中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 經(jīng)濟(jì)續(xù)航有動(dòng)力

1、<p>　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 經(jīng)濟(jì)續(xù)航有動(dòng)力</p><p>　　新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，為我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的重大機(jī)遇。我國(guó)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出，人口、資源、環(huán)境壓力越來(lái)越大，因此必須及早轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的軌道。遼寧沈陽(yáng)機(jī)床，通過(guò)科技創(chuàng)新，給數(shù)控機(jī)床裝上“國(guó)產(chǎn)大腦”，在機(jī)械手的靈活操作下鳥巢模型一次成型。廣

2、東毅昌科技股份公司，通過(guò)對(duì)汽車外形、系統(tǒng)等工業(yè)設(shè)計(jì)的改造，使一款舊車搖身一變有了時(shí)尚造型。傳統(tǒng)靠挖礦賺錢的“煤老板”山東能源集團(tuán)，創(chuàng)新盈利模式，為其他煤礦提供礦業(yè)管理與技術(shù)服務(wù)，做起了“煤管家”。 </p><p>　　創(chuàng)新無(wú)處不在，加工制造、設(shè)計(jì)包裝、營(yíng)銷服務(wù)……企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)均有創(chuàng)新空間，產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)就是創(chuàng)新鏈，創(chuàng)新鏈就是利潤(rùn)鏈。 </p><p>　　新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)

3、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，為我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的重大機(jī)遇。同時(shí)，我國(guó)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出，人口、資源、環(huán)境壓力越來(lái)越大。物質(zhì)資源必然越用越少，而科技和人才卻會(huì)越用越多。因此我們必須及早轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的軌道，把科技創(chuàng)新潛力更好釋放出來(lái)，充分發(fā)揮科技進(jìn)步和創(chuàng)新的作用。 </p><p>　　科技創(chuàng)新：發(fā)明專利申請(qǐng)量躍居世界首位，國(guó)產(chǎn)大腦創(chuàng)造利潤(rùn) </p>

4、<p>　　“用戶掌握傳統(tǒng)高檔數(shù)控機(jī)床需要專業(yè)培訓(xùn)1個(gè)月，而我們生產(chǎn)的智能化機(jī)床，用戶在1小時(shí)內(nèi)即可操作。用戶還可以用手機(jī)向裝配‘飛陽(yáng)’系統(tǒng)的數(shù)控機(jī)床發(fā)出指令?！痹谏蜿?yáng)機(jī)床車間，董事長(zhǎng)關(guān)錫友向記者介紹。 </p><p>　　2011年4月，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)成功研發(fā)飛陽(yáng)G系列智能化運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)，給數(shù)控機(jī)床裝上了“國(guó)產(chǎn)大腦”，自此中國(guó)機(jī)床企業(yè)第一次站在了世界機(jī)床行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)。借此，沈陽(yáng)機(jī)床去年銷售額達(dá)到

5、180億元，成為行業(yè)世界第一。今年雖然下游行業(yè)投資需求不足，但是上半年數(shù)控機(jī)床毛利率仍增長(zhǎng)了1.45%。 </p><p>　　占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)最顯著的標(biāo)志就是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有自己的專利?！耙粋€(gè)沒(méi)有專利、沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的高科技企業(yè)，如同坐在一個(gè)暫時(shí)沉默的活火山上，危機(jī)隨時(shí)可能爆發(fā)。”上海微電子裝備有限公司總經(jīng)理賀榮明說(shuō)。該公司目前已直接持有專利1000余項(xiàng)，間接持有專利5000余項(xiàng)，獲得授權(quán)專利近500件，

6、其中國(guó)外授權(quán)發(fā)明專利22件，覆蓋光刻設(shè)備的部件、工藝、材料等各個(gè)領(lǐng)域。 </p><p>　　自《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布5年來(lái)，全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總體水平取得長(zhǎng)足進(jìn)步。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年前9月，知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理發(fā)明專利申請(qǐng)51.9萬(wàn)件，其中國(guó)內(nèi)申請(qǐng)43萬(wàn)件，占總量的比重超過(guò)八成，同比增長(zhǎng)27.9%，均高于去年同期水平。2012年，我國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量躍居世界首位，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家

7、發(fā)揮了重要作用。 </p><p>　　通過(guò)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，我國(guó)在一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破，形成一批核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益十分顯著。以獲得2011年中國(guó)專利金獎(jiǎng)的15個(gè)專利技術(shù)項(xiàng)目為例，共實(shí)現(xiàn)新增銷售額425億元，新增利潤(rùn)56億元。 </p><p>　　設(shè)計(jì)創(chuàng)新：整合科技創(chuàng)新、品牌包裝，工業(yè)設(shè)計(jì)溢價(jià)利潤(rùn) </p><p>　　一輛寶馬汽車的成本

