關于發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)相關問題的思考與探討_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  關于發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)相關問題的思考與探討</p><p>  摘要:本文主要從主觀人為因素、客觀制約因素和自然災害不可抗力因素三方面深入分析研究了影響發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的因素,然后提出了要通過加強學習、統(tǒng)一思想、強化管理、注重培訓、完善措施來克服這些影響安全生產(chǎn)的因素,保持良好的安全生產(chǎn)。 本文是個人的一些見解和觀點,可供同行參考和借鑒。關鍵詞:發(fā)電企業(yè); 安全生產(chǎn); 主觀因素; 客觀因素;

2、不可抗力; </p><p>  中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號: </p><p><b>  前言 </b></p><p>  影響安全生產(chǎn)的因素是復雜的,事故發(fā)生的原因是多方面的,形式是多種多樣的。電力企業(yè)保持良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使公司的發(fā)電工作保持安全穩(wěn)定,每一位管理者和生產(chǎn)工作者都必

3、須更加重視安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)管理真正成為為企業(yè)發(fā)展保駕護航的主要力量。 </p><p>  一、主觀人為因素的影響問題分析 </p><p>  1、重視不夠,造成習慣性違章行為。主要表現(xiàn)有:有些員工貪方便、圖省事、怕麻煩、走捷徑,因而越過某些規(guī)定,冒犯規(guī)程于不顧;有些員工干活粗心,愛冒險不動腦筋,有章不循,明知故犯;有許多人產(chǎn)生了撞大運的錯誤心理,尤其是技術(shù)熟練一點的員工,認為違章不

4、一定出事,“哪有這么巧,事故偏會碰到我身上,我從來就這么干,都沒事”;有些員工過于自信而忽視潛在危險,違背規(guī)程而擅自操作、指揮、擴大作業(yè)范圍;有些人對偶然性違章不重視或處理不嚴肅,因而發(fā)展成為多數(shù)人多次反復出現(xiàn)的習慣性違章;習慣性違章屢禁不止,久而久之就違章成風,以致悲劇不發(fā)生就不能喚起安全意識。 </p><p>  2、執(zhí)行規(guī)章制度不嚴,安全生產(chǎn)責任制沒有得到根本落實。盡管經(jīng)常強調(diào)建立安全生產(chǎn)責任制,但制度上

5、建立了,可落實得怎么樣?往往是寫在書上、掛在墻上、喊在嘴上,卻不能落實在行動上。 </p><p>  3、責任心不強,巡檢不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患。生產(chǎn)一線人員必須具有強烈的責任心和緊迫感,要加強對設備的巡檢,對設備運行、健康狀況要了如指掌。有些員工工作懶惰、思想松懈、責任心差,值班時不按規(guī)定要求巡檢或巡檢不到位,致使本該發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn),本該消除的事故苗頭未消除,留下事故隱患,以致發(fā)生事故,釀成大禍

6、。 </p><p>  4、培訓力度不夠,員工操作水平低,影響設備安全健康運行。隨著科技的進步,目前發(fā)電設備自動化水平不斷提高,這對員工的技能素質(zhì)有了新的更高的要求。有些員工因參加工作時間短、工作經(jīng)驗不足、安全操作技能差,又缺乏足夠的培訓,致使他們未能詳細了解和掌握新工藝、新技術(shù)、新材料或者新設備的技術(shù)特性,在操作中只能“摸著石頭過河”,憑感覺和印象辦事,甚至不懂裝懂,結(jié)果使設備達不到出力,不能處于最佳運行狀態(tài)

7、,而且會造成誤操作,導致事故發(fā)生。 </p><p>  二、客觀制約因素的影響問題分析 </p><p>  1、發(fā)電企業(yè)傳統(tǒng)安全管理模式的不合理性。隨著電力體制改革的不斷深人,電力供應已初步形成市場經(jīng)濟,廠、網(wǎng)不再是同一行業(yè)的經(jīng)濟共同體,而是2個經(jīng)濟實體之間的企業(yè)行為。作為發(fā)電企業(yè),在經(jīng)濟效益許可的條件下,首先要確保自身安全,依靠發(fā)電企業(yè)的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)競價爭取多發(fā)電;而電網(wǎng)運營

