如何有效的控制現(xiàn)場簽證

1、<p>　　如何有效的控制現(xiàn)場簽證</p><p>　　摘要：工程簽證單是按承發(fā)包合同約定，一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。由于建設(shè)單位管理水平高低不同，技術(shù)水平良莠不齊造成對建設(shè)工程投資不能做到有效控制，從而造成了很多不必要的投資浪費。為了加強EPC工程項目的投資管理，有效控制投資，必須加強對施工現(xiàn)場簽證單的監(jiān)督和管理。結(jié)合我單位現(xiàn)運行EPC工程項目的投資管理

2、和控制，以及現(xiàn)場施工所發(fā)生簽證內(nèi)容和形成原因，在研究了國家相關(guān)法律法規(guī)之后，提出本文研究內(nèi)容，通過本研究的實施規(guī)范工程管理、提高工程效益，有效的控制投資。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：簽證、工程管理、投資控制 </p><p>　　中圖分類號：F830.59 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號： </p><p>　　工程簽證的有效控制要求EPC項目經(jīng)理必須明確掌握EPC工

3、程中標(biāo)書、施工合同及招標(biāo)預(yù)算書所確定的工作界面，包括相關(guān)工程范圍、承建方式、工程明細分項及相應(yīng)數(shù)量和造價、取費原則等資料。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為活動準(zhǔn)則，使現(xiàn)場簽證準(zhǔn)確無誤、如實反映工程的實際。 </p><p>　　在工程簽證過程中須嚴(yán)格遵照以下原則：第一，堅持準(zhǔn)確實用原則。工程量簽證要盡可能做到詳細完整，簽證內(nèi)容應(yīng)包括工程變更項目名稱、編號、原因、類別、工程量或產(chǎn)品規(guī)格、有關(guān)各方簽章和簽證時間、工作內(nèi)

4、容、組織設(shè)計、有無甲供材等，不能籠統(tǒng)、含糊其辭，以“預(yù)算審批部門進行工程量計算方便”為原則。凡是可明確計算工程量的內(nèi)容，只能簽相應(yīng)工程量結(jié)果而不可簽單獨人工工日和機械臺班數(shù)量以避免結(jié)算時發(fā)生爭議。第二，堅持實事求是原則。凡是無法計算具體工程量的內(nèi)容只簽所發(fā)生的人工工日或機械臺班數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格把握據(jù)實簽證，不得將其他因素考慮進去以增大數(shù)量進行額外補償。諸如大型機械進出場費、工日和臺班在簽證內(nèi)容實施過程中未全負荷實用等實況在簽證內(nèi)容中應(yīng)據(jù)實

5、，以方便預(yù)算審批部門按照系數(shù)進行取舍。第三，堅持資源節(jié)約原則。因現(xiàn)場簽證中許多是障礙物拆除和措施性工程，所以，凡是拆除和措施工程中發(fā)生的材料或設(shè)備需要回收的(不回收的需注明)應(yīng)簽明回收單位，并有回收單位出具回收證明，在預(yù)算審批部門進行結(jié)算時考慮利舊或折價從而達到減少投資、節(jié)約成本的目的。第四，堅持常駐現(xiàn)場原則。為了加強管理，嚴(yán)格控制投資，凡是費用數(shù)額較大的簽證，在費用</p><p>　　其次，現(xiàn)場簽證單必須一事

6、一單，做到內(nèi)容完整、具體、準(zhǔn)確；現(xiàn)場簽證必須實事求是，施工工程師必須仔細審核現(xiàn)場簽證單并到現(xiàn)場認(rèn)真核實，對不合理的簽證內(nèi)容必須堅決抵制。對于已發(fā)生的簽證，若最終被確認(rèn)為違反招標(biāo)書、合同書或預(yù)算取費原則的，造價審核人員有權(quán)利予以廢除。造價核算人員對分包單位依據(jù)現(xiàn)場簽證單所編制的預(yù)算內(nèi)容進行仔細審核。審查其與設(shè)計圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否有重復(fù)之處，存在重復(fù)項目內(nèi)容的必須予以剔除，有些工作內(nèi)容雖然沒有在圖紙上反映，但含在定額之中。為保證簽

7、證信息反饋的及時性，同時為了有效控制投資，預(yù)算審核人員在月底必須將本月所發(fā)生的所有簽證匯總并作為本月工程項目匯報內(nèi)容之一提交項目經(jīng)理，使項目經(jīng)理對整個建設(shè)項目有一個詳盡完整的掌控，對建設(shè)投資做到實時掌握。 </p><p>　　再有，要加強對現(xiàn)場工程量變更簽證的管理。由于設(shè)計深度不夠，或是現(xiàn)場發(fā)生未預(yù)料到的情況，或是建設(shè)單位、分包單位、監(jiān)理單位有特殊新的要求，都會發(fā)生工程量的變更，工程量變更往往會引起投資增加。為

8、了把投資控制在預(yù)定的范圍內(nèi)，應(yīng)要求嚴(yán)格控制和審定工程變更。無論是哪一方原因提出的工程變更，都必需經(jīng)過在關(guān)部門和監(jiān)理工程師的審核同意。變更設(shè)計必須在合同條款的約束下進行，任何變更不能使合同失效。變更后的單價仍執(zhí)行合同中已有的單價，如合同中無此單價，應(yīng)按合同條款進行估價，經(jīng)監(jiān)理工程師審定，現(xiàn)場管理人員認(rèn)可后，作為計價依據(jù)。 </p><p>　　最后，要加強和完善現(xiàn)場簽證管理?，F(xiàn)場簽證的管理包括現(xiàn)場簽證的辦理和審查兩

9、個階段。在施工過程中，發(fā)生現(xiàn)場簽證時應(yīng)做到先算帳后實施，在辦理每一簽證之前要求項目負責(zé)人必須進行工程量及成本增減分析，變工程成本事后被動控制為事前主動控制?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)隨時深入施工現(xiàn)場，掌握簽證資料的真實性和必要性，對其中不實之處和不合理性加以嚴(yán)格審查。根據(jù)定額、合同等文件來判定該簽證內(nèi)容是否允許調(diào)整，及調(diào)整的幅度和范圍。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p&g