。由于知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低和文化程度懸殊，整個(gè)群體呈兩極分化狀態(tài)。因此，改善民營(yíng)企業(yè)主的知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡快提高自身素質(zhì)和能力，是當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展刻不容緩的大事。</p><p>　　加強(qiáng)企業(yè)家的培訓(xùn)。無(wú)論是提高企業(yè)家的決策能力還是創(chuàng)新能力，都離不開進(jìn)一步提高企業(yè)家的素質(zhì)。美國(guó)比較教育學(xué)家埃利雅德博士斷言，未來(lái)的人才要掌握三張“通行證”：一是學(xué)術(shù)的，二是職業(yè)性的，三是證明心理素質(zhì)、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新能力的。這不僅需要企

75、業(yè)家自身的努力，還要依賴完善的再教育培訓(xùn)體系。西方國(guó)家的多數(shù)公司與高校合作，培養(yǎng)了一批又一批工商界的精英，其中MBA工商管理碩士的培養(yǎng)成了各個(gè)國(guó)家普遍的做法， 同時(shí)西方國(guó)家的政府也很重視企業(yè)家的再教育。這一方面我們的企業(yè)和政府都應(yīng)該向國(guó)外學(xué)習(xí)，努力建立和完善企業(yè)家再教育培訓(xùn)體系。為此，應(yīng)制定全面的企業(yè)家人才培訓(xùn)規(guī)劃，使他們從傳統(tǒng)被動(dòng)地參加，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參與；此外還應(yīng)采取多種培訓(xùn)方式，如到國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)掛職、到境外企業(yè)考察，拓寬企業(yè)家的視野

76、。b.學(xué)會(huì)合理授權(quán)。我們的民營(yíng)企業(yè)家普遍受家族制管理模式的影響，習(xí)慣于親歷親為。但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)家的精力必然要分散，他們主要應(yīng)關(guān)注企業(yè)的重大決策和重大項(xiàng)目投資，而把一些次要管理任務(wù)下放。這就必然要求民營(yíng)企業(yè)家要學(xué)會(huì)合理授權(quán)，要做到這一點(diǎn)，必須注意以下幾個(gè)方面：第一，權(quán)責(zé)明確。授權(quán)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要明確權(quán)利下放的范圍，</p><p><b>　　二、提高勞動(dòng)者素質(zhì)</b></p&

77、gt;<p>　　浙江民營(yíng)企業(yè)員工的素質(zhì)普遍不高，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展就必須把提高員工素質(zhì)擺在突出位置。為此，一要注意吸收高素質(zhì)人才，提升員工整體素質(zhì)和知識(shí)水平，尤其要提高管理人員的素質(zhì)；二要積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，企業(yè)應(yīng)支持他們參加各種層次的成人教育、自學(xué)考試，對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀者給予宣傳表彰，也可支付一定的學(xué)習(xí)費(fèi)用作為激勵(lì)；三要給員工以繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，不斷更新知識(shí)，提高他們的技能水平。</p><p>　

78、　一是建立靈活的用人機(jī)制。在用人上注重學(xué)歷但又不惟文憑，重視能力和個(gè)人品質(zhì)，做到唯才是舉、任人唯賢。努力形成“能者上，平者讓，庸者下”的靈活用人機(jī)制，使每個(gè)人都能在企業(yè)中找到用武之地，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。二是建立合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要保證競(jìng)爭(zhēng)公平、公正，就要建立有效的考核制度，既有壓力又有動(dòng)力。三是建立有效的激勵(lì)機(jī)制。調(diào)查中，有些民營(yíng)企業(yè)員工抱怨他們的工作業(yè)績(jī)沒(méi)有跟工資直接掛鉤，挫傷了他們的積極性。民營(yíng)企業(yè)要想使人盡其才就必須以一流的待遇