8、則需要足夠的備用容量,在電網(wǎng)經(jīng)濟與安全許可范圍內(nèi)允許發(fā)電企業(yè)在某一時段多發(fā)電或少發(fā)電,直至不發(fā)電(調(diào)停)。 </p><p>  2、燃煤供應緊缺,煤質(zhì)下降,影響安全發(fā)供電。一方面隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)高速增長,市場對煤炭的需求量不斷增大,另一方面全國許多地區(qū)出現(xiàn)電力緊缺的局面,要求發(fā)電廠滿發(fā),從而造成煤炭供應緊缺。而造成電煤緊缺的根本原因又在于煤炭價格之爭。廠、網(wǎng)分家后,電力企業(yè)打破壟斷,發(fā)電企業(yè)形成多家競爭上網(wǎng)的

9、態(tài)勢。同時由于電力供應的地域性,發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價的差異,燃煤供應的計劃調(diào)配發(fā)生新的變化,電煤計劃價格與市場煤炭價格差逐步擴大,從而使電煤的供應矛盾更加突出。 </p><p>  3、機組設計水平低,材質(zhì)低劣,潛在安全隱患多。隨著國家電力的緊缺,發(fā)電企業(yè)裝機容量的增加,一些制造廠家生產(chǎn)的設備供不應求,從而降低了生產(chǎn)水平,設計不合理、質(zhì)量不合格、工藝欠考究,生產(chǎn)的設備存在一定的質(zhì)量問題,給日后的安全生產(chǎn)帶來極大困難

10、。三、自然災害不可抗拒力因素的影響問題分析 </p><p>  1、地震災害破壞安全生產(chǎn)。地震發(fā)生時,對設備運轉(zhuǎn)、主廠房下沉、建筑物倒塌帶來直接危險,強烈地震可造成機毀人亡,使企業(yè)陷人癱瘓,甚至倒閉。 </p><p>  2、洪水危害安全生產(chǎn)。發(fā)生較大洪水時,會淹沒廠房,沖毀機器設備。遇有強對流天氣時,暴雨、雷電等都將危及安全生產(chǎn)。 </p><p>  3、高

11、溫天氣帶來的負面影響。生產(chǎn)一線員工,每天都工作在溫度高、噪音大的生產(chǎn)車間,若加上高溫天氣,對人的健康和心情帶來嚴重的影響,導致不安全因素增多。 </p><p>  四、克服影響安全生產(chǎn)因素的策略分析 </p><p>  1、加強學習,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。對國家來講,安全就是財富;對企業(yè)來講,安全就是效益;對個人來講,安全就是生命。電力企業(yè)必須站在講政治、講大局的高度對待安全工作

12、,堅持安全第一地位不動搖,大力營造人人要安全、想安全、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。 </p><p>  2、統(tǒng)一思想,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和各項標準。安全工作就是要以鐵的制度作保障,對違反安全制度的行為任何時候任何情況下都不能開綠燈。 </p><p>  3、強化管理,增強對安全生產(chǎn)的“三個意識。(1)樹立責任意識。安全就是責任,要敢于對自己負責,堅持“三不傷害”;要敢于對他人、對社會負責,堅持

13、“四不放過”,切實樹立責任意識。(2)樹立緊迫意識。安全工作來不得半點馬虎,更不能敷衍了事,要有緊迫感和危機感,以只爭朝夕的精神,雷厲風行的作風,認真扎實的態(tài)度做好安全生產(chǎn)工作,切實履行好自己的職能。 </p><p>  4、注重培訓,提高員工的技能水平和安全素質(zhì)。員工安全素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)安全管理的成敗,也影響著企業(yè)的形象與發(fā)展。(1)加強對員工的安全宣傳教育。(2)加強對員工安全操作技能的培訓。(3)

14、深人開展安全活動。 </p><p>  5、完善措施,杜絕各類事故發(fā)生。(1)完善應急預案。要根據(jù)不同時期、不同階段、不同場合,進一步完善各種應急預案,使緊急事故預案更加合理,使突發(fā)事件預案更加嚴密、切合實際,達到“嚴、細、全、實”的目標。 (2)強化演練。對各種事故應急預案要區(qū)別情況加緊演練,使全體員工達到方案熟悉、程序熟練、目的明確、效果明顯,能夠應對各種突發(fā)事件。 (3)完善獎罰機制。在完善安全責任獎罰機

15、制中,要堅持重獎重罰的原則,要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法。(4)加大監(jiān)管力度。要進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,充分發(fā)揮安監(jiān)部門和安監(jiān)隊伍的作用。 </p><p><b>  五、結(jié)語 </b></p><p>  隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,電力事業(yè)正在以前所未有的速度快速發(fā)展。許多新型發(fā)電企業(yè)相繼成立和運營,電力企業(yè)的深化改革使原有的生產(chǎn)關系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整

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