論文范文如何有效解決建筑工程質量管理中的問題

1、<p>　　論文范文：如何有效解決建筑工程質量管理中的問題</p><p><b>　　摘 要 </b></p><p>　　建筑施工質量是建筑工程的生命。建筑工程的質量優(yōu)劣不僅僅關系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和聲譽，更為重要的是直接影響到人民群眾的生命安全和國家的民生大計。本文通過了解建筑工程質量管理現(xiàn)狀，分析影響建筑工程管理的相關因素，找出建設、監(jiān)理、施工各單

2、位質量管理存在的問題，提出了加強施工工序和質量管理的對策和方法。</p><p>　　關鍵詞 建筑工程；經(jīng)濟效益；質量管理。</p><p>　　Abstract:The construction quality is the life of constructional engineering.The quality of constructional engineering not o

3、nly concern the eco-nomic effectiveness and the reputation of construction enterprise,but also effect the life security of the masses and the livelihood of nation.Thisthesis research the current situation of administrati

4、on of constructional engineering quality and analyze the relative factors influence the ad-ministration of constructional engineering quality to find out the</p><p>　　Key word:constructional engineering,econ

5、omic effectiveness,quality management.</p><p>　　工程質量是指工程滿足業(yè)主要求，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準及合同規(guī)定的特性的綜合。</p><p>　　隨著我國經(jīng)濟和城鄉(xiāng)一體化的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在我國成為現(xiàn)代化進程的標志，建筑業(yè)的技術進步很大程度上促進了我國經(jīng)濟增長方式的轉變，提高了國民經(jīng)濟整體發(fā)展的速度與質量。近年來，建筑行業(yè)在市場

6、經(jīng)濟的快速發(fā)展下得到了空前發(fā)展，但是建筑工程在發(fā)展過程中仍然存在許多問題，特別是建筑工程質量管理問題尤為突出，帶來了許多安全隱患，威脅人們的生命安全，因此應加強建筑工程質量管理，保證建筑工程質量，從而實現(xiàn)建筑業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的目標。如何規(guī)范建筑企業(yè)管理，切實提高工程質量，是建筑工程管理工作中值得研究的課題。</p><p>　　1 建筑工程質量管理現(xiàn)狀。</p><p>　　1.1 管理機制

7、不健全。</p><p>　　我國現(xiàn)行的建設工程質量管理體制仍然存在著政企不分的狀況，難以實行嚴格、公正的質量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。建筑工程項目管理體系的合理性是確保施工現(xiàn)場質量安全的重要保證。如果管理者的施工項目管理制度編制不當，將會導致施工現(xiàn)場施工工序混亂、人力浪費、物力損失，造成進度延遲，給建筑質量安全帶來極大威脅。</p><p>　　1.2 施工技術有待提高。</

8、p><p>　　目前部分建筑工程企業(yè)只顧一味地追求進度，沿用傳統(tǒng)的施工工藝及模式，忽略了施工設備及工藝的改造和更新，不舍得對科學研究、技術革新投入過多資金，導致其技術設備落后，跟不上時代發(fā)展的步伐，滿足不了當今人們對建筑工程的要求。</p><p>　　1.3 質量監(jiān)督力度不夠。</p><p>　　目前一些建筑企業(yè)在項目實施過程中缺少有效的質量監(jiān)督管理，施工過程中的質

9、量管理主要還是靠監(jiān)理單位，政府質量監(jiān)督管理部門和施工單位質量管理人員執(zhí)行力度不夠，甚至出現(xiàn)無人監(jiān)管等現(xiàn)象，導致有些施工單位為了減少成本支出，大膽使用低等級的鋼筋或質量不符合施工標準的混凝土，出現(xiàn)了偷工減料等違法現(xiàn)象，嚴重影響了施工進度，降低了施工質量，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失和信譽損失，更為嚴重的直接造成人員傷亡及財產(chǎn)損失等嚴重后果。</p><p>　　1.4 施工人員質量安全意識淡薄。</p>