79、回報(bào)一流的人才，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律在人才價(jià)值上的體現(xiàn)，也是現(xiàn)代企業(yè)家的明智之舉。</p><p>　　5.1.2 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以低價(jià)策略開發(fā)市場(chǎng)</p><p>　　中國(guó)的公共信息服務(wù)體系有待健全，浙江民營(yíng)企業(yè)缺乏獲取國(guó)際市場(chǎng)信息規(guī)范、快捷、有效的渠道，所以在去國(guó)外投資設(shè)廠之前，市場(chǎng)調(diào)研工作必須充分、周密、全面。要對(duì)當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、市場(chǎng)需求和潛力、資源、勞動(dòng)力成本、居民收入及購(gòu)買力、科技

80、發(fā)展水平、法律法規(guī)、稅收指標(biāo)、外匯政策，甚至宗教信仰等進(jìn)行綜合分析和研究，派出專人進(jìn)行實(shí)地考察。在對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)信息、進(jìn)人成本、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查和評(píng)估，在對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了如指掌之后才能設(shè)計(jì)出合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定相應(yīng)的市場(chǎng)開發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)策略。在市場(chǎng)開發(fā)上，浙江民營(yíng)企業(yè)可以沿用其在對(duì)外貿(mào)易中采用的低價(jià)策略，利用低廉的勞動(dòng)力成本（包括管理人員在內(nèi)）、廣告成本和研發(fā)投入來(lái)拓展市場(chǎng)，保持和擴(kuò)展它們的市場(chǎng)份額。如在國(guó)外的管理上，可以實(shí)施

81、“本土化”策略，即在經(jīng)營(yíng)方式、銷售上實(shí)施“本土化”，在管理體系上實(shí)施“本土化”。</p><p>　　5.1.3 發(fā)展高附加值加工制造業(yè)</p><p>　　高附加值加工制造業(yè)是目前國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)焦點(diǎn)。發(fā)展高附加值加工制造業(yè)是發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。</p><p>　　相對(duì)于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家，目前浙江民營(yíng)企業(yè)占有比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)主要有紡織服裝

82、、家電、玩具、輕工和部分機(jī)電行業(yè)。如紡織與服裝業(yè)生產(chǎn)能力較大，許多企業(yè)設(shè)備水平高，產(chǎn)品質(zhì)量好，在國(guó)際市場(chǎng)上頗具競(jìng)爭(zhēng)力。但目前紡織、服裝業(yè)的主要困難之一，是生產(chǎn)能力大于國(guó)內(nèi)需求。到國(guó)外投資，可以充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。所以目前浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資在行業(yè)選擇上，應(yīng)以在設(shè)備、技術(shù)上有較強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)的輕工、紡織、家用電器、機(jī)械電子以及服裝加工等行業(yè)為重點(diǎn)到境外投資辦廠，進(jìn)行產(chǎn)品的組裝和加工生產(chǎn)。利用高技術(shù)、新技術(shù)、新工藝、新材料生

83、產(chǎn)適合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)需求變化的，高檔、新型、尖端、精良的產(chǎn)品；同時(shí)也利用先進(jìn)的技術(shù)手段和獨(dú)特的工藝方法，對(duì)低價(jià)值產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)性、技巧性和裝飾性改進(jìn)提高，使之具有較高附加值。</p><p>　　當(dāng)然，隨著時(shí)間的推移，資本、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的行業(yè)應(yīng)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移。</p><p><b>　　5.2 政府方面<

84、/b></p><p>　　5.2.1 設(shè)立統(tǒng)一獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)</p><p>　　首先，盡快設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)如對(duì)外投資委員會(huì)，在宏觀層面上統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織全國(guó)的對(duì)外投資活動(dòng)。該委員會(huì)的主要職責(zé)包括：制定有關(guān)對(duì)外投資的戰(zhàn)略、方針、政策，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策，在分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際市場(chǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)海外投資的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)；依法核準(zhǔn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的對(duì)外投資活動(dòng)并實(shí)施監(jiān)督管理，

