如何有效的控制現(xiàn)場(chǎng)簽證_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  如何有效的控制現(xiàn)場(chǎng)簽證</p><p>  摘要:工程簽證單是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。由于建設(shè)單位管理水平高低不同,技術(shù)水平良莠不齊造成對(duì)建設(shè)工程投資不能做到有效控制,從而造成了很多不必要的投資浪費(fèi)。為了加強(qiáng)EPC工程項(xiàng)目的投資管理,有效控制投資,必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單的監(jiān)督和管理。結(jié)合我單位現(xiàn)運(yùn)行EPC工程項(xiàng)目的投資管理

2、和控制,以及現(xiàn)場(chǎng)施工所發(fā)生簽證內(nèi)容和形成原因,在研究了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)之后,提出本文研究?jī)?nèi)容,通過(guò)本研究的實(shí)施規(guī)范工程管理、提高工程效益,有效的控制投資。 </p><p>  關(guān)鍵詞:簽證、工程管理、投資控制 </p><p>  中圖分類號(hào):F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào): </p><p>  工程簽證的有效控制要求EPC項(xiàng)目經(jīng)理必須明確掌握EPC工

3、程中標(biāo)書、施工合同及招標(biāo)預(yù)算書所確定的工作界面,包括相關(guān)工程范圍、承建方式、工程明細(xì)分項(xiàng)及相應(yīng)數(shù)量和造價(jià)、取費(fèi)原則等資料。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為活動(dòng)準(zhǔn)則,使現(xiàn)場(chǎng)簽證準(zhǔn)確無(wú)誤、如實(shí)反映工程的實(shí)際。 </p><p>  在工程簽證過(guò)程中須嚴(yán)格遵照以下原則:第一,堅(jiān)持準(zhǔn)確實(shí)用原則。工程量簽證要盡可能做到詳細(xì)完整,簽證內(nèi)容應(yīng)包括工程變更項(xiàng)目名稱、編號(hào)、原因、類別、工程量或產(chǎn)品規(guī)格、有關(guān)各方簽章和簽證時(shí)間、工作內(nèi)

4、容、組織設(shè)計(jì)、有無(wú)甲供材等,不能籠統(tǒng)、含糊其辭,以“預(yù)算審批部門進(jìn)行工程量計(jì)算方便”為原則。凡是可明確計(jì)算工程量的內(nèi)容,只能簽相應(yīng)工程量結(jié)果而不可簽單獨(dú)人工工日和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量以避免結(jié)算時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議。第二,堅(jiān)持實(shí)事求是原則。凡是無(wú)法計(jì)算具體工程量的內(nèi)容只簽所發(fā)生的人工工日或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量,但應(yīng)嚴(yán)格把握據(jù)實(shí)簽證,不得將其他因素考慮進(jìn)去以增大數(shù)量進(jìn)行額外補(bǔ)償。諸如大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、工日和臺(tái)班在簽證內(nèi)容實(shí)施過(guò)程中未全負(fù)荷實(shí)用等實(shí)況在簽證內(nèi)容中應(yīng)據(jù)實(shí)

5、,以方便預(yù)算審批部門按照系數(shù)進(jìn)行取舍。第三,堅(jiān)持資源節(jié)約原則。因現(xiàn)場(chǎng)簽證中許多是障礙物拆除和措施性工程,所以,凡是拆除和措施工程中發(fā)生的材料或設(shè)備需要回收的(不回收的需注明)應(yīng)簽明回收單位,并有回收單位出具回收證明,在預(yù)算審批部門進(jìn)行結(jié)算時(shí)考慮利舊或折價(jià)從而達(dá)到減少投資、節(jié)約成本的目的。第四,堅(jiān)持常駐現(xiàn)場(chǎng)原則。為了加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制投資,凡是費(fèi)用數(shù)額較大的簽證,在費(fèi)用</p><p>  其次,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須一事

6、一單,做到內(nèi)容完整、具體、準(zhǔn)確;現(xiàn)場(chǎng)簽證必須實(shí)事求是,施工工程師必須仔細(xì)審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單并到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核實(shí),對(duì)不合理的簽證內(nèi)容必須堅(jiān)決抵制。對(duì)于已發(fā)生的簽證,若最終被確認(rèn)為違反招標(biāo)書、合同書或預(yù)算取費(fèi)原則的,造價(jià)審核人員有權(quán)利予以廢除。造價(jià)核算人員對(duì)分包單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單所編制的預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審核。審查其與設(shè)計(jì)圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否有重復(fù)之處,存在重復(fù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的必須予以剔除,有些工作內(nèi)容雖然沒(méi)有在圖紙上反映,但含在定額之中。為保證簽

7、證信息反饋的及時(shí)性,同時(shí)為了有效控制投資,預(yù)算審核人員在月底必須將本月所發(fā)生的所有簽證匯總并作為本月工程項(xiàng)目匯報(bào)內(nèi)容之一提交項(xiàng)目經(jīng)理,使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)詳盡完整的掌控,對(duì)建設(shè)投資做到實(shí)時(shí)掌握。 </p><p>  再有,要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量變更簽證的管理。由于設(shè)計(jì)深度不夠,或是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生未預(yù)料到的情況,或是建設(shè)單位、分包單位、監(jiān)理單位有特殊新的要求,都會(huì)發(fā)生工程量的變更,工程量變更往往會(huì)引起投資增加。為

8、了把投資控制在預(yù)定的范圍內(nèi),應(yīng)要求嚴(yán)格控制和審定工程變更。無(wú)論是哪一方原因提出的工程變更,都必需經(jīng)過(guò)在關(guān)部門和監(jiān)理工程師的審核同意。變更設(shè)計(jì)必須在合同條款的約束下進(jìn)行,任何變更不能使合同失效。變更后的單價(jià)仍執(zhí)行合同中已有的單價(jià),如合同中無(wú)此單價(jià),應(yīng)按合同條款進(jìn)行估價(jià),經(jīng)監(jiān)理工程師審定,現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)可后,作為計(jì)價(jià)依據(jù)。 </p><p>  最后,要加強(qiáng)和完善現(xiàn)場(chǎng)簽證管理?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的管理包括現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理和審查兩

9、個(gè)階段。在施工過(guò)程中,發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)應(yīng)做到先算帳后實(shí)施,在辦理每一簽證之前要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行工程量及成本增減分析,變工程成本事后被動(dòng)控制為事前主動(dòng)控制?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握簽證資料的真實(shí)性和必要性,對(duì)其中不實(shí)之處和不合理性加以嚴(yán)格審查。根據(jù)定額、合同等文件來(lái)判定該簽證內(nèi)容是否允許調(diào)整,及調(diào)整的幅度和范圍。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p&g

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