

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文檔簡介
1、<p> 質(zhì)量管理在建筑施工中的重要性分析</p><p> 摘要:近年來我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展迅速,人們的生活質(zhì)量有了很大改善,對于建筑的需求及質(zhì)量要求也有了很大提高,對我國建筑業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動作用。一些現(xiàn)代化建筑工程項目越來越多,極大的滿足了人們對建筑的需求,同時也對建筑工程施工質(zhì)量管理提出了更高的要求。不過,通過近年來建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看,建筑質(zhì)量問題始終都是困擾著施工企業(yè),也受到社會的廣泛關(guān)
2、注。如何正確認(rèn)識質(zhì)量管理的重要性,保證建筑工程的施工質(zhì)量,是每一個建設(shè)人員都必須認(rèn)真對待的問題。 </p><p> 關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;措施 </p><p> 中圖分類號:TU761文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: </p><p> 建筑工程質(zhì)量關(guān)系到我國的基礎(chǔ)性建設(shè),關(guān)系到人們生命財產(chǎn)的安全,其重要性有目共睹。建筑工程的質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的工
3、作,具有較高的技術(shù)性,因此,施工建設(shè)單位必須高度重視對工程質(zhì)量的管理,在工程建設(shè)中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,積極做好質(zhì)量控制工作,從而保證取得良好的經(jīng)濟效益及社會效益,促進建筑業(yè)的發(fā)展。 </p><p> 一、建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀 </p><p> 1、不能嚴(yán)格執(zhí)法,市場不夠規(guī)范 </p><p> 經(jīng)過多年發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)形成了相對完善的法律體系,例如《中華人
4、民共和國建筑法》和其他一些法律,都明確的規(guī)定了相應(yīng)的建筑施工企業(yè)責(zé)任及義務(wù),相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也都詳細的規(guī)定了相應(yīng)企業(yè)在進行項目施工中的施工工藝及質(zhì)量要求??墒窃趯嶋H的工作當(dāng)中,很多主管部門及地方政府都不能嚴(yán)格遵循相應(yīng)的法律,落實相應(yīng)的責(zé)任,特別是在工程的建設(shè)管理、監(jiān)理、招投標(biāo)、質(zhì)量驗收等等環(huán)節(jié)都存在著普遍的執(zhí)法不嚴(yán),違法不究的現(xiàn)象。 </p><p> 2、缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系 </p>
5、<p> 建筑工程監(jiān)理對相應(yīng)的工程質(zhì)量的優(yōu)劣具有非常重要的作用,推行工程質(zhì)量監(jiān)理的制度,是我國對建筑工程進行質(zhì)量管理的一個非常重要的手段,能夠有效提升工程質(zhì)量管理的水平??墒窃趯嶋H工作當(dāng)中,監(jiān)理制度自身也存在一些問題,從而無法有效保證工作質(zhì)量。 </p><p> 3、缺乏比較完善的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系 </p><p> 現(xiàn)階段,一些施工企業(yè)為了片面的追求經(jīng)濟效益,
6、從而忽略了對工程質(zhì)量的管理,還沒有建立起比較完善的質(zhì)量管理體系來保障工程質(zhì)量,將相應(yīng)的質(zhì)量管理體系的“認(rèn)證”當(dāng)做擋箭牌。企業(yè)內(nèi)部審核的功能就是依靠相應(yīng)的內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量體系中存在的問題,然后采取合理措施進行糾正??墒?,很多建筑企業(yè)都不太重視內(nèi)審工作,只是應(yīng)付了事,流于形式,所以根本起不到相應(yīng)的作用。 </p><p> 4、施工人員的素質(zhì)有待于提高 </p><p> 現(xiàn)階段,在一線的
7、建筑施工人員,絕大多數(shù)都沒有接受過崗前培訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn),多數(shù)為進城農(nóng)民工,很多農(nóng)民工不具備任何職業(yè)技能。雖然這些工人具有很高的工作積極性,可是因為缺少專業(yè)的指導(dǎo),會經(jīng)常進行違規(guī)操作,從而極易導(dǎo)致安全事故發(fā)生,對工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。而相應(yīng)的管理人員隊伍當(dāng)中,有很多既沒有學(xué)歷,又不稱職的人,管理水平較低。專業(yè)人才出現(xiàn)年齡上的斷層,老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 </p><p> 二、建筑工程質(zhì)量管理的重要性 </p
8、><p> 廣義的建筑工程施工質(zhì)量管理與控制包含兩個方面的含義:一方面是指工程建筑物本身的質(zhì)量,即質(zhì)量是否達到了合同要求、能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面則是指在工程施工過程中人員對工程質(zhì)量的意識,特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識。同時建筑工程項目的質(zhì)量管理與控制本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全方位、全過程進行資源的有效配制、整合和管理,