85、協(xié)調(diào)國(guó)家外匯管理局、財(cái)政部、人民銀行等的管理活動(dòng)，并領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行、駐外使領(lǐng)館對(duì)海外投資進(jìn)行監(jiān)督；發(fā)揮服務(wù)功能，為海外投資和海外企業(yè)提供各方面的信息咨詢和技術(shù)援助。 </p><p>　　其次，改革審批體制，提高審批效率，增強(qiáng)透明度。海外投資委員會(huì)應(yīng)統(tǒng)一目前我國(guó)海外投資的審批標(biāo)準(zhǔn)，使審批內(nèi)容更具合理性：在海外投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目金額和企業(yè)的所有制性質(zhì)而采取不同的審批方式，其中國(guó)有企業(yè)應(yīng)成為政府對(duì)外投資

86、管制的主要對(duì)象。對(duì)私營(yíng)企業(yè)的海外投資，只要不屬于中國(guó)限制投資的敏感領(lǐng)域，應(yīng)逐步過(guò)渡為登記備案制；對(duì)于國(guó)有企業(yè)則應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目金額，限額以下的項(xiàng)目為自動(dòng)許可，限額以上的由海外投資委員會(huì)進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)于需核準(zhǔn)的項(xiàng)目，國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序，減少審批內(nèi)容，提高審批效率；并將審批內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)外公布，接受社會(huì)和企業(yè)的監(jiān)督。 </p><p>　　5.2.2 政府降低對(duì)外投資貸款的門檻</p><p&

87、gt;　　從銀監(jiān)會(huì)日前發(fā)出《關(guān)于在從緊貨幣政策形勢(shì)下進(jìn)一步做好小企業(yè)金融服務(wù)工作的通知》中看到，在執(zhí)行宏觀調(diào)控政策的前提下，個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要努力增加對(duì)小企業(yè)的有效信貸投入。這應(yīng)該對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)今后申請(qǐng)對(duì)外直接投資貸款是一個(gè)利好消息。結(jié)論</p><p>　　自20世紀(jì)90年代以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展,成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì),國(guó)際間的交往與合作日益緊密。加入WTO后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化進(jìn)程不斷加快,程度不斷加強(qiáng)

88、。在這樣的國(guó)際背景下, 意味著中國(guó)將更大程度地對(duì)外開放,加速貿(mào)易和投資的自由化進(jìn)程,從而更全面深入地融入到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中。</p><p>　　對(duì)外直接投資是浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇,由于浙江省的民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資才剛剛起步，必然會(huì)面臨種種困難，應(yīng)考慮各種內(nèi)在和外在的影響因素，如：行政審批制度繁瑣、獲得進(jìn)出口銀行貸款門檻高、國(guó)外市場(chǎng)信息不足、 產(chǎn)品附加值不高、 海外管理機(jī)制不完善等種種因素，實(shí)

89、施“走出去”的開放戰(zhàn)略,是進(jìn)一步提高對(duì)外開放水平,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的要求,是提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。因此對(duì)對(duì)外直接投資的研究無(wú)疑對(duì)于指導(dǎo)浙江省民營(yíng)企業(yè)的FDI活動(dòng)具有重要的意義。</p><p>　　本文分析民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)以及存在的問(wèn)題，本文提出了以下對(duì)策，如：以低價(jià)策略開發(fā)市場(chǎng)、發(fā)展高附加值加工制造業(yè)、完善海外管理機(jī)制等。</p><p>　　管理是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的靈

90、魂。因此，本文重點(diǎn)講訴了完善海外管理機(jī)制方面的對(duì)策，包括兩方面：提高企業(yè)主自身素質(zhì)和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]魯桐.WTO與企業(yè)國(guó)際化[M].北京：中共黨校出版社。2000. </p><p>　　[2]劉紅忠.對(duì)外直接投資的實(shí)證及國(guó)際[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2001.<

91、;/p><p>　　[3]孫建中.資本國(guó)際化運(yùn)營(yíng)——對(duì)外直接投資的綜合優(yōu)勢(shì)[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2000.</p><p>　　[4]浙江大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心.浙江民營(yíng)企業(yè)調(diào)查報(bào)告[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2009(12).</p><p>　　[5]劉紅忠.中國(guó)對(duì)外直接投資的實(shí)證研究及國(guó)際比較[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2001.</p>