10、<p>　　建筑施工人員一線主要由農民工組成，其綜合素質不高，缺乏基本的安全意識以及質量意識。中層以及高級管理人才嚴重缺乏，底層管理人才缺乏專業(yè)能力，安全法規(guī)意識差，現(xiàn)場執(zhí)行力弱，無法更好地進行施工安全管理工作，沒有教育其他工作人員做好安全防范的意識。企業(yè)若不對施工人員進行進場之前的培訓，施工人員可能會無意的違反相關法律法規(guī)，造成施工質量安全隱患。</p><p>　　2 影響建筑工程管理的相關因素。&

11、lt;/p><p>　　通常說來，影響建筑工程質量管理的因素主要涉及人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。</p><p>　　2.1 施工技術人員素質高低的影響。</p><p>　　在整個建筑施工過程中，對建筑質量起到?jīng)Q定性作用的應該是施工人員。從建筑的設計決策到組織施工，再到監(jiān)督與檢測，都離不開施工技術人員，其自身專業(yè)素質、技術水平及對工作的責任心等都是影響施工質量

12、及效果的重要因素。因此，提高施工技術人員的專業(yè)知識素養(yǎng)、技術水平，改善相關工作人員的工作態(tài)度，提高工作人員的工作責任心對建筑工程的施工管理起到非常重要的促進作用。</p><p>　　2.2 施工機械設備質量高低的影響。</p><p>　　建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中離不開科技的發(fā)展，主要表現(xiàn)在對建筑設備的更新?lián)Q代上。施工機械設備的質量直接影響工程進度，并在一定程度上關系著施工人員的人身安全，

13、是建筑施工中不可忽略的重要環(huán)節(jié)。此外，施工機械設備的使用情況，包括設備的磨損程度和精確度等，都一定程度上影響著施工的效果。</p><p>　　2.3 施工材料質量控制的影響。</p><p>　　建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎，建筑材料的好壞直接影響建筑的施工質量、結構安全及使用功能等。現(xiàn)實中部分建筑工程企業(yè)只注重眼前利益，忽視企業(yè)長遠發(fā)展，使用不符合標

14、準甚至是假冒偽劣材料，嚴重的影響了施工質量管理控制。</p><p>　　2.4 施工方法好壞的影響。</p><p>　　施工方法包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制，主要應結合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。</p><p>　　2.5 施工環(huán)境的影響。</p><p&g

15、t;　　影響工程質量的環(huán)境因素較多，如工程地質、水文、氣象等工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制，為確保

16、工程質量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。</p><p>　　3 建設監(jiān)理施工各單位質量管理存在的問題。</p><p>　　3.1 建設單位質量管理存在的問題。</p><p>　　建設單位未按照相關要求審查施工單位的資質，使一些不具備相應資質的施工單位進入到建筑市場中。對施工中各個項目的質量管理不夠到位，如隱蔽工程、細節(jié)工程等等。部分建設單位一味追求工期，對施工過程中的材料

17、和工序等項目監(jiān)督不力，大大降低了工程質量。建設單位管理混亂，設計要求朝令夕改，需要施工單位來回的進行返工，增加了施工單位的疲勞感?？⒐を炇瞻殃P不嚴，使施工質量難以保證。建設單位拖欠工程款，使施工單位財務困難從而影響施工質量。</p><p>　　3.2 監(jiān)理單位質量管理存在的問題。</p><p>　　工程監(jiān)理人員所承擔的工作多而復雜，但其監(jiān)理報酬過低，影響監(jiān)理人員的積極性，影響監(jiān)理單位的

