資源共享是交響樂發(fā)展可行之計

1、<p>　　資源共享是交響樂發(fā)展可行之計</p><p>　　本次會議主要圍繞“新經(jīng)濟(jì)形勢下中國交響樂及樂團(tuán)的發(fā)展所面臨的問題”深入探討，并尋求未來發(fā)展的新思路。會議選舉出第四屆理事及理事長，第三屆理事長郭珊和其他理事全票通過連任。 </p><p><b>　　缺錢不是一、兩天 </b></p><p>　　如果說“缺錢”對西方交響

2、樂團(tuán)來說是經(jīng)濟(jì)蕭條的必然后果，那中國的交響樂團(tuán)則大部分一直處于“缺錢”狀態(tài)。長期以來交響樂團(tuán)必須依靠政府的資助生存，因此全球經(jīng)濟(jì)蕭條給中國樂團(tuán)帶來的影響微乎其微。除了澳門政府全資贊助的澳門樂團(tuán)、擁有1億港幣年度財政預(yù)算的香港管弦樂團(tuán)，國內(nèi)交響樂團(tuán)除了一些經(jīng)濟(jì)狀況比較好的，如上海交響樂團(tuán)、廣州交響樂團(tuán)、中國愛樂樂團(tuán)以及近來崛起的的深圳交響樂團(tuán)和青島交響樂團(tuán)等之外，其他的大部分地方甚至國家級樂團(tuán)都捉襟見肘。僅以中國交響樂團(tuán)為例，年度財政撥款

3、為620萬元，北京交響樂團(tuán)為700萬元。國交團(tuán)長關(guān)峽及北交音樂總監(jiān)譚利華都表示，作為龐大的事業(yè)單位和擁有近百名演奏員的交響樂團(tuán)，撥款用來發(fā)工資和退休金幾乎便已窮盡。 </p><p>　　在中國交響樂發(fā)展基金會所屬的43支樂團(tuán)中，掛牌的地方樂團(tuán)脫離于當(dāng)?shù)氐母栉鑴≡?，擁有相對獨立的財政和運營空間，但是通常年度預(yù)算并不寬裕。而不掛牌的樂團(tuán)依舊從屬于當(dāng)?shù)馗栉鑴≡?，生存狀況亦不容樂觀。青海省民族歌舞劇院交響樂團(tuán)副團(tuán)長郭曉

4、亮表示，當(dāng)?shù)貥肥种g有一句順口溜：“三塊四塊排練費，五塊六塊午餐費，一塊兩塊演出費”。而西藏愛樂樂團(tuán)團(tuán)長邊巴則認(rèn)為偏遠(yuǎn)地區(qū)演奏員的待遇甚至比不上在北京打工的農(nóng)民工。這對于從小練習(xí)音樂并為之投入畢生精力的藝術(shù)家和音樂家的自尊和自信都是極大挑戰(zhàn)。 </p><p><b>　　票房能賣兩、三成 </b></p><p>　　昆明市民族歌舞劇院交響樂團(tuán)李平昌的一番話激起了管

5、理者們對票房的擔(dān)憂。他說道：“我們的樂團(tuán)是昆明各大表演機(jī)構(gòu)演出中惟一能賣票的?！辟浧焙完P(guān)系票一直是各大樂團(tuán)演出票房收入“殺手”。各樂團(tuán)團(tuán)長紛紛表示自己的常規(guī)演出若能賣到兩、三成便已是幸事?！耙粓雠c贊助單位共同主辦的音樂會，最后的票房分成是1000元對半開”，江蘇交響樂團(tuán)團(tuán)長呂軍哭笑不得地抱怨。來自臺灣的亞洲文化推展聯(lián)盟主席許博允表示即使在臺灣和其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，票房售票六成便已算相當(dāng)不錯。但與會代表一直認(rèn)為交響樂聽眾在逐年增加，而且相較

6、于歐洲的白發(fā)聽眾，在中國有日漸興起的年輕一代愿意購票進(jìn)入音樂廳欣賞古典音樂。若聽眾拓展沒有起色，票房銷售微乎其微，產(chǎn)業(yè)化也是一紙空文。 </p><p><b>　　吸引贊助沒政策 </b></p><p>　　在美國等西方國家，企業(yè)、商業(yè)贊助和個人捐助，對高雅藝術(shù)投入最多，而在中國卻一直冷冷清清，這源于國內(nèi)立法對贊助商沒有優(yōu)惠政策。根據(jù)相關(guān)資料顯示，2003年美國對

7、藝術(shù)、文化和人文類的捐款達(dá)到122億美元左右，其中個人捐贈約占一半，基金會三成，公司兩成。這種差異反映了美國社會與文化的傳統(tǒng)，也源于公共稅收法規(guī)。美國法律有明確的稅惠政策鼓勵向藝術(shù)事業(yè)捐贈。只要納稅捐贈方向免稅的非營利性文藝機(jī)構(gòu)提供捐贈援助，便可減少納稅額。根據(jù)不同情況，每向非營利性機(jī)構(gòu)捐贈1美元，便可減少28美分到40美分的稅。而中國到現(xiàn)在為止尚無類似立法，且中國的藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)活動多為國有?；饡贫纫彩倾氪ǖ卣鸷髣倓偨?，而且多用

8、于慈善，幾乎沒有文化方面的作為。 </p><p>　　企業(yè)、個人無法從贊助古典音樂中得到切實利益，也使得中國本土企業(yè)贊助藝術(shù)難上加難。云南是中國煙草大省，擁有“紅塔集團(tuán)”等煙草稅收大戶。而作為云南惟一一支職業(yè)交響樂團(tuán)，昆明市交響樂團(tuán)理應(yīng)得到這些煙草大戶的慷慨捐贈。然而李平昌表示，由于沒有領(lǐng)導(dǎo)聲援，由他們遞交的贊助方案往往壓在成堆的贊助申請中被企業(yè)忽略。單場音樂會確實得到過煙草大廠的慷慨捐贈，但是長期和固定贊助模

9、式一直苦于無法落實。 </p><p><b>　　互相幫忙最實際 </b></p><p>　　深圳交響樂團(tuán)副團(tuán)長聶冰和上海歌劇院交響樂團(tuán)團(tuán)長屠虹捷提出在交響樂團(tuán)聯(lián)盟內(nèi)部實行資源共享，得到了與會團(tuán)長的熱情響應(yīng)。資源共享表現(xiàn)為共享指揮家、獨奏家和歌唱家、外國專家等人力資源，共享當(dāng)代作品和聯(lián)合委約新作品等知識產(chǎn)權(quán)，共享由中國交響樂發(fā)展基金會搭建的信息互換和資訊溝通的平臺