9、因此加強項目的質(zhì)量管理和控制的前期策劃有其必要性,項目質(zhì)量管理策劃涵蓋了項目管理的方方面面,在一定程度上使項目實施各階段管理和局部管理銜接緊密,系統(tǒng)資源分配合理,更好地保證了工程項目實施與進行;而良好的質(zhì)量和控制管理實施效果除了有效保證工程微觀上的目標(biāo)如造價、質(zhì)量、進度等目標(biāo)的實現(xiàn)外,也從另一方面促進管理策劃更加的科學(xué)合理,其相互間作用所積累的管理實踐所形成的項目管理經(jīng)驗。 </p><p> 建筑工程的質(zhì)量直
10、接影響著我國的長遠利益,關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全及國民經(jīng)濟的發(fā)展。如果能夠有效管理工程質(zhì)量,就能夠有效增強固定資產(chǎn)的耐久性,降低固定資產(chǎn)使用維修的費用,從而保證人們的生活與工作具有較好的環(huán)境。如果工程質(zhì)量管理的水平比較差,不光要進行相應(yīng)的工程返工,造成人力、物力資源的大量浪費,還會影響工程的進度,不能如期交工,從而無法取得預(yù)期經(jīng)濟效益。如果產(chǎn)生了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,還會造成人民生命及財產(chǎn)的損失,因而,建筑工程的質(zhì)量管理工作非常重要。 <
11、;/p><p> 三、提高建筑工程質(zhì)量管理水平的措施 </p><p> 1、強化人員管理,提高質(zhì)量管理水平 </p><p> (1)積極提高管理人員綜合素質(zhì)。要想提高建筑工程質(zhì)量水平,就必須積極提高建筑企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)和相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)。企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識,企業(yè)內(nèi)部要建立起健全的質(zhì)量管理保證體系,充分落實層層質(zhì)量責(zé)任制,形成上下一致、齊抓
12、共管的質(zhì)量管理模式。必須高度重視建筑項目的質(zhì)量管理,牢固樹立“以質(zhì)量為根本”的企業(yè)管理觀念,積極宣傳質(zhì)量的重要性,設(shè)置專門進行質(zhì)量管理的機構(gòu),配備專業(yè)的管理人員,對所取得的結(jié)果實行公平、公開評價,利用科學(xué)的獎懲制度激發(fā)員工的工作熱情,從而嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 </p><p> (2)提高施工人員的技術(shù)水平。建筑企業(yè)相應(yīng)的施工管理人員、班組長及一線操作人員的知識及技能一定要充分滿足相應(yīng)工程質(zhì)量對各類人員的素質(zhì)需求
13、。進行建筑施工的過程當(dāng)中,那些從事重要的工種及關(guān)鍵工序人員一定要持證上崗;在相應(yīng)的工程項目當(dāng)中還要積極引進競爭機制,從人才的技術(shù)水平、理論水平、心理行為等方面進行綜合的考慮,科學(xué)制定程序優(yōu)化過程,嚴(yán)把用人關(guān),從而全面控制人員的流動,依靠人才實現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo);重視人才,關(guān)心員工,切實為員工營造出良好的人際關(guān)系及舒適的工作環(huán)境;強化對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn),從而讓員工樹立起質(zhì)量第一的意識,從而積極保證工作質(zhì)量,主動參與組織的質(zhì)量管理工作;積
14、極為員工創(chuàng)造工作條件,提供培訓(xùn)機會,對員工的能力和業(yè)績進行正確的評估,獎勵那些對組織有貢獻的員工,從而激發(fā)員工的工作熱情;對企業(yè)的技術(shù)人員,應(yīng)重視對其進行相應(yīng)的管理知識及專業(yè)知識方面的培訓(xùn),也就是統(tǒng)計方法、全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計抽樣、工序能力、數(shù)據(jù)的收集和分析等等;對技術(shù)工人進行常規(guī)性的技能培訓(xùn),進而全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。 </p><p> 2、強化審查及管理工作 </p><p>
15、 相應(yīng)的建筑施工企業(yè)一定要做好計劃階段的工作,從而奠定良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。強化對計劃階段相應(yīng)文件的審查工作,施工企業(yè)可以建立相應(yīng)的樣板文件,從而確保技術(shù)文件質(zhì)量。另外,還必須強化對相應(yīng)的施工方案、施工組織設(shè)計等方面工作的審查,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制。在選定施工方案后,應(yīng)認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施,然后制定進度計劃;其次要合理安排施工工序,既要考慮單項施工,又要考慮分部、單體工程,統(tǒng)籌兼顧,真正讓流水作業(yè)達到流水的目的。 </p&g
16、t;<p> 3、加強材料方面的質(zhì)量管理 </p><p> 建筑工程所用材料涉及較多,有粉煤灰、水泥及砂石類等材料,這些材料的有效組合形成了建筑工程實體,原材料質(zhì)量無疑對建筑工程質(zhì)量有著無比重要的作用。在原材料供應(yīng)方面,現(xiàn)場材料的檢測方面,施工過程中的材料運用方面等,要保證材料的及時供應(yīng)和正確使用,確保用到工程上的材料是合格放心產(chǎn)品,是經(jīng)受得住今后使用考驗的。對材料的質(zhì)量、數(shù)量、品種、存放等進
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