8、不過(guò)10多萬(wàn)元，售價(jià)卻高達(dá)上百萬(wàn)元；中國(guó)生產(chǎn)了全球80%的鐘表，但產(chǎn)值僅占一成，而瑞士鐘表產(chǎn)量只占全球3%，銷售額卻占40%；作為芭比娃娃的主產(chǎn)地，中國(guó)僅分享到3.5%的收益，利如紙薄……這是為什么？ </p><p>　　差異都在工業(yè)設(shè)計(jì)中?！靶滦凸I(yè)化要求我們一只腳踩在工業(yè)上，一只腳踩在設(shè)計(jì)上。”廣州毅昌科技股份有限公司董事長(zhǎng)冼燃如此理解。他篤信，工業(yè)設(shè)計(jì)是形成優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑，滿足著客戶從審美、人文到體

9、驗(yàn)、情感的一系列需求。他心里有個(gè)公式：產(chǎn)品價(jià)格=成本+利潤(rùn)+溢價(jià)利潤(rùn)。而創(chuàng)造溢價(jià)利潤(rùn)的，正是工業(yè)設(shè)計(jì)，這也是新型工業(yè)化在發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的一環(huán)。 </p><p>　　冼燃給記者舉了個(gè)例子，某汽車品牌從1999年在廣州投產(chǎn)，到2008年，該品牌共進(jìn)行了8代改款，每次更改都使價(jià)格在下跌之后旋即又回升6萬(wàn)―7萬(wàn)元。“該品牌所進(jìn)行的創(chuàng)新，并不是發(fā)明創(chuàng)造，而只是對(duì)車燈、引擎蓋、車尾，或是對(duì)內(nèi)室、導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行局部的調(diào)整，

10、通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者感受到時(shí)尚的沖擊，讓他們?cè)敢馓透嗟腻X來(lái)購(gòu)買新款汽車?！?</p><p>　　毅昌目前是中國(guó)最大的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，至今已為國(guó)內(nèi)外200多家客戶提供創(chuàng)新增值服務(wù)。其銷售收入年均增長(zhǎng)近30%。 </p><p>　　有專家估算，目前工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品附加值的貢獻(xiàn)，國(guó)外已達(dá)90%，我國(guó)僅占10%。對(duì)此，冼燃十分痛心：“別人動(dòng)腦、自己流汗，利潤(rùn)一個(gè)天上一個(gè)地下。其實(shí)只需換個(gè)

11、思路，從設(shè)計(jì)入手，‘中國(guó)制造’的轉(zhuǎn)角就是‘中國(guó)創(chuàng)造’?！?</p><p>　　模式創(chuàng)新：傳統(tǒng)行業(yè)新興產(chǎn)業(yè)均有空間，新盈利模式拓展利潤(rùn) </p><p>　　聽說(shuō)過(guò)“煤老板”，聽說(shuō)過(guò)“煤管家”、“煤保姆”嗎？ </p><p>　　賣煤炭起家的山東能源，現(xiàn)在轉(zhuǎn)身開始賣服務(wù)。幾個(gè)月前，山東能源新礦集團(tuán)所屬的山東礦業(yè)管理集團(tuán)與山西古交煤焦集團(tuán)簽署協(xié)議，全面托管后者旗下5

12、家煤礦。“傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，只有生產(chǎn)和銷售兩個(gè)盈利點(diǎn)。”山東能源董事長(zhǎng)卜昌森說(shuō)，“能源綜合解決方案供應(yīng)商增加了提供增值服務(wù)和售后服務(wù)兩大方面，意味著更多的商機(jī)和增值空間。”它涵蓋了勘探開發(fā)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、資源廢棄物利用等一系列盈利點(diǎn)，使得一次交易相當(dāng)于多筆傳統(tǒng)交易。 </p><p>　　山東能源通過(guò)盈利模式創(chuàng)新，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，拓展了利潤(rùn)空間。今年上半年，山東能源實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1131億元，同比增長(zhǎng)30%；利潤(rùn)占

13、山東省管企業(yè)利潤(rùn)總額的一半。 </p><p>　　“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正經(jīng)歷從資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變?！敝袊?guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)張永軍說(shuō)，未來(lái)中國(guó)要實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)光靠投入難以為繼，需要依靠創(chuàng)新提供驅(qū)動(dòng)力。 </p><p>　　盈利模式創(chuàng)新，很多時(shí)候意味著跳出原來(lái)的思維模式。今年二季度，在智能手機(jī)市場(chǎng)份額超過(guò)蘋果的小米手機(jī)，就是跳出了原來(lái)手機(jī)靠硬件賺錢的思維模式。 <

14、/p><p>　　小米科技CEO雷軍說(shuō)，小米之所以能在短短3年時(shí)間高速成長(zhǎng)，關(guān)鍵在于首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌”這一模式――用互聯(lián)網(wǎng)模式研發(fā)、營(yíng)銷、銷售，顛覆了手機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)做法。與多數(shù)國(guó)內(nèi)外主流手機(jī)廠商不同，小米公司只做技術(shù)含量、附加值高的研發(fā)和市場(chǎng)，占領(lǐng)微笑曲線的兩端。 </p><p>　　可見，無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興科技企業(yè)都具有模式創(chuàng)新的無(wú)限可能。轉(zhuǎn)型升級(jí)，模式創(chuàng)新的力量不容忽視。 &l