企業(yè)商標許可使用案例風險與對策分析

1、<p>　　企業(yè)商標許可使用案例風險與對策分析</p><p>　　摘要：介紹了某企業(yè)商標許可使用案例背景，試對存在的風險做了分析，提出了相應對策，并得出結論認為該企業(yè)應加強對知識產(chǎn)權管理的重視。 </p><p>　　關鍵詞：商標許可；風險；對策 </p><p>　　中圖分類號：D9文獻標識碼：A文章編號：16723198（2014）07014601

2、</p><p><b>　　0引言 </b></p><p>　　筆者所服務的企業(yè)是武鋼集團下屬廠家（以A公司代稱），該企業(yè)擁有某注冊商標，并已使用多年，由于企業(yè)的產(chǎn)品質量過硬，商標本身蘊意深遠，加上武鋼品牌的光環(huán)效應，該商標在行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度和美譽度。日前，該企業(yè)與一家私營企業(yè)（以B公司代稱）正在協(xié)商商標使用許可事宜，B公司打算用每年300萬元購買其商標許可

3、使用權，A企業(yè)對B公司仍處于企業(yè)考察評估階段。 </p><p>　　在此，僅從學術探討的角度對此項商標使用許可交易中存在的風險試做分析，并提出一些自己的見解。 </p><p><b>　　1存在的風險分析 </b></p><p>　　1.1企業(yè)商標許可管理制度不詳盡，商標許可缺乏可靠指導 </p><p>　　查閱

4、企業(yè)商標管理制度，針對商標許可使用，文件第二十四條有規(guī)定：“……通過談判協(xié)商許可他人使用本企業(yè)的注冊商標（貼牌使用），合同中必須有嚴格的產(chǎn)品和服務質量保障，以及商標使用的最低數(shù)量限度要求，商標收益等。商標使用許可合同應當報國家商標局備案。”除此之外，文件中對于商標許可使用方面并無詳細規(guī)定，企業(yè)是初次許可商標給別的企業(yè)使用，缺乏這方面的經(jīng)驗指導。 </p><p>　　1.2對方產(chǎn)品質量控制薄弱，對許可商標造成損害

5、的風險大 </p><p>　　近期甲方已派專人赴B公司進行考察，得知B公司的生產(chǎn)工藝與A公司的生產(chǎn)工藝不相同，B公司的生產(chǎn)工藝對于該類鋼鐵產(chǎn)品的質量穩(wěn)定性難以保證，并不適于大批量工業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)品標準中也未推薦此種生產(chǎn)工藝。因此，B公司的產(chǎn)品質量方面很難說有穩(wěn)定保障，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質量事故，對A公司的商標品牌造成的損害會很大。 </p><p>　　據(jù)赴B公司考察人員介紹，B公司負責人口頭表態(tài)

6、，承諾對于不合格的產(chǎn)品堅決不使用A公司的商標，但在實際操作中難以保證沒有“漏網(wǎng)之魚”。萬一B公司產(chǎn)品在使用A公司商標時出現(xiàn)質量事故，對A公司辛辛苦苦培育出的商標信譽會造成重大創(chuàng)傷，知名度越大，受損越重，甚至連武鋼品牌也會“躺著中槍”。 </p><p>　　一方面，在鋼鐵行業(yè)整體不景氣的困難時期，企業(yè)無形資產(chǎn)能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益是一件振奮人心的事情；另一方面，對方的產(chǎn)品存在的質量隱患無法避免。這一“燙手山芋”接

7、還是不接，對于決策者來說是一個難題。 </p><p>　　1.3對方提出的許可使用費，企業(yè)方無有效手段評估其合理性 </p><p>　　商標許可使用費常見的有這樣幾種計算方法：（1）根據(jù)產(chǎn)品售價的百分比計算，通常為1%～5%；（2）根據(jù)產(chǎn)品利潤率計算；（3）根據(jù)雙方協(xié)商確定的一定數(shù)額計算。 </p><p>　　常見的影響許可費用的主要因素有：（1）商標的知名度

8、；（2）商標的許可使用方式；（3）商標許可的時間、地域、商品范圍；（4）行業(yè)利潤、前景等。 </p><p>　　B公司提出的許可使用費360萬元/年是否符合A公司商標品牌的實際價值，有待商討。據(jù)悉B公司產(chǎn)品年產(chǎn)量達140萬噸，若使用A公司商標，按每噸售價增加50元保守計算，每年增加效益可達7000萬元。在此項交易中，A公司獲得300萬元/年的許可使用費，與此同時，需承擔對方質量隱患對企業(yè)品牌乃至武鋼信譽造成損失

