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文檔簡介
1、<p> 關于建設工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)的若干思考</p><p> 【摘要】由于社會文明的不斷進步,人們現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢越來越高。高科技充斥在人們的生活中,各種高大的建筑工程,也是隨之而起,這些的興起都是為了解決和滿足人們物質文化需求,當然在追求文明的同時,我們的安全問題也是要放在首位。建筑的安全文明施工,不僅關系著建筑工程的質量,而且關聯(lián)著人們的生命財產。由于建筑的建設是一項工作量大、周期大、危險
2、源極大的工程,因此企業(yè)為了創(chuàng)優(yōu)文明施工單位和保障人民生命財產,必須改善安全施工管理,把握施工技巧,構建高效率、高質量的建筑工程。本文就是針對建筑安全文明施工創(chuàng)優(yōu)的一些思考,給出了一些建設性的意見。 </p><p> 【關鍵詞】建筑工程 安全 文明施工 管理措施 </p><p> 中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號: </p><p> 當今社會
3、人口的急劇增加,土地資源的不斷緊缺,再加之人們的生活水平在優(yōu)化改良,相對著生活變得比較的多樣性。大型的、高層的建筑和娛樂游玩的場地,已經成為城市里面的熱門行業(yè)了。但是客觀地講,建筑業(yè)的生產事故頻率、災害率要高于全國各行業(yè)的平均水平,每年建筑業(yè)生產事故傷亡人數(shù)占全國生產事故總傷亡人數(shù)的25%。每年都有幾千人在安全事故中喪生,給國家和人民的生命財產造成較大的損失和危害。因此改善和管理安全文明施工已經成為當前的重中之重,對減少事故的發(fā)生,促進
4、建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。企業(yè)如何創(chuàng)建安全文明施工模式,有效的減少安全事故,這些都是值得我們思考的,帶著這些問題,本文給出了詳細的分析。 </p><p> 1.當代建設單位安全施工現(xiàn)狀 </p><p> 面對人口大國的巨大壓力,建筑業(yè)企業(yè)對項目的安全管理心有余而力不足,尤其是近年來,我國建筑行業(yè)一人員傷亡事故多發(fā)狀態(tài),事故發(fā)生率和人員傷亡人數(shù)都在不斷地飆升。多數(shù)企業(yè)重利益、輕
5、責任,對職工要求過于松散,漸漸的管理出現(xiàn)了許多的弊端和問題,這樣就對建筑施工造成了嚴重的影響。據不完統(tǒng)計,我國每年平均發(fā)生建筑施工傷亡事故630起,每年事故死亡人數(shù)1500余人。這足以值得我們思考了,保障廣大施工人員的人身安全和健康,創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境,是企業(yè)必須給施工人員的保障,造成這些現(xiàn)狀的基本原因我們分析如下: </p><p> (1)安全機制完善力度不夠 </p><p
6、> 在我國的大型建筑企業(yè)重,安全責任制度還是存在的,不過針對多數(shù)的中小型企業(yè),安全管理制度,已經形同虛設了,都是為了應付上級領導檢查。在我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務企業(yè)”的三級格局,這種三級格局的現(xiàn)狀,會嚴重的擾亂建筑市場,甚至一個建筑工程時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。另外就是安全機制落實不到位,安
7、全問題說說而已,并沒有落實到實處,對于政府部門頒布的法律法規(guī),許多從業(yè)人員沒有了解和掌握,知道一點也是皮毛而已,因此導致安全制度在施工中脫軌。 </p><p> (2)安全教育力度不夠 </p><p> 按照國家規(guī)定施工人員和技術人員都是要經過安全教育培訓,可是,針對大多數(shù)中小型企業(yè),為了節(jié)約成本,更大獲取利潤,大量招收廉價的農民勞動力,這些農民工安全意識較差,更說不上自我保護意識
8、。技術人員的培訓管理,書面經驗豐富,臨場經驗較少,面對問題,優(yōu)柔寡斷,對于施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患,對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹,這樣就給建筑的施工質量帶來了一定的隱患。 </p><p> ?。?)安全投資生產資金缺乏 </p><p> 在施工前要計劃好施工資金的動向,準備好緊急資金,以便于流動。目前我國在施工方面,大多數(shù)企業(yè)資金流向都很混亂,尤其是安全生產在資金投入上沒有得到
9、落實或投入不足,不能滿足安全條件的需要。由于資金的投入不足,就使得材料的購買者,不得不購買一些廉價的材料,材料不合格,安全就難以保證。加之有些承包商在工程中標后,為追求利益最大化不按安全技術規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)采購相關的成品或半成品。 </p><p> ?。?)安全監(jiān)督管理機制不足 </p><p> 在施工現(xiàn)場,安全生產質量把關不嚴,監(jiān)督管理不到位。在施工過程中安全檢查或
10、巡查不夠,在安全措施方面,沒有認真考核,始終存在安全隱患。如制定安全施工方案,不能嚴格執(zhí)行,不注意施工過程的安全管理,不制定切實可行的預防措施,出了問題才去處理;施工技術沒有完全交底,只是落實于語言,沒有實踐操作;監(jiān)督管理任務不明確,該做出懲罰的,都采取馬虎的態(tài)度給糊弄過去,對于違規(guī)者懲罰力度不夠;領導層次督促力度不夠,在工程方面交給手下的人,自己撒手不管,造成員工、監(jiān)管部門的懶散。 </p><p> 2.建
11、筑安全文明施工的安全措施 </p><p> ?。?)建立完善的安全管理機制 </p><p> 施工企業(yè)一般都有安全組織機構,同時也要建立整個工程項目的安全組織機構,并不只是在施工階段。在施工階段和竣工階段要有不同的安全管理模式。在管理內部還要認真落實安全生產責任制、安全生產制度,嚴格監(jiān)督完成簽約,保證每一個工作人員我有著責任制度的壓力,實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負
12、責,班組長和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。 </p><p> (2)加大資金投入,做好安全教育培訓 </p><p> 企業(yè)加大對于建設的資金投入,在施工前提前制定資金流動計劃,在施工過程中,需要購買質量較好的材料,要做好市場調查后,在合理的資金范圍內做好采購工作。企業(yè)在施工現(xiàn)場應做好安全教育宣傳,及時在危險源的地方設置標語、護欄來提醒和
13、警示施工人員安全,定期對工作人員進行安全責任教育,強化職工的安全意識,綜合運用行政、經濟等手段,做到教育本人,讓他們認識到自身安全的重要性和擁有自我保護意識,同時為了做好安全教育,我們應設置考核制度,把安全意識落實到人心。 </p><p> ?。?)設置監(jiān)督管理機構,嚴把安全質量關 </p><p> 施工現(xiàn)場應設置管理機構,對現(xiàn)場的所有采購的材料,都要進行出廠合格證、材質證明書、生產
14、許可證等檢驗,檢驗過后還要整理檢驗報告,作為資料直接入檔案。同時現(xiàn)場的施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書,起重機械設備安裝時,須有安裝資質的單位來安裝,安裝完畢后由具有資質的專業(yè)檢測單位進行檢測,檢測合格后方可投入使用。技術員現(xiàn)場考核施工人員的操作熟練程度,同時做出技術指導,員工操作熟練,方能上崗工作。在操作中違章指揮的管理人員必須進行嚴厲的處罰;對施工生產中違章操作員工一律停工,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報給相關領導,應給予最快
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