18、健康發(fā)展。缺乏完善的監(jiān)理制度，監(jiān)督權力受到各方面限制，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用。缺少管理水平以及技術水平較高的監(jiān)理人才。監(jiān)理單位缺乏完善的自身管理模式以及規(guī)章制度，限制了監(jiān)理人員的創(chuàng)造力。監(jiān)理一線工作人員沒有相應的執(zhí)業(yè)資格證書，缺乏專業(yè)技能，難以擔起監(jiān)理責任。</p><p>　　3.3 施工單位質量管理存在的問題。</p><p>　　施工單位尤其是一些國有建筑施工企業(yè)的質量管理仍然處于不規(guī)

19、范狀態(tài)，質量體系在項目上不能得到有效運行，程序文件不能切實貫徹執(zhí)行。比如，施工組織設計及施工方案的編制不認真對待，籠統(tǒng)的照搬先前方案，現(xiàn)場材料檢驗工作不到位，質量控制點的設置不合理，管理不規(guī)范，關鍵部位存在失控等現(xiàn)象。甚至有些施工單位片面地追求為了所謂的工程倒計時或者是某項檢查經(jīng)常打破既定的設計進程，不管人員技術水平高低、不論工種，甚至將工程施工順序顛倒，一切只以工程進度為重，不顧質量問題。</p><p>　　

20、4 加強施工項目工序控制。</p><p>　　4.1 施工人員的控制。</p><p>　　企業(yè)的各級行政“一把手”是質量管理的第一責任人，總工程師是技術責任人，各個部門都應有自己的質量職能。強化現(xiàn)場施工管理人員跟班制度，在一線開展“班組長監(jiān)督制”,加強重點崗位的重點工作，做到強化現(xiàn)場每一道工序的管理制度，各級職能部門關注安全細節(jié)，注重薄弱環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場管理制度采取崗位激勵和責任落實的有

21、效措施，建立各種激勵措施和制度，結合崗位要求進行綜合考核，對每一位參與其中的人進行評級，將責任和個人結合起來，真正提高施工進度和綜合效益。</p><p>　　4.2 施工材料的控制。</p><p>　　在采購建筑材料方面，施工單位應選擇產(chǎn)品質量優(yōu)、信譽高、價格適中的供應商，杜絕劣質不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場，確保材料的質量和性能。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證

22、采購材料合格。在材料進場前必須先報驗，進場后依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。</p><p>　　在工程技術管理方面，要確保每個施工工序都有相關負責人員進行監(jiān)督管理，確保每一道工序完成后必須經(jīng)過相應技術管理人員檢查過關才能進入下一道工序的施工，尤其對于結構復雜的重點部位要進行實測。同時，在施工過程中還應要求工組織方和政府相關部門對施工項目進行不定期抽查監(jiān)督，加大外部強制監(jiān)督來保障建筑施工質量

23、。</p><p>　　4.3 施工機具的控制。</p><p>　　庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則。操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按機具使用要求發(fā)放機具，確保機具正常的使用壽命。</p><p>　　4.4 施工工藝的控制。</p><p>　　施工工藝是

24、決定工程質量好壞的關鍵，好的工藝能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝，安排專人在加工廠進行實驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則以此為依據(jù)對工人進行交底，并由班組長簽字接收。</p><p>　　5 加強工程質量管理的對策。</p><p>　　5.1 建立健全建筑工程質量管理法規(guī)體系。

25、</p><p>　　建立嚴格的建筑許可制度，保證工程建設項目順利進行。實行嚴格的建筑工程公開招標制，規(guī)范市場行為，為建筑市場提供一個公平、公正的競爭環(huán)境。完善建筑工程建設監(jiān)理制度，有利于改善監(jiān)理人員對工程監(jiān)管的方式，保證建設工程質量。</p><p>　　5.2 加強建筑工程工程質量管理的基礎性建設。</p><p>　　（1）加強對人員的質量教育培訓，根據(jù)不同的