9、的巨大風險，一旦出現(xiàn)質量事故，會造成覆水難收的局面，可謂得不償失。 </p><p>　　1.4未考慮被許可方的企業(yè)性質而制訂相應防范措施 </p><p>　　被許可方是一家私營企業(yè)，不太友好地說，很多私營企業(yè)以盈利作為首要目的，銷售額是越高越好，成本也是越低越好，有時候為了獲取利潤，甚至可能會不惜犧牲產(chǎn)品質量、客戶權益等。據(jù)悉，此公司近年曾因產(chǎn)品質量不合格登上過中國質量網(wǎng)黑榜。在本項交

10、易中，被許可方使用的是A公司的商標，出現(xiàn)質量問題時損害的是A公司的商譽，若A公司不對B公司許可使用的行為做詳盡嚴格的要求，當B公司實施一些不符合正當交易原則的“擦邊球”行為時，A公司會措手不及，根本無法迅速找到合理正當手段及時制止。 </p><p>　　1.5未考慮商標價值增值的影響 </p><p>　　A公司近年已投資巨額對企業(yè)商標進行宣傳，隨著宣傳的深入使該商標逐漸廣為人知，商標價

11、值必定水漲船高。雙方協(xié)議中欠缺對商標增值方面的考慮，若雙方簽訂長期協(xié)議，則必定對A公司造成巨大經(jīng)濟損失。 </p><p><b>　　2風險對策分析 </b></p><p>　　針對上述存在的問題，提出如下風險對策： </p><p>　　（1）企業(yè)必須重視知識產(chǎn)權管理機構的建立，并實行有效的合同管理手段。 </p><

12、p>　　從此項交易談判的過程來看，反映出企業(yè)管理制度上的缺失。企業(yè)缺少許可使用的管理、監(jiān)督機制，缺少許可使用整體布局和策略合理安排許可地域和范圍，缺少對應采取的商品質量監(jiān)控手段和措施的相應策劃，就容易使企業(yè)在知識產(chǎn)權交易時處于被動地位，合同簽訂時無矩可循，缺乏科學方法指導，被許可方在合同期間采取不符合公平公 </p><p>　　正交易原則的“擦邊球”行為時得不到合理規(guī)避和制止，從而增加企業(yè)商標品牌信譽受損

13、的風險。因此，企業(yè)應從現(xiàn)在起重視知識產(chǎn)權管理與布局，使企業(yè)無形資產(chǎn)得到更好的保護，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。 </p><p>　?。?）企業(yè)應重視對被許可方的質量監(jiān)控，并要求承擔相應的質量責任。 </p><p>　　在注冊商標許可中，存在被許可方商品的質量保證的問題。根據(jù)法律規(guī)定，許可人負有監(jiān)督被許可人商品質量的法定義務，而被許可人則負有保證所使用許可商標的商品質量的義務。這不僅與合同雙方

14、當事人的利益有關，更與廣大消費者的利益相關，嚴重時甚至會對人身安全造成重大影響。因此，無論被許可方本身的質量保證如何，許可方均應對其產(chǎn)品質量制訂嚴格有效的監(jiān)控措施，確保對許可商標造成損害的風險降至最低。同時，應要求被許可方對保證所使用商標的商品質量做出承諾，一旦違反承諾有不合格商品上使用了許可商標，被許可方需承擔相應的違約責任，甚至是取消許可、賠償損失。 </p><p>　?。?）許可方式、范圍、費用和期限等協(xié)

15、議細節(jié)確定需謹慎。 </p><p>　　對商標許可人而言，其所承擔的品牌市場影響風險更大。因此，在協(xié)商確定許可使用商品的許可方式、范圍、費用和期限等具體細節(jié)時需慎重對待、考慮周全，最好咨詢專業(yè)的法律顧問，避免協(xié)議內(nèi)容有漏洞，使得對方產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題或雙方出現(xiàn)法律爭端時難以維權。 </p><p>　　具體來說，商標使用許可包括以下三類：（1）獨占使用許可，是指商標注冊人在約定的期間、地域

16、和以約定的方式，將該注冊商標僅許可一個被許可人使用，商標注冊人依約定不得使用該注冊商標。（2）排他使用許可，是指商標注冊人在約定的期間、地域和以約定的方式，將該注冊商標僅許可一個被許可人使用，商標注冊人依約定可以使用該注冊商標但不得另行許可他人使用該注冊商標。（3）普通使用許可，是指商標注冊人在約定的期間、地域和以約定的方式，許可他人使用其注冊商標，并可自行使用該注冊商標和許可他人使用。 </p><p>　　根

17、據(jù)法律規(guī)定，商標使用許可的范圍應嚴格限制在該商標核定使用的范圍內(nèi)。因此，許可人應嚴格限制好商標的使用范圍，自己的商標不得許可他人使用在其他商品或服務類別上。為追求短期經(jīng)濟利益而放松管理、無限制地許可使用，最終會導致被許可商標的美譽度受損，品牌價值縮水。 </p><p>　　一般合同簽訂的商標許可期限為10年，但不得超過商標注冊有效期限。企業(yè)應視具體情況來決定許可期限的長短。 </p><p&