對(duì)建筑工程安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

1、<p>　　對(duì)建筑工程安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)</p><p>　　摘要：通過全員安全控制與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全設(shè)施缺損，降低傳統(tǒng)安全管理中由于安全管理人員檢查不到位，安全設(shè)施缺損得不到修復(fù)情況的發(fā)生。保障工程施工安全，降低工程事故率。本文探討了建筑工程安全監(jiān)理的工作方法。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；監(jiān)理；工作方法 </p><p>　　施工安

2、全是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作， 監(jiān)理工程師必須了解和掌握施工安全的專業(yè)知識(shí)， 學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范， 使自己真正成為一名有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。在監(jiān)理工作中充分發(fā)揮在施工安全方面的預(yù)控作用， 能夠在事前控制發(fā)揮積極作用， 有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制， 消除各種事故隱患， 實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。 </p><p>　　一、 建筑施工安全事故的主要原因 <

3、;/p><p>　　施工過程中的安全事故造成的主要原因歸結(jié)起來不外以下幾個(gè)方面： 安全意識(shí)不強(qiáng)；操作人員的行為不安全；技術(shù)上的不規(guī)范；生產(chǎn)環(huán)境不良等。分析這些原因后不難做出結(jié)論，造成安全事故的關(guān)鍵是人和物的不安全因素，而在解決了諸多的人為因素后，意外傷害事故是完全可以避免的。 </p><p>　　二、加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作的措施 </p><p>　　1、 建設(shè)行政

4、主管部門嚴(yán)格規(guī)范市場準(zhǔn)入 </p><p>　　從目前一些工程招投標(biāo)情形來看，掛牌企業(yè)充斥市場，沒有建立合理的工程總承包管理體系。監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理中感到責(zé)任大、壓力大、協(xié)調(diào)難、被動(dòng)吃力。所以，各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。從建筑市場準(zhǔn)入的源頭防范是極其重要的，在招投標(biāo)預(yù)審時(shí)，把那些安全生產(chǎn)制度不健全，安全生產(chǎn)條件不具備的企業(yè)淘汰，且

5、取消那些不具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的有關(guān)人員的任職資格，將那些真正具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)引進(jìn)市場。 </p><p>　　2、加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育 </p><p>　　必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和教育。要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。具

6、體做法有：（1）監(jiān)理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求；（2）加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理；（3） 加強(qiáng)對(duì)重要安全設(shè)施（ 設(shè)備） 、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部、位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。 </p><p>　　3、加強(qiáng)施工階段的安全監(jiān)理 </p><p><b>　　（1）事前控制 </b&

7、gt;</p><p>　　監(jiān)督施工單位應(yīng)健全安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)、專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系的運(yùn)行等情況。尤其對(duì)分包單位由于其各項(xiàng)管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，監(jiān)理部應(yīng)把對(duì)分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，要求必須有安全組織保證體系方可進(jìn)場作業(yè)。認(rèn)真審查專項(xiàng)安全施工方案，施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各專項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)

8、審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。必須對(duì)危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。如施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái)，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案。此外，《條例》也有明確規(guī)定，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查， 合格后方可實(shí)施。必須對(duì)安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交

9、底和貫徹法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的監(jiān)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理，同時(shí)對(duì)其針對(duì)性、適用性、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。嚴(yán)把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。見證總包</p><p><b>　?。?）過程控制 </b></p><p>　　施工現(xiàn)場安全情況瞬息萬變，再好的方案也很難保證施工過程萬無一失。要對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，明確安全責(zé)

10、任，以使他們?cè)跈z查質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問題、隱患，能處理的當(dāng)即處理。通過安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中， 既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)健要害部位， 重點(diǎn)把好專項(xiàng)安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。堅(jiān)持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查制度。在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每周由建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據(jù)工程的進(jìn)展或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的

11、事故苗頭，突擊性地組織專項(xiàng)檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。發(fā)現(xiàn)施工安全問題， 及時(shí)發(fā)出書面指令，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)單位簽認(rèn)；對(duì)已完成的監(jiān)理項(xiàng)目，要有完整的安全監(jiān)理檔案資料。 </p><p><b>　?。?） 事后控制 </b></p><p>　　怎樣促使發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患得到及時(shí)解決，如何避免承包單位在以后的工作中重蹈覆轍，監(jiān)理部還要注意用

12、好事后控制手段來亡羊補(bǔ)牢，并舉一反三。狠抓整改措施的落實(shí)。凡是安全方面的問題、存在的隱患， 堅(jiān)決做到原因不查清不放過；措施不落實(shí)不松手； 整改不到位不施工；教育未奏效不放松。抓好檢查后的講評(píng)、獎(jiǎng)懲工作。每次檢查結(jié)束后，都進(jìn)行評(píng)比， 對(duì)好的班組和事件， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予以表彰，鼓勵(lì)繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)；對(duì)差的班組和事件，幫助分析原因，制定措施，限期整改。暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報(bào)、安全月報(bào)、安全檢查情況通報(bào)、監(jiān)理通知單等，擴(kuò)大安全工作的影響范圍，使

13、建設(shè)單位、承包單位及公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況，便于指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理，全面推進(jìn)安全監(jiān)理工作，建設(shè)行政主管部門應(yīng)及時(shí)制定有關(guān)工程安全監(jiān)理管理辦法， 組織監(jiān)理單位定期或不定期對(duì)在崗人員進(jìn)行相關(guān)安全監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，以更好地發(fā)揮監(jiān)理的良效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的重點(diǎn)創(chuàng)新，加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的安全意識(shí)和責(zé)任，使監(jiān)理行為成為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，真正起到齊抓共管，共同提高的目的。

14、 </p><p>　　綜上所述，安全生產(chǎn)是建筑業(yè)永恒的話題，以現(xiàn)場的施工、監(jiān)理為主，工程項(xiàng)目各責(zé)任主體都要始終牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。特別是安全監(jiān)理工程師要從源頭落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，協(xié)助業(yè)主挑選合格的施工隊(duì)伍。安全就是效益、安全就是速度、安全就是和諧。我們務(wù)必以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)投入、長久發(fā)展，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。 </p>