92、<p>　　[6]孫伍琴，王玉釧.民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資研究[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006（3）.</p><p>　　[7]朱智賢. 浙江民營(yíng)企業(yè)調(diào)查報(bào)告[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2010.</p><p>　　[8] 佚名. 中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易白皮書2004[M]. 北京：中華人民共和國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院中信出版社，2005.</p><

93、p>　　[9] 浙江省統(tǒng)計(jì)局. 浙江省統(tǒng)計(jì)年鑒2008[M]. 北京：浙江省統(tǒng)計(jì)局出版社，2008. </p><p>　　[10] 浙江省統(tǒng)計(jì)局. 浙江省統(tǒng)計(jì)年鑒2009[M]. 北京：浙江省統(tǒng)計(jì)局出版社，2009. </p><p>　　[11] 浙江省統(tǒng)計(jì)局. 浙江省統(tǒng)計(jì)年鑒2010[M]. 北京：浙江省統(tǒng)計(jì)局出版社，2010. </p><p>　　[

94、12]吳彬，黃韜.二階段理論：外商直接投資新的分析模型[J].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1997（7）.</p><p>　　[13]冼國(guó)明，楊銳.技術(shù)積累、競(jìng)爭(zhēng)策略與發(fā)展中對(duì)外直接投資[J].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1998，（11）.</p><p>　　[14]馬鄭惟. 論浙江民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資[J]．新西部（下半月），2008（4）.</p><p>　　[1

95、5]宣鴻翔. 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資：理論、動(dòng)機(jī)及戰(zhàn)略構(gòu)想[J]. 北京：社會(huì)科學(xué)出版社2008（5）.</p><p>　　[16]陳波，榮飛瓊. 中國(guó)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略選擇[J]. 統(tǒng)計(jì)研究，2008(8).</p><p>　　[17]邊甫興. 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略研究[D]. 南開大學(xué)：國(guó)際貿(mào)易，2007.</p><p>　　[18]Hymer，SH，T

96、he International Operations of Naional Firms：A Study Of Direct ForeignInvestment，MIT Press.1976.</p><p>　　[19]Kindleberger，CP，American Business Abroad[D]. Connecticut--CT :Yale University Press.1969.</p&g

97、t;<p>　　[20] Henry F. L. Chung, Peter Enderwick.An Investigation of Market Entry Strategy Selection: Exporting vs Foreign Direct Investment Modes—A Home-host Country Scenario[J]. Springer Netherlands.2001(12).<

98、/p><p>　　[21]Kiyoshi Kojima. On The Foreign Trade [M]. Nanjing:Nankai University Press. 1987.</p><p>　　[22] Raymond Vernon. The Quarterly Journal of Economics, Vol. 80, No2[J]. International Invest

99、ment and International Trade in the Product Cycle.1996.</p><p><b>　　畢業(yè)論文任務(wù)書</b></p><p><b>　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易</b></p><p>　　浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資問(wèn)題研究</p><p><b>

100、　　開題報(bào)告</b></p><p>　　浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資問(wèn)題研究</p><p><b>　　一、立論依據(jù)</b></p><p>　　1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)</p><p>　　在國(guó)際金融危機(jī)背景下，國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)投資與并購(gòu)活動(dòng)急劇萎縮熏而中國(guó)的對(duì)外直接投資卻異軍突起，獲得快速發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年

101、來(lái)的快速發(fā)展讓中國(guó)企業(yè)積累了大量資本，當(dāng)投資境外比投資境內(nèi)可以獲得更低成本和更高利潤(rùn)時(shí)，這些資本就會(huì)自然流向境外。在全球金融危機(jī)的環(huán)境下，許多國(guó)家當(dāng)前正面臨嚴(yán)重缺乏資金的困境，形成了對(duì)外來(lái)資本的深度需求，眾多企業(yè)紛紛到中國(guó)尋找買家，而且出價(jià)均處于歷史較低水平；各國(guó)政府對(duì)外來(lái)資金的一些限制有所放松，政治門檻有所降低。而中國(guó)的銀行資本金充足率比較好，將近2萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備當(dāng)屬世界之最，人民幣堅(jiān)挺，中國(guó)資本市場(chǎng)的資本成本較低。</p&