26、培訓對象，所培訓的質量教育內容應有所不同。對于行政領導層來說，他們負責制定企業(yè)的質量方針目標，也是對質量體系管理評審的定論者，因此要增強他們的質量意識、管理意識、改進意識。對于技術人員和中層管理者來說，他們是履行質量職能的骨干力量，是執(zhí)行質量計劃實施全過程控制的實際工作者，所以要細化質量管理和質量保證知識的培訓；對于班組長和一線工人來說，他們是執(zhí)行程序和作業(yè)指導書的具體操作者，要提高他們對完成質量活動所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質

27、量責任與施工質量關系的認識。</p><p>　?。?）質量責任制。每個工作人員都應明確自己的質量任務和職責，使事事有人負責，有利于規(guī)范每個人的行為，形成嚴格的質量管理工作責任網(wǎng)絡，一旦發(fā)生工程質量問題，即可查清責任人，并及時采取措施進行補救，以免給建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟損失。</p><p>　?。?）實現(xiàn)質量管理工作的標準化、規(guī)范化、簡單化，提高質量管理工作的效率，有利于業(yè)務管理的順利

28、進行。</p><p>　　5.3 完善政府對工程質量的監(jiān)督職能。</p><p>　　（1）政府應充分發(fā)揮公平執(zhí)法職能，可以通過建立工程咨詢制度、設計審核制度等來保證工程項目的建設是按照基本建設程序進行的。</p><p>　?。?）政府應做好工程質量監(jiān)督工作，按照國家的相關的法律法規(guī)，嚴格監(jiān)督建筑工程質量，同時承包單位在評定工程質量等級時，政府也要負責進行監(jiān)督，

29、并對其工程項目質量評定報告進行檢驗，保證建筑工程項目質量的真實性，另外政府還負責審查施工單位、監(jiān)理單位以及勘察設計單位相應的資質，保證負責進行建筑工程質量管理的單位符合國家的相關規(guī)定以及標準。</p><p>　　5.4 規(guī)范建設市場的各方的市場行為。</p><p>　?。?）規(guī)范建設單位發(fā)包行為。對符合相關政策的工程必須依法進行公開的招投標工作，嚴禁私自發(fā)包、違法將工程肢解分包等違法行

30、為。</p><p>　?。?）加強建設單位的資金監(jiān)控管理。建設單位資金不到位的一律不準頒發(fā)開工許可證，嚴查施工過程中的墊資現(xiàn)象，杜絕拖欠工程款，同時還應避免施工企業(yè)出現(xiàn)無證施工、層層轉包現(xiàn)象的發(fā)生。</p><p>　　5.5 規(guī)范建筑工程驗收程序。</p><p>　　為了防止竣工驗收走過場，規(guī)范建筑工程驗收的程序和行為，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、質量監(jiān)督管

31、理部門等相關單位都必須依據(jù)相關法律、法規(guī)、設計規(guī)范、質量驗收規(guī)范等規(guī)章制度進行檢驗。驗收完成后必須在驗收結果上簽字，并對此負終身法律責任。</p><p><b>　　6 總 結。</b></p><p>　　總之，建筑工程項目的施工過程較為復雜，涉及的內容較多，同時建筑工程質量容易受到其它因素的影響，在一定程度上增加了建筑工程質量管理的難度，因此要做好建筑工程質量管

32、理，從施工角度出發(fā)，加強對人、機械、材料、方法和環(huán)境等因素的控制；從大的行業(yè)環(huán)境出發(fā)，建立完善的建筑工程質量管理法規(guī)體系，加強建筑工程質量管理的基礎性建設，政府需要完善監(jiān)督職能以及規(guī)范各方的市場行為，打造一個良好的公平、公正的行業(yè)環(huán)境；實際實施過程中更應注重現(xiàn)場崗位激勵與責任落實制度，加強現(xiàn)場施工人員的崗位管理制度，規(guī)范驗收程序，從而共同努力提高建筑工程質量，使建筑企業(yè)為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更多的貢獻。</p><p&

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