關(guān)于建設(shè)工程的施工質(zhì)量管理分析

1、<p>　　關(guān)于建設(shè)工程的施工質(zhì)量管理分析</p><p>　　摘要：建設(shè)工程本身是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,而建設(shè)工程的管理在建設(shè)工程中起到了無以倫比的作用。建設(shè)工程管理不僅能夠使復(fù)雜的系統(tǒng)工程簡單有序的進(jìn)行,而且還能夠保證工程質(zhì)量及企業(yè)效益，因此這對我國建設(shè)工程管理的質(zhì)量要求也越來越高。本文筆者根據(jù)多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要從施工質(zhì)量管理措施進(jìn)行了簡要的論述。 </p><p>

2、　　關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;管理;措施 </p><p>　　Abstract: The construction project itself is complex and huge system engineering, and construction management in construction project plays an incomparable role. Construction proje

3、ct management can not only make the complex system engineering are simple and orderly, but also to ensure the engineering quality and the enterprise benefit, so the construction project management of our country, more an

4、d more high quality requirements. This paper according to the years of work experience, mainly from </p><p>　　Key words: construction quality; management; measures </p><p>　　中圖分類號: TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文

5、章編號： </p><p>　　1, 施工質(zhì)量管理措施 </p><p>　?。?）開工前，各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。 </p><p><

6、;b>　?。?）過程控制 </b></p><p>　　施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按照我單位程序文件中的有關(guān)過程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗(yàn)與評價(jià)。 </p><p>　　(3）開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平 </p><p>　　

7、開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 </p><p>　　(4）采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) </p><p>　　本工程整個(gè)施工作業(yè)過程，貫穿

8、工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。 </p><p>　　(5）開展全面質(zhì)量管理活動 </p><p>　　認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 <

9、;/p><p>　　2,建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則 </p><p>　　對項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，

10、通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。 </p><p>　　(1)建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)

11、模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn)，不論是哪個(gè)主體出了問題，都會導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。 </p><p>　　(2)影響建筑工程質(zhì)量的因素 </p><p>　　影響工程的因素很多，但歸納起來主要有四個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法。 </p><p>　　(2-1)人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策

12、者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。 </p><p>　　(2-2)工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。 </p><p>　　(2-3)機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類

13、機(jī)具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，簡稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機(jī)具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。 </p><p>　　(2-4)工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。 </p><p>

14、　　另外，建筑工程工期的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的不健全、工人隊(duì)伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯、突出。 </p><p>　　3,提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法 </p><p>　　(1)對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束 </p><p>　　要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對質(zhì)量、安

15、全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制；嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過程控制關(guān)鍵

16、點(diǎn)，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評降級或者停業(yè)整頓的問題嚴(yán)重的企業(yè)。 </p><p>　　(2)推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè) </p><p>　　工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源，整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度，從而使

17、工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。 </p><p>　　要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對材料、機(jī)械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識。 </p><p>　　(3)建筑工程項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格把關(guān) </p><p>　　決定建筑施工工程能否保證質(zhì)量的關(guān)鍵是處理好施工期間的問題。在施工期間，為了做好質(zhì)量控制，應(yīng)該從細(xì)節(jié)出發(fā)，從每一步抓起，把

18、握好工程進(jìn)度，按期完工，使施工雙方滿意。 </p><p>　　(3-1)控制施工材料的質(zhì)量。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也變得比較復(fù)雜，施工材料也變得繁多，在這樣的情況下很容易讓采購人員產(chǎn)生誤導(dǎo)，對于施工的材料而言，一定要把好質(zhì)量關(guān)。在選擇材料的時(shí)候，我們的采購人員一定要注意這幾點(diǎn)；首先，就是選擇廠家，必須選擇一些經(jīng)過國家認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)，具有一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)，并且社會的信譽(yù)度比較高的廠家，不定時(shí)的對

19、產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、供貨情況進(jìn)行抽查。其次，要注意產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告，對產(chǎn)品的原料、設(shè)備、成品等都要進(jìn)行審查，要求廠家出示相關(guān)的質(zhì)量檢測證明，產(chǎn)品的合格證等，對材料進(jìn)行抽樣檢測。 </p><p>　　(3-2)嚴(yán)格控制施工中的細(xì)節(jié)問題。工程在施工的過程中，每個(gè)細(xì)節(jié)部分都應(yīng)當(dāng)引起重視，嚴(yán)格的控制施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)決定著工程的質(zhì)量。比如說在市政道路的工程施工中，從撒鋪水泥開始一直到碾壓結(jié)束這一全部過程都應(yīng)當(dāng)注意到細(xì)節(jié)，

20、對時(shí)間的控制也要恰到好處，絕對不能超過了水泥的凝固時(shí)間。如果時(shí)間一旦延誤，那么就會導(dǎo)致碾壓工作無法正常的完成，嚴(yán)重的降低地基的強(qiáng)度，對于施工的時(shí)間細(xì)節(jié)方面都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的安排，把握好操作時(shí)間。 </p><p>　　(3-3)嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場。在施工工程確定后，首先要做的是在施工現(xiàn)場組建起個(gè)施工項(xiàng)目部，也是施工現(xiàn)場管理組織，有項(xiàng)目部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。項(xiàng)目部門的建立是為了更好的服務(wù)項(xiàng)目的管理，提高整體的工作效率。作

21、為管理人員還必須親自多去施工現(xiàn)場，多于工人進(jìn)行接觸，聽聽工人的建議等，從實(shí)際出發(fā)做好施工現(xiàn)場的管理工作。 </p><p>　　(4)做好建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作 </p><p>　　(4-1)嚴(yán)格控制每一道施工工序。在施工前，相關(guān)的檢查人員就應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的進(jìn)行施工的規(guī)范、操作流程以及質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)等等，并且對每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對于每一個(gè)工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，下一道工序施工前必須

22、對前一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的審查，質(zhì)檢等，并對即將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行分項(xiàng)的計(jì)劃，確保每一項(xiàng)工序的質(zhì)量都能合格。 </p><p>　　(4-2)嚴(yán)格的制定施工質(zhì)量檢查制度。對于施工質(zhì)量檢查制度的制定，首先要進(jìn)行防范措施，合理的搭配值班人員，對施工工地進(jìn)行不間斷的值班巡查，不跟白晝與節(jié)假日。但是要注意的是保住工程質(zhì)量的同時(shí)也要保住施工人員不疲勞，組織抽查組不定期不定時(shí)的對工程材料進(jìn)行檢查，將每個(gè)施工部門的質(zhì)量要求以文字的

23、方式發(fā)放下去。只有這樣，才能保住工程施工的質(zhì)量。工程結(jié)束后，對整個(gè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，確保工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)圖紙及施工合同的要求，并提出工程竣工報(bào)告，并且經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，加蓋單位印章。 </p><p><b>　　4結(jié)束語 </b></p><p>　　施工質(zhì)量管理在每一個(gè)建設(shè)施工項(xiàng)目中都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的