關(guān)于建設(shè)工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)的若干思考

1、<p>　　關(guān)于建設(shè)工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)的若干思考</p><p>　　【摘要】由于社會文明的不斷進(jìn)步，人們現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢越來越高。高科技充斥在人們的生活中，各種高大的建筑工程，也是隨之而起，這些的興起都是為了解決和滿足人們物質(zhì)文化需求，當(dāng)然在追求文明的同時，我們的安全問題也是要放在首位。建筑的安全文明施工，不僅關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量，而且關(guān)聯(lián)著人們的生命財產(chǎn)。由于建筑的建設(shè)是一項工作量大、周期大、危險

2、源極大的工程，因此企業(yè)為了創(chuàng)優(yōu)文明施工單位和保障人民生命財產(chǎn)，必須改善安全施工管理，把握施工技巧，構(gòu)建高效率、高質(zhì)量的建筑工程。本文就是針對建筑安全文明施工創(chuàng)優(yōu)的一些思考，給出了一些建設(shè)性的意見。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑工程 安全 文明施工 管理措施 </p><p>　　中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： </p><p>　　當(dāng)今社會

3、人口的急劇增加，土地資源的不斷緊缺，再加之人們的生活水平在優(yōu)化改良，相對著生活變得比較的多樣性。大型的、高層的建筑和娛樂游玩的場地，已經(jīng)成為城市里面的熱門行業(yè)了。但是客觀地講，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各行業(yè)的平均水平，每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的２５％。每年都有幾千人在安全事故中喪生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成較大的損失和危害。因此改善和管理安全文明施工已經(jīng)成為當(dāng)前的重中之重，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)

4、建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。企業(yè)如何創(chuàng)建安全文明施工模式，有效的減少安全事故，這些都是值得我們思考的，帶著這些問題，本文給出了詳細(xì)的分析。 </p><p>　　1.當(dāng)代建設(shè)單位安全施工現(xiàn)狀 </p><p>　　面對人口大國的巨大壓力，建筑業(yè)企業(yè)對項目的安全管理心有余而力不足，尤其是近年來，我國建筑行業(yè)一人員傷亡事故多發(fā)狀態(tài)，事故發(fā)生率和人員傷亡人數(shù)都在不斷地飆升。多數(shù)企業(yè)重利益、輕

5、責(zé)任，對職工要求過于松散，漸漸的管理出現(xiàn)了許多的弊端和問題，這樣就對建筑施工造成了嚴(yán)重的影響。據(jù)不完統(tǒng)計，我國每年平均發(fā)生建筑施工傷亡事故６３０起，每年事故死亡人數(shù)１５００余人。這足以值得我們思考了，保障廣大施工人員的人身安全和健康，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，是企業(yè)必須給施工人員的保障，造成這些現(xiàn)狀的基本原因我們分析如下： </p><p>　?。?）安全機制完善力度不夠 </p><p

6、>　　在我國的大型建筑企業(yè)重，安全責(zé)任制度還是存在的，不過針對多數(shù)的中小型企業(yè)，安全管理制度，已經(jīng)形同虛設(shè)了，都是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。在我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級格局，這種三級格局的現(xiàn)狀，會嚴(yán)重的擾亂建筑市場，甚至一個建筑工程時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另外就是安全機制落實不到位，安

7、全問題說說而已，并沒有落實到實處，對于政府部門頒布的法律法規(guī)，許多從業(yè)人員沒有了解和掌握，知道一點也是皮毛而已，因此導(dǎo)致安全制度在施工中脫軌。 </p><p>　?。?）安全教育力度不夠 </p><p>　　按照國家規(guī)定施工人員和技術(shù)人員都是要經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，可是，針對大多數(shù)中小型企業(yè)，為了節(jié)約成本，更大獲取利潤，大量招收廉價的農(nóng)民勞動力，這些農(nóng)民工安全意識較差，更說不上自我保護(hù)意識

8、。技術(shù)人員的培訓(xùn)管理，書面經(jīng)驗豐富，臨場經(jīng)驗較少，面對問題，優(yōu)柔寡斷，對于施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患，對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹，這樣就給建筑的施工質(zhì)量帶來了一定的隱患。 </p><p>　　（3）安全投資生產(chǎn)資金缺乏 </p><p>　　在施工前要計劃好施工資金的動向，準(zhǔn)備好緊急資金，以便于流動。目前我國在施工方面，大多數(shù)企業(yè)資金流向都很混亂，尤其是安全生產(chǎn)在資金投入上沒有得到

9、落實或投入不足，不能滿足安全條件的需要。由于資金的投入不足，就使得材料的購買者，不得不購買一些廉價的材料，材料不合格，安全就難以保證。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。 </p><p>　　（4）安全監(jiān)督管理機制不足 </p><p>　　在施工現(xiàn)場，安全生產(chǎn)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，監(jiān)督管理不到位。在施工過程中安全檢查或

10、巡查不夠，在安全措施方面，沒有認(rèn)真考核，始終存在安全隱患。如制定安全施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理；施工技術(shù)沒有完全交底，只是落實于語言，沒有實踐操作；監(jiān)督管理任務(wù)不明確，該做出懲罰的，都采取馬虎的態(tài)度給糊弄過去，對于違規(guī)者懲罰力度不夠；領(lǐng)導(dǎo)層次督促力度不夠，在工程方面交給手下的人，自己撒手不管，造成員工、監(jiān)管部門的懶散。 </p><p>　　2.建

11、筑安全文明施工的安全措施 </p><p>　?。?）建立完善的安全管理機制 </p><p>　　施工企業(yè)一般都有安全組織機構(gòu)，同時也要建立整個工程項目的安全組織機構(gòu)，并不只是在施工階段。在施工階段和竣工階段要有不同的安全管理模式。在管理內(nèi)部還要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格監(jiān)督完成簽約，保證每一個工作人員我有著責(zé)任制度的壓力，實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)

12、責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。 </p><p>　　（2）加大資金投入，做好安全教育培訓(xùn) </p><p>　　企業(yè)加大對于建設(shè)的資金投入，在施工前提前制定資金流動計劃，在施工過程中，需要購買質(zhì)量較好的材料，要做好市場調(diào)查后，在合理的資金范圍內(nèi)做好采購工作。企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)做好安全教育宣傳，及時在危險源的地方設(shè)置標(biāo)語、護(hù)欄來提醒和

13、警示施工人員安全，定期對工作人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，強化職工的安全意識，綜合運用行政、經(jīng)濟(jì)等手段，做到教育本人，讓他們認(rèn)識到自身安全的重要性和擁有自我保護(hù)意識，同時為了做好安全教育，我們應(yīng)設(shè)置考核制度，把安全意識落實到人心。 </p><p>　?。?）設(shè)置監(jiān)督管理機構(gòu)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān) </p><p>　　施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置管理機構(gòu)，對現(xiàn)場的所有采購的材料，都要進(jìn)行出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)

14、許可證等檢驗，檢驗過后還要整理檢驗報告，作為資料直接入檔案。同時現(xiàn)場的施工機械設(shè)備進(jìn)場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。技術(shù)員現(xiàn)場考核施工人員的操作熟練程度，同時做出技術(shù)指導(dǎo)，員工操作熟練，方能上崗工作。在操作中違章指揮的管理人員必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)給予最快