102、gt;<p>　　對(duì)外直接投資是浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇,由于浙江省的民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資才剛剛起步，必然會(huì)面臨種種困難，應(yīng)考慮各種影響因素，如：對(duì)外投資的盈利與增值水平，對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外投資成本以及投資管理和經(jīng)營(yíng)控制能力等種種因素，對(duì)對(duì)外直接投資的研究無(wú)疑對(duì)于指導(dǎo)我省民營(yíng)企業(yè)的FDI活動(dòng)具有重要的意義。</p><p>　　本文分析民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及存在的問(wèn)題，以期對(duì)浙江

103、省民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資有所幫助。因此面對(duì)多變的國(guó)際市場(chǎng)，本文提出了以下對(duì)策，如：應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，選擇合理的投資策略，提高對(duì)外直接投資能力，降低對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。</p><p><b>　　2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p>　　20世紀(jì)60年代以來(lái)，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的迅速發(fā)展，西方學(xué)者開始從不同角度、不同層次對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家

104、跨國(guó)公司對(duì)外直接投資行為進(jìn)行理論抽象和實(shí)證分析，闡述其對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)、決定因素和行為方式等，形成了一系列對(duì)外直接投資理論。隨著國(guó)際對(duì)外直接投資的迅速發(fā)展，發(fā)展中國(guó)家也日益加入到這一行列中。從20世紀(jì)70年代中期開始，一些學(xué)者逐漸關(guān)注對(duì)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的理論探討，提出了許多有價(jià)值的理論和觀點(diǎn)。</p><p><b>　　1.歷史回顧</b></p><p>

105、　　對(duì)外直接投資理論的研究對(duì)象是跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資行為。20世紀(jì)60年代以來(lái)，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的迅速發(fā)展，西方學(xué)者開始從不同角度、不同層次對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資行為進(jìn)行理論抽象和實(shí)證分析，闡述其對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)、決定因素和行為方式等，形成了一系列對(duì)外直接投資理論。傳統(tǒng)對(duì)外直接投資理論強(qiáng)調(diào)跨國(guó)公司必須擁有壟斷優(yōu)勢(shì)才能進(jìn)行對(duì)外直接投資。在20世紀(jì)80年代之前，傳統(tǒng)對(duì)外直接投資理論能夠很好地解釋跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資

106、行為。而在此之后，隨著發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的興起，傳統(tǒng)對(duì)外直接投資理論受到了極大的挑戰(zhàn)。發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司相比，并沒(méi)有所謂的壟斷優(yōu)勢(shì)，但是他們依然在進(jìn)行對(duì)外直接投資活動(dòng)，而且投資同時(shí)分布于發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家。而對(duì)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資行為的研究成果在理論上發(fā)展了傳統(tǒng)對(duì)外直接投資理論，使對(duì)外直接投資理論進(jìn)一步得以完善。</p><p><b>　　2. 國(guó)外研究狀況</

107、b></p><p>　　雖然印度企業(yè)很早就開始了對(duì)外直接投資，但國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)研究印度企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的卻非常少。美國(guó)哈佛大學(xué)研究跨國(guó)公司的著名教授劉易斯·威爾士（Louis T.Wells）出版了《第三世界跨國(guó)公司》一書（Third World Multinationals）(1983)，被學(xué)術(shù)界認(rèn)為是研究發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的開創(chuàng)性成果，書中對(duì)印度52家制造業(yè)跨國(guó)公司進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，并提出了“小規(guī)模技

108、術(shù)理論”，認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)源于擁有為小市場(chǎng)需要服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)。國(guó)外較系統(tǒng)研究印度企業(yè)對(duì)外直接投資的有印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧（S.Lall），在其著作《新跨國(guó)公司：第三世界企業(yè)的發(fā)展》（The New Multinationals: The Spread of Third World Enterprises）(1983)中，通過(guò)對(duì)印度企業(yè)對(duì)外投資的分析，提出了著名的“技術(shù)地方化理論”（The Theory of Lo